安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度范文（三篇）
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度范文
一、目的为确保公司安全生产管理工作持续改进，提高安全生产管理水平，规范安全生产变更管理，防止因变更带来的安全风险，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于以下方面：1. 设备、设施、工艺的变更；2. 生产、操作、管理制度的变更；3. 安全生产标准、规范的变更；4. 人员、岗位、职责的变更；5. 其他可能影响安全生产的变更。
三、管理职责1. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督安全生产变更管理工作，确保变更符合安全生产要求。
2. 各部门负责人：对本部门涉及安全生产的变更进行审核，确保变更符合安全生产要求。
3. 变更实施部门：负责实施安全生产变更，并确保变更过程中的安全措施落实到位。
四、变更流程1. 提出变更申请：涉及安全生产的变更，由变更实施部门填写《安全生产变更申请表》，报安全生产管理部门。
2. 审核审批：安全生产管理部门对变更申请进行审核，必要时组织专家进行评审。
审核通过后，报公司领导审批。
3. 制定变更方案：变更实施部门根据审批意见，制定变更方案，包括变更内容、实施步骤、安全措施等。
4. 实施变更：变更实施部门按照变更方案进行实施，并确保变更过程中的安全措施落实到位。
5. 验收评价：变更完成后，安全生产管理部门组织验收，对变更效果进行评价。
五、变更管理要求1. 变更实施前，必须对变更内容进行风险评估，制定相应的安全措施。
2. 变更过程中，必须严格执行安全操作规程，确保安全生产。
3. 变更完成后，必须对变更效果进行跟踪、验证，确保变更达到预期目标。
4. 各部门应加强沟通协作，确保安全生产变更管理工作顺利进行。
六、奖惩措施1. 对在安全生产变更管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全生产事故的，依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保安全生产的连续性和稳定性，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全第一原则：确保变更过程中的安全生产，防止事故发生；（三）科学性原则：变更方案应科学合理，确保变更效果；（四）责任制原则：明确变更责任，落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更，必须提出变更申请，经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容：（一）变更项目及理由；（二）变更范围及影响；（三）变更实施计划；（四）变更所需资源及预算；（五）变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程：（一）提出变更申请；（二）相关部门进行风险评估和可行性分析；（三）召开变更评审会议，由安全管理部门牵头，相关部门参与；（四）根据评审结果，决定是否批准变更；（五）审批通过后，由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求：（一）严格执行变更方案，确保变更过程安全、有序；（二）加强对变更过程的监控，及时发现并处理安全隐患；（三）确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督：（一）安全管理部门负责对变更实施过程进行监督；（二）相关部门应配合安全管理部门，确保变更过程安全；（三）对变更实施过程中发现的问题，应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后，应进行记录和评价，包括以下内容：（一）变更实施过程记录；（二）变更效果评价；（三）变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年，以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度，导致安全生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1. 引言为了确保企业安全生产工作的顺利进行，并保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产变更管理制度。
本制度旨在规范和管理安全生产变更事项，确保变更过程的安全性、合规性和有效性。
2. 安全生产变更管理流程2.1 变更提出 - 任何与安全生产相关的变更都应由相关部门或人员提出，包括但不限于设备变更、工艺变更、人员变更等。
- 变更提出人应详细描述变更内容、原因及预期效果，并填写变更提出表。
2.2 变更评估 - 安全主管部门负责对变更提出进行评估，评估内容包括变更的安全影响、合规性风险等。
评估结果将作为决策的依据。
- 若评估结果显示变更有潜在的安全风险，则需要进行更详细的安全评估，包括风险分析和应急预案制定。
2.3 变更决策 - 变更决策由企业安全委员会负责，委员会成员根据变更的影响和风险进行讨论和投票。
- 决策结果应以书面形式记录，并通知变更提出人和相关部门。
2.4 变更执行 - 变更执行责任由相关部门或人员承担，执行过程中需确保符合相关安全标准和规范。
- 可以根据实际情况制定执行计划，确保变更过程中的安全性和连续性。
2.5 变更监控 - 安全主管部门负责变更过程的监控和管理，包括检查执行情况、安全记录和问题解决等。
- 若发现变更过程中的安全问题或风险，应立即采取措施进行修复或进行风险管控。
2.6 变更评估和总结 - 变更完成后，应对变更过程进行评估，评估是否达到预期效果并总结经验教训。
- 可以适当调整变更管理流程和制度，提高安全生产变更管理的效率和质量。
3. 变更相关责任和角色3.1 变更提出人 - 提出安全生产变更并填写变更提出表。
- 配合安全主管部门进行变更评估。
- 接受变更决策并配合执行变更。
3.2 安全主管部门 - 负责变更的评估、决策和监控工作。
- 提供安全评估和风险分析的支持。
- 配合相关部门和人员执行变更。
3.3 企业安全委员会 - 负责变更的决策工作。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度一、背景和目的为了确保企业安全生产的连续稳定和良好运行，保障员工的生命安全和资产安全，订立本安全生产更改管理制度，旨在规范和管理安全生产中的更改过程，确保每一项更改都经过合理的评估和掌控，避开安全风险和事故的发生。
二、适用范围本制度适用于企业的安全生产管理部门、技术部门、生产部门等相关岗位，以及全部涉及安全生产更改的岗位和人员。
三、定义1.更改：指对安全生产管理体系、生产设备、工作流程、作业环境等相关方面进行的任何修改，包含但不限于技术更改、设备更改、工艺更改等。
2.更改管理：指对更改进行评估、审批、实施、验证和关闭的过程，确保更改过程中的安全性和可控性。
四、更改管理过程1.更改需求提出–任何岗位或人员发现安全生产方面的更改需求，应及时向安全生产管理部门提出申请。
–更改需求应明确描述更改内容、原因、影响范围、风险评估等相关信息，并供应相应的支持料子。
2.更改需求评估–安全生产管理部门负责对更改需求进行评估，确保更改的合理性和可行性。
–评估内容包含但不限于更改对设备、工艺、作业流程、人员等方面的影响，以及可能存在的安全风险和掌控措施。
3.更改需求审批–安全生产管理部门依据评估结果，对更改需求进行审批。
–审批标准包含但不限于更改对生产安全的影响、更改的优先级、风险评估结果等。
4.更改实施–更改实施工作由技术部门、生产部门等相关岗位负责。
–更改实施前，必需进行充分充分的准备工作，包含订立更改实施计划、明确责任人、做好安全防护措施等。
–更改实施期间，应依据实际情况进行监控和掌控，确保更改过程的安全性和可控性。
5.更改验证–更改实施完成后，应进行更改验证工作，评估更改是否实现预期效果。
–更改验证内容包含但不限于验证更改的安全性、生产效率是否得到提升、风险掌控措施是否有效等。
6.更改关闭–更改验证通过后，安全生产管理部门对更改进行关闭处理。
–关闭工作包含但不限于更新相关文件记录、通知相关岗位或人员、总结经验教训等。
化工厂安全生产变更管理制度（5篇）
化工厂安全生产变更管理制度1 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
2 编制依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
3 职责3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 各部门负责归口部门的变更审核。
3.3 总经理负责变更的审批。
3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4 工作程序4.1 变更分类4.1.1 工艺技术变更包括以下内容：1) 原料介质变更；2) 工艺流程及操作条件的重大变更；3)工艺设备的改进和变更；4)操作规程的变更；5)工艺参数的变更；6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；4)设备材料代用变更；5)临时的电气设备变更等；6)监控、测量仪表的变更；7)计算机及其软件的变更。
4.1.3 管理变更包括以下内容：1) 法律、法规和标准的变化；2)人员的变更；3)管理机构的较大变更；4)管理职责的变更；5)安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5相关制度《风险评价程序》。
6相关记录6.1变更申请表。
6.2变更验收表。
化工厂安全生产变更管理制度（2）是指对化工厂生产过程中的设备、工艺、物料等方面进行变更时，必须遵守的管理规定。
生产安全变更管理制度
第一章总则第一条为加强我公司生产安全管理，确保生产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有生产、施工、维修等变更管理工作。
第三条本制度的目的是规范生产安全变更管理流程，明确变更管理职责，确保变更过程安全、有序、高效。
第二章变更管理职责第四条公司安全生产管理部门负责组织、协调、监督生产安全变更管理工作。
第五条各部门负责人对本部门生产安全变更管理工作负总责。
第六条各岗位操作人员负责执行生产安全变更管理指令，确保变更过程安全。
第三章变更管理流程第七条变更申请1. 变更申请由变更实施部门填写《生产安全变更申请表》，并附上变更理由、变更内容、变更影响及风险评估等相关资料。
2. 《生产安全变更申请表》需经变更实施部门负责人审核签字后，报安全生产管理部门。
第八条变更审批1. 安全生产管理部门对变更申请进行初步审核，必要时组织专家进行论证。
2. 审批流程：安全生产管理部门→总经理→安全总监→副总经理。
3. 审批结果通知变更实施部门。
第九条变更实施1. 变更实施部门根据审批意见，制定变更实施计划，并报安全生产管理部门备案。
2. 变更实施过程中，应严格按照变更实施计划执行，确保变更过程安全。
3. 变更实施完毕后，变更实施部门应及时向安全生产管理部门报告。
第十条变更验收1. 变更验收由安全生产管理部门组织，变更实施部门、使用部门等相关人员参加。
2. 验收合格后，由验收人员签署《生产安全变更验收报告》。
3. 验收不合格的，变更实施部门应根据验收意见进行整改，直至合格。
第四章奖惩第十一条对在变更管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成生产安全事故的，依法依规追究责任。
第五章附则第十三条本制度由我公司安全生产管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第六章变更管理监督第十五条公司安全生产管理部门对生产安全变更管理工作进行定期和不定期的监督检查。
变更安全生产管理制度
为进一步加强我公司的安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定，现就对公司安全生产管理制度进行如下变更：一、变更背景随着公司业务的发展和技术的进步，原有的安全生产管理制度已无法完全适应公司当前的生产经营状况。
为更好地适应新形势、新任务的要求，保障员工的生命财产安全，特对安全生产管理制度进行如下变更。
二、变更内容1. 组织机构调整（1）成立安全生产管理委员会，由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员，负责公司安全生产工作的全面领导和协调。
（2）设立安全生产管理部，作为安全生产管理委员会的日常工作机构，负责公司安全生产日常管理工作。
2. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全生产职责，实行安全生产责任制，层层落实安全生产责任。
（2）加强对安全生产责任制的考核，对未履行安全生产职责或造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 安全生产教育培训（1）定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
4. 安全生产检查与隐患排查（1）建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）设立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保整改措施落实到位。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，购置必要的安全防护设施和设备，提高安全生产条件。
（2）对安全生产设施和设备定期进行检查和维护，确保其正常运行。
6. 事故报告与处理（1）建立健全事故报告制度，发生安全事故后，立即上报，不得隐瞒、谎报或者迟报。
（2）对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
7. 应急预案（1）制定安全生产应急预案，明确事故发生时的应对措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、实施与监督1. 本制度自发布之日起实施。
2. 各部门、各岗位要严格按照本制度的要求，认真履行安全生产职责。
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安全生产变更管理制度
1. 目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2. 适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3. 编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
4. 职责
4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。
4.2 各部门负责归口部门的变更审核。
4.3 分管副总负责变更的审批。
4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5. 工作程序
5.1 变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1) 原料介质变更；
2) 工艺流程及操作条件的重大变更；
3) 工艺设备的改进和变更；
4) 操作规程的变更；
5) 工艺参数的变更；
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
5.1.2 设备设施变更包括以内容：
1) 设备设施的更新改造；
2) 安全设施的变更；
3) 更换与原设备不同的设备或配件；
4) 设备材料代用变更；
5) 临时的电气设备变更等；
6) 监控、测量仪表的变更；
7) 计算机及其软件的变更。
5.1.3 管理变更包括以下内容：
1) 法律、法规和标准的变化；
2) 人员的变更；
3) 管理机构的较大变更；
4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。
5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。
5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，
制定控制措施后实施变更。
5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
6 变更的程序
6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，
6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。
6.1.2相交领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。
6.1.3各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经生产技术部经理审核，总经理批准后组织实施。
6.1.4对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。
6.2管理变更的程序，
管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行。
6.3设计变更的程序
6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知），经生产技术部签字确认，总经理批准后下发。
6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功
能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生产技术部经理确认，总经理批准后下发。
6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由生产技术部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产技术部经理签字确认后，再经总经理签发。
6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产技术部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产技术部经理审核确认签字后，再经总经理签发。
6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，
6.5 由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档。
6.6 公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。
并对采纳的部门给予一定奖励。
6.7 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。
变更申请表
注：可加附页加以说明
附表2
变更验收表
注：可加附页加以说明。