HSE2015年工作总结 - 副本
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hse工作总结文档4篇HSE work summary document汇报人：JinTai Collegehse工作总结文档4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：hse工作总结文档2、篇章2：上半年HSE工作总结文档3、篇章3：QHSE月度工作总结文档4、篇章4：上半年HSE工作总结文档篇章1:hse工作总结文档以安全为保障向质量要效益**油建qhse月度工作总结**集气处理站工程是中石化xxx分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。
同时也是我们**油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目,该项目的建设对我们在西北局开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。
我们**油建为促进**集气处理站工程质量总体水平的提高，实现**集气处理站工程创部优、争国优目标的实现，采取了一系列行之有效的措施，使我们**油建施工的工程质量有了显著提高。
并做到了安全生产无事故。
我们**油建针对3月17日xxm3凝析油储罐发现凹凸变形的负面影响，借助xxx分公司**—大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量安全北京月活动的东风，牢固树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。
把质量当做生命，狠抓工程质量。
一是大力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部形成了“讲北京、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。
2015年年度工作总结
HSE管理部2015年工作总结及2016年工作安排2014年HSE管理部在公司领导的正确带领下，以“多流汗，不流血”为安全理念。
以创建本质安全型企业为目标，全力构建具有多伦煤化工特色的安全生产长效机制，实现了全年的安全生产目标。
现将2013年安全环保工作简要总结如下：一、安全环保重点控制指标完成情况（一）安全情况2013年1-11月份，未发生重伤及以上人身伤亡事故，未发生较大火灾爆炸事故，未发生重大环境污染事件和因环保问题被省级以上环保部门通报事件。
（二）消防情况2015年度共发生火情1起，出动消防队员28人次进行初期扑救，未造成人员伤亡及经济损失。
（三）环保指标（1）净化分厂硫回收装臵1-11月份生产一等品硫磺2830.34吨，半成品硫磺1084.40吨。
（2）2013年1-11个月动力分厂共排放烟尘282.85吨，SO2 26563.83吨，NO X 9718.04吨。
脱硫平均投运率44.9%、效率63.39%、综合效率33.73%。
（3）2013年1-11个月净水分厂共处理废水4600011吨（低盐系统+浓盐MBR+蒸发结晶），处理COD5739.66吨。
二、2013年HSE重点工作完成情况（一）贯彻一号文件精神，落实安全生产责任制为确保全年安全生产目标的顺利实现，年初党、政、工、团共同下发了多伦煤化工安全生产一号文件，组织召开了2013年安全生产工作会议，HSE管理部将安全生产工作会议的各项工作内容进行了分解，落实了完成标准、完成时间、负责人和监督人，共计四大类37大项92小项，截止目前已整改完成82项，其余10项正在督促完成。
为确保“四项责任”得到有效落实，公司与部门（分厂、车间）、分厂与班组、班组与员工之间逐级签订了2013年度“安全生产责任状”，明确了各自责任和相应义务；各分厂（车间）共签订1841份。
公司与保运单位签订了2013年度“安全、环保、消防、交通目标责任状”，做到了职责分明。
HSE个人工作总结_个人个人工作总结
HSE个人工作总结_个人个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我在HSE部门负责工作，主要负责公司内部的安全环保工作。
在这段时间里，我深入学习了相关法律法规和标准，不断提高自身的专业能力，针对公司的实际情况，制定了相应的安全环保管理方案，并通过实施得到了良好的效果。
二、工作内容及成果1. 完善公司的安全环保管理制度，大力推行职业安全健康管理，制定了安全生产操作规程，并进行了全员培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
2. 加强对危险源的排查和治理工作，规范了生产过程中的安全操作，大大降低了事故发生的几率。
3. 加强对环境保护工作的监测，减少了废气和废水的排放，保护了周边环境。
4. 针对员工的职业健康状况，组织了定期的身体检查，并对职业病危害进行了全面评估，保障了员工的身体健康。
5. 提出了一些创新性的安全环保措施，如引入新型的环保设备，优化了生产工艺，降低了资源浪费。
6. 加强了与相关部门和机构的合作，及时掌握了行业最新的安全环保信息和技术，为公司的发展提供了有力的保障。
三、工作中的收获1. 专业知识能力的提高。
通过研究学习，不断积累安全环保方面的专业知识，提高了自己在工作中的应变能力。
2. 建立了良好的沟通和协调机制。
通过与其他部门的交流，增进了团队间的合作和协调，为公司的整体发展作出了贡献。
3. 获得了实战经验。
在工作中遇到了各种棘手的问题和突发事件，通过自己的努力和思考，成功解决了很多难题，积累了宝贵的实战经验。
四、不足和改进1. 存在一些工作上的疏漏，需要继续不断学习和提高自己的专业技能，以更好地适应公司的发展需求。
2. 需要加强团队建设，加强部门内部的协作和沟通，形成更为紧密的工作关系，提高工作效率。
3. 要更加注重企业文化的建设和推广，通过不断完善公司的安全环保制度，培养更多的员工具有独立解决问题的能力，推动公司的可持续发展。
五、工作展望未来，我将继续加强自身能力的提升，不断学习和吸收新知识，增强自己的分析解决问题的能力，为公司的安全环保工作继续努力。
HSE主要工作年终总结（2篇）
HSE主要工作年终总结____年，____在采油厂正确领导支持下，深入____，以人为本，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照〔____〕____号《要求，以我能安全素质提升年为载体，深入开展从严管理年活动，强化安全责任落实，扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实，从基础抓安全、从源头上找隐患，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程，通过全大队干部职工的不懈努力，HSE工作取得了明显的成效，____实现了全年安全生产无事故。
现将全年主要HSE工作总结如下：第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何交通事故和其他工伤事故。
2、环境保护目标：没有发生环境污染事故。
3、职业健康目标：职工职业健康体检率达到____％。
第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾____年HSE工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强，安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。
一、领导重视，筑牢思想上安全防线____各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产同部署、同检查、同落实。
一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是大队领导严格执行安全承包责任制，每月到所承包基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过领导个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实两特带班制度，确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。
hse个人工作总结范文
hse个人工作总结范文尊敬的领导：在过去的一年里，我本着“安全第一，预防为主”的原则，辛勤工作，努力提高HSE管理水平，促进公司生产经营活动健康稳定发展。
在此，我对自己的工作进行了总结，也希望得到您的指导和支持。
首先，通过定期组织各部门开展HSE培训和演练，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，对生产现场进行了全面排查，及时发现并纠正了危险隐患，确保了生产过程的安全稳定。
其次，在HSE管理方面，我针对公司实际情况，建立了健全的HSE管理体系，明确了各项管理规定和程序，全面提高了HSE管理的规范化水平。
并且对各项HSE指标进行了精准监测和评估，有效控制了各类安全事故和环境污染事件的发生。
最后，我还加强了与相关部门和单位的合作，及时了解和学习国内外先进的HSE管理经验和技术，不断完善我司的HSE管理工作，取得了显著的成效。
总的来说，我在工作中不断学习进步，努力提高HSE管理能力，为公司的可持续发展作出了积极的贡献。
但我也清楚地认识到自己的不足之处，比如在某些特定细节上的工作还需要更加深入完善。
未来，我将继续以“预防为主，突出重点”的原则，不断加强对HSE管理的深入研究和探索，在更广泛的领域寻求创新，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
同时，我也期待能得到领导的指点和帮助，更好地完善我的工作。
最后，谨代表我自己向领导和各位同事致以诚挚的感谢！此致敬礼尊敬的领导：在过去的一年中，我以“安全第一，预防为主”的工作理念，致力于提升HSE（Health, Safety and Environment）管理水平，促进公司生产经营活动的健康稳定发展。
在工作结束之际，我对自己的工作进行了深刻的总结，也期待得到您的指导和支持。
在过去的一年里，我深入贯彻公司的HSE管理方针和政策，树立了安全生产意识，加强了对HSE各项规章制度的学习和理解。
通过定期组织HSE培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保了生产过程的安全稳定。
企业HSE工作总结报告
企业HSE工作总结报告一、工作回顾在过去的一年里，本企业高度重视HSE（Health, Safety, and Environment，即健康、安全和环境）工作，致力于营造一个安全、健康、环保的工作环境。
在各级管理人员的共同努力下，公司取得了以下成绩：1. 安全生产成果公司在安全生产方面取得了显著的成果。
全年无重大事故发生，零伤亡记录为我们打下了坚实的基础。
通过持续推进安全培训、不断改进安全标准和操作规程，有效降低了事故风险，提升了员工的安全意识和操作技能。
2. 健康管理成果公司积极关注员工的健康管理，成立了健康管理小组和健康咨询中心。
全年组织了多次健康体检活动，发现并及时介入处理了一些健康问题。
同时，公司开展了以健康教育为主题的活动，引导员工培养健康的生活习惯，提高了员工的身体素质。
3. 环境保护成果公司高度重视环境保护工作，严格遵守国家有关环保法规和政策。
全年没有发生环境污染事件，公司积极推进绿色生产，减少了废气、废水、废固的排放。
此外，公司还大力开展了环境意识培训，提高了员工对环境保护的认识和重视程度。
二、存在问题在工作回顾中，我们也发现了一些存在的问题，需要进一步加以改进：1. 安全隐患排查不及时部分岗位存在安全隐患，但排查不及时，导致隐患得不到及时整改。
需要加强对各岗位的隐患排查，提高排查的频率和及时性。
2. 员工安全意识有待提高虽然公司进行了多次安全培训，但员工的安全意识和责任心有待提高。
有些员工对安全规范和操作程序的执行不够严格，需要进一步加强员工的教育和培训，提高安全意识。
3. 环境监测体系需完善公司环境监测体系尚不完善，需要进一步完善环境监测设备和技术手段，提高环境监测的精确性和及时性。
三、改进方案为解决上述存在的问题，我们制定了以下改进方案：1. 加强安全隐患排查增加安全巡查的频率，对各岗位进行隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
同时，建立隐患排查台账，跟踪整改情况，确保隐患得到有效控制。
公司2015年HSE工作计划总结
石油工程教学部2015年HSE工作计划一、指导思想按照学院总体工作部署，深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》，狠抓责任落实，严抓风险管控，强化方法、工具推广应用，持续培育HSE文化，全面推进HSE管理体系建设，为学院稳定发展与创新发展提供有力保障。
二、工作目标（一）有效防和坚决遏制事故杜绝造成社会影响的安全事故；杜绝3万元以上工业生产火灾、爆炸事故；杜绝工业生产重伤以上事故；杜绝实训基地着火事故；杜绝环境事件；杜绝放射源失控、放射性污染事件；杜绝急性职业病危害事故；杜绝一次直接经济损失3万元以上（含3万元）的安全生产事故或一次直接经济损失10万元以上（含10万元）的交通事故。
（二）安全指标培训千人轻伤率不超过2；上报百万工时总可记录事件率不低于1.44；培训实习工伤事故为零DOC专业（三）环境指标所有工业污染源的排放浓度和总量符合规定；废物的无害化处置率100%。
（四）职业健康指标职业病危害因素检测率100%，检测合格率100%；接触职业病危害作业员工职业健康体检率100％。
（五）体系评估指标体系评估得分百分比不低于58.6，力争达到60.3。
（六）继续保持石油工程教学部HSE先进单位。
（七）各班组指标分解见附件。
三、主要工作任务对HSE管理存在的问题进行深入分析，查找根本原因，制定纠正预防措施，细化工作要点，明确时间节点。
（一）责任落实1．领导责任落实“党政同责”和“一岗双责”，明晰和靠实各级领导干部的责任。
石油工程教学部党政主要领导按照“两法”宣贯活动要求，结合学院业务实际，亲自编写“两法”培训课件，亲自讲授；每月进行一次HSE工作专题研究，形成研究报告。
单位领导每月到属地责任单位（安全联系点）开展活动；每月与属地责任单位（安全联系点）和直线责任部门进行双向沟通交流。
单位领导干部要结合“四个一”活动要求，每月开展一次承包活动，对承包单位落实属地管理责任，每周与属地责任单位（安全联系点）进行双向沟通交流，分析存在问题，研究解决方案，督促落实隐患治理，严格风险管控，促进责任落实。
2015年工作总结HSE管理中心
番禺基地2015年度安全生产工作总结一、番禺基地HSE工作现状：集团HSE管理中心自今年3月20日成立，负责集团各基地HSE 管理工作，同时兼管番禺工厂HSE管理工作。
由于番禺基地建厂时间较长，厂房部分HSE设备设施较废旧部分设备设施在设计上存在安全缺陷，加上部分厂房又处于搬迁规划中，对于HSE工作开展增加了不少难度。
江阴工厂属收购的厂房，也存在设备设施和布局不科学的情况。
连云港和珠海基地，属于新发展的基地，也存在需要完善的地方。
2015年由于人员优化分流，转岗和人员心态的不稳定，也给安全生产工作也增加了难度。
二、 2015年损失工时事故情况：损失工时事故率同比2014年降低了约3倍，其中番禺工厂同比事故降低了4倍，从数据来看这是很大的进步，但由于安全生产整体基础差，集团各基地HSE还有很大的改善空间。
三、开展的HSE工作1、推行集团的HSE评分方案：自8月份开始，集团HSE管理中心开始推行HSE工作评分方案，根据HSE评分和HSE月度报告中的要求，开展基地HSE评分自评和基地内部评分单元自评。
各基地基地每月统计HSE评分和HSE月度报告数据，提交至HSE管理中心审核。
取得很好效果，通过评分和竞争机制有效提升了各基地主动做好HSE工作的积极性。
2、集团各基地推动落实了三级安全教育和安全图册全员培训；集团安全图册将以往和新发现的人的不安全行为和物的不安全状态编制成图册并定期更新，下发各基地组织学习；三级安全教育按法规要求进行落实。
3、在集团各基地推动行为安全观察BBS（Behavior Based Safety)；根据事故发生原理，96%的事故是由于人的不安全行为导致的，4、规范了集团各基地事故报告，杜绝纠正了隐瞒事故的现象；5、组织开展了消防和危险化学品泄漏演练，提升基地应急处理能力；6、组织开展了义务急救员培训，减轻事故发生后的人员伤亡损失，这样才利于跟进纠正预防措施的落实，；7、更新和增加了《钢管内受限空间作业安全规程》、《钢管装运堆放HSE规定》、《外来施工人员作业许可制度》、《三级安全教育规程》等HSE制度；8、集中整治了钢管装运过程的各种违章行为，事故率明细下降；9、为各基地提供管理人员HSE理念意识、上锁挂牌、登高作业、危险化学品管理等专题培训，全面提升了各级人员的HSE意识和技能；10、针对各基地整圆工作不规范风险高的特点，HSE管理中心组织珠海、番禺的工艺总工程师、各分厂厂长评估讨论改善方案，完善整圆工艺和规范操作行为；11、支持配合销售部门顺利完成国内外客户对各基地的HSE审核工作，及时跟进落实对审核发现的不符合项的整改；12、指导沙特项目做好在建实验室的各项安全措施；......HSE管理中心2015年12月30日。
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HSE部2015年工作总结
2015年HSE部始终贯彻执行公司和领导的部署，在部门人员较少，工作内容较多的情况下，通过团结协助，以饱满的工作热情投入到各项工作中。
在公司领导的关心和支持及其他部门的大力协作下，很好的履行了本部门职能和上级所交给的全部任务。
今年“零较大工伤事故、零火灾责任事故、零重大机械责任事故、零职业病事故、零环保污染事故”，较好的完成了公司的HSE各项指标。
2015年上半年公司HSE部在安全、环保、健康、特种设备等方面做了如下工作：
一、安全管理工作方面
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，在今年初，总经理与各部门签订了2015年安全生产责任书，各部门又将目标分解到了基层班组，最终做到了责任层层落实到人、到岗。
2、坚持三级安全教育，确保所有新员工经过培训方可上岗，今年接受三级教育员工9余人，培训率为100%。
3、坚持开展内容不同的专题培训。
开展内容丰富的安全培训14次，总计有300多人次参加。
通过开展安全生产法规的学习、消防器材的使用和自救知识、各类伤害事故的施救技能、特种设备的操作规范和典型事故案例分析等，加强员工的意识，努力提高员工的安全生产知识和意识。
3、坚持隐患排查制度。
通过日常检查、周检查、节假日检查等
方面入手，加大隐患排查频率，提高了隐患排查的效率，对检查到的安全隐患，绝大多数都能够在规定时间内完成整改。
今年开展检查30余次，查处各类问题100余项，下发整改通知单18份，绝大部分都得到了有效整改。
发现违章人员54人次，现场教育48人，给予处罚6人。
4、不断完善厂区、车间的安全标识牌、警示牌。
悬挂各类警示牌、提示牌、交通指示牌40余块，累计悬挂横幅12幅。
同时为增强部分区域安全事故防范能力，HSE部又通过在***项目组织制作防撞石墩、在新开大门前安装减速带、制作特色提示牌等措施，进一步加强了生产现场的安全防范警示和危险提示，避免或减少安全事故的发生。
5、通过开展岗位风险评估工作，涉及岗位23个，罗列风险170项，全方位的列出生产岗位的危险目录和控制方法，提高了员工的危险应对能力。
6、加大施工现场管理。
通过与施工单位签订安全协议，为个每个施工单位建立安全监管档案，定期对施工区域进行安全检查，对检查的问题约谈施工负责人和下达整改通知等方式，加强了施工区域的安全管理工作。
7、今年上半年顺利完成了***项目安全现状评价备案、固化土项目安全预评价备案工作。
8、开展工贸企业三级安全生产标准化的建设工作，并顺利完成验收评审。
9、为了强化各生产部门管理者的安全生产管理知识和技能，组织安排了经理、车间主任、生产主管、调度等管理人员参加了安监局组织的安全生产管理人员的培训，并取得了资质证书。
二、环境保护管理工作方面
1、积极开展***两个项目的建设项目环保“三同时”验收的工作。
从今年一月份开始申请各项目的环评批复，到申请试生产、开展环保验收监测、申请环保验收，通过公司上下不懈的努力，7月23日就顺利的拿到了两个项目的环保验收批文。
2、截止目前，公司各个项目都已完成建设项目的环保“三同时”验收工作，各项环保工作均按环保部门的要求按部就班的开展，并从HSE部正式开展环保工作以来已连续两年获得环保信用等级“蓝”级标准，环保工作得到了区环保局的充分认可。
三、职业健康管理工作方面
杜绝职业病的产生是HSE部的一个重点工作，因此职业健康管理工作开展的好与坏直接关系到员工的身体健康，甚至影响到企业的声誉。
为此，HSE部积极按照《职业病防治法》核相关上级领导机关的要求积极开展各项职业健康管理工作，如：今年上半年按照建设项目职业健康管理“三同时”的规定开展完成***项目职业健康控制效果评价备案工作；按时组织员工进行职业健康体检工作，今年共完成2批次共130人的体检工作；根据现场调研和相关标准，合理制定各部门的劳保配发标准，落实了固化土项目员工的劳保配发标准。
四、特种设备管理工作方面
上半年年完成了堆场新装行车的使用证办理工作，其他特种设备全部按年检要求进行了检验。
五、安全月活动
做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成6条宣传横幅，分别悬挂于车间和办公楼的醒目位置，制作了消防知识、安全生产法律法规等宣传画放于宣传栏，并开展了安全知识竞赛活动。
组织了全体员工在培训室观看了《盲动迷途》安全生产电影，观看了大家进行了深刻的讨论活动，深刻认识了违章指挥、违章操作所带来的灾难，表示在今后的工作中要坚决杜绝违章行为，活动起到了很好的教育效果。
为了使公司广大职工了解消防基础知识，公司HSE部组织了消防知识讲座和消防演练活动，参加人员50多人。
通过此次消防演练，不仅增强了广大职工消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了广大职工应对突发事件的能力。
HSE部
2015年11月9日。