职位代理人一览表
职务代理人管理实施细则
职务代理人管理实施细则职务代理人管理实施细则是指在组织中设立职务代理人制度，并具体规定职务代理人的选拔、任命、管理和考核等方面的细则。
该细则的目的是为了提高组织的管理效率和工作效果，确保职务代理人能够胜任其职责，并为组织中的其他成员提供支持和指导。
一、选拔职务代理人1.根据岗位需要，组织对合适人选进行选拔，通常包括面试、考试等方式，以确定合适的职务代理人。
2.在选拔过程中，应注重候选人的能力、素质和工作经验等方面的评估，确保其能够胜任职务代理人的工作。
3.选拔合适的职务代理人应根据岗位要求进行综合评价，并在评选出的候选人中进行比较，最终选择最合适的一人。
二、任命职务代理人1.任命职务代理人需要进行公告，并将其相关信息通知到组织中的其他成员，以确保透明和公正。
2.任命职务代理人时，需确保其对职务代理人的要求有适当的了解，并将其任务、职责和权力等进行明确和具体的规定。
3.任命职务代理人后，需将相关信息和职责告知给职务代理人，并对其进行培训和指导，以确保其能够顺利完成职责。
三、职务代理人的管理1.职务代理人需向直接上级汇报工作，并接受上级的指导和监督，确保工作的顺利进行和达到预期目标。
2.组织应为职务代理人提供良好的工作环境和必要的资源支持，确保其能够有效开展工作。
3.对于职务代理人的工作表现进行定期评估和考核，及时发现问题并予以解决，以提高其工作能力和工作效果。
四、职务代理人的考核1.职务代理人的考核应根据职责和具体工作要求来制定考核标准，并将其告知给职务代理人。
2.考核应包括工作内容、工作效果、工作态度等方面的评估，并结合实际情况进行综合评价。
3.考核结果应及时反馈给职务代理人，并针对其不足之处提出改进意见和建议，以促使其进一步提高工作能力和水平。
五、职务代理人的权益保障1.职务代理人在履行职责过程中应享有与其职责相适应的权益，如权力、报酬、福利等。
2.组织应为职务代理人提供必要的培训和发展机会，以提高其职业素养和能力。
公司职务代理人管理制度
第一章总则第一条为确保公司管理工作的连续性和稳定性，明确职务代理人的职责和权限，规范职务代理人的选聘、使用和管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有需要职务代理的情况，包括但不限于出差、病假、事假、产假等情形。
第三条职务代理人的选聘和使用应遵循公平、公正、公开的原则，确保代理人的工作能力与职责相匹配。
第二章职务代理人的资格第四条职务代理人应具备以下条件：1. 本公司正式员工，具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备与代理职务相匹配的工作能力和专业知识；3. 工作表现优秀，得到上级领导的认可；4. 能够保证在代理期间履行职责，不影响公司正常运营。
第五条特殊情况下，如需兼职职务代理人，应满足以下条件：1. 兼职代理人应为具备与代理职务相匹配的专业技能和经验的外部人员；2. 兼职代理人与公司签订书面协议，明确双方的权利和义务；3. 兼职代理人的代理行为应符合国家法律法规和公司规章制度。
第三章职务代理人的职责第六条职务代理人在代理期间，应履行以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益；2. 负责代理职务范围内的各项工作，确保工作质量；3. 及时向被代理人汇报工作情况，协助被代理人解决工作中遇到的问题；4. 在代理期间，不得擅自改变工作计划或决策；5. 如发现工作中存在违规行为，应及时制止并向公司报告。
第四章职务代理人的选聘与使用第七条职务代理人的选聘由人力资源部门负责，根据工作需要和代理人的资格进行选拔。
第八条职务代理人的使用由各部门负责人根据实际情况提出申请，经人力资源部门审核批准后，办理相关手续。
第五章职务代理人的管理与考核第九条人力资源部门负责对职务代理人的工作进行监督管理，包括：1. 定期对职务代理人的工作进行考核，评估其工作表现；2. 对职务代理人的工作提出意见和建议，帮助其改进工作；3. 对职务代理人的违规行为进行查处。
第十条职务代理人的考核内容包括：1. 工作态度和责任心；2. 工作能力和工作效率；3. 工作成果和质量；4. 团队协作精神。
招标代理机构人员登记表
办公电话：
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6
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身份证号：
职务：
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注：如有人员变动须重新填报此表并报通化市公共资源交易中心交易管理科
联系电话：
招标代理机构人员登记表
业务负责人
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身份证号码
职工人数：
人员基本信息
1
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2
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3
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(最新)职务代理人一览表(精品)
廖家国
兰平
周金红
陈天尚
付刚
印刷全自动
王建彬
周荣廷
杜治新周涛官建中来自周康正制一课胡业计
易超军
王明成
工务
马术军
刘需华
阮先平
工程
罗婷
张芝军
谢彩华
制二课
吴传宗
邱培长
李声贵
邱培长
张秋实
童兵
张秋实
李声贵
陈群
张春生
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王子权
王明云
肖军望
康卫
陈全银
印刷(全)
易超军
王建彬
周涛
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杨洪
周金红
陈风
总务
罗毅
朱正春
王新昭
宁加友
申万彬
袁志伟
朱正春
王新昭
黄万春
主管:
职务代理人一览表
部门
姓名
第一顺位代理人
第二顺位代理人
备注
财务
唐玉林
郑雪霜
于淑梅
业务
孙小伟
柳新
柳新
孙小伟
品证
曾荷萍
欧阳淑兰
刘春辉
夏德权
蒋一生
邓思德
龚劲强
周玉梅
米娜
电测
程代云
刘惠
付成飞
粟纯青
刘惠
李文科
品检
周玉梅
米娜
吕晓燕
品证
李声红
畲艳萍
生管
钟金国
周自刚
张风云
曾梅
吴芳莲
劳敏
制版
王明成
曾广远
许宜坤
印刷半自动
职务代理人规定
当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。
于是，我降临在了人间。
我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。
小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。
小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。
“兴尽晚回舟，误入藕花深处。
争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。
”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。
身影轻飘而过，留下一阵清风。
可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。
我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。
“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。
最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。
在天堂里，我又见到了上帝。
上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。
我始终无法客观的评价我的一生。
我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。
于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。
我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。
天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。
我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。
这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。
最新职务代理人制度
职务代理人管理制度1.目的为使公司各种职务之日常作业能顺利运行，不因人员休假、缺勤、异动而受影响延误，并培养代理人具备较高层、宽广的能力，以储备优秀干部人才，特制定本管理制度。
2.范围凡有关公司各类职务代理人异动、代理人指定、代理权限限制、代理人义务、管理约束等，均依照本制度执行。
3.定义无4.权责4.1 行政中心为推行该制度实施的主导单位。
4.2 各部门主管负责职务代理人名录的制定，被代理人工作职务说明书的汇整及人员异动后相关文件的修订，并及时上报行政中心。
5.内容5.1 代理人指定5.1.1 凡担任本集团公司班组长级以上人员（含班组长），及各部门主管认定属重要性、独特性之职务，均应由上级主管指定职务代理人，由各部门主管指定职务代理人，并填写职务代理人名录，提交行政中心存档。
5.1.2 职务代理人以所属下级优秀、适任之人员为优先，原则上不得由上级或跨部门人员担任。
5.1.3 凡遇职务或人员异动时，异动部门相关负责人须修订职务代理人名录，并提交行政中心存档。
5.1.4各级主管至少应设二位职务代理人，第一代职务理人，第二职务代理人。
5.1.5代理人与被代理人不应同时缺勤。
5.2 被代理人职务说明5.2.1 公司所有被代理人均应就其职务，制定该岗位之工作职务说明书，详细说明工作内容及作业要点，经主管审查后，并报交行政中心存档。
5.2.2 职务有重大调动时，须配合修改职务说明书，或定期由行政中心召集各部门进行修订。
5.3 代理人更换及考核5.3.1 凡因组织调整、职务异动、人员离职等，必须于异动生效一个月内，由部门主管指定异动人员新的职务代理人，并报行政中心。
5.3.2 代理人严重违规，或工作严重失职，或部门结合代理人表现认为已不适合担任代理人，部门主管有权利随时提出变更代理人，并报行政中心。
5.3.3原则上，职位轮调或被代理人工作调动或升迁，优先考虑该职位之代理人。
5.4 代理人权限5.4.1 职务代理人应于被代理人休假、外出时，行使下列权限：5.4.1.1 例行性工作：被代理人日常应执行、处理之正常工作。
职务代理人管理办法
职务代理人管理办法（ISO9001-2015）1.0目的：为使本公司各项职务不因在职人员空缺、出差（公出）、缺勤或暂异动等因素之影响，得以持续推动，提升在职人员之工作丰富化、职能扩大化；同时为使各部人员能明确了解职务授权及代理制度，特制定本办法。
2.0范围凡本公司各级管理人员、一般职员及间接员工均应按本管理办法之规定办理。
3.0代理权之产生与消失凡被代理人空缺或出差（公出）、缺勤、异动等短期从缺八小时（含）以上时，除上级管理有特别指示外，职务代理人之代理权自然产生。
待被代理人出任或回至办公室位置后，职务代理人之代理权自然消失。
4.0职务代理授权原则4.1职务授权原则--由以上代下或由上级指示代理其职权4.2总经理、工场长、部门部长需自行指定职务代理人。
4.3一般职员由各部门经理指定其职务代理人。
请参照“职员类别及职务代理人对照表”。
4.4代理人有多位时，其代理顺序按以下原则：4.4.1同部门正副级互为当然职务代理人。
4.4.2部门内之次级职员。
4.4.3同部门各小组之平行担当。
4.4.4部门内对各项业务状况最了解之人员。
4.4.5部门内职称较高之人员。
4.4.6部门内年资较长之人员。
5.0内容5.1代理人资格以各部门公布之名册为准。
5.2代理人行使代理权，为明确责任，应签名并加（代）字。
5.3代理时机5.3.1被代理人出差（公出）、请假、或出席会议时，经被代理人指示。
5.3.2无法同时处理之日常事务，经被代理人委托或指定者（如代理出席会议、接待宾客等）。
5.3.3被代理人出差（公出）请假等，未指定代理人或请代理人签认，而发生重要事情，按所公布之（职务代理人名册），请代理人员进行代理。
5.3.4各级主管为了工作需要，应视实际状况主动协调或调整所属人员之职务代理人且于单位内公布之，并以口头或书面/邮件通知来往密切之单位、公司商及客户等。
5.4职务代理申报步骤5.4.1各类职务至少应设二位代理人，按下列步骤提出申报：5.4.1.1被代理人应填写本部门职务代理人名册，并经部门部长审核。
职务代理人规定
当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。
于是，我降临在了人间。
我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。
小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。
小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。
“兴尽晚回舟，误入藕花深处。
争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。
”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。
身影轻飘而过，留下一阵清风。
可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。
我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。
“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。
最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。
在天堂里，我又见到了上帝。
上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。
我始终无法客观的评价我的一生。
我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。
于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。
我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。
天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。
我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。
这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。
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生产部 职位代理人名册
说明：
1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
5.由于岗位设置及人员流动原因，此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理，由各部门负责人填写。
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品质部 职位代理人名册
说明：
1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
5.由于岗位设置及人员流动原因，此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理，由各部门负责人填写。
业务部 职位代理人名册
说明：
1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
5.由于岗位设置及人员流动原因，此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理，由各部门负责人填写。
资材部 职位代理人名册
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1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
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生管部 职位代理人名册
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1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
5.由于岗位设置及人员流动原因，此表每半年更新一次。
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管理部 职位代理人名册
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1.第一职位代理人为其直接下属，第二职位代理人为间接下属，第三职位代理人为横向部门同级别人员； 若本部门无下属人员，可将第三职位代理人放在第一职位代理人上；
2.相互职位代理人不得安排同一天休息，并须熟悉彼此的相关工作内容及职责；
3.相互代理人休假时，职位代理人需对所代理岗位负全责；
4.若不熟悉代理其工作之业务内容，导致公司工作受阻，作业停顿，原职位人员承担连带责任；
5.由于岗位设置及人员流动原因，此表每半年更新一次。
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