科室目标管理责任书
办公室工作目标管理责任书5篇
办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。
下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇，希望对大家有所帮助。
办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产职责制，不断强化安全工作职责，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全职责事故的发生，确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理职责书。
一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。
二、职责为实现上述目标，乙方必须采取有效措施，认真履行以下职责：1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。
三、考核1、所辖范围内，凡发生一般安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内，凡发生严重安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的15%。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书一、目的为确保护理服务质量，提高护理人员的工作责任心，明确护理人员在护理服务过程中的责任和目标，特制定本护理目标管理责任书。
二、适用范围本责任书适用于本医疗机构内所有从事护理工作的人员。
三、责任主体1. 护理部主任：负责组织制定护理目标，监督护理目标的实施情况。
2. 护士长：负责具体执行护理目标，确保护理团队按照目标进行工作。
3. 护理人员：负责按照护理目标完成日常工作，不断提升护理技能。
四、护理目标1. 患者满意度：提高患者对护理服务的满意度，达到95%以上。
2. 护理安全：确保护理过程中无重大护理差错事件发生。
3. 护理质量：护理操作规范，护理记录准确无误。
4. 护理教育：定期对护理人员进行专业培训，提升护理专业水平。
五、责任内容1. 护理部主任需定期组织护理目标的制定和修订工作，确保护理目标的科学性和实用性。
2. 护士长需根据护理目标制定具体的护理计划，并对护理人员进行指导和监督。
3. 护理人员需严格按照护理目标和护理计划执行工作，确保护理服务的质量和安全。
六、考核与奖惩1. 护理目标的完成情况将作为护理人员考核的重要内容。
2. 对于完成护理目标表现突出的护理人员，将给予表彰和奖励。
3. 对于未完成护理目标或存在严重护理差错的护理人员，将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、责任书的修订本责任书将根据护理工作的实际需要和医疗机构的发展情况进行定期修订。
八、附则1. 本责任书自发布之日起生效。
2. 本责任书的最终解释权归本医疗机构所有。
九、签字护理部主任：_____________________护士长：_________________________护理人员：_____________________日期：____年____月____日请注意，以上内容为模板性质，具体条款需要根据实际情况进行调整和完善。
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书一、概述为提高我国内科部的医疗质量安全水平，确保患者得到更加优质的医疗服务，根据国家卫生健康委员会的相关规定，制定本责任书。
本责任书旨在明确内科部医疗质量安全管理目标，强化责任意识，提高医疗服务质量，保障患者安全。
二、医疗质量安全管理目标1. 质量目标1.1 提高诊断准确率：确保门诊、住院患者的诊断准确率分别达到98%以上。
1.2 提高治疗效果：确保门诊、住院患者的治疗效果满意率分别达到95%以上。
1.3 提高医疗安全：降低患者医疗事故发生率，确保医疗安全事件年发生率不超过万分之三。
1.4 提高医疗文件质量：确保医疗文件的完整性、准确性和及时性，达到国家相关规定要求。
2. 安全目标2.1 提高患者满意度：确保患者满意度调查结果达到90%以上。
2.2 降低感染发生率：确保医院感染发生率不超过5%。
2.3 提高药品安全：确保药品不良反应发生率不超过1%。
2.4 提高设备安全：确保医疗设备事故发生率不超过万分之三。
三、责任分配1. 内科部领导责任1.1 负责制定内科部医疗质量安全管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
1.2 负责组织内科部医疗质量安全培训，提高医务人员的安全意识和服务水平。
1.3 负责对内科部医疗质量安全情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进。
2. 医务人员责任2.1 严格遵守国家法律法规和医院规章制度，严格执行医疗质量安全操作规程。
2.2 认真履行诊疗职责，确保诊断准确、治疗有效、护理安全。
2.3 积极参与医疗质量安全培训，提高自身业务水平和服务能力。
2.4 及时报告医疗质量安全事件，积极参与医疗质量安全管理改进。
四、考核与奖惩4.1 内科部定期对医疗质量安全目标完成情况进行考核，考核结果作为医务人员绩效评价的重要依据。
4.2 对在医疗质量安全管理中做出突出贡献的医务人员，给予表彰和奖励。
4.3 对未达到医疗质量安全管理目标的医务人员，根据实际情况进行约谈、培训或处罚。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书
一、目标设定
1. 根据医院的护理服务标准和患者具体需求，制定明确的护理目标。
2. 护理目标应具体、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制。
3. 目标应涵盖患者生理、心理、社会等多方面的护理需求。
二、责任分配
1. 护士长负责监督护理目标的制定、执行和评估。
2. 责任护士负责具体实施护理计划，确保目标的达成。
3. 护理团队成员需明确各自的职责和任务，协同工作以实现护理目标。
三、执行计划
1. 制定详细的护理行动计划，包括所需的护理操作、时间表和资源分配。
2. 定期对护理计划进行审查和必要的调整，以适应患者状况的变化。
3. 采用有效的沟通和协调机制，确保护理团队成员之间的信息共享。
四、监督与评估
1. 定期对护理目标的实施情况进行监督和评估。
2. 采用客观的评价标准和工具，对护理效果进行量化分析。
3. 对未达成的目标进行原因分析，并制定相应的改进措施。
五、持续改进
1. 根据评估结果，不断优化护理流程和提高护理质量。
2. 鼓励护理人员参与护理目标的修订和更新，以适应不断变化的医疗
环境。
3. 定期组织培训和学习，提升护理团队的专业技能和目标管理能力。
六、法律责任
1. 护理人员应遵守相关法律法规，保护患者隐私和权益。
2. 在护理过程中发生的任何错误或疏忽，应及时报告并采取纠正措施。
3. 对于违反护理目标管理责任的行为，将依法追究相关人员的责任。
本责任书一经签署，即表明签署人已充分理解并同意遵守上述条款，
共同为提高护理服务质量和患者满意度而努力。
设备科管理人员目标责任书
设备科管理人员目标责任书
尊敬的XX同事：
我非常荣幸担任设备科管理人员一职，并愿意承担所需的责任和义务。
作为设备科管理人员，我将全力以赴，以确保设备科的高效运作和顺利发展。
我对设备科的目标有着清晰的认识，希望能在以下方面取得显著的成绩：
1.设备科绩效管理：作为设备科管理人员，我将确保制定和执行设备科的绩效管理计划。
我将与团队成员密切合作，制定具体的绩效指标和计划，并监控和评估每个成员的绩效，以实现改进和提高。
2.设备维护和保养：我将确保设备科的设备维护和保养计划得到全面执行。
我将与维修人员密切合作，确保设备的正常运行和维护，并确保设备的故障率降低到最低限度。
3.设备采购和更新：我将与采购团队紧密合作，制定设备采购计划，并确保采购的设备符合科学合理的要求。
同时，我还将密切关注科技进步和设备更新，及时更新和升级设备，提高设备科的技术水平和工作效率。
4.团队管理和培训：我将致力于打造一个高效的设备科团队。
我将与团队成员共同制定团队目标和任务，确保团队成员的工作有序进行。
同时，我将定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业水平和综合素质。
5.质量管理和安全保障：我将严格遵守质量管理和安全标准，并确保设备科的工作符合公司的相关政策和法规要求。
我将建立和完善质量管理和安全管控制度，以确保设备科工作的安全和稳定。
以上是我在担任设备科管理人员期间的目标和责任。
我将竭尽所能，为实现这些目标而努力。
最后，我希望能与设备科的每一位成员紧密合作，共同努力，共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
XX同事。
医院科室目标管理责任书
医院科室目标管理责任书责任背景医院科室目标管理是一个持续改进的过程，旨在为病人提供更好的医疗服务和治疗效果。
科室目标管理的核心是确定科室的常见问题和绩效指标，随后开展相关的行动计划。
此外，科室目标的完成离不开科室管理团队，因此需要确定责任人、任务分工，并定期跟踪和评估任务执行情况。
目标制定依据医院的战略目标和科室的特点，参考近期的业务指标，科室经理确定科室目标，详见以下目标：1.提高门诊病人的满意度：通过改进门诊服务流程，降低门诊候诊时间、提高诊断精度和准确性，提高门诊患者的满意度。
2.提高病房出院时间：科室通过改进入院、治疗、护理方案并通过科学管理，加快病人康复速度，提高出院效率，降低床位周转周期。
3.提升科室工作效率：加强对人员和原材料的管理，通过信息化手段改进科室管理，提高工作效率。
责任分工为了实现以上目标，科室管理团队分别承担以下任务：科室经理1.确定科室目标和指标，并向各科室介绍目标内容；2.逐步推进各部门的目标管理工作；3.对各项指标和目标进行监控和改进；4.协调院内其他部门的资源来为目标管理提供支持。
门诊科医师1.提高门诊服务质量，并不断改进门诊服务流程；2.监测门诊患者满意度，并采取相应行动解决满意度问题。
护理部主管1.优化护理流程，加强与其他部门的协作；2.根据病人需求加强针对性服务；3.提高护理服务标准，提高病人满意度。
后勤员工1.优化原材料和药品的管理，减少浪费；2.做好安全和卫生工作，改善环境。
目标实施以科室经理为核心，积极策划和组织实施各项目标。
具体实施方案如下：1.第一个月：科室经理制定具体的工作计划，并向各科室介绍目标内容；门诊、护理部和后勤部负责完成提前准备工作、收集和采集数据分析、了解病例使用情况等。
2.第二个月：分别开展改进门诊服务流程、改进入院、治疗和护理方案、科学管理人员和原材料等方面的工作。
3.第三个月：对第二个月的工作进行比较，发现其中存在的问题并制定新的计划；同时，着手实施此阶段的工作，从而实现科室目标。
项目部各科室安全生产目标责任书
项目部各科室安全生产目标责任书尊敬的项目部各科室领导和全体员工：大家好！安全生产是项目建设过程中的首要任务，也是公司及项目部实现可持续发展的基础。
为了确保项目部安全生产工作的顺利进行，我们制定了本目标责任书，旨在明确各科室在安全生产工作中的责任和目标，并激励大家全力以赴，共同努力，确保项目部的安全生产形势持续稳定向好。
一、总体目标项目部各科室的总体目标是：全面落实国家和企业的安全生产法规和标准，建立安全生产管理体系，确保项目建设过程中的安全生产风险的识别和管控，从而达到“零事故、零伤亡”的最终目标，保障项目的顺利进行。
二、目标任务1. 综合办公室- 负责协调安排项目部各科室的安全培训工作，确保每位员工都参加安全培训，并能够掌握相关安全技能和知识。
- 组织开展项目部的安全生产巡查工作，发现问题及时进行整改。
- 组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
- 协助制定安全生产目标和计划，并定期进行安全生产工作总结和风险评估。
2. 技术科- 负责项目的安全设计和施工方案的编制，确保设计和施工符合相关安全标准和规范。
- 负责安全设备的采购和安装，保证施工现场的安全设备到位并且有效使用。
- 定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。
- 组织科学调度和合理安排施工工艺，避免安全风险的产生。
3. 人事科- 负责员工的安全生产培训和教育，确保每位员工都了解并遵守相关的安全制度和操作规程。
- 负责对员工进行安全意识和技能的考核，发现问题及时进行整改。
- 组织开展员工的安全奖励和惩罚措施，形成安全生产的正向激励机制。
4. 财务科- 负责项目部安全生产经费的申请和使用，确保安全生产经费得到合理利用。
- 组织对重要设备的安全检测和检修，确保设备的正常运行和使用。
- 监督项目部各科室的安全生产行为，发现问题及时进行纠正。
5. 采购科- 负责项目部的物资采购，选择具有安全保障措施的供应商和产品。
- 检查和评估供应商的安全生产能力，确保供应商具备安全生产的条件。
2023年医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)
2023年医院科室综合目标管理责任书（精选7篇）医院科室综合目标管理责任书1第一章总则一、为规范院科合作管理，充分发挥分管院长的主动性和创建了，促进学科建设和发展，提升分管科室整体实力，同时加强内部管理，明确各方的责、权与利关系，完善目标考核与激励、监管机制，确保我院三个效益可持续发展，依据我院实际状况，特制订本年度综合目标责任书。
二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理，要求分管院长达到规定的各项指标，担当相应责任和义务。
三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
其次章责任人的职责1、在院长领导下，负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。
2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。
3、深化科室了解医疗、护理状况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。
5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6、负责分管科室医务人员日常工作。
7、做到廉洁从政，带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》，自觉抵制行业不正之风和商业贿赂，分管科室无商业贿赂行为。
8、对各自分管的工作要敢于负责、擅长负责，遇事不推诿、不扯皮，分管科室出现问题要刚好解决，不上交冲突，不激化冲突，把问题和冲突解决在萌芽中。
9、在管理科室工作中，要讲究方法、维护大局，协调好科室间的关系。
10、副院长为各分管科室安排生育工作、社会治安综合治理工作详细责任人，根据上级和医院规定，加强监管，防止出现违反政策和重大人为事故。
11、加强分管专业和分管科室教学与科研管理，主动担当教学与科研任务。
12、负责和参加分管科室医疗纠纷的调查、协调、处理工作，防止出现越级上访。
13、带头遵守医院各项规章制度，做到不酒后上岗、不迟到早退，随时监督所分管科室对医院各项制度的执行状况，对违反相关制度的人员，由分管副院长提出处理看法，上报院委会探讨确定。
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科室目标管理责任书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书：
1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
积极参与做好新农合的宣传发动、筹资工作;公布就诊报销流程，公示医疗服务与药品价格，及时公示参合补偿情况;无套取骗取新农合资金事件发生。
3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者，当事人予以解聘;触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
2全年党政班子召开专题会议，研究贯彻执行关于加强和改进党的作风建设的决定，坚决落实八个坚持，八个反对，解决具体问题。
4.医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室主要负责人的责任，并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
认真学习党的十七大精神，按照党委的要求，搞好创先争优理论学习和“热爱伟大祖国建设美好家园”主题实践活动。
注重学习教育理论和业务知识，提高自身素养，用科学发展观指导环境保护工作。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
十、学校要定期检查安全工作目标落实情况，并且与人事任免、奖惩结合起来，要把学校安全工作与其它工作同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩。
十责任书的职责不因责任人的更换而改变。
责任人如有更换，接任者继续履行。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
8.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成业务收入万元的经济指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗
活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为一年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。
其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。
科室责任人签字：
医院负责人签字：
××××××××医院
年月日
认真组织安全生产和消防安全隐患自查自纠。
每半年至少开展二次安全生产和消防安全大检查，对重点场所和部位，必须落实可靠的消防器材和安全管理人，切实制订消防安全的防范制度和措施，确保人民群众生产、生活安全。
一把手亲自抓党风廉政建设，领导班子责任分工明确，具体任务落实到人，接下来是小编为大家搜集的党风廉政建设责任书，供大家参考，希望可以帮助到大家。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、
贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。