自考饭店管理概论第一章

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第一章 饭店管理概述教案

第一章 饭店管理概述教案

第一章饭店管理概述一、课程介绍(一)本课程主要学习的内容饭店管理的基础知识以及饭店的硬件管理、软件管理等内容,包括饭店管理概述、绿色饭店管理、饭店后勤管理、信息化管理、品牌管理等。

(二)如何学好该门课程(三)课程要求案例:态度决定一切案例分析:“角色”一词在中文中指演员扮演剧中的人物,在英文中(role)还可以做“任务”“作用”来解释。

因此角色就是指某一个人物在某一位置上发挥某种作用,完成某项任务的意思。

作为饭店员工,无论是高级管理者,还是普通服务员,所扮演的都是服务角色。

作为现实生活中的一个社会人,一生中可能会扮演多种角色,但各种角色的转换实现并不是一件容易的事情。

无论是谁只要一到酒店上班,就统一成了服务角色。

所以国外的饭店有一项不成文的规定,凡是到酒店的新员工,都必须从洗厕所开始干起。

只有通过这一关的人,才能端正工作态度,实现角色的转换。

野田圣子说:“就算一生要洗厕所,也要做个洗厕所最出色的人”。

本案例即介绍了她如何通过这一道关口的。

国内的环境与酒店的涉外环境反差很大,特别是现在很多的青年职工都是独生子女,不少家庭里的“宠儿”,有的甚至是四体不勤,五谷不分。

这些员工一到酒店来,很容易产生角色模糊,自觉或不自觉地将家里的角色带到酒店中来,以至一受挫折就无法忍受。

酒店的新员工,包括转行到酒店的管理人员,不妨首先从负责清洁厕所的工作干起,只有丢掉面子,端正态度,真正进入酒店服务角色的正常状态,才能担负起工作的重任。

第一节饭店的产生与发展一、饭店的概念、功能和作用(一)饭店的概念饭店是通过以建筑物及其设施、设备为凭借,向各类宾客提供食宿、娱乐、购物、消遣、通信、商务、旅行服务或其他服务,从而获得经济效益和社会效益的综合性经济实体。

饭店作为一种服务企业应该具备以下基本条件:1.是一座设施设备完善经政府批准的的建筑物2.必须提供住宿设施设备,多数也提供餐饮、商务和康乐设施设备3.提供与实体产品相匹配的服务项目4.通过优质服务实现合理利润5.以满足社会需要为前提(二)饭店的功能1、住宿功能2、餐饮功能3、商务功能4、家居功能5、度假功能6、会议功能注:饭店功能主要是指为满足宾客的需求而提供服务所发挥的效用。

第一章-饭店概述

第一章-饭店概述

饭店管 理概论 第一章
▪ 三、饭店的等级
➢(一)饭店分级的目的
1、保护客人的利益。 2、便于行业的管理和监督。 3、有利于促进饭店业的发展。 4、有利于增强员工的责任感、荣誉感和自
豪感。
饭店管 理概论 第一章
➢(二)饭店的分级方法
1、星级制。级别用★号表示。如法国使用1-5星级, 摩纳哥为四星豪华、四星C、三星、二星、一星等。 我国也采用的五星制。
饭店管 理概论 第一章
➢(二)根据饭店市场及客源特点分类
1、商务型饭店(Commercial hotels) 2、长住型饭店(Resident hotels) 3、度假型饭店(Resort hotels) 4、会议型饭店(Convention hotels)
5、汽车饭店(Motor hotels或Motels)
饭店集团称为饭店联号、连锁饭店
➢是指以经营饭店为主的联合经营的经济实体, 它在本国或世界各地以直接或间接形式控制多 个饭店,以相同的店名和店标,统一的经营程 序,同样的服务标准和管理风格与水准进行联 合经营。
饭店集团和连锁经营形式发源于美国
➢1907年美国里兹(Rits)公司出售特许经营权 给饭店,开始了饭店联号的形式。
6、BB家庭式饭店(Bed and Breakfast hotels)
饭店管 理概论 第一章
➢(三)根据饭店计价方式分类
1、欧式计价饭店
➢ (房租)
2、美式计价饭店
➢ (房租+ 一日的早、午、晚餐)
3、修正美式计价饭店
➢ (房租+ 早餐+ 一个正餐)
4、欧陆式计价饭店
➢ (房租+ 一份简单的欧陆式早餐)咖啡、面包、果汁
3、现代饭店企业管理阶段

饭店概论:第1章 饭店及饭店业概述

饭店概论:第1章 饭店及饭店业概述
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第二节 饭店的种类和星级 4.评定的费用与效益 所有参加星级评定的饭店,每年须向国家旅
游局饭店评定机构交纳星级评定费用,同时也可 以获得增值服务费的收益。《中华人民共和国评 定旅游饭店星级的规定》对此作了评定说明。
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第二节 饭店的种类和星级 ❖ (二)饭店分级的方法 ❖ 用星的数量和设色表示旅游饭店的等级。 ❖ 星级分为五个等级,即一星级、二星级、三星级
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第一节 饭店的内涵 学习要点提示: ❖ 一、饭店的概念饭店是指经政府部门批准,
通过运用土地、资金、设备、技术、劳动力等生 产要素,从事饭店服务产品的生产和销售活动, 使宾客旅游和社交的各种需求得以满足,以获取 经济效益、社会效益、环境效益的服务企业。
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第一节 饭店的内涵
❖ 二、现代饭店具备的成立条件 ❖ ❖ 第一,它是一座具备完善接待设施的饭店; ❖ 第二,它必须是经政府有关部门批准的,并能够为客
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第三节 旅游饭店的发展现状与未来
❖ 二、中国饭店业发展趋势 ❖ (一)目前供给相对过剩,竞争激烈,今后发展速度将降
低 ❖ (二)饭店业新的发展投资点将逐步西移并优化地域结构 ❖ (三)高档饭店的经营管理水平将继续与国际接轨,努力
发展具有国际水准的经济性饭店将成为新的趋势 ❖ (四)国有饭店脱离原投资部门,转制问题增多,防范风
、四星级、五星级。星级越高,表示旅游饭店的 档次越高。
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第三节 旅游饭店的发展现状与未来 ❖ 一、中国饭店业的现状 ❖ (一)饭店产业化规模庞大,饭店投入金额巨大 ❖ (二)饭店转入买方市场,企业进入微利时代 ❖ (三)集团化经营得到发展,饭店业面临新挑战 ❖ (四)饭店市场空间广阔,饭店发展前景良好 ❖ (五)管理能力不足、软硬件建设失调

第一章饭店管理概述教案

第一章饭店管理概述教案

第一章饭店管理概述教案第一篇:第一章饭店管理概述教案第一章饭店管理概述一、课程介绍(一)本课程主要学习的内容饭店管理的基础知识以及饭店的硬件管理、软件管理等内容,包括饭店管理概述、绿色饭店管理、饭店后勤管理、信息化管理、品牌管理等。

(二)如何学好该门课程(三)课程要求案例:态度决定一切案例分析:“角色”一词在中文中指演员扮演剧中的人物,在英文中(role)还可以做“任务”“作用”来解释。

因此角色就是指某一个人物在某一位置上发挥某种作用,完成某项任务的意思。

作为饭店员工,无论是高级管理者,还是普通服务员,所扮演的都是服务角色。

作为现实生活中的一个社会人,一生中可能会扮演多种角色,但各种角色的转换实现并不是一件容易的事情。

无论是谁只要一到酒店上班,就统一成了服务角色。

所以国外的饭店有一项不成文的规定,凡是到酒店的新员工,都必须从洗厕所开始干起。

只有通过这一关的人,才能端正工作态度,实现角色的转换。

野田圣子说:“就算一生要洗厕所,也要做个洗厕所最出色的人”。

本案例即介绍了她如何通过这一道关口的。

国内的环境与酒店的涉外环境反差很大,特别是现在很多的青年职工都是独生子女,不少家庭里的“宠儿”,有的甚至是四体不勤,五谷不分。

这些员工一到酒店来,很容易产生角色模糊,自觉或不自觉地将家里的角色带到酒店中来,以至一受挫折就无法忍受。

酒店的新员工,包括转行到酒店的管理人员,不妨首先从负责清洁厕所的工作干起,只有丢掉面子,端正态度,真正进入酒店服务角色的正常状态,才能担负起工作的重任。

第一节饭店的产生与发展一、饭店的概念、功能和作用(一)饭店的概念饭店是通过以建筑物及其设施、设备为凭借,向各类宾客提供食宿、娱乐、购物、消遣、通信、商务、旅行服务或其他服务,从而获得经济效益和社会效益的综合性经济实体。

饭店作为一种服务企业应该具备以下基本条件:1.是一座设施设备完善经政府批准的的建筑物2.必须提供住宿设施设备,多数也提供餐饮、商务和康乐设施设备3.提供与实体产品相匹配的服务项目4.通过优质服务实现合理利润5.以满足社会需要为前提(二)饭店的功能1、住宿功能2、餐饮功能3、商务功能4、家居功能5、度假功能6、会议功能注:饭店功能主要是指为满足宾客的需求而提供服务所发挥的效用。

第1章饭店管理概述

第1章饭店管理概述

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第1章饭店管理概述
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2020/11/25
第1章饭店管理概述
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第1章饭店管理概述
•饭店管理概述 国内饭店集团
第一家饭店集团——上海锦江饭店集团(1984年3月)
其他饭店集团 —— 北京兆龙、北京六合兴、北京九洲、北京
燕都、北京鑫喜、北京金汇、中旅饭店总 公司、广州白天鹅、广州东方、上海华亭、 上海锦江、上海新亚、上海衡山、 四川锦 江、南京金陵、厦门悦华、桂林桂山、汕 头金海湾等。
第1章饭店管理概述
•饭店管理概述
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第1章饭店管理概述
•饭店管理概述
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第1章饭店管理概述
•饭店管理概述 •世界唯一七星级酒店
伯瓷是世界上惟一的建筑 高度最高的七星级酒店(因为 饭店设备实在太过高级,远远 超过五星的标准,只好破例称 它做七星级),开业于1999年 12月,它建在离海岸线280米 处的人工岛上。
• (二) 建立虚拟化组织
• (三) 建立柔性组织
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第1章饭店管理概述
•饭店管理概述
•第三节 饭店管理的核心职能
一、计划职能 三、控制职能 五、创新职能
二、组织职能 四、领导职能
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第1章饭店管理概述
•饭店管理概述
本章是全书的开篇。从一般意义上阐述了饭店及饭 店管理的基本概念和内涵;揭示了饭店作为特殊企业 所具有的功能及类型;介绍了饭店管理的特征、形式、 框架体系及其基础理论和核心职能; 探讨了饭店未来的 发展趋势,为以后 章节的学习奠定了 基础。

【课件】饭店管理概论

【课件】饭店管理概论

(二)我国近代饭店业
1、西式饭店 西式饭店是19世纪初外国资本侵入中国后所建
造和经营的饭店的统称。 西式饭店规模宏大,装饰华丽,内部有客房、
餐厅、酒吧、舞池、球房、电梯、理发室、会 客室、小卖部等设施,客房内有电话、暖气, 卫生间有冷暖水。 经理人员来自英、法、德、意等欧洲国家。 接待来华外国人,也是上层社会人物、达官贵 人聚会场所。
第三节 饭店的作用
一、饭店的社会作用
饭店在管理和服务方面的表率作用
饭店在吸纳社会劳动力方面的作用
5-7个
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高档饭店每增 加一个房间
提供就业岗位 (直接、间接)
中低档饭店每 增加一个房间
4-5个 提供就业岗位 (直接、间接)
饭店在促进社会消费方式和消费结构的作用
二、饭店的经济作用
饭店是旅游业发展的重要物质基础
2、中西式饭店 3、民间客栈
第三章 饭店的分类和等级
一、饭店的类型 (一)欧美分类 1、根据饭店市场及宾客特点分类 (1)商务型饭店(暂住型饭店) (2)度假型饭店(疗养型饭店亦属此类) 趋势:饭店业发达的国家,已出现度假型与商务
型相结合的饭店--改良的度假型饭店。
(3)长住型饭店(公寓饭店) (4)会议型饭店 (5)汽车饭店(motel) (6)机场饭店
汽车 飞机 火车
城市中心 公路边
设施方便、舒适、清洁 服务健全,价格合理 以顾客为中心
城市中心 公路机场边
旅游胜地
规模扩大,集团化 类型多样
服务综合性
三、我国饭店业的产生和发展
我国最早的饭店设施可追溯到春秋战国或更远 的时期
唐、宋、明、清是饭店业得到较大发展的时期 我国现代化的饭店设施主要分三种:

饭店管理概论第一课

饭店管理概论第一课

1、最佳东方:/(★) 2、旅游饭店网:/(★) 3、经济型酒店网:/(★) 4、酒店管理网:/(★) 5、慧聪网:/(★) 6、酒店大全网: /(★) 7、中国旅馆网:/(★) 8、酒店培训网:/(★) 9、中外酒店网:(★) 10、中外酒店论坛:/(★) 11、 中国旅游饭店网 /(★) 12、中国酒店网:/(★) 13、酒店用品网:/ 14、经济酒店预订网:/
饭店管理概论
主讲 : 王小会
木匠的房子
------饭店职业经理人十大寓言之Logo
一个上了年纪的木匠准备退休了。 他告诉雇主,他不想再盖房子了, 想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。 他虽然很留恋那份报酬,但饭他店该职业退人休十了大寓。言之
雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜, 就问他能不能再建一栋房子, 就算是给他个人帮忙。
金钥匙服务
计划周数
1 1 2
营销手段与公关手段
2
品牌的内涵和特点
品牌的资产价值构成
1
品牌的创建和延伸
饭店的发展战略
1
课程目标
结合世界及我国饭店业当前的发展趋势和 应用型人才的培养目标,主要培养饭店主 要岗位服务与管理第一线需要的、中高级 的应用型专门人才。
对饭店有一个全面的了解,掌握饭店管理 知识,具有服务意识与经营管理能力,富 有专业意识和创新精神,职业道德和职业 素养良好,能够把运用所学知识灵活的应 用到管理中
人生就是一项自己做的工程, 我们今天做事的态度 决定了明天住的房子
第一堂课,你需要了解什么
1、认识饭店管理概论课程 2、本课程要求 3、认识中国和郑州酒店业的发展
概况
1、认识饭店管理概论课程
课程性质和地位 课程主要内容 课程目标 教材不足与教学改革 有助你学习的课外阅读读物和网站

饭店管理概论

饭店管理概论

大连大学旅游学院2012年6月《饭店管理概论》第一章饭店与饭店管理1、饭店及饭店业务特点饭店的定义:是指能够接待旅游宾客及其他宾客,并为他们的旅行和社会需要提供住宿、饮食、购物、娱乐及其他服务的综合性、服务性的企业。

饭店业务特点:饭店服务产品的无形性饭店业务的时空特性饭店业务的综合协调性饭店业务的强文化性饭店作业的独立性和员工行为的自我制约性饭店产品的使用价值:核心——无形服务→人员服务环境氛围品牌与形象心理价值体验和感受无所有权辅助——有形实物→地理位置设备设施价格、环境等餐饮、纪念品等功能价值使用权、所有权2、服务管理与饭店管理服务企业与一般企业的区别:服务企业管理管理观念顾客需求与价值顾客价值驱动的全面管理,内外效率管理重点专业化分工的内部效益、规模经济管理评价产品结果质量和企业形象顾客感知服务质量(结果和过程质量)及企业形象经营管理目标盈利与持续发展服务管理的概念:是组织形成顾客感知服务质量并实现其目标的整体运作方法。

服务管理的特色:①从技术质量转向顾客总体感知质量②从交易转向关系③从短期转向长期④从企业后台转向前、后台管理并重顾客总体感知质量=过程质量+结果质量服务管理系统:基础——服务概念、目标市场定位核心——服务战略管理(服务愿景、服务流程设计、组织结构及文化)系统——服务提供系统管理(服务接触管理、服务能力管理、服务质量管理)服务形象系统管理(品牌、服务满意、服务保证、服务形象)服务扩张系统管理(服务成长与扩张、特许经营与全球化战略等方式)饭店管理的概念:即饭店服务管理,是饭店为形成顾客感知服务质量,通过计划、组织、领导、控制和创新等管理职能活动,实现其目标的整体运作方法。

饭店管理观念(主观):服务观念质量观念市场观念效益观念整体观念民主观念饭店管理的特殊性:服务过程管理是关键(互动、沟通与接触)时间价值效应人是核心要素服务质量评价企业文化影响饭店管理的内容(研究范围):饭店组织和制度设计饭店经营战略与计划的制定饭店营销管理饭店质量管理饭店人力资源管理饭店财务管理第1页共9页大连大学旅游学院2012年6月饭店工程与设备管理饭店安全管理我国现代饭店业的发展阶段及特征:初创饭店现代管理:合资饭店标志性和示范作用内资饭店的“自我革命”人才的引进和培养模式饭店现代化管理的发展:以质量为中心的系统管理以规范为中心的科学管理以市场和体制改革委中心的星级管理管理职能:计划——目标(决策)+方案组织——团队+选聘+制度领导——①指挥:管理者影响力+员工激励=执行力②协调:合作、联系→整体控制——纠偏+标准→质量管理创新——适应、发展我国饭店管理形式:业主自主管理委托管理参与管理咨询管理租赁管理特许经营管理托管饭店集团经营的形式:直接经营合同经营租赁经营特许经营饭店组织第三章饭店服务流程1、饭店服务流程概念:即服务供应系统,是饭店向顾客提供服务的整个过程和完成这个过程所需要素的组合方式。

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第一章旅游饭店概述学习目标:通过对本章的学习,要求学生认识旅游饭店是一类特殊的企业,它的存在有其社会理由,了解饭店的产生与发展,了解饭店在我国的兴起、发展现状与趋势,掌握旅游饭店的概念、功能、任务、类型、等级,饭店管理的产生、发展形式,现代饭店集团的优势与经营模式重点难点:饭店的定义,饭店的功能,饭店的任务,饭店的类型,饭店的等级,现代饭店集团化经营的优势。

一、世界饭店业的兴起与发展(一)客栈时期1、古希腊的客栈:巴比伦汉姆拉比为客栈设置详细的规定;庞贝古城(意大利境内):为奴隶和战俘经营和劳作提供的。

2、古代商队出现对客栈提出了要求。

客栈为旅客提供厩栏。

在古中国,沿路有驿站为皇帝使者的往来提供驿站。

3、中世纪初:贸易不发达。

如果要旅行,则在野外露宿,或寄宿于贵族城堡,或寺庙4、中世纪后期:旅行和贸易兴起,对客栈的需求大增,普通平民和新兴的中产阶级都可以到客栈寄宿(二)大饭店时期1、1794年建成的首都饭店,内有73套客房,这在当时无疑是颇具规模的。

2、1829年,波士顿,特里蒙特饭店,是世界上第一座现代化饭店。

为整个新兴的饭店行业确立了标准。

该饭店不仅客房多,而且设施设备较为齐全,服务人员亦经过培训,客人有安全感。

是饭店历史的里程碑。

3、1832年,纽约,利顺得饭店4、19世纪末20世纪初,美国出现了一些豪华饭店纽约广场饭店;恺撒·里兹(开办的饭店,是当时豪华饭店的代表。

(三)商业饭店时期产业革命引起了经济的繁荣。

20世纪初,饭店业得到了迅速发展。

当时世界上最大的饭店业主-斯塔特勒为适应旅行者的需要,在斯塔特勒饭店的每套客房都设有浴室,并制定统一的标准来管理他在各地开设的饭店,增加了不少方便客人的服务项目。

20世纪20年代,饭店业得到了迅速发展,美国的大中小城市,纷纷通过各种途径集资兴建现代饭店,而且汽车饭店也在美国各地涌现。

到20世纪30年代,由于经济大萧条,旅游业面临危机,饭店业亦不可避免地陷入困境。

在兴旺时期开业的饭店,几乎尽数倒闭,饭店业受到极大挫折。

商业饭店时期,汽车、火车、飞机等给交通带来很大便利,许多饭店设在城市中心,汽车饭店就设在公路边。

这一时期的饭店,设施方便、舒适、清洁、安全。

服务虽仍较为简单,但已日渐健全,经营方向开始以客人为中心,饭店的价格也趋向合理。

(四)新型饭店时期新型饭店时期指本世纪50年代以后的时期。

随旅游活动的发展,使饭店业已成为国际性的经营项目和许多国家的重要经济成分。

这一时期饭店业的特点是:接待对象更加大众化:不仅仅面对商务旅行者,也面对观光旅游者多功能化:为旅客提供各种服务多样化:满足不同客源市场的需求。

开设了各种类型的反思按联营化:许多饭店被兼并和收购,形成饭店集团。

如希尔顿、假日、喜达屋、凯悦等等二、中国饭店业的兴起与发展(一)我国饭店业的兴起与发展我国饭店业的发展经历了两种社会、三个阶段。

1、近代饭店管理阶段(19世纪末到1949年)这一时期饭店的三种类型:外国人在中国建立的饭店;中国的工商业者建立的饭店;中国旅行社在各城市建立的饭店和旅舍。

我国旅行社最早产生于20世纪20年代。

1923年,爱国人士陈光浦先生在上海商业储蓄银行设立旅行部,1927年该部独立并更名为中国旅行社,现为香港中国旅行社股份有限公司。

新中国成立后,1949年12月在厦门成立了华侨旅行社,这是“中国旅行社”的前身。

此后,我国先后于1954年和1979年在北京成立中国国际旅行社和中国青年旅行社。

这三家旅行社并称为我国的“三大旅行社”。

2、行政事业单位管理阶段(解放后到1978年)这一时期我国建设了一批高级饭店宾馆,主要接待外国专家和友好人士。

3、现代饭店企业管理阶段这一时期我国的饭店由行政事业单位管理走向企业管理;由经验管理走向科学管理;推行星极评定制度,进入国际现代化管理新阶段;建立饭店管理公司,饭店走向专业化、集团化;管理的法制化趋势。

是我国饭店逐步实现管理科学化和现代化的一个新阶段。

(二)我国饭店管理的现状1、硬件建设已接近、达到或超过国际水平。

2、饭店数量大大增加,竞争局面已经形成。

饭店经营已进入以买方市场为主,经营管理难度增加。

3、在引进外资和学习建国饭店经验的推动下,出现了一批具有中国特点,管理水平、服务质量和经济效益都比较先进的饭店。

4、饭店管理形成多重格局。

国营、集体、合资饭店之间,国外饭店集团之间竞争加剧5、软件建设相对落后。

员工培训,服务质量不高。

缺乏经验(三)我国饭店管理的发展趋势1、饭店企业将以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目标,企业运行机制将进一步完善。

2、市场机制将得到加强。

3、管理手段将进一步向科学化、现代化方向发展。

4、智力投资和人才培养将得到进一步加强。

5、集团化经营将进一步发展。

三、现代新型饭店经营模式——饭店联合体现代饭店企业整合资源所采用的组织形态有:独立饭店、饭店公司、饭店联合体、饭店企业集团。

第二节旅游饭店及其产品特点一、饭店产品及其特点旅游饭店是以大厦或其他建筑设施为凭借,为旅游者的旅行提供住宿、伙食、娱乐、购物或其他服务的企业。

是为满足社会需要,并获得自身盈利而进行自主经营、独立核算,具有法人资格的基本经济组织。

(一)饭店产品定义:饭店产品从顾客角度讲:是一段住宿经历。

由物质产品、感觉上的享受、心理上的感受三部分构成的组合产品。

饭店产品从饭店角度讲:饭店产品是饭店有形设施和无形设施的综合。

它包括饭店的位置、饭店的设施、饭店的服务、饭店的气氛、饭店形象、饭店的价格。

位置是向客人推销的优势之一。

齐全的设施是推销饭店产品的重要条件。

良好的服务是饭店产品中最为重要的部分。

(二)特点:1、生产与消费同步。

2、价值不能储存。

3、受人的因素影响很大,具有不可捉摸性。

4、具有综合性和季节性。

第三节饭店的类型一、饭店的类型(一)根据饭店市场及客源特点分类1、商务型饭店,也叫暂住型饭店。

服务设施齐全,位于城市中心。

以接待商务旅行者为主。

2、度假型饭店,为度假客人提供住宿、饮食、娱乐等活动的场所3、长住型饭店。

接待常住的商务和度假客人。

有的提供客房和餐饮,有的只提供住宿4、公寓饭店,配套的生活设施及公用的娱乐,适合家庭居住5、汽车饭店,设在公路旁,为自备有汽车的游客提供食宿等服务。

饭店不大,但是有很大规模的停车场,价格便宜。

6、BB家庭式饭店:住宿和早餐。

房价低、无拘无束,不收小费,多提供自动化服务(二)根据饭店的经济类型和饭店规模划分经济类型:国有经济、集体经济、私营积极、联合经济、股份制经济、外商投资经济、港澳台投资经济、其他经济八种经济类型饭店规模:大中小型企业。

以饭店的客房数量划分,600以上,300-600,300以下(三)根据饭店的等级分类星级饭店的评定标准包括六个方面的内容:①建筑物、设备设施的标准,服务项目的内容及标准;②饭店设备设施评分表;③④维修保养、清洁卫生检查表;⑤服务质量检查⑥宾客满意程度调查表第四节现代饭店管理的发展趋势饭店集团,在我国又叫做联号饭店、连锁饭店,或饭店集团。

是指以经营饭店为主的联合经营的经济实体,它在本国或世界各地以直接或间接形式控制多个饭店,以相同的店名和电表,统一的经营程序、同样的服务标准和管理风格与水准进行联合经营。

一、饭店集团的形成饭店集团和连锁经营形式发源于美国1907年美国里兹公司出售特许经营权给饭店,开始了饭店联号的形式。

饭店集团有着一定的优势:1、经营管理方面的优势:较成功的管理系统:2、人事方面的优势:饭店集团为所属饭店员工进行员工培训3、财务方面的优势:饭店集团规模庞大,资本雄厚,具有一定的信誉,能为所属饭店筹措资金提高资信度4、市场优势:在国际上享有较高声誉,在公众中产生深刻的印象另外,饭店集团一般都有一个订房系统,有高效率的电脑中心和直接订房电话,为集团中的成员做好预定客房工作,并处理集团中饭店间推荐客源的业务。

二、饭店集团的经营模式(一)饭店集团的联合形式1、横向联合:饭店与饭店之间的联合。

2、纵向联合:后向联合,饭店与供应商联合;前向联合,饭店与销售商联合。

3、多种经营联合:饭店与多行业企业联营。

(二)饭店集团的结构关系(组合方式)1、拥有关系(直接投资、产权归集团所有关系)2、控股关系3、租赁关系:直接租赁形式、分享赢利的租赁形式、出售—回租形式4、管理合同关系(委托经营)。

5、饭店名使用权转让(转让特许经营权)一般来说,特许经营的出让方提供品牌、生产及经营中必须遵循的方法和标准,提供组织及预定、营销方面的帮助,从而确保业务有效运行,并定期对受让方进行检查,以保证市场中同一品牌的饭店产品保持质量的一致性。

三、中国饭店集团的发展与现状国际饭店集团占据我国市场,为防止外汇流失,我国饭店集团的建立已十分迫切。

第一家饭店集团锦江饭店集团成立。

还处在初步发展阶段,还需要引导,扶植。

第一章习题一、单选题1、具有单独、分散的存在各个城市和地区,独立的进行营销活动和管理活动特点的是()A.饭店公司B.独立饭店C.饭店企业集团D.饭店联合体2、下列形式不属于饭店联合体的组织形式的是()A.按照饭店档次、等次进行联合B.按照饭店客房数量进行联合C.以饭店所属行业系统为纽带进行联合D.同类饭店间的联合3、下列不属于饭店集团的结构关系的是()A.租赁关系B.控股关系C.管理合同关系D.购买关系4、2003年国家旅游局对饭店星级划分和评定进行了修订。

对饭店获得相应星级的有效期限规定为____,取消了星级终身制。

( )A.2年B.3年C.5年D.10年5、西方饭店业的发展大体上分为四个阶段,其顺序应为()6、商业饭店时期,斯坦特勒建造的饭店是商业饭店的代表。

()A.东方B. 新家坡C.斯塔特勒D.凯撒7、()我国开始执行旅游涉外饭店星级评定标准,对饭店的“硬件”与“软件”进行综合评定,分出档次,定出标准。

A.1978年B.1980年C.1982年D.1988年8、20世纪初的1907年,被誉为饭店管理之父的斯坦特拉在美国布法罗城建立了一家以他自己名字命名的饭店,从而开创了( )时期。

A.客栈B.大饭店C.商业饭店D.现代饭店9、饭店连锁经营或集团化经营初创于( )A.英国B.美国C.日本D.西班牙二、多选题1、新型饭店时期是指20世界50年代以后的这一历史时期。

20世纪中叶旅游活动的发展,使饭店业已经成为国际性的经营项目和许多国家重要经济成分,这一时期,饭店业的主要特点是()A.接待对象更加大众化B.多功能化C.多样化D.联营化E.价格昂贵,高不可攀三、填空题1、饭店产品从顾客角度讲:是一段住宿经历。

由、、三部分构成的组合产品。

2、国际上现代饭店集团的经验模式主要采用联合的形式,其联合形式有:、、3、饭店企业整合资源所采用的组织形态常有、、、。

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