供热管网技术标
供热管道技术标
第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分一、总体概述（一）、工程概况工程地点：xxx工期：40天(二)工程目标1、质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。
2、工期工期要求：本工程工期为40天。
我公司保证在40个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足合同要求。
3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。
“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。
施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。
“一创建”即：创建安全标准工地。
4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
5、主要重、难点工程本工程施工正处于冬季，不利于水泥混凝土路面的施工，施工时一定要严格按照冬季混凝土路面施工规范进行施工，确保路面施工质量。
本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦与地面施工等），干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。
二、施工程序总体概述（一）、各科室职能分工为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。
项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。
项目经理的主要责任和权利如下：1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。
2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。
3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。
供热管道方案技术标
供热管道方案技术标
1.管道材料选择标准：
-供热管道材料应符合国家标准，具有良好的耐高温、耐腐蚀、耐压和耐磨损性能。
-应考虑材料的热膨胀系数，以及与其他管道附件的兼容性。
2.管道设计标准：
-管道设计应满足热力传输的要求，同时考虑到管道的热损失和压力损失。
-管道布置应符合安全和施工方便的原则，避免与其他设备和管道的干扰。
3.管道安装标准：
-管道应按照设计要求进行施工，保证管道的水平、垂直、直线度和连接的质量。
-管道的连接应采用焊接或螺纹连接，保证连接的紧密性和可靠性。
-管道的支架应牢固可靠，具有足够的强度和刚度。
4.管道保温标准：
-供热管道应进行保温，以减少热损失，提高供热效率。
-选择适当的保温材料和保温层厚度，确保管道的保温效果。
-保温施工应符合规范，保证保温层的密实和光滑度。
5.管道运行和维护标准：
-管道应定期进行检查和维护，发现问题及时处理。
-对于有泄漏或损坏的管道，应及时修复或更换。
-管道运行中应采取相应的措施，保证供热系统的安全和稳定运行。
6.管道检验标准：
-管道施工完工后应进行检验，确认管道的质量和完整性。
-管道的检验方法和标准应符合国家相关规定。
-管道试验应按照设计要求进行，确保管道的运行安全和性能可靠。
在实际的供热工程中，还需要根据当地的实际情况和需求，结合相关的技术标准和规范，制定具体的供热管道方案技术标。
以上是供热管道方案技术标的一些基本内容，供参考。
供热管道技术标一标
一、施工组织设计1、编制依据及说明1.1 编制依据（1）施工图纸（2）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2005（4）《城镇供热系统安全运行技术规程》（5）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（6）《工程建设标准强制性条文》（7）《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98（8）《特种设备安全监察条例》（9）《钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级》---- GB3323（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》----GB50300-2001（11）公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。
1.2 说明用文件；根据工程特点以及在施工过程中遇到的特殊环节，再制定切实可行的作业指导文件，以确保工程施工质量和按期交工。
2、工程概况2.1 工程概况该工程主要施工内容为：定位放线，管沟工程，成品保温管预制，管道焊接组对安装敷设，补偿器安装，焊缝无损检验，管道压力试验、管道焊接口及补偿器保温，管道吹扫，试运行等工作内容。
该工程质量要求达到合格标准。
2.2 施工应具备的条件（1）施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
（2）到货的管材满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。
（3）施工现场做到“三通一平”，具备施工条件。
3、施工组织管理3.1 组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《工程项目经理部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
3.2 施工现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下：3.2.1 项目经理（项目副经理）（1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；（6）参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
热力管网监理技术标
第一章项目概况1、工程名称：肥城市供热热网一期改扩建工程监理2、建设单位：肥城市住房和城乡建设局3、工程地点：肥城市工业三路4、工程概况：管道敷设路由山东福宽生物工程有限公司出口DN800管道为起点沿工业三路向东敷设2600米后，架空跨越康王河，继续沿工业三路向东敷设580米，与阿斯德化工有限公司出口的DN900管道汇合成DN1000主管道，沿工业三路南侧继续向东敷设304米后分出星火街分支DN900，另一路DN900管线继续向东敷设980米，分出向阳街分支DN700向南敷设至泰临路，主管道变径DN600后继续沿工业三路向东敷设550米至长山街引出一DN500分支向南敷设至泰临路，主管道DN600沿工业三路继续向东敷设，到达工业三路与泰西大道交叉口终止。
5、计划工期：120日历天6、招标范围：图纸范围内工程施工及保修阶段的监理工作7、质量目标：符合《建设工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。
第二章监理工作范围及内容一、监理范围施工图中包含的所有项目的施工阶段监理。
二、监理工作内容1）参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其他施工图设计文件的交底会审；在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理情况，应提出意见和建议。
2）编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向施工单位交底。
3）审查工程施工单位质量保证体系。
4）审查分包单位资质。
5）审查施工组织设计方案（包括安全生产和文明施工措施），必要时组织有关单位会审。
6）核查试验单位的资质。
7）核查拟进场的建筑材料、预拌混凝土，对进场实物进行检查验收。
8）严格执行工程质量检验见证取样和送检制度。
9）核查重要计量器具的检定情况。
10）施工中进行经常性巡视检查，对每道施工工序进行平行检查验收，复核测量。
对隐蔽工程的的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，实行旁站监理，监督和检查施工单位做好安全生产和文明施工。
11）及时检查工程质保资料及其他施工技术资料。
室外管网技术标
施工组织设计一、工程概况工程名称：****集中供热-城西新区热力管网（直埋保温管第三标段：管径D250-D350），建设地点：****，建设规模：2510米（单线）（第三标段管径D250为610米、管径D350为1900米）从9号井到16号井共4座井（不含16号井），要求工期：18天。
二、施工方案1.管网施工方案1.1土石方开挖该工程采用机械配合人工开挖。
开挖土方由机械转运至离管沟15m，。
开挖放坡系数按1：0.3～1（根据现场土质确定），开挖沟槽底宽按管道直径加上工作面，为避免挖土堆放对基础壁的侧压力以至垮塌，对挖出土方需汽车外运。
为保证施工安全及工程质量，开挖沟槽宽度加大，按业主、监理，现场实际收方计量（签证），沟槽开挖到基地时如是淤泥，为了满足管道的地基稳定，采用砂卵石换填（现场签证）。
1.2土石方外运因受施工场地限制及开挖土方量大，对在开挖中产生的土石方部分用自卸汽车外运弃渣，运至业主指定弃渣场。
1.3管道基础施工1）基础施工前必须复核坡度板的标高，一般在沟槽底部每隔4m左右打一样桩，用栏桩控制挖土面、垫层面和基础面。
2）管道基础的砂垫层应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。
3）在砂垫层上安装混凝土基础的侧向模板时，应根据管道中心位置在坡度板上拉出中心线，用垂球和搭马（宽度与混凝土基础一致）控制侧向模板的位置。
搭马每隔2.5m安置一个以固定模板之间的间距。
搭马在浇筑混凝土后方可拆除，随即清理保管。
4）混凝土基础侧向模板应具有一定的强度和刚度，一般可选用钢撑板、木板和钢模。
模板安装应缝隙严密，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求。
5）碎石垫层面上有水时，不得浇筑基础混凝土。
混凝土应用拍板或平板振动器拍平。
混凝土基础浇筑完毕后，12h内不得浸水，并应进行养护。
混凝土强度达2.5MPa以后方可拆模。
6）平基混凝土抗压强度大于5.0N/mm2，方可进行安管。
7）在沟槽开挖清理至设计标高，做好管道垫层后，开始管道安装，工作在管道安装中需注意排水、雨水管道坡度，接口严密度及强度情况，保证接口牢固。
供热管网工程技术标
供热管网工程技术标第1章施工总平面图及部署第一节防止扰民及民扰措施第一小节防扰民措施如施工后期发生扰民按照如下措施执行。
1、做好与甲方、环保等部门的沟通、协调工作。
（1）加强与甲方和警署的合作。
（2）对工程可能发生的扰民和民扰问题承担施工管理职责，全面负责协调各方面工作。
（3）做好环保受监登记，随时接收环保监测。
（4）倾听甲方意见，积极采取措施，并对工程施工影响请求谅解和支持。
2、做好施工现场噪音的控制（1）及时办理夜间施工许可证，为减小施工期间的连续作业对周围环境的影响，控制连续作业时间。
（2）在较狭窄的施工场地内，大型施工机械较密集，对施工机械的噪声应严格控制，进场之前做好例保工作，所有机械夜间施工禁止鸣喇叭，必要时装上消音器或发动机搭设棚遮盖，防止噪音污染。
（3）材料应严格按施工计划进场，进场材料的卸货尽量安排在白天进行，晚间需要卸车时采用吊车进行，进场后按场布图整齐堆放，保持现场整洁。
（4）施工现场距离其他办公区域较近，做好员工的思想教育工作，严禁员工在夜间大声喧哗，嬉闹玩耍，减少对居民的影响。
第二小节施工措施<1> 在混凝土浇筑施工时，将提前以告示的形式通知临近办公人员使他们有所了解，并求得他们的同意。
浇灌砼尽量避开夜间和中午休息时间。
<2> 进入施工现场的人员进场前进行思想教育，并制定严格的管理制度，加强对施工人员的管理。
坚决杜绝打架斗殴、偷窃等违法、违规事情的发生。
确保创造一个良好的施工环境。
项目部成立环境保护领导小组和防扰民领导小组。
组长：项目经理成员：施工员、安全员、班组长、材料员、保洁员。
第三小节做好对周边环境的保护<1> 现场施工所排污水，应先集中经沉淀过滤后方准排入城市管网，防止堵塞下水道。
<2> 防汛期间，应备好足够的污水泵，做好场内的强排水，防止外溢，污染环境。
<3> 控制好夜间光照，将光线集中在基坑内，避免光线影响居民休息。
热力管道工程技术标
热力管道工程技术标【1】主要分项工程施工方案【1.1】土方开挖和回填（一）管沟开挖（1）开挖沟槽前，应向施工人员说明地下设施的分布情况。
在地下设施两侧3m范围内，应采用人工开挖，并对挖出的地下设施给予必要的保护。
对于重要地下设施，开挖前应征得其管理单位同意，必要时应在其监督下开挖。
（2）管沟开挖时，挖出的土石方堆放地距沟边应在1.0m以外。
（3）开挖管沟时，应注意保护地下文物，一旦发现文物，首先应保护现场，然后向当地主管部分报告。
（4）在现有道路上开挖管沟时，应在适当位置留出人行通道或架设人行便桥。
（二）管沟验收（1）管沟中心线、沟底标高、沟底宽度、变坡点位移的允许偏差应符合下表的要求。
管沟中心线偏移允许偏差＜100mm沟底标高允许偏差±20mm沟底宽度允许偏差±100mm变坡点位移允许偏差＜1000mm（2）开挖沟槽后，应及时检查验收，不符合要求时应及时修整。
应做好管沟检查记录，验收合格后应及时办理工序交接手续。
（三）沟槽回填（1）管段下沟前应进行沟底测量，利用砂垫层整平沟底以达到设计要求。
（2）管段下沟时必须使用专用吊具，平稳地吊入沟底，不允许任何导致管段产生弯折或永久性变形以及损坏管道外防腐层的现象发生。
（3）管道下沟后应与沟底吻合，紧贴沟底，在不受外力作用的情况下妥善就位，若有悬空部位必须用细土填实。
（4）管道施工完毕应立即回填：先用细砂回填至管道顶部200mm，砂中不可含有砖、石、铁件等杂物，防止管道的外防腐层被擦伤。
沟内回填土应分层夯实或压实；灰道管沟回填根据灰道管沟断面图，采用细土回填，稀土中不可含有砖、石、铁件等杂物，防止管道的外防腐层被擦伤，回填土应分层夯实或压实。
【1.2】热力管道施工（一）、土建施工直埋敷设的管道，在按设计图纸指明的深度开槽后，处理好沟底，并在管道接口位置留置操作坑，找好坡度；在调井室的位置处，砌筑井室的基础及井室的地面，在管道施工结束后回填砂、土、夯实覆土层；在井室处，砌筑井壁，处理防水层，加上盖板，最后回填土。
供热管网技术标范本
XX供热管网工程项目设计招标投标文件投标编号： XX投标文件内容：技术标投标人： XX 公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日技术部分：一、规划设计方案二、经济技术指标及控制造价措施三、单位业绩四、项目总设计师及业绩（若项目总设计师业绩同单位业绩相同时，需在两项中分别附上中标通知书原件或合同原件）五、项目组人员配备六、服务承诺一、设计技术方案1.1工程概况1.1.1. 项目概况XX供热站规划位置位于XX，该项目目前已经立项，目的是解决XX用热需求。
“十三五”期间热源厂建设规模为XX锅炉，规划将其作为调峰锅炉房及XX联网供热。
本次投标项目为XX锅炉配套供热管网工程设计，管网全长XX米，管径为 XX。
1.1.2投标依据1、项目设计招标文件；2、规划1.1.3执行的规程规范本投标设计文件严格执行国家及行业现行的标准、规范，技术条例严格掌握设计标准，控制工程质量和工程造价。
设计中使用的国家标准、规程、规范及行业和工程所在地省级地方的标准、规范为(不限于此)：1、《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013年版）DBJ 10567-20132、《城镇供热管网设计规范》 CJJ34－20103、《城镇供热直埋热水管道技术规程》 CJJ/T81-20134、《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》 JGJ26-20105、《公共建筑节能设计标准》 GB50189-20056、《工业金属管道设计规范》（2008版） GB50316-20007、《民用建筑供暖通风及空气调节设计规范》 GB50736-20128、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-20149、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》GB/T29047-201210、中华人民共和国环境保护法11、《城镇供热管网结构设计规范》 CJJ105-200512、《工业锅炉水质》 GB/T1576-200813、《锅炉大气污染物排放标准》 GB13271-201414、《工业企业噪音控制设计规范》 GB/T 50087-201315、《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-200116、《建筑结构荷载规范》 GB50009-201217、混凝土结构设计规范》 GB50010-201118、《建筑抗震设计规范》 GB50011-201019、《建筑工程抗震设防分类标准》 GB50223-200820、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-201121、《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-201222、《砌体结构设计规范》 GB50003-201123、《工业建筑防腐设计规范》 GB50046-200824、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-201025、《分散控制系统工程设计规定》 HG/T20573-201226、《供热工程制图标准》 CJJ/T78-20101.1.4设计范围根据招标书要求，本次投标项目的工程设计范围为以下内容：1、该项目的初步设计；2、该项目的施工图设计；3、该项目的设计概算；4、该项目的规划报建。
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目录第一章综合说明 (2)第二章施工总平面图及部署 (8)第三章劳动力计划 (11)第四章施工进度施工工期保证措施 (30)第五章施工方案及方法 (44)第六章主要施工机械进场计划 (126)第七章施工质量保证措施 (136)第八章雨季施工措施 (176)第九章各工序的协调措施 (183)第十章现场文明施工保证措施 (186)第十一章施工现场环保、维护措施 (188)第十二章工程交验后服务措施 (229)第一章综合说明第一节总则一、编制说明本施工组织设计是根据天津港益供热有限责任公司管网及换热站改造工程（二标段）设计图纸，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
（1）本招标文件阶段性工期要求：本工程经过雨季施工。
（2）为满足招标文件中提出的工期要求，在可能的情况下尽量往前安排，紧紧抓住控制工程进度的关键项目，采取有效的技术措施，保证工程阶段性目标和总目标的提前实现。
（3）根据招标文件提出的控制性工期及实际安排，进场后，尽快进行临建工程施工，满足施工条件需要，以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。
（4）进场后，立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作，为各分部工程的施工创造条件。
（5）严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年市政工程施工经验，安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足招标文件中规定的施工工期要求。
（6）以结构施工及管道安装为重点，统筹安排施工程序，在确保关键线路节点工期的同时，求得项目进度整体协调进展。
（7）实行多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，缩短直线工期。
（8）采用先进的大机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。
（9）采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的处理时间。
（10）在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工。
力求资源的合理化配置。
二、编制依据天津港益供热有限责任公司管网及换热站改造工程（二标段）招标文件。
引用标准和规程规范如下：《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2011年版）GB50204-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《工程测量规范》GB50026-2007《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程施工现场供用电安全规范》GB194-93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《天津市建设工程文件归档整理规程》DB/T29-86-2011《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《天津市建设工程施工现场安全管理规程》DB29-113-2011《城市直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T-98《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004《现场设备，工艺管道焊接工程施工规范》GB50236-2011《城镇供热系统安全运行技术规程》CJJ/T88-2000《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》天津市既有居住建筑供热计量及节能改造测评技术导则。
适应本工程的其他现行国家及地方施工质量验收标准及规范。
三、编制原则（1）严格执行与本工程有关的国家、部及本市制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。
（2）严格执行设计文件和设计标准。
（3）响应招标文件的要求，确保实现业主制定的工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面的目标。
（4）认真、充分研究施工环境，以交通疏解为核心，妥善解决施工生产与各方面关系的协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案。
（5）施工组织编制做到总体施工部署和分项施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚。
第二节工程概况一、工程名称天津港益供热有限责任公司管网及换热站改造工程（二标段）。
二、建设地点天津市滨海新区大港。
三、工期要求本项目施工工程计划开工日期2017年7月24日，计划竣工日期2017年10月08日。
四、质量目标达到国家验收规范合格标准。
五、工程概况本工程为天津港益供热有限责任公司管网及换热站改造工程（二标段），建设规模为天津港益供热有限责任公司管网及换热站改造工程（二标段），更换港东锅炉房供热区域内一次侧管网现状三通为加强型三通，管径为DN800-DN200，改造三通点数量约为52处。
更换民用及公建换热站内循环泵、补水泵及水泵附件，共计61座换热站。
更换水处理装置，去除现有化学加药设备，更换为生物水质净化设备，共61座换热站。
换热站内一、二次侧管道加装连通管等。
部分换热站进行更换配电柜、变频柜、出线电缆及相关电气辅材，对全站进行自控系统全自动化提升改造。
本标段具体内容详见施工图纸及工程量清单全部内容。
六、工程特点1、该工程工期较紧，业主要求计划开工日期2017年7月24日，计划竣工日期2017年10月08日。
2、该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工验收规范要求。
为大港建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。
3、该工程施工点全部位于小区，牵扯的住户较多，对工程施工难有一定的影响。
4、该工程地点位于天津市滨海新区大港，周围全部是居民区，因此必须保证工程的安全施工，安全要求较高。
七、本标段项目部配置包括：（1）正项目经理1名，应具有建设行政主管部门颁发的机电或市政公用工程专业一级注册建造师证书及有投标资格的IC卡，具有有效的安全生产考核合格证书；具备5年以上施工现场管理工作经历；（2）副项目经理1名，应具有建设行政主管部门颁发的机电或市政公用工程专业二级注册建造师证书及有投标资格的IC卡；具有有效的安全生产考核合格证书；具备5年以上施工现场管理工作经历；（3）安全项目经理1名，应具有建设行政主管部门颁发的，贰级及以上级注册建造师证书及有投标资格的IC卡，专业不限，具有有效安全生产考核合格证书；安全项目经理可由副项目经理兼任级别不得低于副项目经理；（4）正、副、安全项目经理均应由投标企业任命并出具任命书；（5）技术负责人1名，具有工程技术类高级及以上职称，具备10年以上施工现场管理工作经历，需具有投标单位出具的任命书。
（6）施工管理负责人1名，具备建设行政主管部门颁发的注册建造师证书及IC卡，等级不限，专业市政公用工程，且为本单位职工；可由正或副项目经路兼任，资格等级不低于副项目经理，投标人提供任命书。
（7）施工员2名、质量员2名、安全员2名，应单独配置，不得兼任其他管理岗位，须具备相应的岗位资格，且为本单位职工；试验员1名、材料员1名、机械员1名、造价员1名、资料员1名、民管员1名。
副项目经理可兼任除施工员、质量员、安全员外施工项目部各管理岗位，其他岗位可相互兼任，每人任职不得超过三个岗位，兼职更岗位须具备《天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书》，每个岗位人员且有投标资格，为本单位职工，总人数不得少于13人，项目部人员配备满足建筑[2012]141号文件和津建筑[2012]1091号文件规定，非本市的施工企业项目经理，至施管站办理信息登记，持本人注册建造师证书及IC卡或在有效期内的原进津建筑企业注册建造师备案证书和IC卡。
第三节工程质量安全管理目标首先建立健全完善的质量保证体系，组成以项目经理为首的项目部。
选择有同类施工经验的项目经理及管理人员，重新优化人力资源，精良的机械设备，合格的劳务分包方，及企业内部优秀班组，以建设部重点推广的十项新技术为主线，充分开发新技术、新方法、新工艺，应用到本工程中，提高项目的科技含量，按ISO9001国际质量体系对项目进行管理，制定详细的作业文件，切实有效科学可行的施工组织设计，分部分项的施工方案，作业指导书季节性施工技术措施，制定与项目相适应的质量计划，对计划中的各项资源配备到位。
1、工期目标：本项目施工工程计划开工日期2017年7月24日，计划竣工日期2017年10月08日。
2、质量目标：达到国家验收规范合格标准。
3、文明施工、安全生产目标该工程现场安全、保卫、消防、卫生、环境的管理目标，均按天津市下发的管理标准，其中安全指标：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，轻伤事故发生频率小于2‰。
4、环境目标噪声排放达标、现场目测无粉尘、运输无遗洒、严格控制易燃、易爆品、油品及化学危险品的采购、运输、储存、发放、使用，严防重大火灾、爆炸事故的发生、废弃物实行分类管理，提高回收利用率、严格控制施工现场夜间光污染、生产、生活污水的排放达标、严格控制烟尘的排放，烟气排放目测无黑烟。
5、服务目标建造顾客（业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。
第二章施工总平面图及部署根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。
一、施工计划安排1、施工主导思想根据工作内容及现场实际情况以及工期要求等各种因素，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。
同时为确保总工期目标的实现，将工程各个施工区域分别制定工期控制点，通过具体把握各控制点的顺序实施来保证总工期的实现。
2、保障措施为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采用措施予以保障：（1）组织保障根据实际情况，设工程施工处以及一个机动施工处，分别负责各分部分项工作施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。
（2）机具、材料保障根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划（见表：拟投入的主要施工机械设备表），举公司之力，对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前落实到位，随时准备组织进场投入生产。
在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。