李践管理培训课程==赢在学习43页
时刻治理完整讲义(李践)
李践《时刻治理》完整讲义有效的时刻治理第一章Chapter1一言难尽的时刻有了目标体系，还需要“时刻治理”的技术，把所有的目标分清轻重缓急，尽快地一一实现，提高生命的效率。
一、世界上最长和最短的东西之前，在非洲有一个富人，名叫时刻。
他拥有无数的各类家禽和牲口，他的土地一望无际，他的田里什么都种，他的大箱子里塞满了各类宝物，他的谷仓里装满了粮食。
那个富人拥有这么多的财产，连国外的人也明白了，于是，各国商人远道而来，随同的还有舞蹈家、歌手、演员。
各国调派使者来，只是为了要看一看这位富人，回国后就能够够对百姓说，那个富人怎么生活，样子是如何的。
富人把牛、羊、衣服送给穷人，于是人们说世界上没有一个人比他更慷慨了，还说，没有看见过时刻富人的人就等于没有生活过。
又过了很连年，有一个部落预备派出使者去向富人问好。
临行前部落的人对使者说：“你们到时刻富人的国家去，要方式见到他，你们回来时，告知咱们，他是不是像传奇中的那么富有，那么慷慨。
”使者们走了好多天，才抵达了富人居住的国家。
在城郊碰到了一个瘦瘦的、衣衫破烂的老头。
使者问：“那个地址有无一个时刻富人？若是有，请您告知咱们，他住在哪里？”老人忧郁地回答：“有的。
时刻就住在那个地址，你进城去，人们会告知你的。
”使者进了城，向市民们问了好，说：“咱们来看时刻，他的声名也传到了咱们部落，咱们很想看看这位神奇的人，预备归去后告知同胞。
”合法使者说这话的时候，一个老乞丐慢慢地走到他们眼前。
这时有人说：“他确实是时刻！确实是你们要找的那个人！”使者看了看又瘦又老、衣衫破烂的老乞丐，简直不相信自己的眼睛。
“莫非那个人确实是传奇中的名人吗？”他们问道。
“是的，我确实是时刻，我此刻变成不幸的人了。
”老头说，“过去我是最富的人，此刻是世界最穷的人。
”使者点颔首说：“是啊，生活常常如此，但咱们怎么对同胞说呢？”老头想了想，答道：“你们回抵家里，见到同胞，对他们说：‘记住，时刻已不是过去那个样子！’”又听说，伟大的所罗门王有一天晚上做了一个梦。
五项管理(李践) ppt
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五项管理概述
➢ 李践在自己的企业培训中普及，后来为了帮助员工日常 修炼，他又把它发明成365天的操作工具，“五项管理-----行动日志”，人手一册，天天检视，年年使用，训 练自己的员工成为高绩效人士。
➢ 短短8年的时间，他的企业资产增值1599多倍，股东回 报率高达292倍，到现在已经发展成为拥有二十多家企 业的控股集团公司。十几年来他培养了77位百万富翁，
27 - 和挫折的一瞬间，
心态管理
4 积极心态的八个关键词 你已经了解了积极心态对成功至关重要，接下来了解积极心态包括那些内容， 那些和我们的工作紧密相关。
通过我们的研究，积极心态有八个关键的因素： ➢ 认真：是高尚品质，第一次就要把事情做好，不马虎，足够投入，零缺陷 ➢ 快：是高效，当日事当日毕，不拖延，不做无价值的创造，不浪费时间 ➢ 坚守承诺：是诚信，说到做到，诚实不虚假 ➢ 乐观：是快乐，积极思维，不悲观失望，不报怨 ➢ 自信：是相信自己，接受挑战怀疑，不害怕，不说“不可能” ➢ 爱与奉献：是给予，帮助别人，不索取，不自私 28 ➢ -决不找借口：是承担责任，不找借口，不找理由，不说我是受害者
心态管理
《秀才赶考》的故事
有一个秀才进京赶考，在考试前做了三个梦，对梦百思不得其解，第二天找了个算命先生解 梦，算命先生问他你都做了些什么梦？
秀才：我昨天梦见自己在高高的墙上种了棵白菜，又梦见自己在大雨中带着斗笠还打着伞，我 还梦见自己和心爱的女朋友背对背地坐在床上。
算命先生：这次你是来做什么的？
1 、积极心态让人成功---学会去看积极的一面 《老太太的烦恼》
从前有位老太太，她有二个女儿，一个嫁给卖草帽的，另一个嫁给了卖伞的。老太太 经常是忧心冲冲的，愁苦不堪。有人问她，你为什么愁眉不展？ 她说：“晴天，我就担心卖伞的女儿难卖，而雨天，我就担心卖草帽的女儿的草帽没 有人买，一想到这些，我心里就难受，吃不好睡不香”。 问话的人听后，笑着说：“这个太好办了，你不妨这样想，雨天卖伞的女儿的伞肯定好 卖，晴天，卖草帽的女儿的草帽肯定好卖。这样，无论是雨天还是晴天，你的两个女儿 都不愁没有生意，你还担心什么呢？” 老太太按照这一说法，调整了心态，从此以后，果然得香睡得好，变得快乐起来了！ 老太太的两个女儿就好像是事情的两个方面。当你看到消极的一面时，就会悲观失望， 忧心冲冲，当你换个角度，反过来的时候，事情就会立刻转向积极的那面。当你眼前呈 22 现了-事情好的一面，心态就会随即改变，人也就乐观起来了。
李践五项管理心得体会（精选19篇）
李践五项管理心得体会（精选19篇）李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。
一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的，前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。
行动教育李践赢利模式课件
截止2014年，主营业务收入达29.88亿，并于2014年3月26日在深交所股票正式上市。 目前总市值：222.6亿，主营业务利润4.578亿。
2 案例
大北农(代码:002385)--从20亿到200亿农业巨头的增长跨越
课前状况：
2006年参训之前，大北农为年产值20亿元的成长型企业；
课程运用：
中国企业大学社会责任贡献奖 最具成长性企业大学
2012 年
最具综合实力教育集团
2011 年
最具品牌价值咨询机构
2010 年
亚洲十大最具潜力品牌奖
年
2009 年
中国管理咨询行业最具影响力领军品牌
2008 年
中国教育培训行业唯一标志性品牌
中国最具影响力的50强培训机构
02 为何选择行动教育 WHY ACTION EDUCATION
柯肇雷 小柯
北京钛友文化发展有限公司总经理 知名音乐人, 并为《赢利模式》撰写歌曲“天龙八部”
钱金波 红蜻蜓集团董事长 丁水波 特步（中国）有限公司董事长 项国兵 艾莱依集团有限公司副总裁 杨秋良 长沙市欧林雅家纺有限责任公司董事长 曹泽云 湖南省晚安家居实业有限公司董事长 孙小飞 卡丹路品牌管理有限公司董事长 王文宗 上海欧迪芬内衣精品股份有限公司董事长 郑 波 红纺服饰集团董事长 张 萍 厦门惠尔康集团有限公司总经理
广州分校 地址：越秀区水荫路119号星光 映景大厦23层02-04室
合肥分校 地址：濉溪路118号汇丰广场19 楼1905-1908室
济南分校 地址：历城区辛祝路81号夏都 金地商业广场B1座 3F-1
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深圳分校 地址：福田区车公庙泰然八路泰 然大厦C座1104室
李践五项管理学习培训体会心得3篇
李践五项管理学习培训体会心得3篇五项管理的概念源于李践著作的《高绩效人士的五项管理》，根据李践和他的精英团队20xx年的公司实践活动论述，五项管理这一套系统软件协助了很多本人和精英团队不断提高高效率。
下边是产生的李践五项管理学习体会，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
篇一：李践五项管理学习体会每一个人对局势的了解不一样，上月学了李践教师的《五项管理》对于我冲击性或是很大的。
先不用说这些一成不变的文本基础理论，我只谈自身。
做一个正脸的思考……心理状态是一个人正脸解决自身解决一切事儿的门户网，你假如消极，则非常容易消沉;你假如激情、豪放，则表明积极主动，非常容易促使工作。
自然仅有心理状态积极主动是还不够的，你务必对自身的日常换句话说长久的年代做一个详细的整体规划，这就是要进到总体目标应急预案的挑选。
你为自己定目标了没有?我觉得每一个人内心实际上都是有如出一辙的构想的，估且不说是不是确实白底黑字把他揣测出去。
想到李践教师那句：挫败是迈进取得成功的踏脚石。
维持自信心、积极的心态，很多难题便会得到解决。
一种心理状态，一种結果。
发展目标?那句：沒有一条通向取得成功的路面是铺满鲜花的。
印像特别是在深入!对比自身来讲，漫漫人生路，不属于我的机遇也有是多少呢?总体目标一定要具体，是合适自身的战略方针线路的。
如同大家工作组大会上我讲过，人生道路要掌握好方位，挑选正确了，再加后天性努力当然事倍功半。
拥有总体目标之后，才可以进行详细的方案，怎样把日程安排地紧然井然有序，怎样能省时省力，高效率进行工作。
一切尚需时间管理做得怎么样。
的目标管理必须实际量化分析确立，把年目标分解为季总体目标、月总体目标、周总体目标、日总体目标。
那样逐日去进行，当然达到效果。
什么时间?時间它是看不到、摸不到的型体，它也是不能挪动的;時间没有办法存储;時间没法提升;時间借不上、很难买到、租不上;時间一直以平稳的速率阻止不了地消退。
因此我们要学好怎样掌握時间和高效率运用時间去进行。
李践课程学习心得
李践课程学习心得第一篇：李践课程学习心得时间是人生最大的资本------观李践时间管理有感时间是生命；时间是财富；时间是不可增减、不可储存、不可替代、不可缺少的资源；人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。
李践老师振聋发聩；快人快语；群情激奋的演讲，让我理解了什么是时间管理-------用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。
跟李践老师学习高效时间管理的10个方法：1、生命规律。
做好事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲等人生的六大领域规划。
2、要事第一。
分清轻重缓急和优先顺序，用大块时间集中保证能够带来最大价值，不做就没有机会和别人不能替代的事情。
3、每日管理。
记录每天的时间，列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。
4、任务清单。
明确任务时必须明确时间节点，限期完成。
5、检查追踪。
按照记录的时间，对任务按时追踪检查。
按照记录的时间，对承诺的工作准时完成。
6、日清日新。
日事日毕，总结成果。
7、杜绝拖延。
凡事设定期限，不要去等待。
8、条理整洁。
能做的事情马上决定，待做的事情记入日记，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。
学会每天处理多件事情。
9、立即行动。
10、学会授权。
找对人，明确结果，解决困难，承担责任。
管理就是将自己的事情交由别人去完成，授权就是复制自己。
一年365天，一天24小时，掌握时间管理的技巧，天天做好时间管理，抓住重点，狠抓落实，日清日新，逐渐养成高效的习惯，提高办事效率。
第二篇：李践名言精选李践《成功日志》名言精选(一)1．你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你；你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你；任务之前的心态决定了最后有多大的成功。
2．自然法则是严肃的，它不会欺骗人，人只有自己欺骗自己。
3．心态替代：(1)不谈论消极的人和事，不说消极的话；(2)用积极的心理期望替代消极的心理期望；用积极的情绪替代消极的情绪，一旦出现消极的心态立即警觉，马上想到替代。
李践管理培训课程==赢利模式的8大步骤108页
网络广告 3% 其它 10% 地铁 4% 街道媒体 5% 售点商场 2%
交通移动 19%
单立柱、 大看板
交通移动
售点商场
街道媒体
地铁
单立柱、大看板 57%
其它 网络广告
李践管理培训课程==赢利模式的8大 步骤108页
市场调研的目的：
了解市场总量；市场份额；各产 品占有率；销售额；市场竞争状况； 市场旺、淡季节。
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（以消费者细分）
①地理区域细分 ——省、市、区、县 ②人口细分 ——年龄、家庭、性别、教育 ③从行为细分 ——购买时机、环境、使用率、态度、忠诚
度、购买方式 ④从消费心理细分 ——个性、收入、生活方式
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目的
确定目标市场
M1 M2 M3 P1 P2 P3
单一产品和市场
M1 M2 M3 P1 P2 P3
有选择的专业化
M1 M2 M3 P1 P2 P3
产品专业化
M1 M2 M3 P1 P2 P3
市场专业化
M1 M2 M3
P1
P2
注：
P3
P—产品
全面覆盖
M—市场
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一、市场调研
1. 行业调研分析 2. 消费者调研分析 3. 产品调研分析 4. 竞争对手调研分析
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1、行业调研分 析
①以行业市场细分
——有大众市场 ——有个人市场 ——有利基市场
主市场
小市场
小市场 小市场
次市场
市场是群体，用户是个体，企业只为部分人服务
赢利模式李践PPT课件
• 1997年，万科转让属下的扬声器制造厂及供电服务公司， 转让之时，扬声器产品占国内市场达40%。
• 2000年2月，万科转让深圳万科精品制造公司100%的股 权。
• 2001年8月，万科将持有的万佳百货72%的股份全部转让
给中国华润。
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小结
1、聚焦尖刀 2、取长补短 3、全球视野 4、居安思危
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三、明确客户
—— 对目标客户，你了解
什 1、么客户购买的好处是什么？
2、在何处购买，何处使用？
3、在何时购买？
4、客户对价值的承受度
5、客户对品质的期望
6、客户对服务的期望
7、购买时是单独或与他人一起？
8、购买频率如何？
9、客户购买时传播诱因
10、未来10年，以上问题会发生怎样的变化？
2、反向思维
（1）客户生气——生意；（2）障碍——最爱
（3）投诉——投送；（4）问题——课题
没有解决问题，就没有生意
3、倾听客户声音：管理者30%以上的时间花在客户身上，
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小结
四只眼睛看市场： 1、政策法规 2、竞争对手——放小蜜蜂 3、产品——做深、做细、做精 4、客户需求——了解客人需求
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二、寻找机会（SWOT分析）
劣势W 威胁T
优势S 机会O
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二、寻找机会（SWOT分析）
案例：某知名家电公司SWOT案例
SWOT分析
1、完善的营销网络渠道。
我们的5大优势
2、快速的产品分销能力。
3、具备了一定的信息技术基础。