楚源集团(楚源化工)：履行社会责任-创新进取-绿色发展
化工行业最关注的《政府工作报告》里的关键词
全文摘自《中国化工报》文/高 艳 徐 岩 李东周 王俪锦 郁 红 孙书博 袁允斌 陈 菲 胡惠文内文图片/孙珊珊3月5日上午9时，第十三届全国人民代表大会第四次会议在北京人民大会堂开幕。
习近平等党和国家领导人出席，国务院总理李克强作《政府工作报告》。
作为国民经济支柱的化工行业最关注《政府工作报告》里的哪些关键词？本文特集中刊发部分代表委员及业内人士的看法与观点，以飨读者。
化工行业最关注的《政府工作报告》里的关键词全国人大代表，河南石油勘探局有限公司、河南油田分公司总经理陶光辉：延长油气行业开发周期，必须在国家层面调整资源税法，把油气行业纳入尾矿资源税减免政策中，减轻油气行业负担，推进油气行业可持续发展。
目前，油气行业享受尾矿资源税减免优惠政策很困难。
建议在资源税法中明确尾矿资源税减免政策适用于油气行业，由国家层面的权威部门牵头进行石油尾矿认定，使石油尾矿资源税减免优惠政策落地，使油气行业能够享受国家资源税优惠政策，支持油气行业油气开发生产，延长开发周期，增加油气产量，保障国家能源安全。
全国人大代表、中国石化茂名石化执行董事尹兆林：为进一步推动行业复苏，国家要继续坚持减税降费大方向，细化完善政策措施，让减税降费与国家产业发展同向同步，将政策优惠向实体经济倾斜，给予困难企业更多帮扶。
一是对地热资源税予以减免或从低征收；二是深化研发费用加计扣除优惠政策；三是返还油价调控风险准备金，专项用于加大国内上游勘探开发和油气产供储销体系建设，保障国家能源安全；四是出台新建石油储备基地资金支持政策。
全国人大代表、山东东明石化集团董事局主席李湘平：制造业是我国实体经济的重要组成部分，是具有强大造血功能的产业，在经济发展、社会稳定和社会主义现代化建设中发挥着重要作用。
国家应降低企业用电成本，进一步提高我国制造业的国际竞争力。
2021年全国各地虽然开始了新一轮“降电价”，但降价幅度不大，降价后电价仍然偏高，与美国电价相比仍有较大差距。
楚源集团提升员工福利完善工作环境
楚源集团提升员工福利完善工作环境楚源集团是中国染料工业和世界染化行业的知名企业，国家重点高新技术企业。
近几年来，为了服务就业创业，吸引更多的石首外出务工人员返乡就业，楚源集团不断改善劳务工环境，让4000多名员工都能够体面就业。
去年，楚源斥资3000多万元，与石首市政府合作在公司所在的工业园区兴建了八栋312套公租房。
现在，312套房间都住上了劳务工。
程华是石首市东升镇显忠庙村8组村民，现在在楚源集团担任一名汽轮机操作工，13年10月份，他租赁了一套楚源集团修建的公租房。
二室一厅的住房一个月的租金180元，只占他一个月3000元工资的百分之六，程华认为很划算。
由于程华的家离楚源公司有近30公里的路程，前几年，无论春夏秋冬，他每天都得花两个小时骑摩托车早出晚归上下班，路途辛苦，耗时耗力，也不安全。
住上公租房后，上下班只要五、六分钟，程华感觉2013年的冬天很温暖。
为了让员工待遇与公司在行业里的地位相匹配，楚源集团不断提高员工工资待遇、解决员工吃住行问题，改善员工劳动环境，让员工体面劳动。
在公司H酸一车间，记者看到H酸的离析操作全部是自动化控制，两位女员工，轻点电脑鼠标就能完成8台离析机的操作。
车间主任王勇告诉记者，车间里原来的用工都是体力活，女员工只有10多人，而现在，通过技术改造，员工的工作只是巡查和电脑操作，因此车间里女员工的比例大幅提高。
劳务用工环境的改善，吸引了石首市不少外出务工人员到楚源集团就业。
汪波原来在广东惠州一家公司工作，每天工作12小时，一个月的工资在3000元左右，2012年，他在楚源公司找到了一个操作工的岗位，在这个岗位他已工作了一年多时间，他认为现在生活得很开心。
汪波说：“每天上8个小时候的班，工资和外面打工持平，劳动强度不大，可以照顾老人小孩，回来了感觉蛮好。
”公司计划加快技术创新和结构调整，不断改善劳务工环境，打造世界染料之都，促进产业升级和经济增长方式的转变，实现百亿销售，打造百年楚源。
楚源集团(湖北楚源化工集团)深化改革技术创新,成就绿色环保企业
楚源集团:深化改革技术创新，成就绿色环保企业核心提示：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
楚源集团经过近30年的艰苦创业，终于通过深化改革、技术创新，成长为一家节能环保、绿色生产的高新技术企业，在全国化工行业树立了一个节能减排、保护环境的典范。
梅花香自苦寒来——再访楚源高新科技集团股份有限公司董事长杨志成传统行业尤其是化工行业如何转型升级，实现节能减排、创新发展？这是摆在我们面前一个重要的战略性问题，也是我们所要面对的一场硬仗。
随着经济社会的建设发展，保护环境、绿色发展，实现人与自然和谐相处的要求越来越高。
因此，这场硬仗不打不行，晚打也不行。
那么，怎样才能打赢这场硬仗？楚源高新科技集团股份有限公司可以说是个例子。
他们在化工领域这个传统行业中执著追求、艰难行进，有辛苦、也有甘甜，有挫折、也有收获。
诚所谓“艰难困苦、玉汝于成”，终于将一个传统的化工企业改造革新、升级转型，走上了一条健康的、节能环保、绿色发展的创新大道。
现将此文刊出，以飨读者。
楚源高新科技集团股份有限公司是一家集生产、科研、工贸为一体的活性染料、颜料以及染料、医药中间体、生物制药、化机制造、宾馆及物业开发等为产业的综合性集团公司。
在近30年的发展历程中，他们坚持改革开放，践行科学发展，狠抓节能减排，实现绿色发展，克服了一个又一个困难，创造了一个又一个奇迹，把一个村办小厂发展成为扬名海内外的综合性大型化工集团。
企业先后被认定为中国重点高新技术企业、中国化工产品出口生产基地、中国石油和化工百强企业，成为全球染化行业的知名企业。
近日，我们再次专访了楚源高新科技集团股份有限公司董事长杨志成。
艰苦创业，夯实旷世基业大凡成功的企业，都走过一段艰难打拼的创业历史，都经过几番举步维艰的市场考验。
惟其如此，才能够磨砺意志、奋勇拼搏，开拓出一条前景广阔的发展之路。
杨志成说：“作为企业的创业者、奠基人，我们就是要用一种艰苦创业、吃苦耐劳的精神，为企业打好基础，夯实企业的旷世基业。
楚源集团(湖北省石首楚源集团)优秀的企业领导者,成就优秀企业
优秀的企业领导者，成就优秀企业俊朗的外表，谦和的举止，鼻梁上架着一副斯文的眼镜，乍见杨鹏，难以相信他就是叱咤风云，占据全球染料市场四分之一江山的省大型重点骨干企业——湖北楚源高新科技股份有限公司的董事长。
在他波澜不惊的外表下，埋藏着火一般的工作激情和创业智慧，他用自己的聪明才智，有力地推动了湖北楚源高新科技公司和湖北华丽染料公司的发展，为地方经济的繁荣，为我市“工业兴市”战略的实施作出了重要贡献。
1999年，杨鹏同志从华中理工大学毕业，到楚源集团工作，从基层做起，历任办事员、办公室主任、供应部经理等职，积累了丰富的工作经验。
200２年元月，杨鹏同志受命担任楚源集团副总经理，主持集团公司经营工作。
他创造性地贯彻了集团公司的营销指导思想，一方面与国际上的大公司、大集团和大老板寻求贸易合作，增强贸易往来，使公司生产的高品质H酸销量跃居全球第一，一方面加强原材料采购基地和产品销售基地的建设，新建了南京罐区等基地，为集团公司大量采购日本工业萘增加了储存和中转的能力，为确保公司的正常生产起到了积极作用。
同时，针对集团公司在建项目比较多，机电物资和备品备件采购比较多的特点，严格执行集团公司的招投标制度，比质比价，严格管理，既降低了采购成本，又确保了工程进度。
此外，该同志还想方设法加强产品的国内销售，以缓解进出口公司的压力，开创了集团公司营销工作的新局面，经营业绩一年一个新台阶。
销售指标连续三年实现了三高——高水平增长，高难度增长和高效益增长，他本人也被省职办评为高级经济师。
2003年10月，杨鹏调任湖北华丽染料工业有限公司总经理，他到新企业仅用了两个月时间就对公司生产经营情况有了全面了解，很快进入角色，主持公司日常事务的管理，担起总经理的工作责任。
这是活性染料市场最为严竣的时期，一方面，随着活性染料生产重心由欧洲向亚洲地区的转移，跨国公司纷纷在中国抢滩，市场陷入恶性竞争，另一方面，国家实现宏观调控，银根紧缩，能源、燃料、原材料持续上涨，他勇担责任，迎难而上，采取一系列卓有成效的措施化解困境。
楚源污染现代肮空工业迅速发展湖北石首楚源集团据报道
其表现为: (1)世界能源消耗量继续不断增长.生成的空气污染物数量越来越大。
尤其在不少发展中国家，恢复和发展民族经济的任务紧迫，污染防治工作往往得不到足够重视，因此有些地区空气污染日趋严重。
楚源污染七十年代光化学烟雾继而为患湖北石首楚源集团(2)在西方发达国家，始煤污染虽有所减轻，但随着汽车工业高速发展，汽车尾气污染越来越严重，成为最重要的空气污染源。
目前世界汽车总量已达四亿辆，许多大城市有上百万辆汽车，向空中排放大量的一氧化碳、碳氢化物和氮氧化物，这些污染物在阳光界射下生成毒性更大的光化学烟雾，对人体战康构成严重威胁。
例如日本首都东京，六十年代二氧化硫污染刚得到部分治理，七十年代光化学烟雾继而为患，使许多中小学生中毒致病，引起世界关注(3)酸雨污染成为世界性公害。
它污染河流湖泊，使鱼类等水生物减产以致绝迹书酸化土堆.损坏农作物和森林备腐蚀各种建筑物和露天设备，缩短其使用寿命等等，给人类造成可观的经济损失。
楚源污染现代肮空工业迅速发展湖北石首楚源集团据报道，美国每年因酸雨造成的损失高达百亿美元;英国农业每年因酸雨减少一亿英磅收入;加拿大政府不安地指出，今后二十年内全国将有相当一批湖泊因酸雨之害而使水生物减少，甚至绝迹。
(41现代肮空工业迅速发展，成千上万架巨型喷气机每天向高空排放大量污染物，使高层大气中臭氧减少。
地面大fit使用氮肥和氟利昂制冷剂，也是使大气中A氧减少的原因。
一些专家提出警告，如果大气中臭氧含量长此下降，将给人类和整个生物界造成严重后果。
总之，空气污染是人类面临的环境问题的重要方面。
楚源集团(楚源化工)：履行社会责任,创新进取,绿色发展
楚源集团：履行社会责任，创新进取，绿色发展楚源高新科技集团股份有限公司董事长杨志成楚源集团用于好氧菌培养，进行工业废水处理的好氧池。
节能减排、保护环境是我国的基本国策和时代发展的客观要求，怎样贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的方针稳中求进、创新进取，近年来涌现出了不少知名的企业。
企业履行社会责任，在这个领域破解难题、不断超越，做得风生水起，楚源高新科技集团股份有限公司就是其中一个例子。
多年来，楚源集团围绕企业特点，追求绿色发展，实现了百尺竿头更进一步。
尤其是在2012年全国“两会”提出进一步加强节能减排、保护环境的要求以后，他们按照科学发展观和新型工业化的要求，不畏艰辛、刻苦攻关，努力攻克环保技术瓶颈，在激烈的市场竞争中脱颖而出，基本实现了清洁、文明、卫生、健康生产。
近日，湖北省环保厅在主持楚源高新科技集团股份有限公司申请上市环境保护核查工作时，认定该公司“基本满足了中华人民共和国环境保护部关于上市环保核查的要求”。
凤凰涅槃，浴火重生。
一家曾经处在环保风暴风口浪尖的传统化工企业，如何能够在节能环保工作中脱颖而出，取得佳绩？带着这个问题，我们近日来到楚源集团，专访了董事长杨志成。
卅年风雨创业路楚源集团坐落在湖北省石首市境内，创办于1982年，是一家专门生产染料中间体、活性染料以及医药中间体的化工企业。
用创办者杨志成的话讲，自企业创办之日起，楚源集团就一直在节能环保方面执着地探索前进。
杨志成说：“我们的企业发展到今天这个程度，30年的创业之路是走得比较坎坷的，可以说是历经艰难困苦。
在发展过程中，我们受到了严重的环保瓶颈制约。
在最艰难的时候，甚至于一度想到过放弃。
可是，我们有一颗产业报国之心，有一种服务社会的理念，有一股百折不挠攻难关的勇气。
激励我们即使遇到再大的困难，也要愈挫愈奋、愈战愈勇。
”先粗放、后集约，先污染、后治理，这是大多数老工业企业所走过的一条发展道路，楚源集团也不例外。
曾记得在开始创业时，楚源集团的前身石首县第二化工厂只有五口大缸、五个机煤炉子和五间队屋，生产的是化学胶帽和塑料瓶盖等低档产品。
深入开展创建学习型企业打造百年楚源创百亿销售
深入开展创建学习型企业打造百年楚源创百亿销售——热烈祝贺新华社湖北分社社长梁相斌调研楚源集团圆满成功楚源集团所属各分公司领导，集团公司各高层领导，于五月初带领楚源集团基层工作者、中层干部等，深入开展了创建学习型企业的活动，为不断提高生产工艺技术交流质量和水平，深入开展提升全体一线员工技术技能，大力推动基层员工技术创新活动，努力做好育才、引才、荐才、用才敲响了振奋人心的号角。
激发创新精神，释放创造活力，需要进一步深化企业观念改革，为建设创新型集团企业提供有力体制保障，真正把科技第一生产力的作用解放和发挥出来。
就要从小处着手，从基层一线员工到中层管理者，直至高层领导人，深入实施学习计划，采取多种形式认真学习、钻研与自身岗位相结合的实战技能。
只有不断完善集团各所属单位，各车间，各部门，各员工的工作技能，持续提高自身素质，不断学习相关技能，才能促进全集团各分公司人力资源高效配置；只有加快构建各具特色和优势的分公司创新体系，提高各所属单位创新能力和竞争力，才能提高全集团创新效率；只有把增强自主学习能力作为长期战略贯穿到各分司发展各个方面，才能在全集团树立和弘扬创新文化，推动企业员工积极学习的狂热竞争。
努力形成学习活力竞相迸发、创新人才大量涌现的生动局面。
我们坚持以人为本的原则，以全面提升职工的综合素质为目标，通过狠抓“三个层次”和“三个结合”有效地推进“创建学习型企业”活动全面开展。
（一）三个层次即：抓个人学习、团队学习和企业学习。
1、个人学习是创建学习型企业的基础。
个人学习我们必须抓住三个环节：第一，高度重视企业基层员工的教育培训工作，做到机制健全、运转有效。
根据企业知识创新、技术创新、效能提高等要求，引导职工制定职业生涯规划，不断学习新知识、新信息、新技术；积极开展职工的岗位培训和继续教育等学习活动，加大人力资源开发与培养力度。
第二，适应形势发展要求，不断更新职工观念，改善心智模式，学会系统思考。
通过阶段性工作总结，找出不足，分析原因，进行整改。
企业ESG表现与绿色全要素生产率
企业ESG表现与绿色全要素生产率作者：丁声怿白俊红来源：《产业经济评论》2024年第03期關键词：ESG 表现；绿色全要素生产率；绿色创新；资源配置效率一、引言党的二十大报告明确指出，要加快发展方式绿色转型。
面对资源约束趋紧与技术水平受限的双重挑战，企业迫切需要实现绿色发展的转型与创新效率的提升（何德旭和程贵，2022）。
绿色全要素生产率以其投入产出选取的灵活性，有助于综合反映企业的经济效益与社会效益，正成为衡量技术水平与绿色发展的重要指标（谌莹和张捷，2016）。
为加快促进企业绿色全要素生产率的提升，将ESG（Environmental， Social and Governance）纳入企业的投资决策与经营理念中，强调企业在注重提升财务绩效的同时，也应积极履行社会责任，既有利于提升企业外部形象以获取外部资源，也能够提高企业内部的经营管理能力，从而推动企业的绿色化转型进程。
目前，ESG 体系建设正逐步受到重视，成为企业发展战略规划和业务管理体系中的关键一环。
2023 年5 月，国务院国有资产监督管理委员会发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》，明确提出央企要贯彻落实新发展理念，建立健全ESG 体系。
2023 年9 月，证监会表示将制定《上市公司可持续发展披露指引》，促进本土化ESG 体系发展。
那么，企业ESG 表现能否促进企业绿色全要素生产率提升？本文将深入探讨企业ESG 表现对绿色全要素生产率的影响效应及作用机制，从而为实现碳达峰、碳中和目标和新时代推进美丽中国建设提供重要启示。
在可持续发展理念日益成为全球性共识的背景下，ESG 理念与绿色发展、“双碳”战略以及人与自然和谐共生的现代化等目标高度契合，已成为衡量企业可持续高质量发展能力的重要参考指标（Truant 等，2023）。
一方面，ESG 评级报告要求企业披露其在环境保护、社会责任履行和公司治理方面的信息及数据，并向社会和公众揭示企业ESG 表现情况，这将促使企业积极践行ESG 理念，不断完善企业ESG 体系，更好地推动企业绿色低碳转型和可持续发展。
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楚源集团（楚源化工）：履行社会责任-创新进取-绿色发展楚源高新科技集团股份有限公司董事长杨志成楚源集团用于好氧菌培养，进行工业废水处理的好氧池。
节能减排、保护环境是我国的基本国策和时代发展的客观要求，怎样贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的方针稳中求进、创新进取，近年来涌现出了不少知名的企业。
企业履行社会责任，在这个领域破解难题、不断超越，做得风生水起，楚源高新科技集团股份有限公司就是其中一个例子。
多年来，楚源集团围绕企业特点，追求绿色发展，实现了百尺竿头更进一步。
尤其是在2012 年全国“两会”提出进一步加强节能减排、保护环境的要求以后，他们按照科学发展观和新型工业化的要求，不畏艰辛、刻苦攻关，努力攻克环保技术瓶颈，在激烈的市场竞争中脱颖而出，基本实现了清洁、文明、卫生、健康生产。
近日，湖北省环保厅在主持楚源高新科技集团股份有限公司申请上市环境保护核查工作时，认定该公司“基本满足了中华人民共和国环境保护部关于上市环保核查的要求”。
凤凰涅槃，浴火重生。
一家曾经处在环保风暴风口浪尖的传统化工企业，如何能够在节能环保工作中脱颖而出，取得佳绩？带着这个问题, 我们近日来到楚源集团，专访了董事长杨志成。
卅年风雨创业路楚源集团坐落在湖北省石首市境内，创办于1982年，是一家专门生产染料中间体、活性染料以及医药中间体的化工企业。
用创办者杨志成的话讲，自企业创办之日起，楚源集团就一直在节能环保方面执着地探索前进。
杨志成说：“我们的企业发展到今天这个程度，30年的创业之路是走得比较坎坷的，可以说是历经艰难困苦。
在发展过程中，我们受到了严重的环保瓶颈制约。
在最艰难的时候，甚至于一度想到过放弃。
可是，我们有一颗产业报国之心，有一种服务社会的理念，有一股百折不挠攻难关的勇气。
激励我们即使遇到再大的困难，也要愈挫愈奋、愈战愈勇。
”先粗放、后集约，先污染、后治理，这是大多数老工业企业所走过的一条发展道路，楚源集团也不例外。
曾记得在开始创业时，楚源集团的前身石首县第二化工厂只有五口大缸、五个机煤炉子和五间队屋，生产的是化学胶帽和塑料瓶盖等低档产品。
在当时，对于一家刚刚起步的乡镇企业来说，环境保护似乎是一个遥远的话题，清洁生产则更是一个遥不可及的目标。
上世纪90年代，楚源集团抓住市场机遇，狠抓改革、改制和改造，淘汰了创业时的落后产品，全面进军染料中间体领域，逐步开发生产染料中间体产品，企业的规模不断扩大，产品档次也逐步提高，进入了快速发展期。
在企业发展壮大的过程中，社会的环保意识逐步提高，国家的环保政策逐步规范，环保作为一个重大课题开始引起决策者的高度重视。
可是，治理环境污染技术要求很高，投资额度也大。
而楚源集团的环境保护工作是在企业快速发展过程中逐步完善起来的。
那些年，尽管他们投巨资增添了许多环保设备，但有的环保设备不是与老的生产设备同时设计、同时施工、同时投入使用的，在新老设备对接上I 存在一些问题。
同时，还有一些技术难题一时没有被攻克。
因此，有一段时期，楚源集团治理环境污染的工作处于停滞、徘徊之中。
面对这样一种困局，市民在担忧，媒体在关注，政府在焦虑。
其实，对这种如影随形、挥之不去的环保困扰，楚源集团比外界更加担忧、关注和焦虑。
作为楚源集团的创始人和领导人，杨志成的压力比谁都大，紧迫感也比谁都强。
他的心里非常清楚：楚源集团地处城乡结合部，毗邻长江这条我国流域最广阔的河流，紧靠人口稠密地区，企业一边是万家灯火的城市，一边是阡陌纵横的农田。
现在，楚源集团拥有数以百套的设备，每年生产多达130多种、60多万吨的化学产品。
如此多的设备，如此多的品种，如此大的产量，如果在生产环节中稍有不慎，就会导致有毒气体和化学品泄漏，其后果可想而知。
在破解改革发展难题中，楚源集团一贯大刀阔斧、雷厉风行。
在节能减排、环境保护这个问题上，楚源集团也不言退缩、绝不含糊。
杨志成说：“楚源集团生产的是美化人们生活的印染染] 料产品，从事的是一项五彩缤纷的美丽事业，我们怎么能容忍污染环境的事情发生？要破解环保难题、冲破环保瓶颈，我们就必须拿出企业艰苦创业时的那股勇气和力量，敢于创新、勇于探索，在节能减排、环境保护上实现突破围绕环保上台阶平心而论，楚源集团在节能减排、保护环境方面是下了大决心、用了大功夫、花了大本钱，并且取得了显著的成效。
但是，身处传统的化工行业，面对敏感的环保话题，企业难免会受到社会舆论的关注，也一直背负着人们高企的环保期望。
杨志成感叹道："在这种情况下，我们真是如临深渊、如履薄冰。
但是，我们有坚定的信念，有目标的明确。
那就是：明确重点找症结，围绕环保上台阶。
"我们知道，化工企业污染物的形态可分为废气、废水和废渣，且都是在生产过程中产生的，主要来自于化学反应不完全所产生的废料，副反应所产生的废料，燃烧过程中产生的废气，冷却I 水以及设备和管道的泄漏等方面。
作为一名在化工企业工作了几十年的当家人，杨志成心里清楚：在环境污染中，空气污染和水污染是首当其冲的最大问题，也是造成环境污染事件最主要的原因。
因此，楚源集团只有解决好空气污染和水污染这个症结，才能推动环保工作上台阶根据这种情况，楚源集团把治理空气污染和水污染作为切入点和主攻目标，并首先向治理水污染开战。
因为，楚源集团是石首市的第一用水大户，又毗邻长江。
如果让没有经过治理的工业废水排入长江，那就会成为万民唾骂的千古罪人。
早在2001年，楚源集团就在盈利水平不高的情况下，毅然斥资3000万元，建成了一座日处理污水7500吨的污水处理厂。
杨志成说：“治理水污染既然是还历史欠账，那是要付利息的。
所以，我们不仅要建污水处理厂，而且还要建最好的污水处理厂，让工业废水达标排放，也为今后的发展打好基础。
”很快，一座当时国内化工行业中技术最先进、设备最优良的现代化污水处理厂就建成投用，并通过了省环保部门的验收。
随着企业生产规模的扩大，楚源集团又未雨绸缪，再投I 资7000万元，对污水处理厂扩容改造，并新上了一座染料污水处理厂，使企业的污水处理能力达到15000吨/ 日，满足了对工业废水综合处理和达标排放的需要。
与治理水污染相比，楚源集团解决空气污染的工作显得更为艰难。
这是因为，在近30年的发展过程中，楚源集团主要采取的是分段建设、嫁接改造、填平补齐、逐步扩规的集约化模式。
表现在对生产所需的热能供应上，就是没有统筹规划、统一供应，而是由各个分公司自行解决，结果在热能供应上形成了重复建设的现象。
于是，在楚源集团的整个厂区，大大小小分布了19台中小锅炉，高高低低矗立了10多根烟囱。
这些锅炉个个“能吃会喝”，这些烟囱天天“吞云吐雾”，厂区空气质量难以提高。
为了治理空气污染、减少二氧化硫排放，楚源集团经过充分的考察论证，决定改分散供热为集中供热。
他们报经国家发改委批复，投资2.8亿元，新建了一座2.4 万千瓦的自备发电厂，对企业生产所需的热电实行联产联供。
项目建成投产后，楚源集团将原有的19台中小锅炉全部关闭，将10多根烟囱全部拆I 除，对各个分公司实行集中统一供热。
一年下来，减排二氧化硫709.2吨，减排烟尘131.2吨。
为了进一步减少煤炭烟尘排放量，楚源集团从采购源头把好质量关，实行标准化集中采购，对劣质煤，尤其是含硫量大于0.8%的煤坚决拒收。
同时，他们还改进自备发电厂锅炉的燃烧方式，先将燃煤转化为煤气，再进行燃烧，从而大大降低了烟气和粉尘污染。
楚源集团生产过程中产生的废气，主要为氮氧化物、二氧化硫废气。
他们投资6000 多万元用于各生产车间工艺废气治理与改造，每股废气都对应有吸收处理单元，并改1至2级吸收为3至4级吸收，保证设备一开一备，从而杜绝了生产过程中的废气外冒。
I工业废水达标排放，工业废气减量排放。
经过不懈努力，楚源集团大规模、高投入的治理环境污染行动取得了积极进展，推动环保工作登上了新的台阶。
这不仅使以前的努力得到了回报，也为今后全方位、全过程地节能减排、保护环境创造了良好的条件。
标本兼治攻难关人们常说，天下只有想不到的事情，而没有做不到的事情。
这些年来，楚源集团治理空气污染和水污染所取得的进步，就充分说明了这一点。
他们通过抓住主要矛盾，加大资金投入，提咼技术手段，完善环保网络，在企业构筑起了一一道道坚实的环保屏障。
但是，摆在楚源集团面前的环保难题，不仅是空气污染和水污染；实现工业废水达标排放、工业废气减量排放，也只是在出口处设卡把关。
杨志成说：“要真正实现节能减排、保护环境的长远目标，还需要既把好出口关、又把好源头关，这叫做既治标、又治本。
”根据这个思路，楚源集团把目光投向了产生污染的上游源头生产环节，努力在生产环节减少污染源的产生，标本兼治攻难关。
| ~TH酸是一种用于生产活性染料和药物的重要原料，是楚源集团的主导产品，目前的年产量达4万吨。
由于技术上的原因，H酸在生产过程中产生的高浓度有机废水很难处理，成为一个多年I 困扰整个行业的大难题。
对于这一难题，楚源集团也是深受其扰。
因为在楚源集团的工业废水中，这种高浓度的有机废水占据了很大比重，成为他们治理污水的一个“拦路虎”。
“啃下了这根硬骨头，我们就可以从上游源头控制污水的产生！”杨志成发狠道。
他把“H酸有机废水处理” 列为一个重点攻关的课题，带领他的团队反复试验。
功夫不负有心人，经过摸索，楚源集团发明了一种综合物化和生化两种工艺的处理方法。
先将高浓度、高有机物的H酸母液水、T酸母液水回收蒸干，生成硫铵和芒硝，再将其它低盐份、低有机物废水输送到污水处理厂，经生化法处理达标排放。
这种方法可谓一举两得，既回收了产品、变废为宝，又降低了污水处理的难度。
为了从上游源头彻底处理好生产环节中产生的工业废水，楚源集团既眼睛向内想办法，又眼睛向外找办法。
杨志成通过渠道得知，德国IPP国际设备有限公司生产的一种高压湿氧化装置，是目前世界上最先进的染料中间污水处理设备。
于是，他立即派人前去洽谈，准备购买这种技术和设备。
经过双方多年的谈判，楚源集团终I 于与这家公司达成了技术转让协议，以500万欧元的价格购买了该公司的高压湿氧化技术和装置。
目前，这套高压湿氧化装置已经投入运行。
这标志着楚源集团的染料中间污水处理技术走到了国内同行的前列，并达到了国际先进水平。
在攻克技术难关、引进先进技术的同时，楚源集团还在整个生产和工艺流程中贯彻新工艺、采取新技术、增添新设备，对生产过程中产生的废气、废水进行减量回收。
如在各车间增设了冷却器碱液喷淋吸收装置，对产品生产过程中产生的废气进行吸收；在各种反应釜、贮罐、计量槽和真空泵等设备的放空系统安装吸收装置，防止废气外泄。
此外，他们还采用先进的防尘设备，防止粉尘污染。
堵出口、抓源头，激内功、引外力。
楚源集团在狠抓节能减排、保护环境的工作中，运用系统的思维、统筹的方法，取得了标本兼治、攻克难关的好效果。