沈飞公司简介及专业需求20111009
中航沈飞民用飞机有限公司

简介中航沈飞民用飞机有限公司(简称“沈飞民机公司”)英文名称:AVIC SAC Commercial Aircraft Company Limited (SACC)作为中国航空工业集团(简称“中航工业”)的一个子公司,是国内飞机机体结构的制造商,致力于民用飞机零部件的设计、试验、生产、销售、售后服务及进出口贸易。
成立于2007年8月,由沈飞公司、西飞国际、中航投资有限公司共同出资组建,属于国有控股的合资企业,公司现有员工约1800人。
公司主要经营范围是民用飞机及其零部件的设计、试验、生产、销售及相关业务和进出口贸易,主要包括中国自主研发的ARJ飞机项目和波音、空客、庞巴迪等国际知名航空企业的民用飞机研发与制造等转包项目。
以战略发展、经验累积为基础,沈飞民机公司将着重致力于成为舱门、尾段、电缆和发动机吊挂的专业化制造中心。
公司现厂址位于沈阳市皇姑区陵北街1号的沈飞公司厂区内,从2009年开始将陆续搬迁到沈阳航高基地。
网址:/ZH/index.asp通讯地址:辽宁省沈阳市皇姑区陵北街1号邮政编码:110850产品与项目空客项目空客A320 机翼前缘1999年我公司与空客英国公司签订合同。
机翼前缘长16.5米,月产量为4架份。
空客A320翼肋1985年我公司首先与英宇航公司签订合同,随后合同转移至空客英国公司。
空客A320翼肋月产量可达30架份。
A320应急舱门1985年我公司与欧直德国公司签订合同,这也是沈飞着手发展民用飞机业务的首批转包项目之一。
如今,沈飞民机是欧直德国公司A320应急舱门的唯一供应商,A320应急舱门月产量可达100个。
A330/340前/后货舱门A330/340的合同分别于2004年、2005年与欧直德国公司签订,沈飞民机公司向欧直德国公司公司提供A330/340前/后货舱门。
A330/340前/后货舱门的月产量分别为8架份和6架份。
波音项目波音787垂尾前缘2005年7月我公司与波音公司签订了供应其新开发的B787项目垂尾前缘的合同,这是沈飞民机公司作为波音公司一级供应商首次参与到一个新机型的研制工作中。
中国隐形无人机神雕生产商沈飞集团介绍.doc

中国隐形无人机神雕生产商沈飞集团介绍中国隐形无人机神雕生产商沈飞集团介绍(二)更新:2018-10-29 06:19:14被誉为中国歼击机摇篮的沈阳飞机工业(集团)有限公司是中国创建最早、规模最大的现代化歼击机设计、制造基地。
其自1951年创建以来,伴随共和国的发展,创造了我国航空史上辉煌的一页。
经过五十年的发展,公司逐步形成了一整套科学有效的军机研制管理方法,网络计划、矩阵管理、计算机辅助管理技术和系统管理等先进的管理技术在新品研制开发中得到应用,尤其体现在民用产品开发制造中。
沈飞以卓越的制造开发能力在国内外产品市场和技术市场上赢得主动,先后研制开发出六大系列300多种民用产品,主要涉及交通运输业、通讯、烟草及工业生产等领域。
民用飞机项目先后与美国、德国、英国和日本等8个国家13家世界著名飞机公司开展了转包生产业务。
先后生产设计了歼-5、歼-11、歼-15、FC-31等著名机型,为中国现代空中武器的发展做出了重大贡献。
客车、轻型越野车、通路地板等机电产品实现了向亚洲、欧洲、和非洲等地区国家的出口。
公司以科技为先导,以创新求生存,每年在科技进步方面的总投资都占总投入的 3.6%。
强大的生产、开发、制造和技术创新能力,使得沈飞公司成为新产品开发与制造的佼佼者,在国内外市场上赢得了更加广阔的发展空间。
作为中国500家最大工业企业之一,沈飞公司始终坚持以人为本的企业文化,注重企业形象与品牌意识,建立了适应新经济形式的全方位的技术创新体系。
21世纪是以高科技为主导产业的知识经济时代,沈飞公司将以更大的热情投入到科技开发与创新领域。
公司成立了由公司总经理任主任、总工程师任副主任的公司技术委员会,及由技术中心主任任主任的专家委员会。
并同北京航空航天大学、北京航空材料研究院、航空工艺研究所、沈阳自动化研究所等科研院所建立了联系,形成了产、学、研合作关系。
同时,沈飞公司已将体制改革推向更深层次,逐步建立了一个产品开发、生产、营销一体化的技术创新体系,形成统一、协调、有效、顺畅的技术中心实体。
浙江沈飞汽车有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江沈飞汽车有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:浙江沈飞汽车有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江沈飞汽车有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务修:二类机动车维修(小型车辆维修)(凭有效1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
沈飞不断创新的发展之路

沈飞不断创新的发展之路作者:暂无来源:《中国储运》 2013年第10期文沈阳飞机工业集团物流装备有限公司曹奉来沈阳飞机工业集团物流装备有限公司(以下简称“沈飞”)隶属于沈飞工业(集团)有限公司,是集仓储物流规划、物流系统集成、软件开发设计、产品制造安装调试为一体专业化公司,科研力量雄厚、设备精良。
沈飞于1997年被国家经贸委批准为“双加”工程项目,一次投资4700万元进行技术改造。
公司现有5000余平方米的现代化厂房,拥有比利时LVD公司生产的数控转塔冲床、数控剪板机、数控折弯机、芬兰制造的FINE-POWER转塔冲、意大利Salvagnini制造的钣金柔性加工中心等世界先进的钣金加工设备,加工定位准确、自动化程度高。
同时,公司还拥有瑞士金马公司制造的静电表面喷涂生产线。
经过多年发展,沈飞已成为中国国内一流的仓储物流设备制造基地,年销售额达1.5亿元。
沈飞设计和生产制造的主导产品为数控回转库、数控升降库、自动化立体仓库、电动密集库,同时生产自动化板材库、组合式货架、各种输送机设备、图书档案装具、各种器材架、非标准设备及自动化生产线。
沈飞数控回转库连续十五年市场占有率排名第一,已实现标准化、系列化,年销售量近三百台。
数控升降库新型传动机获得国家专利,产品的性能指标与国际先进水平相当。
数控材料库填补国内空白,适用于存放板材、棒材等重型原材料。
其中,数控回转库在国内市场占有近40%的市场份额。
沈飞在国内采取直销与代理销售相结合的销售模式,以满足用户使用需求、提供物流解决方案为核心价值观,以技术创新、产品创新为核心竞争力。
2012年,沈飞为解放军某部提供的物流系统,单托盘长度达到12米,解决了军队超长、超重备件的存储问题和战备物资的信息化管理问题,以及紧急情况下的物资快速收发问题等。
时任国家军委委员的廖锡龙亲自率队考察了该物流系统项目的使用情况,给予了高度评价。
近两年整体经济形势不容乐观,但是依靠国家宏观调控扩大内需并积极推进产业升级的有利政策,物流装备制造业出现了整体上升的趋势。
中航工业沈飞集团人事制度

中航工业沈飞集团人事制度
中航工业沈飞集团人事制度是根据国家相关法律法规和公司实际情况制定的,旨在规范和保障企业人力资源管理工作的进行。
该制度分为以下几个方面。
一、招聘与录用
1. 招聘方式多样化,包括内部推荐、校园招聘、社会招聘等。
2. 录用程序严谨,包括面试、笔试、体检等环节,确保录用合格人才。
二、薪酬与福利
1. 薪酬制度科学合理,根据员工职务、资历、工作表现等因素确定。
2. 福利待遇丰厚,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
三、劳动合同与绩效考核
1. 劳动合同明确双方权益和责任,包括劳动方式、岗位要求、工作时间等内容。
2. 绩效考核量化、科学,既有工作目标也有员工行为评估,激励员工的积极性和创造力。
四、晋升与晋级
1. 晋升途径公开透明,员工可以根据能力和表现晋升到相应的职位。
2. 晋级评定公正,根据员工的资历、绩效和进修情况等因素,进行评定。
五、人员培训与职业发展
1. 培训制度完善,提供不同层次和职能的培训课程。
2. 提供职业发展机会,鼓励员工参加技术交流、岗位轮换、跨部门合作等活动。
六、员工关系与激励机制
1. 员工关系和谐稳定,建立员工委员会等组织,听取员工意见和建议。
2. 激励机制灵活多样,包括奖金、节日福利、优秀员工表彰等。
七、离职与退休
1. 离职程序规范,限制员工提前通知期限,保护企业和员工的利益。
2. 退休待遇合理,按国家法律规定执行。
总之,中航工业沈飞集团人事制度旨在建立公正、公平、合理的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业的核心竞争力。
沈飞发展现状及未来趋势分析

沈飞发展现状及未来趋势分析沈飞是中国航空工业集团公司旗下的一家航空工业企业,是中国最大的军用飞机制造商之一。
沈飞自1956年成立以来,不断发展壮大,成为中国航空工业的重要力量。
本文将对沈飞的发展现状进行分析,并探讨未来的趋势。
一、沈飞的发展现状1. 创新研发能力强大沈飞在航空工业领域具有强大的创新研发能力。
公司拥有一支庞大且高素质的研发团队,致力于新技术的研究与应用。
沈飞在飞机设计、结构分析、材料科学等方面取得了重要突破,不断提高产品的技术水平和性能。
2. 产品质量稳步提升沈飞对产品质量的严格控制是其成功的关键之一。
公司注重生产过程的全面管理和产品质量的控制,通过ISO9001质量管理体系认证,并在国内外航空展览中多次获奖。
沈飞的产品具有可靠的性能和卓越的品质,得到了国内外客户的广泛认可。
3. 承接重要军事任务沈飞作为中国军用飞机制造的龙头企业,承接了许多重要军事任务。
公司在军用飞机研发、制造和维修领域具有丰富的经验和强大的技术实力。
沈飞生产的歼击机、运输机和教练机等产品,为中国国防建设做出了重要贡献。
4. 国际合作蓬勃发展沈飞在国际合作方面取得了显著成果。
公司与多个国家的航空工业企业建立了合作关系,参与了多个国际项目的合作和研发。
沈飞通过合作,借鉴先进的技术和管理经验,提升自身的整体实力,进一步扩大了市场影响力。
二、沈飞未来的趋势分析1. 技术创新将是核心竞争力随着全球航空工业的快速发展,技术创新成为企业竞争的关键要素。
沈飞将继续加大在新材料、新工艺、新技术等领域的研发力度,提高自主创新能力。
企业需要关注数字化、智能化等方向的发展,以适应市场需求的变化。
2. 加强国际市场拓展随着中国军事实力和经济实力的提升,沈飞有望进一步拓展国际市场。
企业可以通过参与国际展览、开展国际合作等方式,加强与其他国家的交流与合作。
同时,沈飞还需密切关注国际市场竞争态势的变化,灵活调整市场策略。
3. 加强人才培养与引进人才是企业发展的核心资源,对于沈飞来说也是如此。
中航工业沈飞公司的全员精益之路

中航工业沈飞公司的全员精益之路作者:汪洋来源:《管理学家》2011年第04期中国航空工业集团公司防务分公司是中国航空工业集团公司的主要业务板块,主要负责战斗机、教练机、无人机及导弹业务的预研、研发、制造、销售、维修、服务和国际贸易与合作,并从事以喷气公务机为主的民用飞机等延伸产品的研发。
从新中国第一架飞机横空出世至今,中航工业防务已经累计生产交付万余架战斗机和教练机,万余枚导弹。
研发的航空武器装备成功实现“两大跨越”,即军用飞机实现从第二代向第三代跨越,空空导弹实现从第三代向第四代跨越。
2008年成立以来,中航工业防务分公司十分注重管理创新,其属下的沈阳飞机工业(集团)有限公司(下文简称“沈飞”)推行的精益六西格玛就是一个很好的例子。
沈飞成立于1951年,是中航工业防务分公司旗下的重要一员,它是“中国歼击机的摇篮”,与美国、欧洲、加拿大、以色列等十多个著名航空工业公司开展了多项民机零部件转包生产项目合作,并与美国赛斯纳公司进行了整机合作,生产L162轻型运动飞机。
在管理创新方面,沈飞成功地推行了精益六西格玛,它不但是中航工业的精益标杆,同时它打造精益企业之路的经验也值得众多的中国制造业企业学习借鉴。
精益历程在2002年之前的很长一段时间中,沈飞曾经紧跟1980年代在全球兴起的全面质量管理(TQM)思潮。
全面质量管理和精益管理在很多地方有所区别,全面质量管理注重产品过程,最终达到产品质量本身的提高,精益实际上更多地关注流程的改善,不仅仅是针对产品的质量,但二者都强调全员参与,这为沈飞后来推行精益六西格玛打下了很好的基础。
从2002年开始,沈飞开始推行精益,这与沈飞作为波音公司的供货商,要学习波音的管理有关,同时沈飞也借鉴了丰田公司的一些做法。
后来在发动机行业普遍学习GE六西格玛管理的情况下,沈飞开始推行六西格玛。
精益更多地是面向流程和采用群众性的持续改进,而解决生产过程中质量的波动,六西格玛则有它的优势,有了很好的群众基础,再从质量控制的角度在流程上做全面改进,精益和六西格玛的结合很自然地就走到了一起。
一航沈飞民用飞机有限责任公司

公 司 将不 断引进 新 的项 目 , 扩 大 民机 生 产规模 , 逐 步培 养零部件供 应 商 , 形成 民用 航空产 品 制造 产 业 集群和 产 业 供应 链 , 同 时 加 大 民用 飞 机设 计能 力 , 进 而 形成 国 内先进 、 东北 地 区最 大 的 民用航 空设 计 、 制造基 地。
0 4 0 0 尾段 交付
737 项 目4 8 段
复材 加 工 净化 闻
Байду номын сангаас
●航沈飞 民用飞 机有限责任公 司
生产线
辽宁省省长 陈政 高到航高基地新 厂 区调 研 Q4 0 0 前机身交付
一 航 沈 飞 民 用 飞 机 有 限责任 公 司 ( 简 称 沈 飞 民机 ) 成 立 于 2 0 0 7 年 , 是 原 中国航空工 业 第一 集 团公 司 对其所属 的一 航沈飞 、 西 飞 国际和 一 航成 飞 的民机 资源 进行 战略重 组 的背景 下 组 建 的。
目前正 在 与加拿大庞 巴迪公 司 合作研 发 的 C 系列 项 目 , 是 庞 巴迪公 司 基 于 对 未来 飞 机 需 求 趋势 的市 场 预 测 , 提 出研 发 的 11 0 一 1 3 0 座 级 飞 机 , 该 系 列 飞 机 确 定 为 两 种 型 号 系 列 C 11 0 和 C 1 3 0 , 计 划 2 0 1 1 年 实 现 首 飞 , 2 0 13 年完成适 航取 证 并交付客户 , 项 目的总投 资为 2 1 亿美元。
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沈飞公司简介中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司简称中航工业沈飞,隶属中国航空工业集团公司防务分公司,是以航空产品制造为核心主业,集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化航空工业系统集成企业,坐落在中国东北的沈水之滨、昭陵园畔,是中国最大的重型歼击机研制生产基地。
目前公司主要承担国家重点型号歼击机的研制生产。
中航工业沈飞具有光荣而厚重的发展历史,其前身可追溯到二十世纪三十年代,东北边防军张学良将军修筑的“北陵机场”。
日军侵占东北后,沦为“满州航空株式会社”。
抗战胜利后,国民党空军在此建立了“北陵空军站”。
1948年沈阳解放后,改称为“东北航校机务处第五厂”。
1951年6月,中央决定,将空军“东北航校机务处第五厂”移交重工业部航空工业局,并正式命名为“国营112厂”,从此揭开了公司光辉灿烂的发展序幕。
以国家利益为己任的“中国歼击机的摇篮”自1951年创建以来,公司坚持国家利益之上,经历了从修理到仿制,从研制到自行设计、自主研制、创新研发等不同阶段的风雨洗礼,先后承担了我国主要型号歼击机的研制、生产任务,开创了中国航空发展史上十多个第一:第一架喷气式歼击机第一架自行设计制造的喷气教练机第一架超音速歼击机第一枚地对空导弹第一架双倍音速飞机第一架自行设计制造的高空高速歼击机第一架超音速歼击教练机第一架高中低空侦察机第一架全天候高空高速飞机第一架空中受油机第一架具有世界先进水平的重型歼击机……60年来,中航工业沈飞不仅研制生产了几十个型号数千架歼击机,装备了空军、海军,出口十多个国家,而且包建和援建了十几个航空工厂,输送技术、管理干部和技术工人26000多人,取得令人瞩目的辉煌成就,为航空工业发展和国防现代化建设做出了重大贡献。
被誉为“中国歼击机的摇篮”。
中航工业沈飞的发展,党和国家几代领导人给予了高度重视和亲切关怀,毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家几代领导人亲临视察,鼓舞和激励着几代沈飞人,薪火相传,励精图强,在制造技术、科技进步、管理创新、信息化建设等领域实现了跨越发展,推动航空工业不断地向更高的目标迈进。
以航空制造为主相关多元发展的产业结构进入二十一世纪,中航工业沈飞密切跟踪世界航空发展潮流,全力提升军机研制能力和制造水平,铸就和传承了重型歼击机的研发制造优势,奠定了航空主业坚实的发展基础。
同时,统筹构建了军机、民机、非航三大板块业务,形成了航空主业突出,辅业相关多元发展的产业结构和良好格局。
民机发展势头强劲。
改革开放后,中航工业沈飞充分发挥航空制造技术的优势,大力发展民机产业,取得了不凡业绩。
自1985年与英国宇航公司签订第一个转包生产项目合同以来,公司不断扩大民机转包生产能力,已同波音、空客、庞巴迪等十几个国家著名航空公司开展了民机转包生产项目的合作,彼此建立了良好的技术合作与贸易伙伴关系。
近年来,随着中航工业“两融、三新、五化、万亿”发展战略的不断推进,公司进一步加快了融入世界航空产业链和区域发展经济圈的发展步伐。
目前,公司拥有各类近百条航空制造的特种工艺专业生产线,不仅多个项目成为欧洲空客、美国波音和加拿大庞巴迪等公司的唯一供应商,而且为美国赛斯纳生产L162轻型运动飞机,涉足国际风险合作项目,参与加拿大庞巴迪C系列飞机的研发设计。
现形成以大部件转包生产、通用飞机制造、风险合作研发为主的民机主营业务。
目前公司民机产业已进入了发展的快车道。
非航产业优化发展。
从二十世纪八十年代开始,中航工业沈飞积极推进“军转民”战略转型,充分发挥航空技术优势,设计研发生产了一系列民用产品,探索走出了一条“军民结合”、“内外结合”的发展之路,形成了在仓储物流、烟草机械、机电产品、铝业工程和环保、电子信息等产业领域多元发展的格局。
近年来,公司聚合各方力量,积极融入世界航空产业链和区域发展经济圈,优化发展非航产业。
通过“有进有退”的战略调整和投资管理,推进非航产业优化发展进程,明确了与航空领域相关多元的发展方向和核心业务,强化了非航产品专业化、系列化发展的设计研发生产能力,航空价值链不断延伸,品牌价值进一步提升,集成网络能力和自我发展能力不断增强。
以数字化制造技术为核心的航空制造能力通过国家重点型号飞机的研制生产,中航工业沈飞突破和掌握了三代战机的数字化制造、飞机装配集成、飞机调试试飞、工装设计制造、钛合金和复合材料加工、可靠性试验等关键制造技术,多项技术填补了我国航空工业的技术空白,有些技术在国际上处于领先水平。
其中飞机大型结构件的数控加工、焊接、成型、热表处理和钛合金、复合材料的特种加工技术,以及可靠性、环境、整机地面试验、试飞调试等技术,居国内领先水平。
与此同时,公司进一步强化工程组织、结构件制造、飞机装配、整机试验、项目集成等核心技术专长,构建了以数字化制造、快速研制、行业协同为特征的加工制造和系统集成平台,建成了一条完整的具有国际水平的现代化飞机生产线,工程制造信息集成及数据处理网络系统日趋完善,公司航空制造核心能力不断提升,技术实力日益强大,具备了研制生产第三代和自主研制生产下一代歼击机的能力。
以建设精益企业为目标的创新实践中航工业沈飞主动创新实践,不断探索航空工业企业发展途径。
近年来,公司积极引进梳理再造的理念和思想,大力实施管理创新,取得丰硕成果。
2002年,率先在全国航空工业企业引入当前世界先进的精益生产理念,开辟了管理创新新实践、新途径。
在经营管理工作中,推行精益六西格玛,实施绩效管理,进一步提升了管理水平;实行EVA考核管理,提高了企业的自身价值;开展综合平衡计分卡管理,加速了企业战略目标的分解落地;推进6S管理,推动了一流环境建设。
在科研生产过程中,公司创新建立了上下游生产管理系统,实施了项目管理、供应链管理等先进方法,不断提高了军机科研生产体系的运行效率。
公司持续管理创新,有力推动了管理创新体系建设和创新能力的提高,进一步激发了发展活力,为公司长远发展奠定了坚实基础。
以科技创新为动力的持续发展态势中航工业沈飞大力推进科技创新,进一步提升技术创新能力。
近十多年来,中航工业沈飞突破和掌握了一批先进的核心技术、关键技术和前沿技术,建成了以数字化制造、快速研制、行业协同为特征的加工制造和系统集成平台,形成了面向新一代航空武器装备研制的技术支撑体系,技术创新能力持续增强。
公司先后荣获国家科技进步特等奖2项、国家级管理创新奖1项、国家科技进步奖11项、专利130多项,取得省市级以上科技成果250多项,其中部分项目居国内领先水平,填补了我国航空工业空白。
与此同时,公司高度重视信息化建设,实施以“构建信息化平台,打造数字化沈飞”的发展战略,建成了内部光纤主干局域网和生产、财务、质量、制造工程、科技情报、企管经营、人力资源等多个网络系统,形成了以万兆为核心,千兆汇聚,千百兆到桌面的三层体系结构,公司基本实现了设计制造数字化、企业管理信息化、信息处理网络化。
公司信息化建设在同行业中处于领先水平,先后被评为“中国企业信息化500强”和“国家CIMS应用示范企业”。
奠定了公司以科技创新推动企业发展的坚实基础。
以优质、稳定、持续为特征的质量管控体系中航工业沈飞长期以生产军用飞机为重点,具有扎实的质量管理基础。
拥有精干、高效、专业的质量管理队伍和机构,建立了符合ISO国际标准的质量保证体系,连年通过国家、军方及第三方审核认证。
军机通过了GJB9001A体系认证,民机质量管理体系通过了AS9100体系认证和波音、空客、庞巴迪等客户质量审核。
面对我国歼击机升级换代的快速发展,公司大力推进质量问题“双五归零”管理办法,不断强化质量意识和质量责任考核体系,切实把“质量第一”的要求贯彻落实在型号研制生产的全过程。
质量体系持续、有效运行,产品质量持续稳定。
公司研制生产的歼击机先后荣获国家科学技术进步特等奖2项、国防科技进步特等奖1项、国防科技工业武器装备型号研制金奖2项、国防科技工业武器装备型号研制银奖2项。
中航工业沈飞高度重视技术服务工作。
公司坚持开展新机首装和改装的技术培训,建立客户服务体系和内部网络协同系统,组建精干高效的现场技术服务队伍,为客户提供及时、高效的技术服务支持,全方位满足部队需求,帮助部队快速形成战斗力。
近年来,客户服务满意度始终保持较高水平。
以资本运作为纽带的现代企业运行机制中航工业沈飞坚持建立现代企业制度,不断探索和深化三项制度改革,全面推进“精化主体、分业经营”,构建了与市场经济相适应的有利于公司加快发展的运行机制,有力地促进了公司的稳步发展。
一是积极推进人事、用工、分配三项制度改革,实行领导干部和员工竞聘上岗,实行了岗位工资制和工程系列专业技术职务改革,制定了重点向技术骨干人员倾斜的“长家分离”政策。
二是不断完善法人治理结构,理顺了母子公司的关系,重组决策层和经营管理层组织结构,组建了10个控股子公司和 15个参股子公司,在资本运作和投资管理方面迈出了坚实的步伐。
公司基本实现了由产品生产经营向投资经营管理的转变。
以“航空报国、强军富民”为宗旨的特色企业文化中航工业沈飞积淀并形成了深厚的企业文化。
站在新的历史起点上,公司大力推进集团文化建设,铸牢了文化基础,有力地助推了企业的持续、快速发展。
一是文化建设成就显著。
坚持文化建设与型号攻坚相结合、与自主创新、和谐沈飞建设相结合,进一步激发了员工的创新力、凝聚力,不断提升了文化软实力。
二是文化内涵不断丰富。
积极培育“严慎细实”的质量文化,倡导并引进精细化管理和EVA管理等先进管理理念和方式,培育和发扬了创新型、管理型文化的内涵,增强了企业科学发展的持续能力。
三是环境建设成效明显。
大力建设一流环境,厂区、工作现场环境焕然一新,员工境界进一步提高,企业凝聚力不断增强。
公司先后荣获了“辽宁省花园式工厂”、“全国400佳绿化先进单位”、“全国绿化先进集体”、“中国企业文化建设实践创新奖”等。
以“建成先进的飞机制造企业”为愿景的未来发展展望未来,中航工业沈飞将以科学发展观为指导,秉承“航空报国、强军富民”的集团宗旨,大力践行“敬业诚信、创新超越”的集团理念,以实际行动贯彻落实集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略。
在主业发展上,统筹兼顾军机与民机协调发展,把公司建成先进的飞机制造企业和世界级民机机体结构一级供应商;在产品结构上,实现军机业务和民机业务规模大体相当;在能力建设上,具备大型民机零部件研发能力;在市场开拓上,延伸军贸和服务保障两个新市场;在管理成效上,实现精益化企业目标。
不断推动公司持续、快速、健康的发展,为实现航空强国、航空报国的梦想,做出新的更大贡献。
中航工业沈飞真诚欢迎莘莘学子加盟,你我携手共创航空伟业!中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司主管部门:中航工业沈飞人力资源部员工管理处电话:024—86595556 024—86599246传真:024—86896689电子邮箱:zhaopin@网址:本科以上主要专业需求。