“三管齐下”建强村支书队伍

“三管齐下”建强村支书队伍
近年来，我们通过拓源头、抓教育、强管理等手段，坚持拓宽渠道“选”，创新方式“育”，强化措施“管”，努力打造一支政治素质好，领导能力强，工作作风硬的高素质村党组织书记队伍。

拓源头,拓宽村党组织书记选任渠道。

群雁高飞头雁带，实现“创新创业，富民强村”离不开一个好的村党组织书记。

我们着眼选优配强村党组织书记，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，把一批农村优秀人才吸纳到党组织书记队伍中来。

过去，在选任村党组织书记时，把人选的关注点主要聚集在现任村干部成员中，现在办事处党委转变了思想观念，放开选人视野，坚持从民营业主和致富能手中“拔萃”，从年龄小，文化高的人群中选“优”，真正把有志向、重乡情、留得住、用得上的乡土能人选为村党组织书记。

例如：刘先海同志在担任龙潭村党组织书记之前，从事房地产行业；吕华同志在担任余佐村党组织书记之前，是一个养殖专业大户。

我们通过跟踪考察，感觉他们政治过硬、能力较强、群众公认，并且有服务群众服务农村的热切愿望，去年，通过选举提拔到了村党组织书记的岗位上。

实践证明，这一做法比较成功，既促进了项目型、创业型村党组织书记队伍建设，又带动了村级集体经济的发展。

抓教育,提升村党组织书记素质。

建设一支高素质的村党组织书记队伍，离不开经常性的教育培训。

我们把搞好教育培训作为提高村党组织书记队伍建设的一项基础性工程，规范运作，常抓不懈。

一是完善培训机制。

为确保培训工作的经常化、制度化、规范化，我们制定了村党组织书记培训计划，规范了培训内容。

去年，村“两委”换届后处党委组织村党组织书记进行了三次
交流性培训。

分别就如何当好村支部书记、如何壮大发展村级集体经济、加强党风廉政建设等进行了培训。

今年7月份办事处组织相关村支部书记分组先后两批到仙桃城中村示范区参观学习，8月份还组织部分党组织书记赴深圳东莞考察学习工业园建设，开阔了视野，解放了思想，全面提升了村党组织书记队伍的整体素质。

二是创新培训形式。

本着实际、实用、实效的原则，注重针对性、强化可操作性、突出实效性，努力提高村党组织书记教育培训质量。

在具体工作中，坚持做到“三个结合”，即常规教育与专题教育相结合，自我教育与相互教育相结合，理论教育与实践教育相结合。

常规教育突出针对性，注重培训实效，坚持学以致用；专题教育突出形式多样，采取外出参观考察，观看专题教育片等多种形式搞好培训；自我教育突出自觉性，全面提升文化知识结构；相互教育突出可化性，通过各村党组织书记之间的横向交流，达到启发思路、提升能力、推进工作的目的。

理论教育突出政治性，采取讲党课，农村党员干部远程教育网等形式，进行政策理论学习；实践教育突出启发性，以示范点为重点，建立村级实践培训基地。

强措施，推行村党组织书记规范管理。

我们感觉到，加强管理，完善制度，能有效促进村党组织书记更好更快成长，强化监督，规范行为，能切实保证村党组织书记少走弯路，少犯错误。

近年来，我们通过不断探索实践，逐步建立了村党组织书记的激励保障、跟踪管理、工作监督等一系列管理机制。

一是激励保障突出一个“实”字。

村党组织书记作为村组织的带头人，责任大，任务重。

首先建立合理的工资报酬制度，尽可能地提高福利待遇，其次，在交任务、压担子的同时，党委还要主动帮助村党组织书记解决工作中遇到的难题，做到合力关爱，齐抓共管。

只有这样
才能充分调动村党组织书记的工作积极性。

二是跟踪管理体现一个“活”字。

我们把管好、管活村党组织书记作为工作的重点，充分发挥党委的“龙头”作用，实施跟踪管理，及时发现村党组织书记队伍建设中存在的问题。

针对存在的问题，我们会以召开推进会、个别提醒等形式，及时进行纠偏扶正，加大工作的指导力度。

三是工作监督注重一个“真”字。

认真落实党务公开制度，在一些重大问题上，加大监督管理的力度，确保党员和群众事前参与决策，事中监督实施，事后检查落实，切实加强对党组织书记的监督，提高工作的透明度。

实行以村务公开、民主选举、民主决策、民主管理和民主监督为重点的“一公开四民主”制度，做到工作敢让村民“评”，干部敢让村民“选”，决策敢让村民“定”，财务敢让村民“理”。