江西省工贸企业安标化06生产设备设施3生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度
生产设备设施变更管理制度1. 目的为了确保生产设备设施的正常运行，提高生产效率，保障质量，规范设备设施变更的管理流程，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于所有的生产设备设施的变更管理。
3. 定义1.生产设备：用于生产加工的机器、装置或配备技术人员操作的设备。
2.设施：企业内部所有供员工工作、生产场所日常运营状态所需的一切物品。
3.变更：对生产设备设施的结构、性能、工艺参数、技术配置等方面的变动，包括更新、更换、升级、扩建等变更。
4. 变更管理流程4.1 变更提出1.提出变更方案时，由设备设施管理部门向公司提出变更申请，并提出变更方案。
2.变更申请书应包括变更原因、变更目的、变更内容和建议，以及变更日期和工期等具体信息，以便公司全面了解变更性质和变更的必要性和影响。
4.2 变更评估1.公司设备设施管理部门接到变更申请后，应当根据变更申请提出评估报告，该评估报告是下一步决策的基础。
2.评估报告内容包括变更对质量、安全、工期和投资的影响，以及所需的技术能力、人员、设备、资金等方面的支持措施和保障措施。
4.3 变更实施1.实施变更的时候，须按照公司标准操作程序，并根据变更方案进行操作。
2.变更方案包括变更实施的步骤、所需的人员、设备，以及安全、环保等各项措施。
3.实施变更过程中的经验总结和技术纪录应记录在变更纪录表上，存档备查。
4.4 变更检查1.变更实施后须进行变更检查，由设备设施管理部门进行。
2.检查内容包括变更实施过程中的质量、安全、环保等方面的管理和控制，以及变更后设备设施的性能和使用效果。
4.5 变更确认1.通过变更检查后由设备设施管理部门制作变更确认书，针对变更执行的管理措施、使用效果和实施过程中的经验等作出评价，并报公司。
5. 变更记录设备设施管理部门应当建立完整的变更管理系统，并记录每一次变更的过程和结果，方便公司对变更的跟踪、审查和总结。
6. 变更审查公司领导应当对设备设施变更的管理情况进行定期审查，并根据情况进行调整和改进。
工贸企业设备设施变更管理制度范文
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范工贸企业设备设施变更管理，提高设备运行效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于工贸企业内所有设备设施的变更管理。
第三条设备设施变更是指对工贸企业内各类设备设施进行更换、更新、拆除、移动、新增等变动或维修维护工作。
第四条工贸企业应建立设备设施台账，记录设备设施的基本信息、变更情况和维护维修记录。
第五条设备设施变更要符合国家相关法律法规和标准，确保安全可靠、合理经济、环保节能。
第六条设备设施变更应进行全面的风险评估，确保变更的安全性和稳定性。
第七条设备设施变更项目应有明确的责任人负责组织和协调，确保变更工作的顺利进行。
第八条工贸企业应组织相关人员进行设备设施变更相关培训，提高操作和维护人员的技能水平。
第二章变更项目管理第九条工贸企业设备设施的变更项目应按照以下步骤进行管理：（一）项目立项：明确变更项目的目的、范围、计划和需求。
（二）方案设计：制定变更方案，包括设计、设备选型、施工计划等。
（三）风险评估：对变更项目进行风险评估，确定相应的风险控制措施。
（四）项目审批：由相关部门审批变更方案，确认变更项目的可行性和合规性。
（五）实施施工：按照变更方案进行设备设施的变更和维护操作。
（六）验收备案：对变更项目进行验收，记录变更后的设备设施信息并备案。
第十条变更项目立项应明确项目的变更目的、变更内容、变更范围、变更计划和变更需求。
第十一条变更方案应综合考虑设备设施的安全性、可靠性和经济性，确保变更操作的合理性和有效性。
第十二条风险评估应根据变更项目的性质和范围，评估变更操作可能引发的安全风险，并制定相应的控制措施。
第十三条变更方案和风险评估报告应提交给相关部门进行审批，由相关部门审核，确保变更项目的合规性。
第十四条变更施工过程中应严格按照变更方案和相关操作规程进行操作，确保设备设施的安全和稳定。
第十五条完成变更操作后，应对变更项目进行验收，确保设备设施变更的有效性和合规性。
工贸企业设备设施变更管理制度
工贸企业设备设施变更管理制度工贸企业设备设施变更管理制度一、目的本制度的目的是规范工贸企业设备设施变更的管理流程，确保变更过程中的安全性和可靠性，避免设备设施变更等导致的事故和损失，提高工贸企业的生产效率。
二、适用范围本制度适用于工贸企业的设备设施管理过程中的变更情况。
三、主要内容1. 变更定义设备设施变更是指对设备设施进行改动、更换、拆卸、迁移等操作。
2. 变更管理(1) 工贸企业设备设施变更管理由管理人员专门负责，并建立专门的变更管理小组。
(2) 所有设备设施变更只能由经过培训和资格认证的人员进行，并在变更前进行严格的风险评估和许可程序。
(3) 在变更过程中出现的问题需及时进行记录和处理，变更结束后，需要进行验证并备案。
3. 变更步骤设备设施变更需要经过以下步骤：(1) 提交变更申请设备设施变更的申请人应当向工贸企业变更管理小组提出书面申请，并提供详细的变更计划、流程和相关规格参数。
(2) 风险评估根据变更计划，工贸企业变更管理小组应当对变更过程中可能出现的风险进行评估，并提出合理的安全措施。
(3) 变更许可程序变更申请通过风险评估后，应当进行变更许可程序。
许可程序包括变更计划审核、变更程序编制、变更实施方案的讨论和批准等。
(4) 实施变更实施变更的前一天，申请人应当根据变更程序编制工具清单，并通知变更相关人员。
变更过程中，需要采取必要的安全措施，并由专人进行现场监控。
(5) 变更验收变更完毕后，变更管理小组应当进行现场检验，并邀请相关人员参与确认，确认完毕后，签署变更验收表。
(6) 变更验证确认变更完毕后，变更管理小组应当进行验证并备案，以确保变更过程中的安全性和可靠性。
四、责任和权利(1) 管理人员应当建立健全的设备设施变更管理制度，指导和监督变更管理工作，承担变更过程中可能出现的风险和责任。
(2) 变更管理小组应当按照本制度的相关规定组织变更活动，并对变更方案进行审查、监督和验收。
(3) 物业负责人应当协助变更管理小组进行现场安全控制和管理。
生产设备设施变更管理制度(3篇)
生产设备设施变更管理制度一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作，确保生产设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作，包括设备设施的更换、维修、升级等。
三、管理原则1. 安全第一：在进行生产设备设施的变更工作时，必须以安全为前提，确保操作人员和设备设施的安全。
2. 规范操作：所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行，遵循合理的工作步骤。
3. 有效合理：设备设施变更必须经过科学评估和合理规划，确保变更对生产工作的提升和效益。
4. 资源保障：为了保证设备设施变更的顺利进行，必须提供足够的人员、财力和物力支持。
5. 监督检查：对设备设施变更的工作进展和质量必须进行监督检查，确保变更工作的顺利进行。
四、管理流程1. 变更申请：任何设备设施的变更工作必须先进行申请，由相关部门负责提交变更申请表。
2. 变更评估：申请表提交后，由专业人员进行评估，包括变更的目的、可行性、风险等方面的评估。
3. 变更计划：评估通过后，制定变更计划，包括工作步骤、时间安排、资源需求等内容。
4. 变更实施：按照变更计划进行实施，确保按规定的步骤和要求进行工作。
5. 变更验收：变更工作完成后，进行验收，包括设备设施的功能检测、文档整理等。
6. 变更记录：对每次设备设施的变更工作进行记录，包括变更申请、评估、计划、实施、验收等环节的记录。
7. 变更监督：对设备设施变更工作进行监督检查，发现问题及时整改。
五、责任分工1. 变更申请人：负责向相关部门提交变更申请。
2. 评估人员：负责对申请进行评估，提出建议。
3. 计划人员：负责制定变更计划，安排变更工作。
4. 实施人员：负责按计划进行设备设施的变更工作。
5. 验收人员：负责对变更工作进行验收。
6. 监督人员：负责对变更工作进行监督检查。
六、制度宣贯本管理制度应通过培训、会议等形式进行宣贯，确保所有相关人员了解并遵守本制度。
工贸企业设备设施变更管理制度范文（3篇）
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条：为规范工贸企业设备设施变更管理活动，提高变更管理效率，确保变更工作的安全性和合理性，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于工贸企业内各类设备设施的变更管理活动，包括但不限于设备拆除、设备更新、设备调整等。
第三条：设备设施变更管理应遵循科学、规范、合理、安全的原则，确保变更过程中不影响生产秩序，并保障员工的人身安全和设备的稳定性。
第四条：工贸企业应设立专门的设备设施变更管理部门，负责变更计划的制定、变更过程的监管和变更效果的评估等工作。
第五条：本制度的内容应当与相关的法律法规和行业标准相一致，并根据企业的实际情况进行适当调整和补充。
第二章设备设施变更计划第一条：设备设施变更之前，工贸企业应制定详细的变更计划，包括变更的内容、目的、时间、人员和预期效果等。
第二条：变更计划应提交设备设施变更管理部门进行审核，并获得批准后方可实施。
第三条：变更计划应包括以下内容：1. 变更的设备设施的名称、型号、数量、规格等信息；2. 变更的原因和目的；3. 变更计划的具体步骤和时间安排；4. 参与变更工作的人员名单和职责分工；5. 变更计划的安全风险评估；6. 变更计划的预算和资源需求；7. 变更计划的预期效果和评估方法。
第四条：变更计划应经过设备设施变更管理部门的评估和批准后方可实施。
第三章设备设施变更过程第一条：设备设施变更过程中，应严格按照变更计划进行操作，禁止擅自更改变更步骤、时间或人员。
第二条：变更过程中应注意以下事项：1. 变更过程中应加强对设备设施变更现场的管理，确保现场秩序井然，防止发生意外事故；2. 变更过程中应提前做好设备设施的拆解、运输、安装等工作的安全评估和防护措施；3. 变更过程中应保证人员的合理配备，必要时可以聘请专业人员提供技术支持和指导；4. 变更过程中应及时记录重要数据和操作过程，确保变更情况的追溯和责任的追究。
第三条：如发现变更过程中存在紧急情况或风险事件，应立即停止变更操作，采取相应的应急措施，并报告设备设施变更管理部门进行处理。
工贸企业设备设施变更管理制度
工贸企业设备设施变更管理制度1. 背景与目的为了保障工贸企业的生产安全和正常生产，规范设备设施变更的流程，制定本管理制度。
该管理制度的目的在于规范设备设施变更的流程，确保变更符合公司规定和相关法律法规要求，同时降低变更对生产的影响，保证生产的正常运转和安全。
2. 变更主体该管理制度适用于公司所有设备设施的变更。
变更主体包括但不限于：•设备维修部门•安全环保部门•设计及修改部门•设备拆卸及重组部门3. 变更申请任何一种设备设施的变更都必须经过申请审核程序，包括但不限于：•投资计划变更•设备组成及型号变更•工艺流程变更•设备位置变更•输入原因参数变更具体申请程序如下：1.申请者必须准确、完整地填写变更申请单，申请单必须包括变更理由、变更内容、变更影响的评估报告、变更的必要文件等。
2.申请单需经过申请者主管签署才可以下一步审核。
3.所有的变更申请需要由设备管理单位安排专业技术人员开会进行评估，并进行现场考察，确保变更方案符合现场实际情况。
4.对于已经使用过的备件设备，必须进行技术和经济分析，以确定是否要进行维修或更换。
5.以上评估报告和分析报告必须在开会时讨论时向委员会提交备案，并且该报告必须由安全环保部门进行评估。
4. 批准决策经过申请审核程序后，设备管理单位对变更申请进行分析，最终提出决策意见。
此时，若与之前申请的方案不同，需要重新提交申请审核流程。
审批程序必须得到设备管理部门和安全环保部门的同意，并形成批准文件。
该批准文件必须包含：•变更申请人的信息•变更申请单的编号和变更时间•变更后的主要设备设施情况•变更后的操作工艺及相关参数•相关人员的责任部门或岗位•变更后应受到的检验、验证和审计等证明程序设备管理单位在会议上进行批准决策，同时需要批准签字以确保批准决策权力的明确与有效。
5. 实施变更在得到批准决策后，必须有相关人员记录该次变更时间、过程和结果。
相应部门的主管必须审核这份记录，以确认变更方案是否流畅、详细和准确。
工贸企业设备设施变更管理制度
工贸企业设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范工贸企业设备设施的变更管理，确保变更过程的安全、可靠和有效，预防和减少因设备设施变更引发的安全生产事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和国家的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于工贸企业设备设施的永久性或暂时性变更管理工作。
包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件、设备材料代用变更、临时的电气设备变更等。
第三条企业应建立健全设备设施变更管理组织机构，明确相关部门和人员的职责，确保变更管理的有效实施。
第四条企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行设备设施变更的全过程管理，确保设备设施变更的安全和可靠性。
第二章变更申请与审批第五条变更申请部门应根据生产需要或安全要求，提出设备设施变更申请。
变更申请应包括变更的性质、内容、理由、技术依据和可能带来的风险分析。
第六条安全生产管理部门负责对变更申请进行审核，主要审核变更的合法性、安全性和可靠性。
审核通过后，报企业主要负责人审批。
第七条企业主要负责人对变更申请进行审批，审批通过后，变更申请部门应按照批准的内容和要求进行变更。
第三章变更实施与验收第八条变更实施部门应根据批准的变更申请，制定详细的变更实施计划，明确变更的时间、地点、内容、方式、安全措施等。
第九条变更实施前，变更实施部门应组织相关人员对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
第十条变更实施过程中，变更实施部门应严格按照变更实施计划进行，确保变更的安全和可靠性。
变更实施部门应定期向安全生产管理部门报告变更实施情况。
第十一条变更验收部门应对变更实施结果进行验收，主要验收变更后的设备设施是否符合原批准的要求，是否存在安全隐患等。
第十二条变更验收合格的，变更实施部门应将变更相关资料归档，并由安全生产管理部门备案。
变更验收不合格的，变更实施部门应立即整改，并重新进行验收。
生产设备设施变更管理制度三篇
生产设备设施变更管理制度三篇篇一：生产设备设施变更管理制度1、目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2质量部负责工艺技术的变更审核。
3.3生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4公司办公室负责计算机及软件变更的审核。
3.5公司办公室负责管理变更的审核。
3.6生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7公司办公室负责安全设施的变更审核。
3.8变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9公司办公室负责人员的变更审核。
3.10总经理负责变更的审批。
4、工作程序4.1变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容：1）原料介质变更；2）工艺流程及操作条件的重大变更；3）工艺设备的改进和变更；4）操作规程的变更；5）工艺参数的变更；6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2设备设施变更包括以下内容1）设备设施的更新改造；2）安全设施的变更；3）更换与原设备不同的设备或配件；4）设备材料代用变更；5）临时的电气设备变更等；6）监控、测量仪表的变更。
4.1.3管理变更包括以下内容：1）法律、法规和标准的变化；2）人员的变更；3）管理机构的较大变更；4）管理职责的变更；5）安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
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生产设备设施变更管理制度
1、目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围
适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责
3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 生产部负责工艺技术的变更审核。
3.3 生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4 公司行政部负责计算机及软件变更的审核。
3.5 公司行政部负责管理变更的审核。
3.6 生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7 公司行政部负责安全设施的变更审核。
3.8 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9 公司行政部负责人员的变更审核。
3.10 总经理负责变更的审批。
4、工作程序
4.1 变更分类
4.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1）原料介质变更；
2）工艺流程及操作条件的重大变更；
3）工艺设备的改进和变更；
4）操作规程的变更；
5）工艺参数的变更；
6）公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以下内容
1）设备设施的更新改造；
2）安全设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备或配件；
4）设备材料代用变更；
5）临时的电气设备变更等；
6）监控、测量仪表的变更。
4.1.3 管理变更包括以下内容：
1）法律、法规和标准的变化；
2）人员的变更；
3）管理机构的较大变更；
4）管理职责的变更；
5）安全标准化管理的变更等。
4.2 变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认
可。
4.3 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。