教学工作管理制度及要求范文

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教学工作常规管理制度模版(3篇)

教学工作常规管理制度模版(3篇)

教学工作常规管理制度模版第一章总则第一条为规范教学工作,提高教育教学质量,制定本教学工作常规管理制度。

第二条教学工作常规管理制度适用于本单位所有教职工。

第三条本单位的教学工作常规管理制度的制定、修改和废止由单位负责教务工作的具体人员负责。

第二章教学工作的组织和实施第四条教学工作由教务部负责组织和实施。

第五条教学工作应按照相关学科的教学计划进行,确保教学进度和教学质量。

第六条教学工作应注重培养学生的创新能力和实践能力,提高学生的综合素质。

第七条教学工作的课程安排、教学教材和考核方式应与学生的学习需求和能力水平相适应。

第八条对于重难点知识的教学,教师应采用多种教学方法,提高教学效果。

第三章教学工作的考核评价第九条教学工作应定期进行考核评价,包括教师教学质量、学生学习情况和教学效果。

第十条对于教学质量不合格的教师,应进行相应的培训和提高,并建立相关的跟踪机制。

第四章教学工作的管理和支持第十一条教学工作的管理和支持包括教室管理、教材管理、教学设施管理、教务网络管理等。

第十二条教学工作的管理应注重信息化手段的应用和管理,提高教学工作的效率和质量。

第十三条教学工作的支持应包括教学辅助设施的提供和教学资源的共享。

第五章教学工作的奖惩制度第十四条对于教学工作表现突出的教师,应给予相应的奖励和表彰。

第十五条对于教学工作不达标或者存在违纪行为的教师,应进行相应的处罚和批评。

第六章教学工作的改进和创新第十六条对于教学工作的改进和创新,教师应积极提出意见和建议,并得到相关部门和领导的支持。

第十七条对于教学工作的改进和创新,本单位应加强教师的培训和学习,提高其教学能力和创新能力。

第七章教学工作的保密和安全第十八条教学工作涉及学生的个人隐私和教学内容的保密,应加强保密工作,确保教学工作的安全和稳定。

第八章附则第十九条本教学工作常规管理制度的解释权归本单位负责教务工作的具体人员所有。

第二十条本教学工作常规管理制度自发布之日起生效。

教师教学管理制度

教师教学管理制度

教师教学管理制度教师教学管理制度(通用5篇)在学习、工作、生活中,接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的教师教学管理制度(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

教师教学管理制度1一、备课要求1.教师应钻研教学大纲,认真学习教材,明确本学科的教学任务,教学目标、教材的编写原则、教学的指导原则和教学要求。

2.认真备课,做到备知识、能力、学生、教法、实验、练习等。

1)备知识:深入钻研教材及有关参考资料、弄清知识原理、教学目的、难点及本章节与前后章节的关系,列出基本知识和技能的要求。

2)备学生:了解学生的知识基础、智力水平、学习能力、学习方法和学习心理,分析学生掌握知识可能会出现的问题,因材施教,有的放矢。

3)备能力:明确本章(节)应培养学生什么能力。

4)备教法:选择最佳教法,精心设计程序,结合教材特点和学生实际组织教学,以教师为主导,学生为主体,练习为主线,讲练结合。

5)备实验:准备好教具、仪器及挂图,课前要预演,熟悉各步骤、方法和技巧,保证演示实验的开出率、成功率和操作规范。

6)练习:紧扣教学目标,选择难易,数量适当的堂上练习、课外练习和单元练习,布置学生的练习需保证准确无误。

3.每节课都必须有教案,教案须有课题、教学目标、重点难点、教学步骤和措施、实验、教学过程、小结、练习等。

教案中要反映出师生双边活动,打好基础培养能力的做法。

三年以下新教师,提倡写课后小记并记录作业信息反馈,教案务求工整规范。

对年轻教师的教案从严要求。

4.一般情况下,教龄在5年及5年以下的教师须备详案。

5.教师要在上课前二天写出教案,上课前一天准备好实验器材和教学用具。

6.同年级同学科的教师组成备课组,制订出新学期的教学计划,并由教研组长审阅后送教务处备案。

备课组要以教学单元为单位集体备课,以统一教学进度和要求及交流教学方法和经验。

教学管理制度(通用15篇)

教学管理制度(通用15篇)

教学管理制度(通用15篇)教学管理制度篇1一、学校领导应重视电化教学工作,提高认识,加强领导,要确定一名校长分管和一名教导主任主管电教工作。

二、学校应根据上级要求及本校电教设备、教材配备的实际,全面考虑、安排本校的电化教学工作。

制订年度、学期电教工作计划、落实电教机构、健全管理制度,定期研究、布置、检查、总结,坚持开展电化教学工作。

三、学校应按学科性质、特点和教学人员的电教专业水平等落实领导、教师电教人员的责任,交纳入教育、教学的目标管理中,期末进行量化考核、评估、总结成绩和问题,记入个人业务档案,以作为评职、晋级、奖励的重要依据。

四、教师要认真完成学校交给的电教任务,认真钻研电教教材,认真备课、认真研究和应用电教手段进行教学、教改,不断提高教育、教学质量。

五、加强电教研究是提高电化教育质量的重要环节,学校应有计划、有目的地认真抓好。

坚持定期和不定期地开展电教研究活动。

六、学校应发动广大教师自制电教教材,以满足电化教育、教学需要,对于优秀的自制教材,学校应给予奖励。

七、充分利用电教技术、设备、教材、资料的优势,开展丰富多采的课外科技活动。

八、学校电化教育、教学、教研活动,都应保存完整的资料和记载,并经过整理,及时分类入档。

教学管理制度篇2第一章总则第一条根据《教育法》、《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》、《民办非企业单位登记暂行条例》和有关法律、法规,制定本章程。

第二条学校名称:学校第三条学校性质:自愿举办,从事非营利性社会服务活动的社会组织。

第四条办学宗旨:遵守法律法规,贯彻国家的教育方针,和谐育人,打好基础,培养能力,发展学生个性和特长。

第五条学校自愿接受教育局、民政局的业务指导和监督管理。

第六条学校地址:。

第二章办学机构第七条办学规模:学校占地面积m2;建筑面积m2。

第八条办学层次:九年一贯制学校。

第九条办学形式:招生对象为小学适龄儿童和初中学生,小学生的学习期限为六年,初中学生的学习期限为三年。

教学管理制度优秀6篇

教学管理制度优秀6篇

教学管理制度优秀6篇1、除本校教职工和学生外,外来闲杂人员一律不得随便进入教学楼。

2、实行分班、室管理,学校于每学期开始讲各班、室用具配齐,期末由保管人员验收,遗失或损坏由负责人或责任人按价赔偿。

3、各班、室负责人可将其公物分发给下属人员保管,并制定切实可行的措施,责任到人。

4、室外要保持清洁,不准污染、撞击墙壁和门窗,不准在墙壁、门窗、楼梯扶手、课桌登等处乱刻、乱写、乱画,物品摆放位置要适当。

5、要注意公共卫生,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑,不用脏水拖地,进楼鞋底不带泥土,污水垃圾不乱倒。

6、要遵守校内公共秩序,做到不大声喧哗、不追逐大闹、不串教室、不在楼梯上玩耍逗留,上下楼梯靠右行,不拥挤。

7、要注意安全,严禁扒、蹿、攀越楼梯扶手、窗台和走廊上的栏墙,需要擦玻璃时,一定要在老师的指导与监护下进行,不允许攀上窗户擦洗。

8、要节约用水、用电,不准乱开灯、乱放水,不乱动水暖、阀门和消防设备。

9、值日师生要认真执行开门、清楼和锁门时间,门窗开关要严稳,放学前检查门窗、水电是否关好,风雨来临前,门窗要关严。

一、教学常规操作管理(一)教学计划与总结:教学工作必须按照学校的总目标和整体规划统一要求,制订学期教学计划,包括教学的目的要求、教学内容、教学进度、方法措施、实验教改科研项目、测验考查安排、课外活动、各项竞赛等方面。

教学计划力求简明精练、清楚、系统、实用。

对施行所制定的计划后,必须认真总结经验,写出专题性论文或经验总结。

(二)备课基本要求:1、备好课是上好课的基础,是提高教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,要求教师必须认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课。

2、备课必须以新课标为依据,以教材为基本,从宏观上明确本学科的性质、目的任务、教学内容的编排体系、基本知识、基本技能要求的教学规则;微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。

3、备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理好教材的重点、难点,对每一课时应传授的知识和技能,教师要做到心中有数,理解严密准确,不出错漏。

学校教学管理规章制度(精选13篇)

学校教学管理规章制度(精选13篇)

学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度1为了维护正常的教学秩序,督导教学常规的执行情况,全面提升老师对教学常规的重视程度,进步工作效率,强化责任心,标准老师的教学行为,把鼓励、创新、开展、进取的人文精神纳入教学活动中,努力创立和谐且富有竞争的教学环境,特制订如下管理制度:一、备课1、应有详尽、科学的教学方案,合理安排教学进度。

2、严格遵守备课环节,分课时备课,课时应与教参同步。

内容详尽,重点突出,难点准确,设计合理。

3、应备周前课,特殊情况不得少于3节。

4、严禁抄袭教案,要钻透教材,分析^p 学情,书写标准。

5、考核方法:集中检查与随堂检查相结合。

二、教学1、老师在教学活动中要全身心投入,杜绝坐教,随意代教及在课堂里玩弄手机等行为。

课堂管理得当,纪律良好。

2、注重自身形象,着装整洁大方,不得穿拖鞋、短裤、背心或露肩露背的服装进教室。

老师用语要文明,不得用语言挖苦、挖苦学生。

3、任课老师要提早2分钟到达所在班级,提醒学生把教室桌凳摆放整齐,把相关课本整齐放在课桌上,等待上课。

上、下课要起立,互相问候。

严格遵守课堂常规。

4、充分利用小黑板、挂图、PPT等教学手段;老师要有激情,课堂气氛活泼,学生有兴趣。

5、重视培养学生良好的课堂习惯,坐姿端正。

答复以下问题积极,注意力集中。

6、未经教诲处同意不得任意更改教学内容,把非笔试科目挪作它用。

7、要求老师教学严谨,经常性总结和反思课堂教学的得失,全方位评价教学效果,进步教学质量。

8、分单元按月对学生学业进展质量检测。

对学生的学业质量评估要客观公正,要从中发现教学中存在的问题,提出改良的措施与方法。

同时要详细记录每次考试的数据。

9、学期完毕任课老师要写好相关学科的教学总结,用统一格式书写上报教诲处。

10、考核方法:教学常规月评考核和校领导不定时检查相结合。

三、作业布置与修改1、作业布置分年段严格执行区教育局《关于中小学生课业负担的通知》精神。

教育教学管理制度(五篇)

教育教学管理制度(五篇)

教育教学管理制度一、严格遵守《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师日常行为规范》。

1.热爱教育事业,发扬奉献精神,尽职尽责,教书育人。

2.不断提高自己的科学文化和教育理论水平,钻研业务,精益求精,事实求是,勇于创新。

3.面向全体学生,热爱、尊重、了解和严格要求学生,循循善诱,诲人不倦,保护学生身心健康。

4.热爱学校,关心集体,谦虚谨慎,团结协作,遵纪守法,作风正派。

5.注意自己的衣着仪表,做到衣着整洁、大方,举止端庄,语言文明,礼貌待人,以身作则,为人师表。

二、教师教育教学常规1.认真执行教学计划,严格按课表上课,不得私自调课,无故停课(包括个别学生停课)因特殊情况确需调课、停课时,必须报校长审批,教导处备案。

2.教师应提前做好课前准备,带全必须的教具,提前到达课堂,上课时精神饱满,教态自然,谈吐文雅。

口气亲切。

上课不接、打手机,不坐着讲课,无讽刺挖苦性语言,更不得体罚或变相体罚学生。

3.使用普通话讲课,并注意使用教具、投影、录音、录相、多媒体教学手段。

4.课堂教学要面向全体学生,培养学生良好的学习习惯,即:听课习惯、作业习惯、积极发言、小组合作交流的习惯。

随时注意信息的反馈,启发后进生积极参与学习活动。

精心设计练习,以课堂练习为主,力求课内完成。

控制家庭作业量,布置的家庭作业要认真批改。

5.在教学的同时,应随时关心学生的用眼卫生、坐立姿势,并适时进行思想教育和纪律教育,不拖堂。

6.教师在与家长进行沟通时,应尊重家长,真诚耐心地与家长交流。

向家长反映学生问题时,要实事求是,注意言行,举止规范。

7.教师批评学生时应注意方式、方法,多鼓励学生,使每个学生都充满信心地面对学习和生活。

8.教师要安全使用各专用教室的器材、设备,严格执行借还、使用的有关管理制度。

三、备课、听课,教研活动制度1.每月应确立两次教研活动时间,要求全体教师须按时参加,不得无故缺席。

教研组长做好组织工作,校领导分别深入教研组,参与教研或集体备课活动,并定期检查做好总结和记录。

教学工作常规管理制度(3篇)

教学工作常规管理制度是指为规范教学工作,提高教学质量而建立的一套规章制度。

下面是一个教学工作常规管理制度的范例:1. 教师教学准备- 教师应提前制定教学计划,包括预习、备课、教学布置等。

- 教师应按照教学计划进行教学准备,确保教学内容准确、有条理。

- 教师应准备教学用具、教材、课件等教学资源,确保教学顺利进行。

2. 教学过程管理- 教师应按照教学计划进行教学,掌握教学进度。

- 教师应讲授内容清晰、深入浅出,与学生互动,激发学生学习兴趣。

- 教师应注意学生的学习情况,及时进行教学反馈与评价。

- 教师应合理安排课堂时间,充分利用教学资源和技术手段。

3. 教学质量评估- 学校应定期对教师进行教学质量评估,包括教学观摩、教学反思等方式。

- 学校应组织学生进行教学质量评估,收集学生对教学的反馈意见。

- 学校应根据评估结果,对教师进行奖惩或培训等措施,以提高教学质量。

4. 教学工作档案管理- 学校应建立每个教师的教学工作档案,包括课程设计、教案、试卷等。

- 教师应认真填写教学工作档案,确保档案资料的真实性和完整性。

- 学校应定期审核教学工作档案,确保教学过程的监管和备案。

以上是一个教学工作常规管理制度的范例,学校可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

教学工作常规管理制度(二)第一章总则第一条为加强学校教师的工作管理,规范教学工作常规,提高教育教学质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于学校内所有教师的教学工作常规管理。

第三条教师的教学工作常规管理应遵循学校教育教学工作的总体要求和各项规章制度。

第四条学校将建立健全教学工作常规管理体系,确保教学工作有序进行。

第二章教学工作常规内容第五条教学工作常规包括但不限于以下内容:(一)备课准备:教师必须按照教学计划和教材要求,提前备课,制定详细的教学计划和备课笔记。

(二)授课:教师必须按时到达教室,按照教学计划进行授课,保证教学内容的完整和质量。

(三)作业批改:教师要及时批改学生的作业,发现并纠正学生的错误,给予学生及时的反馈。

教学管理规程与教学的管理制度

教学管理规程与教学的管理制度教学管理规程与教学的管理制度(通用5篇)在当下社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的教学管理规程与教学的管理制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学管理规程与教学的管理制度1一、教师要按时上课,提前候课,铃声一响必须在教室。

上课时间不准接待家长和客人,不得离开教室、不得接、打电话。

如果由于教师上课不及时或离开教室,学生出现任何问题,则全部责任由该教师承担。

二、实行每节课前核对人数制度,发现缺课学生,任课教师要及时与班主任或家长联系,班主任和任课教师要及时进行调查、处理,任课教师没有及时向班主任反映,学生出现问题由任课教师承担;如果任课教师及时向班主任反映了情况,而班主任没有及时进行处理,产生得后果则由班主任承担责任。

三、从上课铃声响到本节下课时间,任课教师要对学生课堂上的所有行为负起责任,各科教师要根据学科特点和学生的身体差异合理安排课堂活动。

不安排对学生身体有伤害的活动和危险游戏。

以学生健康为第一宗旨。

教学中做好课前安全教育,各种活动和运动前做好安全防范准备,并有相应的保护措施。

四、强调用电安全:教室内有电源插头等易发生危险的地方严禁学生触摸玩耍。

五、体育课,学生必须做好课前准备,上课铃响前必须到操场,上课铃响必须进行规范性上课,如果上课铃响教师不到位,学生出现问题,教师要承担全部责任。

如果铃响后学生没到位或纪律混乱,均属于没有及时上课。

教学管理规程与教学的管理制度21、教师课前要做好充分准备,如教学用具、电教器材的调试等,保证教学的正常使用,确保安全。

2、教师上课时不接电话,不接待家长,保证45分钟不离开学生,若确实有特殊情况离开课室,需要其他教师帮助管理班级。

3、教师要引导学生正确使用教具、学具、仪器、设备、工具,正确操作、实验,避免伤害事故发生。

发生问题要及时解决,并上报学校,通知班主任及家长。

学校教学管理制度模板(五篇)

学校教学管理制度模板为深入贯彻《国家教育中长期改革和发展规划纲要》,进一步巩固三校整合成果,全面提高教育教学质量,为转变校风、教风、学风,细化、内化教学常规,强化教学监督管理,提升内涵、跨越发展。

特制____职业学校教学常规管理制度。

一、指导思想遵守国家法律、法规和学校规章制度,为人师表、教书育人。

以立德树人为根本,以“四学”(学做人、学技能、学文化、学生活)为己任,全面贯彻落实__教育方针。

以“五体”(校企一体、理实一体、工学一体、教师师傅一体、学生员工一体)为抓手,转变观念,改革教育教学,构建新型职业教育体系。

二、工作量核定要求学校专业技术人员参与教育教学工作,原则上学校领导每周兼课____节,中层领导每周兼课____节,教务员和专业组长每周兼课____节。

任课教师每周____节满工作量,男教师年满____周岁、女教师年满____周岁、身体不适者可酌情减少。

三、教学计划1、教师必须在开学初认真钻研课程标准和教材,全面分析和研究学生的情况,制订好切实可行的学期课程教学计划。

2、教学计划必须具备以下内容:⑴学生基本情况分析;⑵教学目标;⑶教材内容分析以及单元或章节教学的具体要求;⑷实验实训;⑸教学措施;⑹教学进度安排。

3、计划必须详实,具有指导性、科学性和前瞻性。

学生基本情况分析必须准确反映学生对本学科的学习兴趣、学习效果以及存在的主要问题等情况。

教学目标的必须明确、具体,符合教学大纲要求。

教材内容分析必须详尽,单元章节教学要求必须明确、具体,重点突出。

教学进度安排必须科学、合理。

4、计划一式两份,教师自留一份(置于备课本前),一份交教务科检查后存档。

四、课程说明书教师拟定好教学计划后,需要制定出简明扼要的《课程说明书》,重点突出在一个学期中对学科课程的总体把握及规划、驾驭课程的思路及流程,提纲擎领、易于操作,辅之对照、监督其整个教学过程。

拟定课程说明书内容包括:1.所属专业、2.课程名称、3.培训对象及层次、4.课程目标、5.课程结构及要点、6.课时数及安排、7.教学方式及策略、8.考核方式及评价。

教学计划管理制度(5篇)

教学计划管理制度(5篇)第一篇:教学计划管理制度教学工作管理制度及要求一、教学思想管理校长必须坚持党的教育方针,树立正确的教育观,人才观和质量观。

严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程,安排各科课时和各项活动。

结合本校特点和学生发展的要求,开发校本课程。

领导教学工作是校长的基本职责,应坚持和保证“教学为中心”。

任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作。

坚决实施素质教育,采取有效措施,严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象。

坚持对全体学生的全面发展负责,关注学生良好人格的养成,运用现代教育思想实施因材施教,注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径。

树立教师专业发展理念,创设和谐氛围,开展校本研究活动,鼓励教师教学思想与特色的形成。

教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进。

二、教学计划管理教学工作计划,指学校教学工作计划,教研组工作计划和各科教学计划。

三种计划,反映教学管理的三个层次,是教学任务层层落实的保障。

(一)学校教学工作计划学校要根据教育方针,按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校实际情况制定学校工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施。

要抓住中心、突出重点。

学校教学工作计划,由校长亲自抓,在教导主任的参与下共同制定。

应注意听取和征求群众意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告。

然后下发、上报。

学校教学工作计划。

根据学校总体工作计划,独立制定。

教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,保证其贯彻实施,并对其实施情况进行定期的检查与督导。

(二)教研组工作计划教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定,是学校教学工作计划在教研组的具体体现。

教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量,促进学生发展这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教育处审批备案。

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教学工作管理制度及要求范文一、教学思想管理校长必须坚持党的教育方针树立正确的教育观人才观和质量观严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程安排各科课时和各项活动结合本校特点和学生发展的要求开发校本课程领导教学工作是校长的基本职责应坚持和保证“教学为中心”任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作坚决实施素质教育采取有效措施严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向努力克服学生学业负担过重的现象坚持对全体学生的全面发展负责关注学生良好人格的养成运用现代教育思想实施因材施教注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径树立教师专业发展理念创设和谐氛围开展校本研究活动鼓励教师教学思想与特色的形成教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进二、教学计划管理教学工作计划指学校教学工作计划教研组工作计划和各科教学计划三种计划反映教学管理的三个层次是教学任务层层落实的保障(一)学校教学工作计划学校要根据教育方针按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署结合学校实际情况制定学校工作计划提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施要抓住中心、突出重点学校教学工作计划由校长亲自抓在教导主任的参与下共同制定应注意听取和征求群众意见经校行政会议通过并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告然后下发、上报学校教学工作计划根据学校总体工作计划独立制定教学计划制定后学校应采取切实有效的措施保证其贯彻实施并对其实施情况进行定期的检查与督导(二)教研组工作计划教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定是学校教学工作计划在教研组的具体体现教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量促进学生发展这个中心在开学第一周讨论制定完毕并报教育处审批备案学期中学校应有计划地对各组计划执行情况进行检查帮助和督促其落实学期结束后各组对照学期工作计划的要求结合工作质量和效果写出书面小结填写好有关表格报教育处经审阅后存入教研组工作档案(三)各科教学计划每学期开学预备周要组织教师根据学校教学工作计划、教研组工作计划、学科课程标准、课程改革要求和师生实际制定学科教学计划并填写好教学进度表各学科教学计划及教学进度制定后学校应组织审批对于没有写好计划或写得不好的要督促补充和修改学期中学校以教研组为单位对各科教学计划和进度执行情况有计划地进行检查督促其落实学期结束时由教师对照《课程标准》和学期教学计划的要求结合教学效果、写出书面小结(或填写好有关表格)报教育处经审阅后存入各教师业务档案(四)教学工作行事历开学预备周内应根据上级教育部门规定的行事历和学校教学工作计划制定出学校教育教学工作行事历严格按规定的时间上课复习、考试、放假保证各教育教学活动的正常运行保证每学年、每学期授课的周数三、教研组工作管理切实抓好教研组建设要选择和培养好教研组长充分发挥其作用制定《教研组长职责》健全教研活动制度帮助教研组落实学校对教学工作的要求落实教研组工作计划开展教研组工作自查活动评选优秀教研组四、备课管理1、备课是上好课的前提和保证教师备课应以学情为基础把握新课程学习目标整合课内外资源积极探讨新的教学途径与方法2、教研组的工作重点是抓好集体备课的形式、内容、时间及流程且要有明确的要求活动主题要突出并定有中心发言人集体备课要做好记录定期交教研组长、教育处检查3、建立和落实教案检查和交流制度教师备课情况应作为教学质量考核的内容之一4、学校领导要有目的地深入教研组与教师一起备课研究如何提高备课质量改进教学工作促进教师专业发展五、课堂教学管理1、课堂教学是教学的主要形式提高课堂教学效益是学校进行教学管理的重要途径认真贯彻执行学校对课堂教学所提出的常规要求、课堂教学评价标准和听课、评课制度教学要体现学生为主体引导学生在探究中感知在活动中创新注重知识与技能过程与方法情感态度与价值观的和谐统一结合教学研究课题学校每学期有计划有目的地组织一定数量的观察示范课和创新研讨课形成制度以总结推广优秀教师的经验课前教育处、教研组要帮助上课教师做好充分的准备课后要及时组织评议并做好记录和总结反思存入教学档案组织教师互相听课每学期每位教师应积极听课每学期听课至少10节并认真做好听课笔记课后同讲课教师交换意见要鼓励和提倡教师在教学方法、组织形式、教学评价上不断创新应对进行专题实验教师给予支持协助他们制定计划、落实方案做好总结学校领导要有目的、有计划经常深入课堂听课发现、解决和总结课堂教学的问题和经验校长及教学副校长、教务主任每学期听课应在30节以上学校领导和教师应采取多种形式经常听取学生、学生家长对教学的意见和要求及时改进教学学校应采取各种形式(分学科、年级、全校性)召开教师教学、学生学习经验交流会以促进教学效率的提高六、作业管理1、教师应按教与学的需要分层设计作业严格控制作业量以达到提高作业效率和减轻学生负担的目的2、作业的布置与批改是教学工作的一个有机组成部分批改作业是教师责无旁贷的职责之一教师应认真批改作业及时获取反馈信息改进教学教研组、教育处应经常了解各科作业批改和评讲情况与备课、上课、辅导等结合起来3、无论采取种批改方式都要保证批改的及时性、科学性、启发性和教育性原则并与教学的其他环节结合起来4、提倡在作业批改方面作必要改革和创新实行改革试验的教师应将方案报教育处批准备案期未写试验效果报告根据情况给予校内推广和奖励5、制定学生作业规范对学生提出明确的作业要求培养学生良好的作业习惯、探究兴趣与学习习惯七、预习和复习管理1、教师可以根据学科的特点、教学内容、学生的实际需要对某些课题提出预习建议预习的要求适当、明确并给予具体的指导不致使学生费时过多2、教师应有计划地指导学生进行阶段复习、学期复习和毕业复习不得采用赶教学进度延长复习时间等违反教学计划和教学规律的做法教师进行复习时要反思整个阶段的学习情况重在查漏补缺温故知新复习过程做到目的明确措施得力精编内容方法得当设计过程积累经验从而提高复习效率八、课外辅导管理1、教师应注重因材施教指导学有余力的学生自学提高帮助学习有困难的学生补缺补差改进学习方法2、教育处对辅优补差应增强计划性加强组织领导建立辅导队伍并经常深入教学第一线检查、督促辅优补差工作九、考核评价管理1、建立以学生发展为本的考评体系按照教学计划和上级教育教学计划管理制度(二):教学计划管理制度一、教学思想管理校长必须坚持党的教育方针树立正确的教育观人才观和质量观严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程安排各科课时和各项活动结合本校特点和学生发展的要求开发校本课程领导教学工作是校长的基本职责应坚持和保证“教学为中心”任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作坚决实施素质教育采取有效措施严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向努力克服学生学业负担过重的现象坚持对全体学生的全面发展负责关注学生良好人格的养成运用现代教育思想实施因材施教注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径树立教师专业发展理念创设和谐氛围开展校本研究活动鼓励教师教学思想与特色的形成教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进二、教学计划管理教学工作计划指学校教学工作计划教研组工作计划和各科教学计划三种计划反映教学管理的三个层次是教学任务层层落实的保障(一)学校教学工作计划学校要根据教育方针按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署结合学校实际情况制定学校工作计划提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施要抓住中心、突出重点学校教学工作计划由校长亲自抓在教导主任的参与下共同制定应注意听取和征求群众意见经校行政会议通过并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告然后下发、上报学校教学工作计划根据学校总体工作计划独立制定教学计划制定后学校应采取切实有效的措施保证其贯彻实施并对其实施情况进行定期的检查与督导(二)教研组工作计划教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定是学校教学工作计划在教研组的具体体现教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量促进学生发展这个中心在开学第一周讨论制定完毕并报教育处审批备案学期中学校应有计划地对各组计划执行情况进行检查帮助和督促其落实学期结束后各组对照学期工作计划的要求结合工作质量和效果写出书面小结填写好有关表格报教育处经审阅后存入教研组工作档案(三)各科教学计划每学期开学预备周要组织教师根据学校教学工作计划、教研组工作计划、学科课程标准、课程改革要求和师生实际制定学科教学计划并填写好教学进度表各学科教学计划及教学进度制定后学校应组织审批对于没有写好计划或写得不好的要督促补充和修改学期中学校以教研组为单位对各科教学计划和进度执行情况有计划地进行检查督促其落实学期结束时由教师对照《课程标准》和学期教学计划的要求结合教学效果、写出书面小结(或填写好有关表格)报教育处经审阅后存入各教师业务档案(四)教学工作行事历开学预备周内应根据上级教育部门规定的行事历和学校教学工作计划制定出学校教育教学工作行事历严格按规定的时间上课复习、考试、放假保证各教育教学活动的正常运行保证每学年、每学期授课的周数三、教研组工作管理切实抓好教研组建设要选择和培养好教研组长充分发挥其作用制定《教研组长职责》健全教研活动制度帮助教研组落实学校对教学工作的要求落实教研组工作计划开展教研组工作自查活动评选优秀教研组四、备课管理1、备课是上好课的前提和保证教师备课应以学情为基础把握新课程学习目标整合课内外资源积极探讨新的教学途径与方法2、教研组的工作重点是抓好集体备课的形式、内容、时间及流程且要有明确的要求活动主题要突出并定有中心发言人集体备课要做好记录定期交教研组长、教育处检查3、建立和落实教案检查和交流制度教师备课情况应作为教学质量考核的内容之一4、学校领导要有目的地深入教研组与教师一起备课研究如何提高备课质量改进教学工作促进教师专业发展五、课堂教学管理1、课堂教学是教学的主要形式提高课堂教学效益是学校进行教学管理的重要途径认真贯彻执行学校对课堂教学所提出的常规要求、课堂教学评价标准和听课、评课制度教学要体现学生为主体引导学生在探究中感知在活动中创新注重知识与技能过程与方法情感态度与价值观的和谐统一结合教学研究课题学校每学期有计划有目的地组织一定数量的观察示范课和创新研讨课形成制度以总结推广优秀教师的经验课前教育处、教研组要帮助上课教师做好充分的准备课后要及时组织评议并做好记录和总结反思存入教学档案组织教师互相听课每学期每位教师应积极听课每学期听课至少10节并认真做好听课笔记课后同讲课教师交换意见要鼓励和提倡教师在教学方法、组织形式、教学评价上不断创新应对进行专题实验教师给予支持协助他们制定计划、落实方案做好总结学校领导要有目的、有计划经常深入课堂听课发现、解决和总结课堂教学的问题和经验校长及教学副校长、教务主任每学期听课应在30节以上学校领导和教师应采取多种形式经常听取学生、学生家长对教学的意见和要求及时改进教学学校应采取各种形式(分学科、年级、全校性)召开教师教学、学生学习经验交流会以促进教学效率的提高六、作业管理1、教师应按教与学的需要分层设计作业严格控制作业量以达到提高作业效率和减轻学生负担的目的2、作业的布置与批改是教学工作的一个有机组成部分批改作业是教师责无旁贷的职责之一教师应认真批改作业及时获取反馈信息改进教学教研组、教育处应经常了解各科作业批改和评讲情况与备课、上课、辅导等结合起来3、无论采取种批改方式都要保证批改的及时性、科学性、启发性和教育性原则并与教学的其他环节结合起来4、提倡在作业批改方面作必要改革和创新实行改革试验的教师应将方案报教育处批准备案期未写试验效果报告根据情况给予校内推广和奖励5、制定学生作业规范对学生提出明确的作业要求培养学生良好的作业习惯、探究兴趣与学习习惯七、预习和复习管理1、教师可以根据学科的特点、教学内容、学生的实际需要对某些课题提出预习建议预习的要求适当、明确并给予具体的指导不致使学生费时过多2、教师应有计划地指导学生进行阶段复习、学期复习和毕业复习不得采用赶教学进度延长复习时间等违反教学计划和教学规律的做法教师进行复习时要反思整个阶段的学习情况重在查漏补缺温故知新复习过程做到目的明确措施得力精编内容方法得当设计过程积累经验从而提高复习效率八、课外辅导管理1、教师应注重因材施教指导学有余力的学生自学提高帮助学习有困难的学生补缺补差改进学习方法2、教育处对辅优补差应增强计划性加强组织领导建立辅导队伍并经常深入教学第一线检查、督促辅优补差工作。

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