怎么样管理服装店才会挣钱(如何经营服装店的经验总结)
服装店经营技巧与话术分享大全
服装店经营技巧与话术分享大全服装店经营技巧与话术分享大全第一章：服装店经营技巧1. 精准定位定位是开店成功的关键，要根据所在区域的消费人群、消费习惯以及竞争对手情况，确定店铺的定位。
可以将定位分为高端、中端和低端，以满足不同消费者群体的需求。
2. 精心挑选产品在开店经营过程中，选择好的供应商和优质的产品是非常重要的。
要关注时尚趋势、消费者需求，选择适合店铺定位的产品。
同时，要考虑产品的质量和价格，确保产品的竞争力。
3. 提供个性化服务个性化服务可以让消费者感受到店铺的关怀和专业性，增加他们的购买意愿。
可以通过肢体语言、声音的模仿等方式，与消费者进行沟通，了解他们的需求，并给予合适的建议。
4. 建立会员制度会员制度可以增加顾客的忠诚度，提高复购率。
可以通过积分制度、打折优惠活动等方式，吸引消费者加入会员，同时提供更多的会员福利，让消费者感受到与众不同的待遇。
5. 定期搞促销活动定期搞促销活动可以吸引更多的消费者前来购物，同时也可以清理库存，提高销售额。
可以选择与节假日相关的主题促销活动，例如圣诞节、元旦等，通过打折、赠品等方式吸引消费者。
6. 加强店铺形象设计店铺形象设计可以吸引消费者的注意力，让他们对店铺产生好的印象。
要注意店铺的外观装修、陈列布置等细节，保持整洁、有序。
可以使用合适的照明和音乐背景，营造舒适的购物环境。
7. 运用社交媒体社交媒体是现代营销的重要手段之一，可以通过微博、微信公众号、抖音等平台与消费者进行互动，提高品牌知名度和影响力。
可以发布产品资讯、推广活动等内容，吸引消费者的关注并增加店铺的曝光率。
第二章：服装店销售话术分享1. 接待顾客- 欢迎光临，请问有什么可以帮助您的吗？- 看中了哪一款？我们这里有更多的颜色和尺码可以选择。
- 您是我们的VIP会员吗？您享受8折优惠。
2. 引导消费- 最近我们新上架了一批时尚款式，您可以看看。
- 这款裤子非常适合您，因为它能够修饰身材，并且非常时尚。
服装店的心得
经营服装店，商品的选择非常重要。我们要善于发现潮流，选择时尚、优质的商品，保持商品的更新换代，吸引顾客的眼球。同时要注重商品的品质和款式，确保商品的品质过关，款式新颖，以提升顾客的购体验，增加顾客的回头率。
三、店铺陈列
店铺陈列是营造店铺氛围和吸引顾客的重要手段。我们要根据不同季节和不同节日进行主题陈列，搭配合理，让店铺的橱窗和货架展现出最美的一面。合理的店铺陈列能够吸引顾客的注意，同时也能促进商品的销售，提升店铺的销售额。
六、管理规范
良好的店铺管理是店铺发展的基础。我们要建立起科学的管理制度，明确每个员工的岗位职责和工作流程，规范店铺的经营行为，提高店铺管理的效率和水平。同时也要注重员工的培训和激励，建立积极向上的团队文化，为店铺的长远发展打下坚实的基础。
七、创新发展
在服装店的经营中，我们要保持创新意识，不断地开拓和尝试新的经营方式和理念，与时俱进，适应市场的变化。只有不断地创新发展，才能保持店铺的竞争力，赢得市场和顾客的认可。
通过这些年的经营实践，我不断总结经验，不断推陈出新，我的服装店也得到了长足的发展。我相信，只要我们用心经营，不断学习和改进，一定能够开创属于自己的服装店经营新局面。
四、营销活动
开展精彩的营销活动能够有效地吸引顾客，增加销售额。我们可以通过举办服装搭配大赛、举办时装发布会、举办折扣促销活动等方式，吸引顾客的参与和购买。同时也要注重线上营销，通过社交媒体平台和电商平台进行宣传和推广，增加店铺的曝光度和影响力。
五、服务至上
在服装店的经营中，服务至上是我们要做到的宗旨。我们要用最真诚的态度对待每一位顾客，倾听顾客的需求和建议，提供专业的搭配建议，让顾客得到满意的购物体验。只有服务好顾客，才能赢得顾客的信任和忠诚。
专业教你如何做服装生意挣钱
专业教你如何做服装生意挣钱一、资源分析最近一段时间有不少朋友向我询问有没有什么挣钱的项目，我曾经建议他们尝试去开服装店。
但不久反馈回来的情况让我大吃一惊，不是他们都挣钱了而是他们很多人亏了而且亏得很惨。
出于职业的习惯我去实地调查，发现他们创业失败的原因还真不少。
其中有一些人开店失败不是因为别的就是源于无知，源于不懂得如何进行经营管理导致失败。
这种失败者还属正常，最让人无法忍受的是有不少人是受了他人的误导所致的。
现在网上随处可见什么挣钱秘诀、什么服装揭密之类的文章，这样的标题往往很能吸引大众的眼球。
可是里面的具体内容真的不能让人苟同，尽是一些迷惑人的忽悠，华而不实、误人不浅啊。
出于帮助我朋友的目的也是为了能尽可能地帮助一些想与命运进行抗争而进行创业的人，我今后将陆续介绍如何开店，如何做批发，如何进行生产企业的运作等方面的专业实用知识，绝不在此忽悠各位。
而且由于本人的工作和知识局限，以下的内容将以服装行业为具体对象进行讲解。
今天就从开服装店讲起吧。
说到开服装店很多人首先想到的就是开店卖什么衣服呢？是啊！市面上的衣服琳琅满目、各式各样真不知道该卖什么好。
这时有些人就开始悄悄问我了：现在卖什么衣服最挣钱啊？面对这样的问题，我只能说其实现实里卖什么衣服的人都有挣钱的，反过来做什么服装生意的人都有亏本不挣钱的。
关键的是看谁来做这生意，因为不同的人所具有的资源是不一样的。
由于所拥有的资源不同导致不同的人做同样的事情就出现了不同的结果。
不如：现在考公务员一样，有的人有着很深很硬的官场背景你会发现他就是一个不学无术的垃圾但还是顺顺利利的闯过了万千选一的独木桥；有的人家里无权无势可是学习能力很厉害考试场场第一但你却会发现他往往过不了面试的关；还有一些家中有钱的公子哥也是常常让你大跌眼镜。
出现这样结果的原因就是由于资源的不同在起作用，所以开一个服装店也是如此。
在具体着手开店之前你一定要先分析一下自己在不同服装生意上的资源情况，方能进行下一步。
卖服装的技巧和经验
卖服装的技巧和经验卖服装是一个具有竞争激烈的行业，要成功地销售服装，需要具备一些关键的技巧和经验。
以下是一些可以帮助你卖出更多服装的指导：1.了解你的目标客户：要成功销售服装，首先要了解你的目标客户。
了解他们的年龄、性别、喜好和购买习惯。
这样你就可以选择合适的款式和设计来吸引他们，提高销售。
2.优质客户服务：提供卓越的客户服务是增加销售额的重要因素之一、要保持良好的礼貌并始终友好地对待每一位顾客。
向客户提供专业的建议和建议，并确保他们得到满意的体验。
3.定期维护和更新库存：保持灵活的库存管理是非常重要的。
要时刻关注流行趋势并据此订购新款式。
同时，清理滞销的货品，并提供合适的折扣促销活动，以清空库存。
4.搭配和建议：对于很多顾客来说，搭配服装是一项具有挑战性的任务。
作为卖家，你可以提供一些搭配建议，帮助他们选择合适的服装。
此外，提供多个选择，以满足不同类型客户的需求。
5.创造独特的购物体验：为了吸引更多的顾客，提供一种独特的购物体验是非常重要的。
可以通过提供个性化的建议、举办时尚活动或提供特殊服务等方式来实现。
这样，顾客就会觉得购买不仅是简单的交易，而是一种享受。
6.制定合理的价格策略：价格策略直接影响到销售额。
要确保你的价格是具有竞争力的，并且与品质相匹配。
可以运用不同的促销活动来吸引客户，例如折扣、赠品或积分制度等。
确保价格策略能够吸引更多的顾客。
7.对竞争对手进行定期分析：了解竞争对手的定价策略、促销活动和产品线是非常重要的。
对竞争对手进行定期的分析，可以帮助你跟上市场的变化，并找到你的独特卖点。
8.利用社交媒体：社交媒体是一个非常有力的工具，可以帮助你更好地宣传你的产品和吸引更多的顾客。
通过定期更新你的社交媒体页面，并与顾客互动，可以增加你的知名度和忠诚度。
9.关注顾客反馈：顾客的反馈意见是非常宝贵的。
你应该积极地关注顾客的反馈，并根据他们的需求进行调整和改进。
通过关注顾客的意见，你可以不断提高你的产品和服务质量，增加顾客忠诚度。
服装店经营技巧和手法
服装店经营技巧和手法服装店经营技巧和手法随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对服装的需求不断增加。
因此，开设一家成功的服装店需要具备一定的经营技巧和手法。
本文将探讨一些关键的技巧和手法，帮助读者了解如何经营一家成功的服装店。
第一，根据目标市场选择合适的商品。
消费者的需求和喜好因地域、文化和时代而异。
开设一家服装店时，首先要确定目标市场，并且了解该市场的需求和消费者的喜好。
只有准确把握目标市场的需求，才能选择出符合消费者口味的商品。
从选购到上市，每一个商品都要经过仔细的市场调查和分析，确保它们符合目标市场方向。
第二，提供个性化的服务。
现代消费者更看重个性和差异化的体验，而不只是商品本身。
因此，为顾客提供个性化的服务是吸引顾客、提升店铺竞争力的有效手段之一。
可以通过衣服的定制服务、个性化的搭配建议、专业的时尚指导等方式来实现个性化服务。
通过这些努力，消费者会感受到与众不同的购物体验，从而对店铺产生好感。
第三，与客户建立良好的关系。
建立良好的客户关系是经营服装店的核心，对于长期经营和客户忠诚度至关重要。
要想与客户建立良好的关系，首先要保持良好的沟通。
要时常关注顾客的反馈和需求，及时解决顾客的问题和疑虑。
同时，要对顾客进行细致的了解，掌握他们的购物习惯、喜好和需求，从而为他们提供更好的服务。
第四，注重店铺的运营和布置。
店铺的运营和布置直接影响客户的购物体验和对店铺的印象。
要提高店铺的运营效果，可以根据不同时段和节假日制定不同的促销活动，吸引客户频繁光顾。
同时，店铺的布置要干净、整洁、舒适，创造温馨的购物环境。
对于服装店来说，陈列是一个关键环节。
陈列商品要有层次感、引人注目，能够吸引顾客的注意力。
第五，积极利用网络平台进行推广。
如今，互联网已经成为了不可忽视的市场渠道。
开设网上店铺或在社交媒体上进行宣传可以帮助扩大店铺的影响力和知名度。
通过网络平台，可以实现商品的全天候展示，吸引更多的潜在客户。
此外，还可以通过网络平台与客户进行互动，了解客户的需要和反馈，进一步提升服务质量。
服饰店铺运营方案
服饰店铺运营方案一、店铺定位1. 定位目标客户群体首先，服饰店铺需要明确自己的目标客户群体，例如80后、90后还是00后，或者是职业女性、学生群体、时尚达人等。
这能够帮助店铺更加精准地定位和吸引目标客户，满足其需求，并制定相应的运营策略。
2. 确定产品定位店铺需要明确自己的产品定位，是以快时尚为主，还是以高端定制为主，还是以休闲运动风格为主。
确定产品定位可以帮助店铺更好地选择合适的产品供应商，提高销售转化率。
3. 确定店铺形象店铺形象是店铺对外的第一张名片，要根据目标客户群体的特点和需求，确定店铺的整体形象。
例如店铺的装修风格、店员的着装和形象，店内的音乐氛围等。
二、产品采购1. 选品策略根据目标客户群体的需求和喜好，选择适合的产品类型。
可以通过深入的市场调研和分析，搜集客户的反馈，及时调整选品策略，提高产品的市场竞争力。
2. 供应链管理建立稳定的供应商合作关系，确保货源的质量和稳定性。
可以和供应商签订长期合同，提高采购成本的控制能力，同时也可以享受到数量优惠和价格优惠。
3. 多元化产品组合提供多种风格、多种色彩和多种尺码的产品组合，以满足不同客户的需求。
可以有时尚潮流系列、休闲运动系列和高端定制系列等。
三、市场推广1. 线上推广通过建立网上商城、社交媒体、博客、微信公众号、APP等渠道，进行产品宣传和销售。
通过内容创作和营销活动吸引用户，提高线上销售。
2. 线下推广通过举办时装发布会、搞特色活动、合作联名推广等形式，增加店铺的曝光度，吸引更多的客户。
还可以在商场、学校、社区等地方进行宣传推广。
3. 会员营销建立会员制度，通过会员积分、生日礼品、专属优惠等方式，提高客户的忠诚度和购买欲望。
四、店铺运营1. 客户服务店内提供优质的服务，建立完善的顾客关系管理机制，提高客户的满意度和忠诚度。
可以通过顾客满意度调查、客户反馈等方式，及时改进服务质量。
2. 店内氛围店内的音乐氛围、灯光氛围、店员形象和礼貌等都会影响客户的购物体验，要注重细节，提高店内的舒适度和吸引力。
男装销售如何提高门店的营业额
男装销售如何提高门店的营业额在当今竞争激烈的市场环境中，男装销售门店要想提高营业额，需要综合考虑多个方面，并采取有效的策略和措施。
以下是一些实用的方法和建议：一、优化店铺布局和陈列一个吸引人的店铺布局和陈列能够激发顾客的购买欲望。
首先，确保店铺整洁、明亮、通风，为顾客提供舒适的购物环境。
合理规划店铺的空间，将不同款式、风格和价格的男装分区展示，方便顾客挑选。
在陈列方面，可以采用主题式陈列，例如按照季节、场合（如商务、休闲、运动等）或者流行趋势来布置展示区域。
将主打产品或新款放在显眼的位置，搭配相关的配饰和道具，营造出时尚、精致的氛围。
同时，注意服装的色彩搭配和层次感，避免陈列过于杂乱。
二、提供优质的产品产品质量是吸引顾客并留住他们的关键。
选择可靠的供应商，确保所售男装的品质优良、面料舒适、做工精细。
关注时尚潮流和市场需求，及时更新款式，提供多样化的选择，以满足不同年龄、体型和风格偏好的顾客。
此外，建立严格的质量检验制度，对进货的服装进行仔细检查，杜绝次品流入店铺。
注重品牌建设，通过优质的产品树立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
三、提升服务质量优质的服务能够增加顾客的满意度和忠诚度。
培训员工具备良好的沟通技巧、专业的产品知识和热情的服务态度。
当顾客进店时，要主动迎接，微笑问候，给予他们足够的关注和尊重。
耐心倾听顾客的需求和意见，为他们提供个性化的建议和搭配方案。
如果顾客对某件服装有疑问或担忧，要及时解答和消除他们的顾虑。
提供试衣服务，并在试衣间准备好必要的物品，如梳子、镜子等，让顾客能够更好地体验服装的效果。
在结账环节，要迅速、准确地处理交易，同时可以向顾客介绍售后服务政策，如退换货、维修等，让顾客感到无后顾之忧。
四、开展促销活动促销活动是吸引顾客、促进销售的有效手段。
可以根据不同的季节、节日和特殊时期，制定相应的促销方案。
例如，在换季时进行清仓促销，在节假日推出打折优惠、满减活动、买一送一等。
服装店提升业绩20个方法
服装店提升业绩20个方法服装店提升业绩的方法有很多,以下是20个建议:1. 优化品牌策略:创建一个有吸引力的品牌,通过社交媒体和其他渠道推广品牌,并与潜在客户建立联系。
2. 提高产品质量:确保衣服质量好,价格合理,能够吸引和保持客户。
3. 利用数据分析:通过分析销售数据,了解客户的喜好和需求,并调整销售策略和产品设计。
4. 提供个性化的客户服务:为客户提供个性化的购物体验,包括提供专业的建议和指导,以及提供优惠和礼品。
5. 提供良好的客户服务:及时回复客户的咨询和投诉,并确保客户得到满意的答复。
6. 开展促销活动:通过定期的促销活动,如打折、满减等,吸引客户购买商品。
7. 增加线上销售:通过电商平台或社交媒体等线上渠道销售商品,提高销售额。
8. 提供定制服务:为客户提供量身定制的服装和服务,提高客户满意度和忠诚度。
9. 开展多样化的销售策略:针对不同的客户需求和喜好,开展不同的销售策略,如实体店、网店、线上商城等。
10. 扩大客户群体:通过社交媒体和其他渠道,吸引新客户加入店铺,并维护现有客户的关系。
11. 提供售后服务:确保客户得到及时的售后服务,如退换货、维修等。
12. 开展会员计划:通过会员制度,收集客户的个人信息,并为他们提供优惠和礼品。
13. 提高员工的销售技能:为员工提供培训和发展机会,以提高他们的销售技能和服务水平。
14. 提供舒适的购物环境:为顾客提供舒适的购物环境,如宽敞明亮的店铺、良好的照明和音乐等。
15. 开展员工满意度调查:通过员工满意度调查,了解员工的工作情况和反馈,并采取措施提高员工的工作效率和工作满意度。
16. 开展客户满意度调查:通过客户满意度调查,了解客户的需求和意见,并采取措施提高客户的购物体验和满意度。
17. 提供个性化的定制服务:通过个性化的定制服务,满足客户的需求,提高客户满意度和忠诚度。
18. 提供优质的物流服务:确保客户能够按时收到商品,并提供优质物流服务,提高客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
怎么样管理服装店才会挣钱（如何经营服装店的经验总结）首先是找店面开个服装店首先是找店面的事情。
一般有两种找法，一种是找到空房，但好地段一般很少会有空着的店面等你；于是有了另一种，从别人手里接过来继续经营（也就是所谓的转让）。
提醒大家一句：但凡转让的店，十家至少有八家是做赔了、做不下去了的。
不要相信转让者的理由和他们跟你说的关于店面的情况，大部分都有水分。
在利益面前，很多人都会撒谎。
再有就是转让费，也就是顶手费，大多好地段的转让费一般都不会低，这时考验你谈判能力的时候就到了，一定要好好跟他磨！！因为这是笔不该出的钱，出了这笔钱，你就要在后面的营业周期里慢慢添这个窟窿了前面说了要转的店一般都是赔钱或者不赚钱的店，多开一天店主就多一天的损失，所以他肯定没你有耐心。
当然，要提防半路上杀出来那种不还价就交钱的傻瓜（没办法，因为当时地段太好了，我也怕被另一个傻瓜捷足先登嘛）。
转让费是一定要给的，自己心里有个底价就行了，但别定的太高让自己下不来。
还是那句话：不要着急，先想想清楚。
有句老话叫“地方大不如码头好”，现在谁都知道开服装店肯定要找好地段的。
但我想说的是地段好是一定要的，另外有两个方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。
特别是房租，更是重中之重。
地段再黄金，你东西卖得再好，如果房租太贵，那你也只是个中介，钱在你手里转一圈，就全跑到房东手里去了。
一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的，是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。
但在一些地方情况却不是这样，特别是一些所谓的黄金地段，房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
不加入人为因素，每间店都有个价值，如果以天为单位计算，就是在这个位置这个面积，一天就是卖这么多钱，没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。
房租偏离房屋价值最直接的表现就是：一家店人气很旺，每天流水很高，但是三个月或半年之后就关门大吉了。
生意好未必就能赚到钱，这种事经常发生。
如果房租太高，再好的地段你也得先好好考虑一下。
想起我的那个无良房东就是一肚子的气，就知道按时来收钱，根本不管店家死活。
偏偏还有押金在人家手里，拿他一点办法都没有。
地方好，人家不怕租不出去，你走了马上有人跟进来。
这就叫你方唱罢我等场，好地段从来都是这么热闹，看上去繁华似锦，其实下面埋藏着无数店家的尸骨。
那有没有那种地段合适，租金也合适的店面呢？答案是肯定的，一定会有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。
花几个月找店面很正常，不要过急的想开服装店，冲动是魔鬼，是要被惩罚的！！还是那句话：不要着急（不要小看这四个字，同志们啊这可是多少创业者留下的血的教训呀）大家看中了店面，接下来就要正式进入开服装店前期的准备阶段了。
不外乎装修、办照、找货源之类的。
这块没什么固定规律的，我简单说说自己的体会吧。
上次说了那么多的不要着急。
呵呵，这次情况不同了，从你把租金拍到了房东手里的那一刻，后悔已经来不急了。
这会儿就绝对要着点急了，做准备，要快！要雷厉风行！能一天做完的事绝对不要拖到第二天！！因为从现在开始，时间就是金钱，是真金白银，是一张张的百元大钞！你多拖一天，就多飞走几张（时间的观念，对开服装店的人真的是非常非常重要哦！）店面装修一般把店面租下来后，房东都会给一段时间来做装修，这一段时候是不算房租的（我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取）。
一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在开服装店前这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。
就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀！什么都没干就先赔进去了1000块心痛得想死。
所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。
只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。
货源和进货开服装店如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。
值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。
所谓“不怕地方小，就怕货不全”。
货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。
特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新开服装店，很多人都会图新鲜进来看看。
这是你的店给群众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。
装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。
可以摆的乱，但绝对不能少！人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。
记得进货哦正式开业营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种软件来决定啦。
开服装店本来前期还有招工一项的，但人属于软件，咱们也就放到后面一起来说。
从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。
赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看软件了。
开服装店的管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。
这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。
不用说大家也都知道，最重要的软件，肯定是人啦.开服装店一般会有两种主要角色，一种是管理者；一种是店员。
管理者每个人在开服装店前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。
都是很好的想法。
但是，真的能做到吗？开服装店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾死，没客人闲下来能把你折磨死；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。
开服装店这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。
一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。
说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力”。
把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。
想得再好，也要去做才有效果。
所以执行能力比任何想法都重要。
同志们啊，这可是百分之百的切身体会。
我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。
都是混日子混的。
呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。
其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。
知易行难，关键是“执行”！员工从开服装店招工开始。
最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。
员工的选择很重要，如果说零售店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。
要是碰上一个，整天半死不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。
我这边开服装店的大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资（分期从每月工资里扣），这么做有点不近人情，但却是必要的。
试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。
这时你会把很多活交给她来做。
进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。
押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑.选员工会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好（特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说）。
再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。
呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。
个人认为还是多“威”一点好。
不过我没有这么做（没办法，俺这人脾气太好，下不去手呀），所以我失败啦。
中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病（五千年的沉淀，改不了啦），自主意识太淡薄。
当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。
不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的（除非你的员工爱上你），管理的好，能出八分就足够了。
财务管理开服装店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。
首先要注意的是“降低成本”。
兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。
至于怎么省呢？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。
说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开服装店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。
在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。
特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃（比如说，你没有攒齐下次该交的房租）。
开服装店最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了（别笑，开起店来这样的人不少。
很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我）。
也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来（至少也要把下季度的房租攒出来呀！）。
最好把帐做细一点（挺不容易的），每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。
再有就是每天营业结束把钱和帐对一下（这可是一定要老板自己做的哦），然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。
基本上就没什么纰漏了。
财务本来就是我的弱项，不多说啦。
社会问题首先你应该有台验钞机，现在市面上流通的假币虽然不能用“泛滥”来形容，在碰到的概率是相当高的。
我这片基本上是每月1-3张，大家算一算，如果开服装店每家一个月会出现一张100元的假币，那在一个城市里每月流通的假币是多少？做买卖的要是收了张假币，收入的损失还算小，但就跟心里吃了个苍蝇似的，几天都得为这事郁闷。
最可恶的是有一帮专花假币的人，这种人的特点是兜里全是假币，抓到这种人就该马上报警，不然都对不起家庭对不起社会对不起中华民族！！骗子最常见的就是利用人们的疏忽和错觉。
举个例子：现在店里人很多，骗子A拿出100元钞买了个几块钱的东西，然后你打开收银机找零（零钱已到A手中），A突然说不想要了，把100还他，（注意这是关键时刻）你把100还他，正准备从他手中接过刚才的找零，这时骗子B突然向你询价。
忙乱中你可能不数拿回的找零就放回收银机里，这时你已经损失好几十块了。
这种骗子就是利用忙乱中你来不及数钱或者疏忽了100元到底还给他没有的心理错觉来行骗的。
不过这类手段都有几个共同点：1、大钞买小货。
2、不出店门就要求退货。
有这种情况发生时，注意一下就没问题了。
我店里的导购就被这么骗过一次，等注意起来就没出过错了。