设备设施变更管理制度(范本)
医院设施设备更新与维护管理制度
医院设施设备更新与维护管理制度第一章总则第一条为了保障医院设施设备的正常运行和使用，提高服务质量，保障患者和医护人员的安全，订立本管理制度。
第二条本制度适用于本医院内的全部设施设备的更新和维护管理工作，包含但不限于医疗设备、电力设备、供水设备、空调设备等。
第三条设施设备更新和维护工作应遵从科学规划、合理布局、安全高效、经济节能的原则。
第二章设备更新管理第四条设备更新应依据医院的发展需求、患者的需求以及设备的技术更新情况进行决策，并经过医疗质量管理部门和经济管理部门的审核。
第五条设备更新项目需提前做好项目立项，包含设备摘牌、采购计划、资金预算等，经过医院领导的审批后方可实施。
第六条设备更新采购时应严格遵从采购法律法规，采取公开招标的方式进行，确保公平、公正、公开。
采购合同应明确设备的规格、性能、保修期等要求。
第七条设备更新项目应有专人负责，全程跟踪，并及时与供应商、施工单位等沟通，确保项目定时、按质、按量完成。
设备更新后，需进行设备验收，验收合格后方可投入使用。
验收人员应由医疗质量管理部门、设备科技部门等构成，验收结果应有书面记录。
第九条设备更新后，应加强设备使用培训，确保医护人员熟识操作方法，正常使用设备，并做好设备的保养、维护和修理和管理工作。
第三章设备维护管理第十条设施设备的维护管理工作应由设备维护和修理科负责，依据设备使用、维护、保养手册进行管理。
第十一条设备维护管理包含计划性维护和故障维护和修理两部分。
计划性维护应依照设备维护手册中规定的维护周期和内容进行，故障维护和修理应及时响应、快速处理。
第十二条设备维护人员应具备相应的维护和修理技能和专业知识，定期参加相关培训，保证维护和修理工作的质量和安全。
第十三条设备维护工作应建立台账，对每台设备的维护和修理记录、维护和修理费用、维护和修理人员、维护和修理时间等进行认真记录。
对于维护和修理费用较高或维护和修理时间较长的设备，应另行编制维护和修理报告。
设备设施变更拆除闲置报废管理制度
设备设施变更拆除闲置报废管理制度
一、综述
1.1定义
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理（以下简称变更管理），是指根据企业内部管理要求，通过规范性文件、工作流程及有效的监控系统，对企业设备设施变更、拆除、闲置、报废等管理活动进行有效管理的一种现代管理模式。
1.2管理目的
变更管理的管理目的，是为了保证企业设备设施变更、拆除、闲置、报废等活动的及时、准确、有效完成，确保企业设备设施的正常使用，符合企业运营要求，提高企业经济效益。
二、基本原则
2.1变更管理机制应科学合理，具有有效性、可操作性和可行性；
2.2设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循国家和企业有关法律法规及相关政策的要求；
2.3设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循职业健康安全、质量保障及环境保护方面的要求；
2.4设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应结合企业技术及经济状况，采取合理、有效的管理措施；
2.5设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循“费用控制、时间管理、质量保证、收益最大化”的原则；
2.6设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应严格按照方案，统一管理，并记录变更结果；。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。
责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。
2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。
流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。
1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。
1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。
2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。
2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。
2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。
3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。
3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。
4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。
4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。
5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。
5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。
6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。
6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。
7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。
7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。
8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。
8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。
设备设施大中修更新改造管理制度
设备设施大中修更新改造管理制度一、总则为了规范设备设施大中修、更新、改造管理工作，加强设备设施的维护和提升，保证设备设施的正常运行，提高生产效率和工作质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有设备设施大中修、更新、改造的工作。
三、管理程序1.提出申请2.审批程序3.编制计划批准设备设施大中修、更新、改造后，应编制详细的修、改、造计划。
计划应包括修、改、造的内容、工时、预计投资、材料和人员需求等。
4.承包或组织施工根据修、改、造计划，可以选择外部承包商进行施工，也可以组织内部人员进行施工。
承包商的选择应经过招标或谈判程序，选择具备相关经验和资质的承包商。
5.施工监督任何设备设施大中修、更新、改造工作都应设立专门的监督人员进行监督。
监督人员应有丰富的施工经验，对修、改、造的工艺和标准有清晰的了解。
6.完工验收7.归档管理四、监督管理1.监督部门2.定期检查监督部门应定期对设备设施大中修、更新、改造的工作进行检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。
3.记录报告监督部门应及时记录设备设施大中修、更新、改造的有关情况，并向上级报告。
报告内容应包括工作进展、存在的问题及解决方案等。
五、违纪违规处理对于违反设备设施大中修、更新、改造管理制度的行为，将根据违规程度采取相应的处理措施，包括通报批评、警告、记过、降职、开除等。
六、附则本制度的解释权归相关部门所有，并可根据实际情况进行修订。
以上即为设备设施大中修、更新、改造管理制度，希望能够对相关工作的规范和推进起到积极的作用。
技术、设备设施变更管理制度
技术、设备设施变更管理制度1. 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2。
适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3。
编制依据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》.4．职责4。
1 变更申请人负责提出书面变更申请.４。
2 各部门负责归口部门的变更审核．4。
３分管副总负责变更的审批。
4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5。
工作程序5。
1 变更分类5。
１。
１工艺技术变更包括以下内容:１) 原料介质变更；２）工艺流程及操作条件的重大变更;３) 工艺设备的改进和变更;４）操作规程的变更；5）工艺参数的变更;6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
5.1。
２设备设施变更包括以内容：1）设备设施的更新改造;2) 安全设施的变更；3）更换与原设备不同的设备或配件;4) 设备材料代用变更；5）临时的电气设备变更等;6) 监控、测量仪表的变更;７) 计算机及其软件的变更.5。
１。
3 管理变更包括以下内容：1) 法律、法规和标准的变化;２) 人员的变更;３）管理机构的较大变更；4）管理职责的变更;5) 安全标准化管理的变更等。
5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
5.３申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。
5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。
5。
5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
5.6 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更.5.７变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
６变更的程序６。
1工艺、技术、设备设施的变更的程序，６。
１。
1生产技术部的所有员工在日常工作中，通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施,均可向各自的主管领导提交变更申请。
设备变更作业管理制度
设备变更作业管理制度一、总则为了规范设备变更作业管理，保障设备运行安全稳定，提高设备的可靠性和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更作业管理，包括但不限于设备更换、设备升级、设备维修、设备拆卸等。
三、变更作业管理流程1. 变更计划编制设备变更的计划由设备管理部门负责编制，明确包括变更的目的、范围、预算、时间安排等内容，并提交相关部门审核批准。
2. 变更方案设计设备管理部门根据变更计划的批准结果，制定具体的变更方案，包括变更内容、变更步骤、变更人员、变更时间等，并进行技术评估，确保方案科学可行。
3. 变更作业实施设备管理部门组织变更作业的实施，明确分工，确保操作人员具备相关技术能力和证书，并按照变更方案的要求进行作业。
4. 验收与评估变更作业完成后，设备管理部门组织验收工作，确保变更达到预期效果，并对变更过程进行评估，总结经验教训。
5. 变更记录归档所有设备变更作业的记录必须及时归档，并保存至少5年，以备查阅。
四、责任分工1. 设备管理部门负责设备变更的计划制定、方案设计、作业实施、验收评估等工作。
2. 工程技术部门负责对变更计划和方案进行技术评估，并提供技术支持。
3. 运行部门负责变更作业的日常监督和管理。
4. 质量管理部门负责对变更作业的质量进行监督和检查。
5. 安全生产部门负责变更作业的安全管理，确保作业过程中不发生安全事故。
五、变更作业风险控制1. 设备变更前，必须进行严格的风险评估，规避潜在的安全风险。
2. 变更作业过程中，必须严格按照变更方案进行操作，杜绝临时变更和随意操作。
3. 变更作业过程中，必须采取有效的安全措施，确保作业人员的安全。
4. 变更作业完成后，必须进行验收，确保设备的运行安全可靠。
5. 变更作业之后，必须对变更效果进行评估和总结，不断改进作业管理。
六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为设备变更作业管理制度，希望所有相关部门严格执行，确保设备变更作业的安全和可靠性。
设备设施变更拆除和报废管理制度
设备设施变更拆除和报废管理制度一、目的和依据为规范设备设施的变更、拆除和报废管理，提高设备设施的使用效率和安全性，保护公司财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更、拆除和报废管理。
三、管理机制与责任1.公司设备设施管理部门负责设备设施变更、拆除和报废的管理工作，并组织制定相关管理规范。
2.各部门负责设备设施变更、拆除和报废的申请和审批工作，并做好相应的变更记录、拆除记录和报废记录。
3.公司设备设施管理部门与财务部门协作，确保设备设施变更、拆除和报废的资产核算和计提的准确性。
四、设备设施变更管理1.提交申请：设备设施变更申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括变更原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，同时征求相关部门的意见。
如变更涉及较大的经济投入或涉及核心设备的变更，则需报公司领导审批。
3.变更实施：经审批后，根据变更计划进行设备设施的变更。
4.变更记录：对设备设施变更进行记录，包括变更前后的设备设施情况、变更原因、变更费用等。
五、设备设施拆除管理1.提交申请：设备设施拆除申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括拆除原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，并征求相关部门的意见。
如拆除涉及较大的经济投入或涉及核心设备的拆除，则需报公司领导审批。
3.拆除实施：经审批后，根据拆除计划进行设备设施的拆除工作。
4.拆除记录：对设备设施拆除进行记录，包括拆除前后的设备设施情况、拆除原因、拆除费用等。
六、设备设施报废管理1.提交申请：设备设施报废申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括报废原因、报废时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，并征求相关部门的意见。
如报废涉及较大的经济投入或涉及核心设备的报废，则需报公司领导审批。
3.报废处理：经审批后，按照相关法律法规和公司规定进行设备设施的报废处理。
工贸企业设备设施变更管理制度范文（3篇）
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条：为规范工贸企业设备设施变更管理活动，提高变更管理效率，确保变更工作的安全性和合理性，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于工贸企业内各类设备设施的变更管理活动，包括但不限于设备拆除、设备更新、设备调整等。
第三条：设备设施变更管理应遵循科学、规范、合理、安全的原则，确保变更过程中不影响生产秩序，并保障员工的人身安全和设备的稳定性。
第四条：工贸企业应设立专门的设备设施变更管理部门，负责变更计划的制定、变更过程的监管和变更效果的评估等工作。
第五条：本制度的内容应当与相关的法律法规和行业标准相一致，并根据企业的实际情况进行适当调整和补充。
第二章设备设施变更计划第一条：设备设施变更之前，工贸企业应制定详细的变更计划，包括变更的内容、目的、时间、人员和预期效果等。
第二条：变更计划应提交设备设施变更管理部门进行审核，并获得批准后方可实施。
第三条：变更计划应包括以下内容：1. 变更的设备设施的名称、型号、数量、规格等信息；2. 变更的原因和目的；3. 变更计划的具体步骤和时间安排；4. 参与变更工作的人员名单和职责分工；5. 变更计划的安全风险评估；6. 变更计划的预算和资源需求；7. 变更计划的预期效果和评估方法。
第四条：变更计划应经过设备设施变更管理部门的评估和批准后方可实施。
第三章设备设施变更过程第一条：设备设施变更过程中，应严格按照变更计划进行操作，禁止擅自更改变更步骤、时间或人员。
第二条：变更过程中应注意以下事项：1. 变更过程中应加强对设备设施变更现场的管理，确保现场秩序井然，防止发生意外事故；2. 变更过程中应提前做好设备设施的拆解、运输、安装等工作的安全评估和防护措施；3. 变更过程中应保证人员的合理配备，必要时可以聘请专业人员提供技术支持和指导；4. 变更过程中应及时记录重要数据和操作过程，确保变更情况的追溯和责任的追究。
第三条：如发现变更过程中存在紧急情况或风险事件，应立即停止变更操作，采取相应的应急措施，并报告设备设施变更管理部门进行处理。
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设备设施变更管理制度
为规范公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化、特制订本制度。
一、本制度的使用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施的永久性或暂时性变化。
二、主要部门职责
1 、安全生产委员会全面负责设备设施的变更。
2、变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》，安全生产委员会负责变更申请的审核。
3 、安全生产委员会负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
4、变更程序
(1) 设备设施变更内容包含以下方面：
a: 设备设施的更新改造；
b :安全设施变更；
c：更换与原设备不同的设备或配件；
d :设备材料代用变更；
e :临时的电气设备变更等；
f :监控、测量仪表的变更；
g ：其他需要变更的设备设施；
(2) 申请制度和规定
1)生产设备设施建设中设计改变而变更。
2)设备设施不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
3)设备设施自身缺陷，未达到设计和使用要求。
4)要求设施设备变更由使用部门提出申请，填写《设备设施变
更申请表》，交安全生产委员会核实，报总经理审批。
(3) 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
5 、记录、保存
(1)对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请表格，审批文件，进行保存、归档。
(2)由安全生产委员会进行其保存、归档的职责。