生产设备设施变更管理制度.2doc
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1. 引言为了确保生产设备设施变更的合理性和安全性，提高生产设备利用率，保障生产过程的稳定性和持续性，制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施变更的管理，包括但不限于设备设施的购置、改造、调整、更换、报废等变更。
3. 变更申请3.1 变更申请流程（1）变更申请由设备设施所属部门填写《设备设施变更申请表》，并提交给设备设施管理部门。
（2）设备设施管理部门对变更申请进行评估，制定变更方案。
（3）设备设施管理部门将变更申请及方案提交给相关部门负责人审批，审批通过后方可执行变更。
3.2 变更申请内容变更申请表应至少包括以下内容：•变更原因：说明引起变更的具体原因；•变更范围：明确变更涉及的设备设施范围；•变更内容：具体说明变更的工作内容和方法；•变更计划：制定变更的时间计划和执行计划；•变更风险评估：对变更可能带来的风险进行评估，并提出相应的控制措施。
4. 变更实施4.1 变更团队组建设备设施管理部门应根据变更的复杂性和范围，组建相应的变更团队，包括设备设施管理人员、技术人员、操作人员等，并明确各自的职责和权限。
4.2 变更执行变更团队按照变更方案进行操作，并确保变更过程中设备设施的安全性和完整性。
4.3 变更记录变更团队应详细记录变更的过程和结果，包括变更前的状态、变更操作的具体步骤、变更后的验证等，并进行归档保存。
5. 变更评估与控制5.1 变更评估设备设施管理部门应对变更的效果进行评估，包括效率提升、能耗降低、安全性改善等方面，并将评估结果及时反馈给相关部门。
5.2 变更控制设备设施管理部门应建立变更控制程序，制定变更管理的指导方针和标准，确保变更的合理性和稳定性。
6. 变更回顾与改进6.1 变更回顾设备设施管理部门应定期召开变更回顾会议，对已执行的变更进行回顾和总结，分析变更的成效和问题，并提出改进建议。
6.2 变更改进根据变更回顾的结果和改进建议，设备设施管理部门应及时跟进并调整变更管理的流程和措施，以提高变更管理的效能和安全性。
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度是指针对企业或组织的设备设施进行变更的一套管理规范和流程。
该制度旨在确保设备设施的变更能够有序、规范地进行，并能够及时发现并纠正潜在问题，提高设备设施的使用效率和安全性。
一、适用范围该制度适用于企业或组织内的所有设备设施的变更管理，包括但不限于设备设施的新建、移动、更换、维修、报废等。
二、变更管理流程1. 提出变更申请：设备设施变更申请应由相关责任人向设备设施管理部门提出，申请内容包括变更原因、变更目的、变更内容等。
2. 变更评估和审批：设备设施管理部门会对变更申请进行评估和审批，评估中需考虑设备设施变更对生产、安全和环境等方面的影响，并与相关部门进行协商确认。
3. 变更计划制定：经过评估和审批后，设备设施管理部门会制定详细的变更计划，包括变更的时间安排、资源调配、相关文件的更新等。
4. 变更执行：按照变更计划进行变更的实施，确保变更过程中的安全和顺利进行，将变更的进展记录并及时报告相关责任人。
5. 变更验证和审查：变更完成后，设备设施管理部门将进行验证和审查，确认变更是否达到预期效果并符合相关标准和要求。
6. 变更关闭：确认变更有效后，设备设施管理部门会及时通知相关部门进行相关操作更新，并将变更过程进行总结和归档。
三、变更管理责任1. 设备设施管理部门负责制定和执行变更管理制度，确保变更管理的规范和有效性。
2. 相关部门负责根据变更管理制度的要求提出变更申请，并配合设备设施管理部门进行变更的实施和验证。
3. 相关责任人负责按照变更管理制度的要求提出变更申请，并确保变更过程的顺利进行和达到预期效果。
4. 所有员工都应遵守变更管理制度的规定，并积极配合变更的执行和验证工作。
四、违规处理对于违反设备设施变更管理制度的行为，将按照企业或组织的相关规定进行处理，可能包括口头警告、写实记过、行政处罚等。
对于严重违规行为造成的后果，将进行相应的追责和赔偿。
五、制度的评估和改进设备设施变更管理制度应定期进行评估和改进，以确保制度的有效性和适应性。
生产设备变更管理制度范文
生产设备变更管理制度范文生产设备变更管理制度一、总则为了确保生产设备的稳定运行，提高生产设备的使用安全性和可靠性，合理进行生产设备的变更管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有的生产设备，包括但不限于机械设备、电气设备、工装设备等。
三、变更管理的定义生产设备的变更指对原有设备进行修订、更换、更动或新设备加入等行为，包括但不限于设备的物理、电气和软件方面的变更。
四、变更管理的程序（一）变更申请1. 任何员工对生产设备进行变更需求，都必须提出变更申请，并详细描述变更内容和原因。
2. 变更申请应提交给所在部门的主管，并抄送给企业设备管理部门。
（二）变更评估1. 设备管理部门收到变更申请后，应组织专业人员进行评估，并根据评估结果决定是否进行变更。
2. 变更评估应包括但不限于变更的原因、对现有设备的影响、变更的可行性和操作风险等方面的分析。
（三）变更计划1. 变更被批准后，设备管理部门应制定详细的变更计划，包括变更时间、变更范围、变更步骤和所需资源等。
2. 变更计划应经设备管理部门审核，然后递交给相关部门和人员执行。
（四）变更执行1. 变更执行应由专业人员进行，确保变更过程的安全和顺利。
2. 变更过程中，应记录变更步骤、设备状态和变更人员等相关情况。
（五）变更验证1. 变更执行完成后，设备管理部门应进行变更验证，确保变更的完整性和正确性。
2. 变更验证应包括设备原有功能的恢复情况、新功能的实现情况和设备性能的测试等。
（六）变更批准1. 变更验证通过后，设备管理部门应和相关部门、人员一同组织变更批准会议，决定是否正式批准此次变更。
2. 变更批准会议的决议应记录并保存，以备日后参考。
（七）变更通知与培训1. 变更批准后，设备管理部门应及时通知相关部门和人员，并提供相关培训和指导，确保大家对新变更的设备有充分的了解和操作能力。
2. 变更通知和培训记录应保存，以备查阅。
五、变更管理的原则（一）安全第一变更管理过程中，必须将安全放在首位，确保变更过程不对人身和设备造成任何损害。
生产设备设施变更管理制度(3篇)
生产设备设施变更管理制度一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作，确保生产设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作，包括设备设施的更换、维修、升级等。
三、管理原则1. 安全第一：在进行生产设备设施的变更工作时，必须以安全为前提，确保操作人员和设备设施的安全。
2. 规范操作：所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行，遵循合理的工作步骤。
3. 有效合理：设备设施变更必须经过科学评估和合理规划，确保变更对生产工作的提升和效益。
4. 资源保障：为了保证设备设施变更的顺利进行，必须提供足够的人员、财力和物力支持。
5. 监督检查：对设备设施变更的工作进展和质量必须进行监督检查，确保变更工作的顺利进行。
四、管理流程1. 变更申请：任何设备设施的变更工作必须先进行申请，由相关部门负责提交变更申请表。
2. 变更评估：申请表提交后，由专业人员进行评估，包括变更的目的、可行性、风险等方面的评估。
3. 变更计划：评估通过后，制定变更计划，包括工作步骤、时间安排、资源需求等内容。
4. 变更实施：按照变更计划进行实施，确保按规定的步骤和要求进行工作。
5. 变更验收：变更工作完成后，进行验收，包括设备设施的功能检测、文档整理等。
6. 变更记录：对每次设备设施的变更工作进行记录，包括变更申请、评估、计划、实施、验收等环节的记录。
7. 变更监督：对设备设施变更工作进行监督检查，发现问题及时整改。
五、责任分工1. 变更申请人：负责向相关部门提交变更申请。
2. 评估人员：负责对申请进行评估，提出建议。
3. 计划人员：负责制定变更计划，安排变更工作。
4. 实施人员：负责按计划进行设备设施的变更工作。
5. 验收人员：负责对变更工作进行验收。
6. 监督人员：负责对变更工作进行监督检查。
六、制度宣贯本管理制度应通过培训、会议等形式进行宣贯，确保所有相关人员了解并遵守本制度。
设备设施变更管理制度范本（2篇）
设备设施变更管理制度范本1. 引言设备设施的变更管理是一项重要的管理活动，旨在确保设备设施的正常运作，提高工作效率和安全性。
本制度旨在规范设备设施的变更管理工作，确保变更过程符合相关法规和标准，并确保变更后的设备设施如期投入使用。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括但不限于设备设施的添加、更换、修理和报废。
3. 责任和权限3.1 设备设施管理员负责设备设施的日常管理工作，包括变更管理。
3.2 变更管理委员会负责审批和监督设备设施变更管理工作。
3.3 设备设施变更管理人员负责具体的变更管理工作，并协调相关部门的合作。
4. 变更管理流程4.1 变更申请4.1.1 变更申请人提出变更申请，包括变更原因、变更内容和变更影响评估。
4.1.2 变更申请人将变更申请提交给设备设施管理员。
4.1.3 设备设施管理员对变更申请进行初步评估，并决定是否提交给变更管理委员会审批。
4.2 变更评估4.2.1 变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围和安全性评估。
4.2.2 变更管理委员会可能要求变更申请人提供更多的信息或进行进一步的评估。
4.2.3 变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更申请，并通知变更申请人和设备设施管理员。
4.3 变更计划4.3.1 设备设施管理员根据变更申请和变更管理委员会的批准，制定变更计划。
4.3.2 变更计划应包括变更的时间、地点、步骤、责任人和资源需求等信息。
4.3.3 设备设施管理员将变更计划提交给相关部门，并协调资源分配和时间安排。
4.4 变更执行4.4.1 设备设施管理员在变更计划指导下，组织相关部门执行变更工作。
4.4.2 变更执行过程中，设备设施管理员应确保变更工作符合相关法规和安全标准，并及时处理变更过程中的问题。
4.5 变更验证4.5.1 变更完成后，设备设施管理员进行变更验证，确保变更达到预期的效果。
4.5.2 变更验证包括设备设施的功能测试和性能评估。
设施变更、拆除、闲置、报废管理制度
生产设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度1、目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，加强对生产设备整个生命周期的安全管理，特制定本制度。
1.范围适用于公司生产设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
2.工作程序2.1.生产设施设备拆除、闲置必须符合下列情形之一：2.1.1.属于国家发改委颁布淘汰落后的设备设施；2.1.2.经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的设备设施；2.1.3.属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的设备设施；2.1.4.属于生产工艺改变，长期闲置未用的设备设施。
2.2.生产设施设备报废必须符合下列情形之一：2.2.1.经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；2.2.2.设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的；2.2.3.大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；2.2.4.因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的；2.2.5.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；2.2.6.国家明文规定淘汰的。
2.3.生产设施设备变更必须符合下列情形之一：2.3.1.生产设施建设中设计改变而变更设备；2.3.2.该生产设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术；2.3.3.该生产设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
2.4.安全拆除的管理制度和规定2.4.1.生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。
报设备管理部门审核后报主管领导审批。
2.4.2.拆除施工前，拆除单位应会同生产设备使用部门、设备管理部门及安全生产管理责任部门进行现场安全风险评估，制定拆除方案和安全防范措施，并由生产设备使用部门和设备管理部门指定专人负责拆除现场监督执行，并做好相应记录。
2.4.3.拆除施工前应按规定办理各种安全操作（业）票（证）。
2.4.4.拆除作业时，需爆破作业必须提出爆破方案。
并报公司安全生产管理责任部门以及当地公安机关批准。
2.4.5.拆除作业时，应严格按拆除方案和安全防范措施操作。
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理工作，提高设备设施变更管理效率，保障设备设施安全可靠使用，制定本制度。
第二条设备设施变更管理制度适用于公司内所有设备设施的变更工作。
第三条设备设施变更管理应遵守相关法律法规和公司相关管理制度的要求。
第四条设备设施变更管理应坚持以事实为依据、以程序为保障、以合理为原则，经科学论证、安全可行后方可进行。
第五条设备设施变更管理工作应做到科学决策、规范变更流程、合理分工合作、严谨实施，确保变更的合理性、有效性、可追溯性、可持续性。
第六条设备设施变更管理工作坚持预防为主、反馈为辅的原则，重视事故隐患排查和定期检查，做到防范在前、修复在后。
第七条设备设施变更管理工作坚持实行责任制，明确各个环节的责任人，强化责任追究机制，做好设备设施的安全管理。
第八条设备设施变更管理工作根据变更的重要性和影响程度，分类管理，分别制定相应的变更程序和控制要求。
第二章变更管理第九条设备设施变更管理应从需求确认、方案论证、设计编制、审批批准、实施变更和验收评审等环节全过程控制。
第十条设备设施变更管理应聚焦设备设施的安全、可靠、稳定使用，规范变更操作流程，确保变更工作符合现行相关法律法规和标准要求。
第十一条设备设施变更管理应明确变更的范围、内容、目的、原因、方法、责任人等，全面了解变更带来的影响和风险，并进行风险评估和控制。
第十二条设备设施变更管理应明确变更流程和相关审批程序，明确各个环节的责任人和权限，并做好变更记录和档案管理。
第十三条设备设施变更管理应做好变更后的效果评估和改进工作，总结经验教训，优化变更管理流程，提高管理工作水平和效率。
第十四条对于常规性的设备设施变更，应根据标准化流程进行处理，确保操作规范性和稳定性，并进行记录和归档。
第十五条对于重大设备设施变更，应组织专业人员进行技术论证和安全评估，并征求相关部门的意见和审批，确保变更工作的可行性和合规性。
第十六条对于紧急情况下的设备设施变更，应及时组织专业人员进行处理，并做好应急预案和记录，确保变更工作的及时性和有效性。
设备设施变更管理管理制度
设备设施变更管理管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理，提高设备设施的使用效率和安全性，保障设备设施运行的稳定性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有设备设施的变更管理工作。
第三条设备设施变更管理的基本原则是科学、合理、安全、高效。
第四条设备设施变更指对现有设备设施进行改造、拆除、新购或调整等行为。
第五条设备设施变更的范围包括但不限于：设备设施的更新换代、技术改进、功能增加、性能提升等。
第六条设备设施变更管理的主要目标是提高设备设施的使用效率和安全性，降低设备设施的维护成本和运行风险。
第七条设备设施变更管理的主要内容包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第八条设备设施变更管理的主要责任部门是设备设施管理部门，其他部门要积极配合完成变更管理工作。
第九条公司领导要高度重视设备设施变更管理工作，加强对设备设施变更管理工作的组织、协调和指导。
第二章变更管理流程第十条设备设施变更管理的基本流程包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第十一条变更申请：设备设施变更申请应当由设备设施管理人员提出，包括变更内容、变更原因、变更影响等。
第十二条变更评估：设备设施管理部门应当对变更申请进行评估，包括变更的技术可行性、经济合理性、安全风险等。
第十三条变更实施：设备设施管理部门应当根据变更评估结果，组织变更实施工作，包括项目立项、方案设计、施工实施等。
第十四条变更验证：设备设施管理部门应当对变更实施后的设备设施进行验证，确保变更的效果符合预期。
第十五条设备设施变更管理的流程应当符合国家相关法律法规、标准规范和公司内部管理制度。
第三章变更管理制度第十六条设备设施变更管理应当建立健全相应的管理制度，包括变更管理制度、风险管理制度等。
第十七条变更管理制度应当包括变更申请流程、变更评估流程、变更实施流程、变更验证流程等。
第十八条风险管理制度应当包括变更风险评估、变更风险控制、变更风险应急处理等。
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生产设备设施变更管理制度
1、目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责
3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 质量部负责工艺技术的变更审核。
3.3 生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4 公司办公室负责计算机及软件变更的审核。
3.5 公司办公室负责管理变更的审核。
3.6 生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7 公司办公室负责安全设施的变更审核。
3.8 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9 公司办公室负责人员的变更审核。
3.10 总经理负责变更的审批。
4、工作程序
4.1 变更分类
4.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1）原料介质变更；
2）工艺流程及操作条件的重大变更；
3）工艺设备的改进和变更；
4）操作规程的变更；
5）工艺参数的变更；
6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以下内容
1）设备设施的更新改造；
2）安全设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备或配件；
4）设备材料代用变更；
5）临时的电气设备变更等；
6）监控、测量仪表的变更。
4.1.3
管理变更包括以下内容：
1）法律、法规和标准的变化；
2）人员的变更；
3）管理机构的较大变更；
4）管理职责的变更；
5）安全标准化管理的变更等。
4.2 变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
4.3 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。