采暖供热工程技术标

湖北华云置业有限公司

永和安·新汉都采暖供热工程投标文件

技

术

标

武汉龙达冷气工程有限公司

二Ｏ一一年七月

目录

一、工程总慨况 (4)

1.工程概况 (4)

2.编制依据 (5)

二、项目质量、安全目标及工期目标 (7)

1质量目标： (7)

2安全目标： (7)

3工期目标： (7)

三、施工组织 (7)

1、施工布置原则： (7)

2、公司项目组织机构及人员名称： (7)

3、主要管理人员名单： (11)

四、室外直埋管道施工方案 (12)

１施工顺序 (12)

２施工准备 (12)

３.管沟开挖 (13)

４.沟槽回填： (16)

5. 沟槽开挖及回填的质量标准 (17)

6. 管道组对安装 (18)

7.焊接及检查 (19)

8、管道的冲洗、试压 (19)

9、砖砌井室 (19)

10 补头、保温 (20)

五、热力交换站施工方案 (21)

１.施工顺序 (21)

２施工准备 (21)

３设备安装 (21)

4 .管道安装： (21)

5 管道组对安装 (22)

6、管道油漆、保温 (24)

六、地下室及管道井采暖管道 (25)

1、架空管施工步骤 (25)

2、支架安装工艺要求 (25)

3、管道安装对接工艺要求 (25)

4、配管的方法与要求 (26)

5、支架及管道的安装 (27)

6、安装要求与规定 (28)

六、生活热水管道安装方案： (29)

1.管材及保温 (29)

2.施工准备： (29)

3、施工工序及质量要求 (29)

5、管道冲洗 (31)

6、管道消毒 (31)

7、管道敷设 (32)

七、劳动力需要计划 (32)

八、质量管理措施 (34)

九、安全管理措施 (42)

十、施工要点 (45)

十一、季节施工措施 (46)

十二、确保文明施工的技术组织措施 (47)

十三、确保环保施工的技术组织设计 (49)

十四．施工现场配合协调措施 (49)

十五、工程回访及保修 (53)

一、工程总慨况

1.工程概况

永和安·新汉都位于湖北省汉川市，总建筑面积为：200274平方米，其中住宅部分为：184806.6平方米，本项目为住宅小区。本工程为永和安·新汉都采暖供热工程，工程范围包括采暖及生活热水两大部分；

（1）.采暖部分包括室外直埋采暖管线总长约3100米和地下室采暖管线总长约2200米、各单元管道井立管和进户设备管线以及高、低区热力交换站内的全部工作内容，包括安装、调试、验收等工作；

中央高区换热面积为67209㎡，热负荷3326.8KW，水流量约为80m3/H，换热机组2套；

中央低区换热面积为117226㎡，热负荷5626.9KW，水流量约为130m3/H，换热机组两套。

（2）.生活热水部分包括室外直埋热水管线约6800米和地下室管道、泵房设备管线、各单元管道井立管和进户管线以及高、中、低区、游泳池的热力交换站内的全部工作内容，包括安装、调试、验收等工作（包括整体暖通系统的联合调试）。

生活热水高区热负荷1000 KW，中区热负荷1200 KW，低区热负荷1700 KW，游泳池400 KW，各两套换热机组。

2.编制依据

二、项目质量、安全目标及工期目标

1质量目标：按国家现行工程质量验收规范，管道安装一次验收合格，达到优良标准。

2安全目标：无重大伤亡事故，创市级安全优良施工现场。

3工期目标：本工程从开工起，工期共计90天。

三、施工组织

1、施工布置原则：

(1)根据业主及土建要求，规划现场平面布置，搭设好现场临时设施和加工制作场所。

(2)按交工秩序，组织分段施工，合理安排劳力、机具、材料的进场计划。

(3)合理组织施工，穿插作业，满足工期要求。

(4)根据本公司有关规定，明确岗位职责人，接受公司部门的检查。

(5)推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。

2、公司项目组织机构及人员名称：

(1)、组织机构

（2）、质量保证人员见下表

（3）、各部门岗位职责

1) 项目经理部质量职责

a 贯彻实施lSO9OO2质量体系文件、工程项目质量保证计划和施工组织设计，组织实施项目施工。

b 协助配合合同评审工作，收集市场信息，为经营部门的合同评审工作提供依据。

c 协助公司或独立提出劳动力、施工机具、检测设备、质量技术文件等资源需用计划，报公司调配资源。

d 根据物资部门编制的项目材料采购计划，负责采购一般物资。

e 协助配合物资部门进行物资搬运和贮存工作。

f 协助配合物资部门对进货进行检验和试验，对业主提供的产品进行控制，对进场材料进行抽查验收。

g 配合公司、分公司专业技术人员编制工艺标准和作业指导书，指导、督促作业人员严格按照工艺

标准和作业指导书要求施工。

h 组织实施过程检验和试验，最终检验和试验，按要求做好过程标识，做好工程质量各种记录，保证工程质量记录与工程进度同步进行。

i 协助配合有关部门对不合格品进行评审和处置。

J 配合公司或独立制定纠正和预防措施，并组织落实。

K 制定成品保护措施，指导、监督作业人员在施工过程做好成品保护工作。

2）项目经理质量职责

a 组织贯彻公司质量体系文件，按项目质量保证计划和组织设计组织施工。

b 建立健全质量责任制，监督指导项目经理部工作人员行使质量职责和权限。

c 提出资源需用计划，报主管部门调配资源。

d 参加合同评审工作，收集市场信息，为经营部门提供决策依据。

e 审批采购一般物资。

f 参加不合格品评审，组织不合格品处理，组织制订纠正和预防

措施、成品保护措施。

g 组织进行交工验收准备工作，参加工程交工验收。

h 组织生产试行期间的维修保修工作。

3）项目技术负责人

a 协助项目经理组织贯彻执行质量体系文件和项目质量保证计划。

b 负责项目经理部质量技术工作，监督指导项目专业技术人员行使质量职责和权限。

c 配合组织项目专业技术人员编制施工工艺标准和作业指导书，报公司主任工程师批准后实施。

d 会同业主、设计、监理单位协调解决施工中的技术问题。

e 组织实施过程检验和试验，最终检验和试验。

f 指导、监督关键施工过程的作业。