农村公路施工组织设计

- 1 - 第一章 编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1.1.1编制依据、范围 1、宁南县倮格乡通乡油路工程招标文件、工程量清单、图纸等相关文件。 2、现场考察资料； 3、招标文件规定的相关施工技术规范； 4、我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。 1.1.2编制原则 1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

1、2工程概况 宁南县倮格乡通乡油路工程一标段12Km，本段为通往倮格乡的唯一通道，道路修建年代不祥，现由于通行车辆日益增多、养护不到位等多方面因素，目前路面为泥结碎石，道路路面状况很差，且大坑小凼，晴天车辆通行尚且较为困难，雨天车辆几乎无法通行，严重影响新建乡沿线村民的生产、生活，故对本条道路改建已是势在必行。原路面为泥结碎石，由于原道路经过多年的反复碾压，路基已基本成形，有一定的利用价值。本次设计平面基本沿老路敷设，纵面线形除个别短坡进行挖填外基本沿原路纵面敷设，利用老路。 1.2.1项目概况 1.工程名称：宁南县倮格乡通乡油路工程一标段。 2.工程地点：凉山州宁南县倮格乡。 3.工程范围：该路线全长23.95公里，按四级公路标准建设，设计速度20公里/小时，路基宽度采用4.5米，路面采用混凝土路面。本标段为一标段 - 2 -

（K0+000-K12+000）。 4.建设单位：凉山州宁南县交通局。 5.设计单位： 6.监理单位：绵阳市川交建设工程监理咨询有限公司。 7.施工单位：凉山公路建设有限公司。 1.2.3交通 该工程为改建工程，大宗外购材料采用汽车运输，其他地材依靠乡村道路。 1.2.4水、电、通讯 施工现场周围水源充足，可满足施工、生活所用，电、通讯网络较为齐整，向当地有关部门申请后即可接入使用，自备50KW发电机一台，以备急需。 1.2.5临时用房 项目经理部用房采用租用；路基队营地租用民房；路面队营地拌和场搭设部分临时用房。用地面积共2400m2。 1.2.6筑路材料 1.碎石 本项目使用的碎石可在当地购买。 2.片石 本项目所需的片石材料可在当地购买。 3.砂、砂砾石 本项目所需的砂、砂砾石可在当地购买。 4.水 沿线均有河流、溪沟，施工用水方便，可就近抽取，水质均适用施工用水要求。 5.水泥 本项目所需的水泥可在宁南县或巧家县购买。 - 3 -

第二章 施工组织方案 2.1施工组织机构 我公司组建宁南县倮格乡通乡油路工程一标段项目经理部，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。 为使工程施工质量得到保证，我公司将按国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质监站人员的监督检查，争取创全优工程。

2.2 项目部人员岗位职责与部门职能分配 2.2.1项目经理 建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。 对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。 接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。 对工程负全部责任，保证履约合同，对施工现场人员管理负责，执行国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系标准，健全各种措施、制度，随时对工程质量、材料质量召开分析会，制订措施。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织各级安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 - 4 -

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 2.2.2项目副经理 在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。 组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。 负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。 负责全部生产管理，劳动力、机械调度、生产计划及文明施工管理，制订材料的搬运方案，调解各专业问题，确保工期顺利提前。 2.2.3项目技术负责人 负责全面技术质量，推广应用主持施工组织设计的编制工作，办理洽商更改，及时下发给实施人员，以便问题施工前解决； 对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任； 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的质量与安全技术交底； 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报并经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用； 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术站分析事故原因，提出防范措施、意见。 2.2.4施工员、工长 施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件， - 5 -

负责竣工资料的编制整理。 负责编制施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸，设计变更和有关文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作； 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任； 认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章行为； 经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； 定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督，及时解决提出的不安全问题； 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 2.2.5班组长 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干； 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导； 认真做好新工人的岗位教育； 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 2.2.6质检员 质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时，质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确完整。 负责工程质量检查、监督，进行分项工程的自评，开展全面质量管理和QC小组。 2.2.7安全员 负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻落实“安全第一、预防为主”的