变更安全管理制度

第一章总则

第一条为了对公司人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故。根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000）等法律、法规和标准规范，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于对公司各种变更的动态管理。

第三条术语解释：

管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。

人员变更：新入公司职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司人员等。

工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。

设备设施变更：因更换与原设备不用的设备和配件，设备材料代用，临时性的设备电气变更等。

场所变更：指工作场所、环境发生变化。

第二章职责分工

第四条安全管理部门主要职责：做好变更的审批、验收工作；

第五条其他各部门主要职责：负责本部门变更的申请、实施。

第三章管理要求

第六条管理变更：

管理变更时，由主管部门组织相关部门在全公司范围内培训、学习。

第七条人员变更管理

新员工入公司和公司内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。

外来施工队伍按照《相关方管理制度》中有关内容执行。

进入企业参观、学习的人员，有接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。

第八条工艺变更管理

工艺变更时由负责部门组织开展工艺重新进行风险评估，制定新的风险管控措施。评估过程至少应有安全管理人员参加。

工艺变更的负责部门应依据风险评估结果制定所需的

新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。

第九条设备设施变更管理

设备设施变更时由负责部门组织开展设备设施重新进

行风险评估，制定新的风险管控措施。评估过程至少应有安全管理人员参加。

变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。

在报废、拆除生产设施时，按照《设备设施管理制度》中有关内容执行。

第十条场所变更

场所变更时，应对变更环境重新进行风险评估，制定新的风险管控措施。评估过程至少应有安全管理人员参加。由场所所属单位主要负责人对其职工进行相应的安全培训。

第十一条变更的申请、审批和验收详见附件1和附件2。

第四章附则

第十二条本制度由安全管理部门起草，解释、修订权归安全管理部门。

第十条本制度自XXXX年XX月XX日起施行。

附件

附件1 变更申请表

附件2 变更验收表

编号：

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度安全生产是企业最基本的生产管理工作之一，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。为了进一步加强安全生产管理，规范变更管理工作，制定安全生产变更管理制度成为企业必须重视和实施的工作。下面我将从制度目的、变更管理程序和责任追究三个方面，详细阐述安全生产变更管理制度。一、制度目的安全生产变更管理制度的目的主要有以下几个方面： 1.规范变更管理工作流程，确保变更过程的透明度和规范性。 2.提高安全生产变更管理的执行力和效率，确保变更能够及时响应和落实。 3.防止未经批准的变更带来的潜在危害和安全风险，并防止因变更不当导致的事故和财产损失。二、变更管理程序安全生产变更管理制度的程序主要包括以下几个步骤： 1.变更提出：变更提出人应书面提出变更请求，并详细描述变更内容。 2.变更评审：由安全生产主管部门负责组织变更评审会议，评

审变更请求的合理性、必要性和可行性，并根据风险评估结果确定变更的优先级和变更控制等级。 3.变更批准：变更评审通过后，由安全生产主管部门负责审批变更，并记录变更批准结果。 4.变更实施：变更批准后，由具体责任部门组织实施，并在实施过程中确保安全措施得到落实。 5.变更审核：变更实施后，应进行变更审核，确认变更是否达到预期效果，并及时修正和改进不足之处。三、责任追究为了确保安全生产变更管理制度的有效执行，必须明确各级管理人员的责任和追究制度。具体包括以下几个方面： 1.安全生产主管部门负责变更管理的组织和监督工作，确保变更过程的合规性和执行力。 2.变更提出人应对提出的变更内容负责，并确保变更请求的真实性和准确性。 3.变更评审人应根据变更评审标准和风险评估结果评审变更请求，并及时作出批准或驳回的决策。 4.变更实施人应组织变更的具体实施工作，并确保实施过程中的安全措施得到有效落实。

安全生产变更管理制度

安全生产更改管理制度 1. 引言为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。 2. 目的本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。 3. 适用范围本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。 4. 定义 4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。 4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。 5. 更改管理流程 5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。 5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。 5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。 5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。 5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。

6. 监督和考核 6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发现并矫正制度执行中的问题和不足。 6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核，重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监督的及时性和有效性。 6.3 考核结果：依据考核情况，对相关部门进行综合评价，及时通报评价结果，并提出改进看法和措施。 7. 异常处理 7.1 异常情况：如显现影响安全生产和人身安全的更改问题，及时上报企业领导，并启动应急预案，采取必需措施进行应对和处理。 7.2 事故调查和处理：对于因未能有效管理和掌控更改而导致的事故，将依据相关的安全生产管理制度进行调查和处理，追究相关责任。 8. 附则 8.1 本制度的实在实施细则由企业职能部门依据实际情况订立，并报企业领导批准后执行。 8.2 本制度的解释权归企业职能部门全部，并可在实施中依据需要进行修订和调整。以上就是安全生产更改管理制度的模板，旨在规范企业在安全生产更改管理方面的工作。企业职能部门应依据实际情况订立和完满该制度，并连续监督和考核其执行情况，以保障企业安全生产的顺利进行。

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度一、目的和依据为了确保企业安全生产的顺利开展，预防和减少安全生产事故的发生，制定本制度，规范和管理安全生产变更。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。二、适用范围本制度适用于企业安全生产领域内的所有变更操作。三、定义 1. 安全生产变更：指对安全生产系统或设备的任何修改、改进、维修或更新等操作。 2. 变更管理：指对安全生产变更过程进行审批、计划、实施、验证和记录等相关管理活动。四、程序 1. 变更申请：任何安全生产变更操作必须事先向安全生产部门提交申请，申请内容应包括变更内容、原因、计划时间和相关的风险评估等。 2. 变更评审：安全生产部门应组织相关专业人员对变更申请进行评审，包括分析风险、评估影响等，确定变更的可行性和安全性。 3. 变更计划：在评审通过后，安全生产部门应制定详细的变更

计划，包括变更的实施步骤、时间安排、资源需求等，并进行相关人员的培训。 4. 变更实施：按照变更计划进行变更操作，确保操作过程中的安全。 5. 变更验证：变更完成后，安全生产部门应对变更后的系统或设备进行验证，确保其符合设计要求和安全标准，并记录相关的验证结果。 6. 变更审批：变更完成后，安全生产部门应对变更操作进行审批，并进行相关文件的归档。 7. 变更记录：安全生产部门应对变更过程进行详细的记录，包括变更申请、评审、计划、实施、验证和审批等环节，以备查阅和追溯。五、责任和权限 1. 安全生产部门负责对安全生产变更的管理和监督。 2. 相关部门应按照安全生产部门的要求提供支持和配合，并确保变更操作的顺利进行。 3. 所有工作人员应按照本制度的要求进行操作，并及时向安全生产部门报告变更操作的进展和结果。六、风险控制措施 1. 在变更前进行详细的风险评估，确保变更操作不会带来新的安全风险。 2. 在变更实施过程中，严格按照操作规程进行，确保操作的正确性和安全性。 3. 在变更完成后进行验证，确保变更的有效性和安全性。 4. 在变更过程中，及时向相关人员进行培训和交流，提高变更

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度篇一：安全生产变更管理制度洛阳宝环数控精密设备制造安全生产变更管理制度 1. 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据《从业单位安全标准化工作指南》。 4. 职责 4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 4.2 各部门负责归口部门的变更审核。 4.3 分管副总负责变更的审批。 4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 5. 工作程序 5.1 变更分类

5.1.1 工艺技术变更包括以下内容： 1) 原料介质变更； 2) 工艺流程及操作条件的重大变更； 3) 工艺设备的改进和变更； 4) 操作规程的变更； 5) 工艺参数的变更； 6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 5.1.2 设备设施变更包括以内容： 1) 设备设施的更新改造； 2) 安全设施的变更； 3) 更换与原设备不同的设备或配件； 4) 设备材料代用变更； 5) 临时的电气设备变更等； 6) 监控、测量仪表的变更； 7) 计算机及其软件的变更。 5.1.3 管理变更包括以下内容： 1) 法律、法规和标准的变化； 2) 人员的变更； 3) 管理机构的较大变更； 4) 管理职责的变更；

5) 安全标准化管理的变更等。 5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。 5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 6. 附则本制度由安全生产部附则解释。篇二：安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度 1. 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据

安全生产变更管理制度【最新6篇】

安全生产变更管理制度【最新6篇】（经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度一、制度目的为了加强公司的安全生产管理，规范各部门和员工的行为，保障员工生命安全和财产安全，本制度制定。二、适用范围适用于公司内部安全生产变更管理方面的相关人员。三、定义和规定 1.安全生产变更：指对现有的安全生产管理系统和环境，进行一定程度的更改和调整。 2.变更申请人：指需要进行安全生产变更的人员。 3.变更评估人：指对变更申请进行评估的专业人员。 4.管理技术部门：指公司安全生产管理的专业部门。 5.工作组：指由相关部门、专家组成的对安全生产变更申请进行评估的小组。四、程序 1. 变更申请 1.变更申请人需要在公司安全生产管理系统中填写变更申请表。 2.变更申请表包括变更类别、变更描述、变更目的等内容。 2. 变更评估 1.管理技术部门接到变更申请表后，将派遣专业人员进行评估。 2.变更评估需要考虑安全性、可行性、经济性等方面的因素。 3.变更评估结果包括对变更申请是否通过、需要修改还是拒绝等处理意见。 3. 工作组评审 1.若变更申请表被评估通过，管理技术部门将组织工作组进行评审。 2.工作组评审内容包括变更分析、实施方案、安全控制措施等。 3.工作组进行讨论后，形成评审报告。 4. 变更实施 1.若变更申请表通过评审，管理技术部门将指定专人进行变更实施。

2.变更实施需要进行实施验收、安全评估等审核。 3.变更实施后，管理技术部门需要制定变更管理计划，监督实施效果。 5. 变更记录和管理 1.变更管理记录由管理技术部门负责维护。 2.变更记录包括变更描述、变更原因、变更时间等。 3.变更记录需要在公司安全生产管理系统中进行保存和备份。五、责任 1.变更申请人：需要准确填写变更申请表，遵守安全生产管理制度，保证申请内容符合实际情况。 2.管理技术部门：需要对变更申请进行评估、组织工作组评审、指定专人进行变更实施等工作。 3.工作组：需要对变更申请进行审议、形成评审报告。 4.相关部门：需要配合管理技术部门的工作，进行现场考察、安全评估等工作。六、制度执行 1.公司安全生产管理人员需要对本制度执行情况进行监管。 2.每年需对本制度进行评议，并根据实际情况进行修改完善。本制度自发布之日起试行。以上就是本次关于安全生产变更管理制度的说明，如有不妥之处还请指正修改，谢谢。

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度一、前言安全生产是企业生产经营的重要内容之一，也是企业社会责任的重要体现。企业必须制定和实施科学可行的安全生产管理制度，保护员工的生命安全和身体健康，维护企业形象和社会稳定。随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，安全生产管理制度也需要不断完善和更新。变更管理制度是安全生产管理制度的重要组成部分，可以有效保障企业安全生产活动的持续性和稳定性。二、变更管理制度的意义在企业生产运营过程中，常会因为客观原因需要对各种管理制度进行修改或更新，例如业务规范、技术管理、安全管理等。安全生产管理制度的变更是指对制度内容、程序或者实施过程等方面进行修改、更新或者废止的行为。变更管理制度的意义主要体现在以下几个方面： 1.稳定企业生产运营，提高效率对企业来说，安全生产管理制度是企业生产运营的重要保障。不断更新和完善变更管理制度，是为了确保制度的有效性和可操作性，减少出现意外事故的概率，保障企业生产经营的稳定性，提高企业运营效率。 2.提升企业管控水平变更管理制度需要按照特定程序进行调整，包括调整决策、实施计划和调整结果的评估等流程。通过科学的管理流程，全面提升企业的管控水平，提高企业的透明度和管理能力。 3.增强企业竞争力对于企业来说，不断更新和完善安全生产管理制度，符合政策法规要求，业务规范化，资质认证，合规检查等都能为企业带来长远收益。在激烈的市场竞争中，较为规范和安全的企业会更受到客户和合作伙伴的认可和信任，从而增强企业竞争力。三、变更管理制度的目标与原则 1. 目标 1.使安全生产管理制度保持更新，适应企业发展的需求和管理的变化。 2.确保变更决策和执行过程公正、科学、合规，以避免危害人员健康或者企业合法权益。 3.促进企业内外部各方对安全生产管理制度变更的理解和认同。

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强变更过程安全管理，预防因变更带来的安全事故风险，规范变更作业流程，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度规定了设备设施变更、工艺技术变更、人员变更、管理变更等涉及安全风险的管理要求。第三条公司所属企业、控股公司应当建立、健全并落实变更管理制度，管控变更过程产生是安全风险。第四条本制度中的变更是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。在工艺参数允许范围内的正常生产过程控制，不属于变更。变更管理是通过工艺、设备、环境和管理等永久性或临时性的变更进行控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。第五条根据变更的大小，将变更分为同类替换、一般变更和重大变更。同类替换是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、环境标准相同的更换。一般变更是指在现有设计参数、规格型号、环境条件、管理标准许可范围内的改变，影响较小，不操作重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准等的改变。重大变更是指影响较大、设计重大工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准的改变，导致工艺技术改变、设施功能变化、环境风险增大、管理标准偏离等。

第六条根据变更的持续时间和紧迫性，将变更分为紧急变更、临时变更和永久变更。紧急变更是指特殊情况下的变更，如果按照正常变更管理审批程序所需要的时间，可能导致不可接受的安全风险、严重的安全事故、环境事件或极大的经济损失。临时变更是指在一段较短暂的、预先设置的、有限的时间内实施的变更。永久变更是指超过临时变更期限，非紧急和临时变更的情况。第七条总经理负责组织制定变更管理制度，督促落实变更管理制度。第八条各业务分管领导在业务分管范围内，负责组织落实变更管理工作。第九条安全环保管控部具体负责制定安全变更管理制度，监督检查安全生产变更管理执行情况。第十条各部门应当严格执行变更管理，识别变更风险，落实安全生产变更风险控制措施，验证变更效果，并对变更的安全过程和结果负责。第二章安全生产变更管理范围第十一条工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，应当纳入安全变更管理。第十二条工艺技术变更范围包括：（一）生产能力；（二）原辅材料和介质（包括成分比例的变化）；（三）工艺路线、流程及操作条件；（四）工艺操作规程或操作方法；（五）工艺控制参数；（六）仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变）；

变更安全管理制度

变更安全管理制度在现代社会中，安全问题已经成为了每个人关心的重要问题。无论是企业、机构还是个人，都要考虑如何保证自身的安全。安全管理制度是重要保障，而对于一些变更安全管理制度的企业和机构来说，更是要非常慎重对待。本文将从变更安全管理制度的必要性、如何变更以及变更后的安全管理策略等几个方面，为大家详细介绍变更安全管理制度。一、变更安全管理制度的必要性随着企业或机构规模的扩大、业务领域的拓展、产品或服务的升级，原有的安全管理制度可能已无法适应新的环境和发挥应有的作用，必要时需要进行变更。变更安全管理制度是企业或机构发展的必经之路，以充分利用新技术、保护财产和知识产权、预防政治风险、保护员工安全等目的，对安全管理制度进行调整和改善。同时，变更安全管理制度还有助于企业或机构应对面临的各种挑战，如全球贸易系统不断发展、世界人口超过70亿等。变更安全管理制度可以让企业或机构更好地适应这些变化和冲击。二、如何变更安全管理制度

在企业或机构变更安全管理制度时，需要保证整个变更过程有序、合理。变更安全管理制度通常包括以下几个步骤： 1.制度分析在变更安全管理制度之前，首先需要对原有的安全管理制度进行分析。分析要点包括制度是否能满足企业主业的需要、制度是否能保障企业的可持续发展、制度是否与现有的国家和地方法规相符。通过分析，可以确定何种变更方案或调整措施比较合适。 2.确定变更方案在制度分析的基础上，企业或机构需要明确变更的范围、要求和目标。同时，还要明确变更方案实施的时间、成本和后续跟进措施。变更方案需要考虑到企业或机构的实际情况，并结合外部环境和社会条件来制定。 3.变更过程监控

安全变更管理制度

安全变更管理制度一、制度目的二、制度原则 1.风险评估原则：在进行任何变更之前，必须对变更的影响进行风险评估，确定相关风险的控制措施。 2.最小变更原则：变更的范围应控制在最小范围内，尽量减少对系统的影响。 3.严格授权原则：只有经过授权的人员才能进行系统变更，确保变更的合法性和安全性。 4.变更记录原则：对所有变更活动进行详细记录，包括变更的目的、变更的时间、变更的责任人等信息。 5.测试验证原则：对变更进行充分的测试和验证，确保变更的质量和稳定性。三、制度内容 1.变更申请：任何变更活动都需要通过变更申请的方式提交，申请中需包含变更目的、变更的范围和影响、变更的时限等信息。 2.变更评估：由专门的团队对变更申请进行评估，包括风险评估和变更影响评估，并制定相应的控制措施。 3.变更授权：经过评估合格后，由授权人员对变更进行批准，并明确责任人和变更的实施时间。

4.变更执行：由指定的责任人按照授权的要求进行变更的实施，确保变更的合法性和安全性。 5.变更测试：对变更完成后的系统进行充分的测试和验证，确保系统的可用性和稳定性。 6.变更记录：对所有变更活动进行详细记录，包括变更的目的、变更的时间、变更的责任人等信息，并进行备份和归档。 7.风险评估和控制：定期对系统变更进行风险评估和控制，及时更新变更控制措施，确保系统安全性的持续提升。 8.变更审查：对变更活动进行定期审查，发现问题及时纠正，并及时更新变更管理制度。四、制度执行 1.制度宣传：将安全变更管理制度宣传到相关部门和人员，确保每个人都了解并遵守制度。 2.培训教育：对相关人员进行培训，提高其安全意识和变更管理的能力。 3.定期检查：定期对变更管理制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正。 4.处罚机制：对违反变更管理制度的人员给予相应的处罚，确保制度的有效实施。总之，安全变更管理制度对于保障组织信息系统的安全至关重要。通过建立和执行科学合理的安全变更管理制度，可以降低意外变更对系统安

变更安全管理制度

变更安全管理制度第一章总则第一条为了对公司人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故。根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000）等法律、法规和标准规范，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于对公司各种变更的动态管理。第三条术语解释：管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。人员变更：新入公司职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司人员等。工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。设备设施变更：因更换与原设备不用的设备和配件，设备材料代用，临时性的设备电气变更等。场所变更：指工作场所、环境发生变化。第二章职责分工第四条安全管理部门主要职责：做好变更的审批、验收工作；

第五条其他各部门主要职责：负责本部门变更的申请、实施。第三章管理要求第六条管理变更：管理变更时，由主管部门组织相关部门在全公司范围内培训、学习。第七条人员变更管理新员工入公司和公司内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。外来施工队伍按照《相关方管理制度》中有关内容执行。进入企业参观、学习的人员，有接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。第八条工艺变更管理工艺变更时由负责部门组织开展工艺重新进行风险评估，制定新的风险管控措施。评估过程至少应有安全管理人员参加。工艺变更的负责部门应依据风险评估结果制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。第九条设备设施变更管理设备设施变更时由负责部门组织开展设备设施重新进行风险评估，制定新的风险管控措施。评估过程至少应有安全管理人员参加。

变更管理安全制度

变更管理安全制度为了确保变更管理的安全性，需要以下几个方面的制度和措施：一、变更管理的组织架构变更管理应该有明确的组织架构和职责划分。主要包括变更管理委员会、变更管理团队和变更管理负责人。 1.变更管理委员会：由高层管理人员组成，负责审批和监督变更管理的策略、政策和流程。委员会应该制定变更管理的目标和指导原则，并批准重大变更。 2.变更管理团队：包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等相关人员，负责具体的变更管理操作。团队成员应该具备专业知识和经验，能够有效地管理和处理变更。二、变更管理的流程和控制变更管理应该有明确的流程和控制措施，确保变更过程的安全和可靠性。 1.变更请求：对于用户的变更请求，应该进行认真的评估和审批。对于重要的变更，需要进行详细的规划和风险评估。 2.变更计划：在变更执行前，需要制定详细的变更计划，包括变更的时间、地点和具体步骤。变更计划应该充分考虑变更对系统的影响和风险。 3.变更执行：在变更执行过程中，需要严格控制变更的范围和时间。对于较大的变更，可以采取分阶段执行的方式，减少系统的风险。

4.变更验证：在变更完成后，需要进行变更验证，确保变更达到预期的效果，并且没有引入新的问题。变更验证应该由专门的团队进行，以确保质量和安全性。三、变更管理的安全控制为了确保变更管理的安全性，需要采取一系列的安全措施和控制措施。 1.变更权限控制：严格控制用户对变更管理系统的权限，只有经过授权的用户才能够进行变更操作。对于敏感的变更，可以采用多重身份验证的方式。 2.变更备份和恢复：在进行重要的变更前，需要对系统进行备份，并确保变更能够进行完整和可靠的恢复。备份和恢复控制应该由专门的团队进行。 3.变更监控和报告：对变更过程进行监控和报告，及时发现和处理异常情况。监控和报告控制应该具备实时性和准确性。 4.变更安全审计：对变更过程进行安全审计，确保变更的合规性和安全性。安全审计应该由独立的团队进行，以保证审计的客观性和公正性。变更管理安全制度的建立和执行，对于保障变更管理过程的安全性和可靠性具有重要意义。通过明确的组织架构、流程和控制措施，可以有效地管理和控制变更过程中的风险，确保变更的顺利进行和高质量的交付。同时，通过安全措施和控制措施，可以防止恶意攻击和非法访问，保护系统的安全和稳定。

安全变更管理制度

安全变更管理制度一、概述本文档旨在规范和管理企业或组织中的安全变更流程，确保安全变更的规范性、可控性和可追溯性，从而最大程度地减少安全风险和故障事件发生的可能性。本制度适用于所有与企业或组织相关的安全变更活动，包括但不限于系统软件、网络设备和数据库等。二、目的安全变更管理制度的目的有以下几点： 1.统一管理和运营安全变更，确保变更按照规定流程进行，不影响系统的正常运行和安全性。 2.提高变更过程的透明度和可控性，降低意外风险和人为失误的可能性。 3.保证安全变更的合规性和规范性，确保法律法规和合同的遵守。 4.提高安全变更的可追溯性，方便事后审计和问题溯源。 5.保持安全变更记录，为后续安全分析和决策提供依据。三、安全变更管理流程本制度规定了安全变更管理的详细流程，包括申请、评估、批准、实施、验证和关闭等阶段： 1. 变更申请 1.1 变更发起人提出变更申请，包括变更类型、目的、范围、风险评估和影响分析等必要信息。 1.2 变更发起人提交变更申请单，由变更管理人员进行初步审核。 2. 变更评估 2.1 变更管理人员对变更申请进行评估，包括变更可行性、风险评估、资源需求和实施计划等。 2.2 变更管理人员与相关部门和人员进行沟通，获取必要的信息和支持。 3. 变更批准 3.1 变更管理人员组织变更委员会审批变更申请，包括评估结果、风险控制措施和变更计划等。 3.2 变更委员会根据变更的重要性和风险级别，决定是否批准变更申请。

4. 变更实施 4.1 变更管理人员组织相关部门和人员，制定详细的变更实施计划和顺序。 4.2 变更实施人员按照变更计划进行实施，确保变更按要求和规范完成。 5. 变更验证 5.1 变更实施完成后，进行验证和测试，确保变更达到期望的效果。 5.2 变更验证人员记录验证结果，与变更申请进行比对。 6. 变更关闭 6.1 变更验证通过后，变更管理人员确认变更已成功实施，并关闭变更。 6.2 变更管理人员归档变更相关文档和记录，方便后续审计和问题溯源。四、相关责任及权限本制度规定了变更管理相关人员的责任和权限，确保变更管理的有效性和权益的保障： 1.变更发起人：负责提出变更申请，并提供必要的信息和支持。 2.变更管理人员：负责变更管理的组织、协调和执行工作，包括评估、协调、审批和跟踪等。 3.变更委员会：负责审批重要性较高的变更申请，确保变更的决策公正和合理。 4.变更实施人员：负责变更计划的实施和验证，确保变更按规定要求完成。 5.相关部门和人员：配合变更管理人员和实施人员进行必要的沟通和支持。五、培训和沟通为了保证本制度的有效实施，需要进行培训和沟通活动： 1.变更管理人员和相关人员必须接受变更管理规程的培训，了解变更流程和要求。 2.变更管理人员负责向组织内部人员进行宣传和解释，确保人员理解和接受变更管理制度。 3.变更管理人员与相关人员进行沟通和协调，解决变更过程中的问题和矛盾。 4.定期组织变更管理经验交流和分享会，提高变更管理能力和水平。

变更管理制度

变更管理制度为规范本公司变更安全管理,有效管控生产过程中因工艺技术、设备设施、管理等变更带来的安全风险，预防和减少事故的发生，依据《关于加强化工过程安全管理的指导意见》(原国家安全监管总局安监总管三(2013)88号)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《化工过程安全管理导则》AQ/T3034-2022制定本制度。本制度适用于公司生产经营活动中的各类变更管理，规定了对变更申请、评估、审批、实施、验收等方面的控制要求。 1、变更的分类 1.1 按专业内容可将变更分为总图变更、工艺技术变更、设备设施变更、仪表系统变更、公用工程变更、管理程序和制度变更、企业组织架构变更、生产组织方式变更、重要岗位的人员和职责变更、供应商变更、外部条件变更等。 1.1.1工艺技术变更：主要包括生产能力，原辅材料(包括助剂、添加剂、催化剂等)和介质(包括成分比例的变化)，工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数，仪表控制系统(包括安全报警和联锁整定值的改变)，水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。 1.1.2设备设施变更：主要包括设备设施的更新改造、非同类型替换(包括型号、材质、安全设施的变更)、布局改变，备件、材料的改变，监控、测量仪表的变更，计算机及软件的变更，电气设备的变更，增加临时的电气设备等。 1.1.3管理变更：主要包括人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度变更等。 1.2按时效分类

按变更的时效性分为临时变更、永久变更、紧急变更。 1.3按风险级别分类按变更的影响程度分为重大变更和一般变更。 1.4 同类替换是指更换同一型号的设备、管线和配件。同类替换可不执行变更管理程序。 1.5不属于变更管理范围的事项主要包括设备的检修和维护，清扫容器、管线或其它设备，日常的设备设施防腐保温处理，更换同一型号的设备、管线和配件，修理或重新校验的仪器、仪表，工艺参数、设备运行参数在控制指标范围内的调整。 2、定义 2.1永久变更是指永远的变更，变更后不再恢复到初始状态。 2.2临时变更是指短期的变更，一定期限后将恢复到最初状态。 2.3 紧急变更是指在生产运行中，为避免紧急状况下造成人员伤亡、财产损失、环境破坏及企业声誉影响,需立即执行且不能及时履行正常变更审批程序的变更。 3、分级分类审批原则按照一般变更、重大变更实施分级审批；按照生产技术、安全管理、设备、电器仪表、人事管理等业务职能实施分类审批。安环部对公司全部变更管理实施统筹管理。严禁未经风险评估批准变更，严禁未经批准实施变更。 4、职责 4.1主要负责人职责对本单位变更管理工作全面负责，建立完善变更管理制度，定期对变更管理制度落实情况组织检查，负责重大变更审批。 4.2 分管副总负责变更事项审核，对实施结果进行验收。 4.3 部门(车间)负责人负责组织提出变更的申请。

变更安全管理制度

变更安全管理制度在我们的日常生活中，安全管理制度的重要性不言而喻。它是一种必要的安全保障措施，旨在保护人们的生命、财产和财产安全。然而，随着社会和经济环境的变化，原有的安全管理制度可能需要不断地调整和改进，以更好地适应不断变化的社会需要。因此，本文将探讨如何变更安全管理制度，并介绍一些注意事项和建议。一、需要变更的原因在开始变更安全管理制度之前，我们需要先了解需要变更的原因。在实践中，存在以下几种情况可能需要变更安全管理制度： 1.新的法律、法规或政策出台，需要作出相应的调整和改进。 2.企业规模、业务范围或生产环境发生变化，需要根据实际情况进行调整。 3.出现了新的安全隐患或风险，需要及时采取措施加以解决。

4.原有的安全管理制度存在缺陷或不足，需要加以完善和改进。二、变更安全管理制度的步骤 1.调查研究和分析在变更安全管理制度之前，需要对原有制度进行全面的调查研究和分析。了解原有制度的内容、实施情况、存在的问题和不足之处等方面的情况，为后续的制度变更提供必要的参考依据和决策依据。 2.拟定变更方案在了解了原有制度的情况之后，需要拟定变更方案。变更方案应当明确变更的目的、范围、内容、步骤、方法和时间表等方面的内容，并应当与实际情况相符，实现可行性和可操作性。 3.制定变更计划

根据变更方案，制定相应的变更计划。变更计划应当明确变更的主体、责任人、时间、方法、资金和资源等方面的内容，并应当得到相关部门和人员的同意和支持。 4.实施变更在制定了变更计划之后，需要按照变更计划进行实施。实施变更的过程需要遵循专业的安全管理原则和方法，同时还需要注意变更的具体实施细节和过程中可能存在的问题和风险。 5.监测和评估完成变更后，需要对变更的效果进行监测和评估。监测和评估过程需要依照实际情况进行，借鉴前期调查研究的结果，同时还需要借助专业的安全管理评估工具和方法，从多个角度进行检查和评估。三、注意事项和建议

安全生产变更管理制度范本（2篇）

安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，做好变更管理工作，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，减少事故和损失，制定本制度。第二章变更管理的基本原则第二条变更应符合法律法规和相关标准的要求，确保安全生产水平不降低。第三条变更应经过评估、论证和批准，确保变更方案可行性和合理性。第四条变更应及时、明确地通知相关人员，确保变更信息的传达到位。第五条变更应加强监督和检查，确保变更结果落实到位。第三章变更管理的程序第六条变更管理按照以下程序进行：（一）需求申请：相关部门或人员提出变更需求，并书面提交变更申请。（二）评估论证：由安全生产部门组织专业人员对变更需求进行评估论证，评估变更对安全生产可能产生的影响。（三）方案制定：根据评估论证结果，制定变更方案并明确变更内容、时间、责任人等。（四）批准决策：变更方案经安全生产负责人及相关决策机构批准后实施。

（五）变更实施：按照变更方案进行实施，确保变更的顺利进行。（六）变更通知：及时、明确地通知相关人员变更信息。（七）变更评估：对变更结果进行评估，对变更方案的实施进行检查和验收。第四章变更管理的责任第九条变更管理的责任划分如下：（一）安全生产部门负责组织评估论证，制定变更方案。（二）相关部门负责提出变更需求，并配合安全生产部门工作。（三）安全生产负责人负责批准决策和变更实施的监督。（四）变更相关人员负责变更的具体实施。第五章变更管理的控制措施第十条变更管理应加强以下控制措施：（一）变更前的评估论证应进行充分的前期准备和实地调研。（二）变更方案的制定应明确变更的内容、时间、责任人，并进行严格的备案。（三）变更方案的实施应做好防范措施，确保变更过程中的安全。（四）变更后要及时通知相关人员，说明变更的内容和原因。（五）变更结果的评估应跟踪检查，确保变更效果达到预期。第六章变更管理的监督与评估第十一条安全生产部门应加强对变更管理的监督与评估工作，确保变更管理制度的有效实施。

变更安全管理制度

变更安全管理制度随着社会的不断发展和企业的不断壮大，安全管理制度的重要性日益凸显。安全是企业发展的基石，只有通过健全的安全管理制度，才能有效地预防和控制各种安全风险，保障员工的生命安全和财产安全。然而，在实践中，安全管理制度需要与时俱进，及时进行变更和优化，以适应不断变化的现实情况。本文将从变更安全管理制度的必要性、变更的具体步骤和应注意的问题等方面进行探讨。一、变更安全管理制度的必要性 1.1 适应环境变化随着技术的进步和市场的竞争，企业所处的环境会发生各种变化。例如，新的安全法规出台、企业规模扩大、生产设备更新等，都会对原有的安全管理制度提出新的要求。如果不及时进行变更，就可能导致安全管理制度与实际情况不相适应，从而增加了安全事故的发生概率。 1.2 提升安全管理水平变更安全管理制度可以通过完善规章制度、加强培训教育、引进先进技术等方式，提升企业的安全管理水平。通过与前沿科技的结合，企业能够更好地应对安全风险，提高员工的安全意识和应急能力，最大限度地减少和避免安全事故的发生。 1.3 保护员工权益

安全管理制度的变更还可以更好地保护员工的合法权益。例如，加强对劳动者安全培训的要求、改进工作环境、提供必要的劳动保护设施等，可以减少员工的劳动环境风险，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度和忠诚度。二、变更安全管理制度的具体步骤 2.1 制定变更计划在变更安全管理制度之前，应该先制定变更计划。变更计划应明确变更目标、变更内容、变更范围、变更时间表等，并且需要明确变更的原因和期望达到的效果。制定变更计划的过程中，应该结合实际情况，充分听取相关人员的意见和建议。 2.2 评估变更影响变更安全管理制度可能会对企业的日常运营和员工的工作产生一定的影响。因此，在进行变更之前，需要进行变更影响评估。评估的主要内容包括变更可能带来的益处、风险和成本等。通过评估，可以更好地掌握变更的影响范围，从而制定合理的变更策略和措施。 2.3 完善变更方案在清楚了变更影响后，需要进一步完善变更方案。变更方案应该包括变更的具体步骤、责任人、变更工作的时间安排等。同时，还需要与相关部门进行充分的沟通和协调，确保变更方案的实施和执行顺利进行。 2.4 实施和监控变更

变更安全管理制度

变更安全管理制度 1目的为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际情况，特制定本制度。。2适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3变更管理定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。 4变更管理的分类 4.1工艺、技术的变更： 4.1.1新建、改建、扩建项目引起的技术变更； 4.1.2原料介质变更； 4.1.3工艺流程及操作条件的重大变更； 4.1.4工艺设备的改进和变更； 4.1.5工艺参数的变更； 4.1.6公用工程的水、电、气、风的变更等。 4.2设备设施的变更： 4.2.1设备设施的更新改造； 4.2.2安全设施的变更；

4.2.3更换与原设备不同的设备或配件； 4.2.4设备材料代用变更； 4.2.5临时的电气设备等； 4.2.6监控、测量仪表的变更； 4.3管理的变更： 4.3.1法律法规和标准的变更； 4.3.2人员的较大变更； 4.3.3管理机构的变更； 4.3.4管理职能的变更； 5变更管理职责 5.1项目或技改部门负责新建、改建、扩建项目的变更管理； 5.2工艺部门负责现有工艺设备，原料介质，操作条件，工艺参数等变更管理； 5.3 设备、动力部门负责现有设备设施、安全设施、公用工程的水、电、气、风等的变更管理； 5.4劳动人事部门负责机构和人员的变更管理； 5.5相关部门负责相关安全法律法规、标准、规范的变更管理。 6变更程序 6.1变更申请。变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 6.2在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《安全变更申请表》并由专人负责管理。