安全变更管理制度

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安全生产变更管理制度范文(三篇)

安全生产变更管理制度范文(三篇)

安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理,确保生产过程中的安全稳定,保障职工的生命财产安全,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。

第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程,确保变更过程中的风险可控,防止事故的发生。

第四条安全生产变更的定义:指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。

第五条安全生产变更管理应遵循的原则:科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。

第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。

第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度,监督执行。

第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查,并提出整改意见。

第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况,及时发现问题并提出处理意见。

第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估,提出技术要求并进行方案设计。

第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估,明确责任人和时间节点。

第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。

第十三条变更申请阶段:由生产部门提出变更申请,填写变更申请表,并写明变更目的、内容和影响范围。

第十四条技术评估阶段:技术人员对变更申请进行评估,综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。

第十五条安全策划阶段:技术人员根据评估结果,制定详细的安全策划,包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。

第十六条执行阶段:按照安全策划的要求进行变更实施,确保过程中的风险可控。

第十七条验收阶段:对变更后的生产过程进行验收,确保变更的有效性和安全性。

第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求:1. 变更前应有明确的变更目的和理由。

2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。

3. 变更风险应进行评估,采取相应的控制措施。

安全生产变更的管理制度

安全生产变更的管理制度

第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,规范安全生产变更行为,确保安全生产的连续性和稳定性,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更,包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。

第三条安全生产变更管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:变更必须符合国家法律法规和公司规章制度;(二)安全第一原则:确保变更过程中的安全生产,防止事故发生;(三)科学性原则:变更方案应科学合理,确保变更效果;(四)责任制原则:明确变更责任,落实安全生产责任。

第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更,必须提出变更申请,经相关部门审核批准后方可实施。

第五条变更申请应包括以下内容:(一)变更项目及理由;(二)变更范围及影响;(三)变更实施计划;(四)变更所需资源及预算;(五)变更风险评估及应急预案。

第六条变更申请的审批流程:(一)提出变更申请;(二)相关部门进行风险评估和可行性分析;(三)召开变更评审会议,由安全管理部门牵头,相关部门参与;(四)根据评审结果,决定是否批准变更;(五)审批通过后,由相关部门组织实施。

第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求:(一)严格执行变更方案,确保变更过程安全、有序;(二)加强对变更过程的监控,及时发现并处理安全隐患;(三)确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。

第八条变更实施过程中的监督:(一)安全管理部门负责对变更实施过程进行监督;(二)相关部门应配合安全管理部门,确保变更过程安全;(三)对变更实施过程中发现的问题,应及时上报并采取措施解决。

第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后,应进行记录和评价,包括以下内容:(一)变更实施过程记录;(二)变更效果评价;(三)变更经验总结。

第十条变更记录应保存至少三年,以便于追溯和评估。

第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度,导致安全生产事故的,将依法追究相关责任人的法律责任。

安全_变更管理制度

安全_变更管理制度

第一章总则第一条为确保公司安全生产的稳定性和连续性,加强对安全变更的管理,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更,包括但不限于设备、工艺、流程、组织结构等方面的变更。

第三条安全变更管理应遵循以下原则:(一)预防为主,安全第一;(二)统一领导,分级负责;(三)科学合理,确保安全;(四)严格审批,规范操作。

第二章组织机构及职责第四条公司成立安全变更管理领导小组,负责安全变更的审批、监督和指导工作。

第五条安全变更管理领导小组职责:(一)制定安全变更管理制度,并组织实施;(二)审批重大安全变更;(三)监督安全变更实施过程中的安全措施;(四)对安全变更进行总结评估,提出改进措施。

第六条安全变更管理办公室负责具体实施安全变更管理工作,其主要职责如下:(一)制定安全变更管理制度的具体实施细则;(二)负责安全变更的申报、审批、实施和监督;(三)对安全变更实施过程中的安全措施进行审核;(四)收集、整理和归档安全变更资料。

第三章安全变更申报与审批第七条安全变更申报(一)涉及安全生产的变更,变更单位或个人应向安全变更管理办公室提出书面申请;(二)申报内容包括变更内容、变更原因、变更方案、安全风险评估等;(三)变更单位或个人应确保申报内容的真实性和完整性。

第八条安全变更审批(一)安全变更管理办公室对申报材料进行审核,必要时可组织专家进行评审;(二)对符合安全变更条件的,由安全变更管理办公室提出审批意见,报安全变更管理领导小组审批;(三)重大安全变更需经公司主要负责人审批。

第四章安全变更实施与监督第九条安全变更实施(一)安全变更经批准后,变更单位或个人应按照变更方案组织实施;(二)实施过程中,应严格执行安全措施,确保安全生产;(三)变更单位或个人应定期向安全变更管理办公室报告变更实施情况。

第十条安全变更监督(一)安全变更管理办公室对安全变更实施过程进行监督,确保安全措施落实到位;(二)发现安全隐患,应立即制止并报告安全变更管理领导小组;(三)对变更实施过程中出现的问题,应提出整改措施,并跟踪落实。

安全风险管控变更管理制度

安全风险管控变更管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全风险管控,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更管理,包括但不限于工艺流程、设备设施、生产环境、操作规程等方面的变更。

第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则,以风险评估为基础,确保变更过程中的安全风险得到有效控制。

第二章变更管理职责第四条公司安全生产委员会负责安全风险管控变更管理的总体协调和监督。

第五条安全生产管理部门负责具体实施变更管理,包括变更申请、风险评估、审批、实施和监控等工作。

第六条各部门负责本部门范围内的变更管理,确保变更过程符合安全风险管控要求。

第三章变更管理程序第七条变更申请1. 变更申请单位提出变更申请,并提交变更申请报告,内容包括变更原因、内容、预期效果、风险评估等。

2. 安全生产管理部门对变更申请报告进行初步审核,必要时可组织专家进行评审。

第八条风险评估1. 安全生产管理部门根据变更内容,组织相关部门进行风险评估,确定变更风险等级。

2. 针对重大变更,需进行专项风险评估,评估结果报安全生产委员会审批。

第九条审批1. 安全生产管理部门根据风险评估结果,提出变更方案,包括变更措施、应急预案等。

2. 变更方案经安全生产委员会审批后,方可实施。

第十条实施1. 变更实施单位根据审批通过的变更方案,组织实施变更。

2. 实施过程中,安全生产管理部门负责监督和指导,确保变更过程符合安全风险管控要求。

第十一条监控1. 安全生产管理部门对变更实施过程进行监控,发现安全隐患及时纠正。

2. 变更完成后,安全生产管理部门组织相关部门进行验收,确保变更效果符合预期。

第四章风险管控措施第十二条针对变更过程中的风险,采取以下措施:1. 严格执行风险评估制度,确保变更风险得到充分识别和评估。

2. 制定切实可行的变更方案,包括变更措施、应急预案等。

3. 加强变更实施过程中的安全监管,确保变更过程符合安全风险管控要求。

化工厂安全生产变更管理制度(5篇)

化工厂安全生产变更管理制度(5篇)

化工厂安全生产变更管理制度1 目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

2 编制依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

3 职责3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

3.2 各部门负责归口部门的变更审核。

3.3 总经理负责变更的审批。

3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

4 工作程序4.1 变更分类4.1.1 工艺技术变更包括以下内容:1) 原料介质变更;2) 工艺流程及操作条件的重大变更;3)工艺设备的改进和变更;4)操作规程的变更;5)工艺参数的变更;6)公用工程的水、电、气、风的变更等。

4.1.2 设备设施变更包括以内容:1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不同的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备变更等;6)监控、测量仪表的变更;7)计算机及其软件的变更。

4.1.3 管理变更包括以下内容:1) 法律、法规和标准的变化;2)人员的变更;3)管理机构的较大变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。

4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门领导签字认可。

4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部,管理部负责人对变更的情况进行审核。

4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理,进行变更审批。

4.5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

4.6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。

4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。

5相关制度《风险评价程序》。

6相关记录6.1变更申请表。

6.2变更验收表。

化工厂安全生产变更管理制度(2)是指对化工厂生产过程中的设备、工艺、物料等方面进行变更时,必须遵守的管理规定。

生产安全变更管理制度

生产安全变更管理制度

第一章总则第一条为加强我公司生产安全管理,确保生产安全,提高生产效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有生产、施工、维修等变更管理工作。

第三条本制度的目的是规范生产安全变更管理流程,明确变更管理职责,确保变更过程安全、有序、高效。

第二章变更管理职责第四条公司安全生产管理部门负责组织、协调、监督生产安全变更管理工作。

第五条各部门负责人对本部门生产安全变更管理工作负总责。

第六条各岗位操作人员负责执行生产安全变更管理指令,确保变更过程安全。

第三章变更管理流程第七条变更申请1. 变更申请由变更实施部门填写《生产安全变更申请表》,并附上变更理由、变更内容、变更影响及风险评估等相关资料。

2. 《生产安全变更申请表》需经变更实施部门负责人审核签字后,报安全生产管理部门。

第八条变更审批1. 安全生产管理部门对变更申请进行初步审核,必要时组织专家进行论证。

2. 审批流程:安全生产管理部门→总经理→安全总监→副总经理。

3. 审批结果通知变更实施部门。

第九条变更实施1. 变更实施部门根据审批意见,制定变更实施计划,并报安全生产管理部门备案。

2. 变更实施过程中,应严格按照变更实施计划执行,确保变更过程安全。

3. 变更实施完毕后,变更实施部门应及时向安全生产管理部门报告。

第十条变更验收1. 变更验收由安全生产管理部门组织,变更实施部门、使用部门等相关人员参加。

2. 验收合格后,由验收人员签署《生产安全变更验收报告》。

3. 验收不合格的,变更实施部门应根据验收意见进行整改,直至合格。

第四章奖惩第十一条对在变更管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度,造成生产安全事故的,依法依规追究责任。

第五章附则第十三条本制度由我公司安全生产管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第六章变更管理监督第十五条公司安全生产管理部门对生产安全变更管理工作进行定期和不定期的监督检查。

一般企业安全变更管理制度

一般企业安全变更管理制度

第一章总则第一条为了加强企业安全管理,规范安全变更管理,确保安全生产,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及安全的生产、设备、工艺、技术等方面的变更。

第三条安全变更管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保变更过程安全、可控。

第二章变更管理职责第四条企业安全生产管理部门负责安全变更的统一管理,具体职责如下:(一)组织制定安全变更管理制度,并监督执行;(二)对变更过程进行审核、审批和监督;(三)对变更后的安全状况进行评估,确保安全生产;(四)对变更过程中出现的问题进行协调、处理。

第五条企业各部门负责本部门范围内的安全变更管理工作,具体职责如下:(一)制定本部门安全变更管理实施细则;(二)对本部门范围内的安全变更进行申报、审核和实施;(三)对变更后的安全状况进行自查,并及时报告安全生产管理部门。

第三章变更管理程序第六条安全变更管理程序如下:(一)申报:变更前,变更责任部门应向安全生产管理部门提出变更申请,并提交以下材料:1. 变更申请表;2. 变更方案及安全技术措施;3. 变更实施计划;4. 相关证明材料。

(二)审核:安全生产管理部门对变更申请进行审核,主要包括以下内容:1. 变更的必要性和可行性;2. 变更方案及安全技术措施的合理性;3. 变更实施计划及时间安排。

(三)审批:安全生产管理部门对审核通过的变更申请进行审批,并签发变更通知书。

(四)实施:变更责任部门按照变更通知书要求,组织实施变更,并做好以下工作:1. 严格执行变更方案及安全技术措施;2. 加强现场安全管理,确保变更过程安全;3. 对变更后的设备、设施进行检验、试验,确保其安全性能。

(五)验收:变更完成后,安全生产管理部门组织相关部门对变更后的设备、设施进行验收,并签发验收报告。

(六)评估:安全生产管理部门对变更后的安全状况进行评估,确保安全生产。

第四章监督与检查第七条企业应定期对安全变更管理进行监督与检查,确保本制度的有效执行。

企业安全变更管理制度

企业安全变更管理制度

企业安全变更管理制度第一章总则第一条文章目的为规范企业安全变更管理,保障企业信息系统和数据的安全,保护企业资产安全,维护企业可持续发展,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内各类安全变更管控事务,包括但不限于系统、应用软件、网络设备、安全设备等的安全变更。

第三条遵循原则本制度遵循安全性原则,合理必要原则,公开公平原则,集约高效原则,在做好安全防护的同时,减少对业务和运维的干扰,提高工作效率。

第四条重点任务本制度的重点任务是规范和规范企业安全变更,保障企业信息系统和数据的安全,提高企业应对安全事件的能力。

第五条主要内容本制度主要内容包括变更管理的基本原则、运作机制、变更过程、权限控制等基本要求。

第二章变更管理基本原则第六条安全优先在任何情况下,安全都是第一位的。

在变更过程中,应以安全为首要考虑因素。

第七条合理必要变更应尽量减少对正常运作的影响,必要时则需要做好足够的准备工作。

第八条公开公平变更管理应当公开、公平、公正,不得在变更过程中滥用职权,对变更人员和变更请求公平对待。

第九条集约高效变更管理应当尽可能地提高工作效率,合理安排变更计划,减少对业务的影响。

第十条信息安全变更管理应当从数据安全的角度出发,保护企业信息系统和数据的安全。

第三章运作机制第十一条变更委员会企业应当设立变更委员会,由专业的安全人员组成,负责对安全变更进行审核和批准。

第十二条变更管理团队企业应当组建专业的变更管理团队,负责具体的变更事务,并且需要不断地进行培训和提高自身的专业水平。

第十三条变更记录企业应当建立健全变更记录,包括变更的时间、内容、原因等,为安全事件的追溯提供支持。

第十四条变更评估企业应当建立变更评估机制,对变更后的系统进行评估,确保变更的安全性和稳定性。

第十五条风险评估在进行变更前,应当进行风险评估,及时发现并解决安全隐患。

第四章变更过程第十六条变更申请变更由变更发起人向变更委员会提交变更申请,申请中需包括变更的原因、影响评估、变更计划等。

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变更管理制度
1.0目的
为了加强变更规范管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。

2.0适用范围
本制度适用于公司所有生产、管理变更,人员调动的管理工作。

3.0职责
3.1人事部门负责人员和组织等管理的变更。

3.2设备管理部门负责设备的更新、大修等的变更。

3.3技术部门负责工艺参数、配方和原辅材料等的变更。

3.4安全管理部门负责组织进行变更后的隐患评估。

3.5各主管领导负责相关变更方案的审核。

3.6总经理负责相关变更方案的批准。

4.0引用法规、标准
4.1《中华人民共和国安全生产法》
4.2《危险化学品安全管理条例》
4.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》
4.4《河北省安全生产条例》
5.0工作程序
5.1工艺操作指标的变更
5.1.1一般指标变更由技术负责人向公司提交工艺控制指标变更申请表。

由生产部门和技术部门协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门,对工艺指标变更申请进行变更后的隐患论证。

由技术部门编制工艺指标变更通知单,经总经理批准签发批准,下发生产部门,并备案。

5.1.2工艺配方变更、原材料替代变更
1)生产部门不准私自变更工艺配方。

2)对于新型原辅材料的采用、替代,由生产部门和技术部门提出可行性分析报告、试验方案及隐患评估,编制试验计划,上报总经理批准、签发后,由生产管理部门组织实施。

5.2设备的变更
关键设备及装置的更新、大修要由相关部门、设备管理部门等有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息,研究在用设备、装置存在的问
题,提出改造方案,评估其变更后的隐患变化,经相应部门负责人审核,报总经理同意、批准后,适时安全实施。

5.3新建、改建、扩建项目
5.3.1安全管理部门组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价、安全设施设计评价和安全验收评价。

5.3.2 设备管理部门应确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。

5.3.3设备管理部门对新改扩建设项目中涉及到的生产设施进行隐患评估;技术管理部门对新改扩建设项目中涉及到的新技术、新工艺和新材料进行隐患评估。

6.0档案管理
6.1人员的管理,由人事部门存档。

6.2设备档案、工艺技术的档案实行相应部门管理原则,其他人员在密级范围内可以复印,但原件必须保存在归口部门。

6.3要加强技术保密管理,严格遵守管理的规定。

7.0相关记录
7.1变更申请表
7.2变更验收表。

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