关于公司设立 意见箱 的通知
关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事：
为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.
三、征集流程
各位员工可随时提出本人的意见、建议或需求办理的问题，发送到邮箱，综合部将按期进行检察收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总包办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或办理。
三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部。
关于员工意见反馈渠道的通知
关于员工意见反馈渠道的通知亲爱的同事们,公司一直以来都非常重视员工的意见反馈,这不仅有利于我们及时了解员工的需求和建议,也能让公司的决策更加接地气,为我们的事业发展注入持续的动力。
为了进一步畅通员工的反馈渠道,现就有关事项通知如下:多元化的反馈渠道我们已经建立了线上和线下相结合的多元化反馈渠道,包括但不限于:工作沟通会：每季度组织一次工作沟通会,让大家有机会面对面地提出自己的想法和建议。
会议采取自由发言的形式,每个人都可以畅所欲言。
书面反馈：设立了专门的意见箱,员工可以随时在意见箱中投放书面反馈。
我们会定期收集并认真研究每一条意见。
在线反馈：公司内部建立了网络反馈系统,员工可以通过电脑或手机应用程序进行在线反馈。
这种渠道更加便捷,也能保证员工的隐私。
部门沟通：各部门还会定期组织部门例会,大家可以在会上畅所欲言,反映部门工作中存在的问题和改进建议。
我们希望通过这些渠道,充分听取并采纳员工的宝贵意见,让公司的决策更加科学、透明,更好地满足员工的需求。
反馈的处理机制为了确保员工反馈的有效性,我们制定了完善的处理机制:及时反馈：对于员工提出的合理意见和建议,我们会在一个月内进行反馈,说明已经采取的措施或者无法采纳的原因。
认真研究：公司成立了专门的反馈处理小组,负责收集、整理和研究员工反馈的内容,提出合理化建议供决策层参考。
持续改进：我们会定期评估反馈渠道的畅通性和反馈处理的效果,不断改进优化,确保员工意见能够真正转化为公司改革发展的动力。
重视反馈的价值员工是公司发展的根本动力,只有充分吸纳员工的智慧,才能让公司的发展更加稳健和持续。
我们将继续坚持以人为本的理念,尊重每一位员工,充分发挥他们的创造力,共同推动公司不断向前。
希望通过这些措施,让大家都能够放心地提出意见和建议,相信通过大家的共同努力,必将为公司带来更美好的明天。
谢谢大家!。
设立意见箱的通知
设立意见箱的通知
为加强学院内的沟通与交流，方便师生表达意见建议，确保不忘初心、牢记使命主题教育的落到实处，促进学院更好的发展，
学院特设立意见箱，位置在16号楼门卫房旁、23号楼1楼侧门电梯旁。
每天会有专人查看意见箱，以确保大家的意见建议及时得到反馈。
真诚欢迎大家提出宝贵意见建议！！
广大职工、供货商：
为贯彻党风廉政建设工作要求，拓宽群众反映问题的渠道，加强群众监督，经研究，中心决定在东、西校区设置部分意见箱，位置分别为：①东校区南苑餐厅门口左侧；②西校区第二餐厅东，仓储部、网络技术部门口；
③西校区饮食服务中心院内、第三餐厅入口处右侧；④西校区第四餐厅西门入口处左侧。
中心将委派专人专门管理意见箱，每周开箱，定期将信件呈报中心负责人阅处，意见箱放置位置全部未安装电子摄像头，请广大职工、供货商放心将意见、建议投递到意见箱中。
特此通知。
公司全体员工：
为了完善公司建议管理体系，规范意见管理工作，以营造开放式的管理氛围，及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导，促进工作效率和工作品质的提高，增强企业凝聚力，公司特设立意见箱，来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。
任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱，反映问题形式不限；公司鼓励署名制（或预留回复方式），以方便更加快捷的反馈公司处理意见；对于未署名或回复方式的信件、留言，只做问题反映，抄送相关管理人员，不给予具体处理。
热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策，不断提高公司管理水平。
综合办公室。
公司意见箱内容怎么写
公司意见箱内容怎么写
通知全体员工：为完善公司建议管理体系，规范意见管理工作，以营
造开放式的管理氛围，及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导，促进
工作效率和工作品质的提高。为此，公司在办公室外设立了意见箱。请大
家踊跃参加，积极为公司建言献策。公司办公室2021年12月14日。
很多人会顾名思义，所谓意见箱就是提“意见”，把自己对公司、对
同事及对上司的不满说出来。实际上，这种看法很片面。除了提“意见”，
还有提“建议”，即有什么好的点子、想法、做法都可以提。
内部部门通知函
内部部门通知函尊敬的各位同事：您好！为了加强公司内部各部门之间的沟通与合作，确保公司各项工作顺利推进，现将有关事宜通知如下：一、关于内部沟通1. 请各部门定期召开内部会议，总结工作经验，梳理工作中存在的问题，并及时解决。
2. 鼓励各部门之间开展业务交流，分享成功案例和优秀经验，共同提高业务水平。
3. 公司设立意见箱，欢迎各位同事就公司管理、业务发展等方面提出宝贵意见和建议。
二、关于工作流程1. 请各部门严格按照公司制定的工作流程执行，确保各项工作有序进行。
2. 如在工作中遇到问题，请及时与相关部门沟通，共同解决。
3. 各部门负责人应加强对下属的培训和指导，提高员工业务能力。
三、关于请假制度1. 请各位同事提前向直接上级请假，并填写请假申请表。
2. 请假需经过上级批准，未经批准擅自离岗者，按旷工处理。
3. 请各部门负责人做好请假记录，并确保工作交接顺利。
四、关于员工福利1. 公司将继续关注员工福利，努力提高员工待遇。
2. 请各部门负责人密切关注员工需求，积极向公司反映，共同改善员工福利。
3. 公司将定期举办员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
五、关于信息安全1. 请各位同事加强信息安全意识，保护公司内部资料，不得泄露给无关人员。
2. 严禁使用公司电脑进行非法操作，确保公司网络安全。
3. 各部门负责人应定期检查所属员工的信息安全工作，发现问题及时整改。
六、关于环境卫生1. 请各位同事保持办公环境整洁，养成良好的卫生习惯。
2. 严禁在办公区域吸烟、乱扔垃圾，共同营造一个舒适的工作环境。
3. 公司将定期对办公环境进行检查，对表现优秀的部门给予表彰。
请各位同事认真阅读本通知，并按照要求执行。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出，让我们携手共进，共创美好未来！如有疑问，请随时与人力资源部联系。
感谢您的关注与支持！顺祝商祺！[公司名称][日期]。
通知书之设置意见箱的通知
设置意见箱的通知【篇一：关于设立员工意见箱的公告】关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工：为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台，畅通信息沟通渠道，充分发挥舆论监督作用，强化广大员工的主人翁责任意识，更好的为公司的发展出谋划策，公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则，在运营桐乡本部设立员工意见箱，具体方案为：一、设立地点：在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱，总计三个；二、意见内容：员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容：2、对公司各项制度、流程的意见或建议；3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议；4、节约公司运营成本方面的建议；5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示；6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。
三、开启时间：此意见箱将在每周一上午由人事行政专员统一开启。
四、意见回复：针对员工投放的每一张意见纸条，公司领导承诺均将给予认真及时地回复，并提供充分地保护和保密，一对一专门沟通，并未经员工本人同意绝不对外公布。
五、奖励政策：凡是针对公司制度和流程，或其他各方面提出合理建议并被采纳者，给予积分奖励。
每提出并被采纳1次，积分为5；2次及以上，积分为10。
同时，意见提出的数量及质量也将成为员工职位升迁及薪资调整的重要依据。
开场白许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。
一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。
那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。
下面是数学课的几个片断：动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。
老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。
意见箱的通知
通知
公司所属各单位、部门：
为广泛吸收广大员工对公司各部门管理服务工作的建议，促进各部门改进工作作风，提高工作效率及管理服务水平，加强广大员工与公司的沟通，总经办决定从即日起在车间及行政楼处各设立“建议箱”。
鼓励大家共同参与，群策群力，为大家奉献出更多、更好的建议和机制，以便为同事谋取更多更好的福利。
只要你有好的建议、对总经办征求意见的各种提案有自己独到的见解或对总经办及公司工作有自己的意见，都欢迎使用“建议箱”来与我们沟通。
如果您的意见被采纳了，我们将根据您的意见所产生的效果做出相应的奖励。
因此为方便日后领取奖励，我们将统一“建议单”的格式，每份“建议单”将采取如下格式：
建议单正联建议单副联
编号：HBSS—A—001 编号：HBSS—A—001
建议：
解决方案：
每人把“建议单正联”投入建议箱，保留副联，正联副联编号一样。
以后将根据副联核对领取奖励。
如有疑问咨询综合办相关人员。
河北顺盛综合办
建议单正联建议单副联
编号：HBSS—A—001 编号：HBSS—A—001 建议：
解决方案：。
关于鼓励广大员工提合理化建议的通知
关于鼓励广大员工提合理化建议的通知各部门、公司员工：为广泛听取广大员工的合理化意见与建议，及时发现公司生产、管理中存在的问题，完善规范公司管理，经公司研究，决定设立意见箱及邮箱收取员工建议，现将相关事宜通知如下：一、适用人员：公司全体干部员工，即中一所有人员都有权利提出意见和建议。
二、合理化建议内容：（一）管理方面1、认为公司施工、服务、安全、技术、人事、薪资等相关管理制度不合理、需要修改或完善的；2、认为公司相关工作有疏忽或需要重视的；3、其他对公司提升管理水平或填堵管理漏洞有帮助的建议。
（二）创新方面1、对设备改善、安全、提高功效方面有重大帮助的；2、对产品工艺改进、品质提升有积极作用的；3、其他对公司发展有益的创新建议。
（三）作风方面1、吃、拿、卡、要，刁难职工的；2、滥用职权、假公济私、收受贿赂、贪污腐化的；3、弄虚作假、玩忽职守、应付懈怠、欺骗公司的；4、以权谋私、袒护亲属、奖罚不公、拉帮结派的；5、其他不良的工作作风。
三、反映途径：（一）公司将设意见箱，在售楼部一楼水池景观旁。
（二）电子邮箱：四、征集流程：各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，投至意见箱或发送至电子邮箱，公司指定专人（安环部部长郭彬）保管意见箱钥匙，定期进行查看收集，并将所提建议或反映问题整理后直接向总经理汇报，同时公司将成立调查小组，对员工所提建议或反映问题的真实性进行跟踪调查。
对于检举不良工作作风的员工，公司给予充分的保护和保密，绝不泄露检举人个人信息。
五、说明要求：（一）为激励大家积极提出建议、检举不良行为，管理、创新方面的合理化建议一经公司采纳，根据实际情况给予建议人不低于200元的奖励；检举不良工作作风的，一经查实，给予检举人500元的奖励。
（二）所提建议或反映问题必须清晰注明自己的姓名、所属部门及岗位，否则一律不予受理或受理后不给予相关奖励。
（三）管理、创新方面的合理化建议要对现实情况及改进后取得的成果进行简单的论述；反映不良工作作风的，要有真凭实据，写明事件发生的时间、地点、人物及经过。
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关于公司设立 意见箱 的通知
公司全体员工：
为了完善公司建议管理体系，规范意见管理工作，以营造开放式
的管理氛围，及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导，促进工作
效率和工作品质的提高，增强企业凝聚力，公司特设立“意见箱”，
来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。
任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱，反映问题
形式不限；公司鼓励署名制（或预留回复方式），以方便更加快捷的
反馈公司处理意见；对于未署名或回复方式的信件、留言，只做问题
反映，抄送相关管理人员，不给予具体处理。
热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策，不断提高公司管
理水平。
综合办公室
2013.08.25