2019年市自来水公司一季度工作总结
自来水公司工作总结范文7篇
自来水公司工作总结范文7篇总结对一个阶段内的工作、学习和思想中的各种经验或情况进行分析研究，做出具有指导性的结论。
下面一起来看看小编为大家整理的自来水公司工作总结，欢迎阅读，仅供参考。
自来水公司工作总结121日，省、市履职尽责督促检查工作督察员及市纠风办、市住建委领导一行10人到市自来水公司检查履职尽责工作，并对公司的履职尽责工作进行了督查和指导。
市自来水公司负责人向督查组汇报了公司前期开展履职尽责督促检查工作的情况，并查阅了公司履职尽责督促检查工作第一、二、三阶段的相关资料，实地察看了市自来水公司一水厂、水费收费营业大厅、调度中心等，对我市供水的建设、生产、管理、运营等综合水平进行了全面考核。
听完汇报后，各位督察员认为，市自来水公司把履职尽责工作抓在手上，工作开展得卓有成效，领导班子责任心强，工作思路清晰，专班措施得力。
第一阶段狠抓了宣传发动，营造了良好的工作氛围和环境。
第二阶段查找问题具体，针对性强，整改措施翔实。
第三阶段加大了点题监督力度，狠抓了专项整治，促进了履职尽责督促检查工作的开展。
同时，各位督察员还对市自来水公司开展履职尽责督促检查工作提出了要求：一是要进一步统一思想，提高认识，克服厌烦、自满、畏难情绪;二是要抓住关键环节，进一步查找问题，认真对待每一个信访案件，狠抓整改落实;三是进一步加大老城区供水管网的改造力度，提高供水的安全性和稳定性;四是进一步建立健全和完善各项管理规章制度，建立长效管理机制。
他们希望市自来水公司再接再厉，对履职尽责督促检查工作要常抓不懈，进一步提高供水服务质量与水平，为城市经济社会发展提供充足的水量、稳定的水压、优质的水质和良好的供水服务。
自来水公司工作总结220__年上半年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以保障城市供水为主线,以提供优质服务为抓手，加强管理,精心部署，各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。
上半年，公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了一定的成绩，供水工作再上新台阶。
工作总结-市自来水公司2019年上半年工作总结 精品
市自来水公司2019年上半年工作总结篇一：供水公司上半年工作总结供水公司上半年工作总结-总结[]篇一：供自来按照2019年公司整体工作部署，并结合公司下达的2019年各项工作指标，首先依据2019指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算，。
同时与各岗位人员签定了年度、指标及指标责任书。
通过各项经营工作的实际运行，现就2019年度供水经营工作做以如下总结：一、年度售水量及收费指标完成1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。
普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止2019年6月，累计售水量水量为：1,838,648吨，其中企业售水量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417吨，2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止2019年6月30日，应发行水费为6,284,06676元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,54527元整，其中企业收费额为2,423,44121元，平房居民水费369,36085元，楼房收费额为1,417,89306元，小区水费额为262,93680元，小型基建水费额为9,33730元整，待收水费有638万元），其它待收正在催缴，年度结帐全部到位。
二、污水处理费代收情况按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到2019年6月30日，累计征收污水处理费为285,45445元，其中企业户征收污水处理费为206,93651元，楼房居民污水处理费为78,51494元，尚未同财政兑帐污水处理费为155,01160元。
自来水公司工作总结范文5篇
自来水公司工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，本公司致力于提供优质自来水服务，不断提高供水质量和效率，为广大市民的生活和工业发展做出了积极贡献。
在此，我们对公司一年来的工作进行总结，以梳理成果、总结经验，并为未来的发展提供指导。
二、工作内容概述1. 水源保护与水质监测：加强水源地保护，定期进行水质监测，确保原水质量达标。
2. 供水设施建设与改造：实施供水设施新建与改造工程，提高供水能力。
3. 供水调度与应急处理：优化供水调度系统，提高应对突发事件的能力。
4. 客户服务与投诉处理：加强客户服务体系建设，提高服务质量，及时处理客户投诉。
5. 节能降耗与环境保护：推广节能技术，降低能耗，加强环境保护工作。
三、重点成果1. 水质提升：通过加强水源保护和优化水处理工艺，水质达标率提高了XX%。
2. 设施改造：完成供水设施新建与改造工程，提高了供水效率和安全性。
3. 应急处理能力：通过完善应急处理机制，成功应对多次突发事件，保障了供水安全。
4. 客户服务优化：建立客户服务热线，提高服务响应速度，客户满意度提升了XX%。
5. 节能降耗：推广节能技术，降低单位水量能耗，节能减排效果显著。
四、遇到的问题与解决方案1. 水源污染风险：加强水源地保护，与环保部门合作，定期进行水质监测。
2. 设施老化：加大设施巡查力度，及时维修与更换老化设施。
3. 应急响应速度：建立应急处理队伍，提高应急响应速度和处理能力。
4. 客户服务投诉：优化服务流程，提高服务水平，建立客户服务热线，及时处理客户投诉。
5. 节能降耗压力：加大节能技术推广力度，优化运行管理，降低能耗。
五、自我评估/反思过去一年，公司在供水服务、水质提升、设施改造等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如应急响应速度、客户服务投诉处理等仍需改进。
我们将继续加强内部管理，提高工作效率，为广大市民提供更优质的自来水服务。
六、未来计划1. 进一步加强水源保护和水质监测，确保供水安全。
2019年自来水公司工作总结
2019年自来水公司工作总结【编辑寄语】以下是为大家整理的关于2019年自来水公司工作总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！！半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况上半年供水总量329.9万吨，比去年同期321万吨，上升了2.77个百分点；向外售水225.1万吨，与去年同期225万吨基本持平；上半年月平均水损19.07%，比去年同期月平均水损16.58%上升了2.49个百分点，比年初目标17%上升了2.07个百分点；上半年完成各种经济收入443.7万元，占全年任务955万元的46.5%。
其中：水费收入348.1万元，占全年任务765万元的45.5%，水费一科完成219.8万元，占任务495万元的44.4%；水费二科完成128.3万元，占任务270万元的47.5%；上半年管线款收入90.6万元，占任务175万元的51.77%；稽查收入1.93万元，占全年任务3.5万元的55.1%；超计划用水加价费收入1.1万元，占全年任务2.5万元的44%；维修收入2.04万元，占全年任务3万元的68%；上半年铺设DN80mm以上新管网4100米，占全年任务6000米的68.3%；改造老管网80米，占任务1000米的8%；发展用户551户，占全年任务1300户的42.4%；离子水厂向外销售离子水18500桶，占任务3.3桶的56%，比去年同期18107桶上升了2.2个百分点；宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2 %; 上半年周检水表348块，点全年任务810块的43%，首检水表736块，占全年任务2200块的33.5%；上半年规范不符合标准井表坑66个，占全年任务250个的26.4%；水费一科规范53个，占任务230个的23%，水费二科13个，占全年任务20个的65%；上半年电费支出3.73万元，占任务7万元的53.9%；二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了城区供水安全上半年，供水总量329.9万吨，售水总量225.1万吨。
自来水公司工作总结通用5篇
自来水公司工作总结通用5篇自来水公司工作总结通用5篇有些总结在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。
结语部分。
主要写明的打算，也只需写很短的一段话。
下面是小编给大家带来的自来水公司工作总结，希望能够帮到你哟!自来水公司工作总结精选篇1俗话说：三个女人一台戏。
我们化验室二三十个女同志，会不会影响团结耽误工作？在我近乎十年的化验室工作中，我用自己的亲身体会回答了这个问题，不会！相反的，在日常的生活工作中，我们都是互相配合、互相帮助、互相学习、共同提高。
我刚到物检室上班的时候，什么都不懂。
在哪取样？一天取几次？取回来的水泥样，熟料样又要如何处理？老祖宗说过，不耻下问，可我不懂得太多了，问赵姐问的我都不好意思了。
遇到不懂的我就惆怅，接触新的岗位让我压力很大。
赵姐看出了我的惆怅，就安慰我“你刚接触物检的工作，不知道很正常。
没事，你不懂得就问我们，我们都会告诉你的，摸索个一两周就知道了。
”我心里既感谢又羞愧“可我不懂得太多了，老问你，打扰你干活都不好意思了。
”“谁还不是这么过来的，我干着活跟你说，正好理论实际相结合了呢！”我虽然在物检室工作的时间不长，但回想起来那段共事的日子，留给我最深影响的就是团结和帮助。
工作也许是冰冷枯燥的，但人心却是温暖有情的，在姐妹们的帮助和指导下，我终于能够单独操作，能够胜任物检室的工作了。
是什么鼓励着我，让我走出那段困难时刻？我想是团结！就在物检室工作两三个月后，因工作调整，我又来到了分析室工作。
刚工作的时候就觉得分析室的瓶瓶罐罐很有意思，对各种试剂颜色也很是好奇，现在我终于可以“指挥创造”各种试剂的绚丽颜色了。
我对新的岗位充满了信心，我觉得我做的结果一定可以对上标样结果。
然而，好几套试样都做完了，结果却让人越来越悲伤，我也没有了当初的信心，甚至怀疑自己到底能不能干好这份工作。
分析室的班长厍晓燕鼓励我说“已经不错了，你这才两天，就能自己做出一套试样了，检测结果不准可能跟你手法有关系，来，我给你示范一下。
2019年自来水公司工作总结范文
自来水公司工作总结范文随着我国经济实力的增长及社会环境的变化,我国很多自来水公司销售机构出现了较大的变化,影响了经济效益的增长。
自来水公司工作总结怎么写呢?下面是的自来水公司工作总结资料，欢迎阅读。
一、以人为本，狠抓队伍建设以人为本，狠抓队伍建设，不断提高-干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高-干部职工的素质教育放在首位。
公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
公司制定了教育、培训、宣传工作计划，组织干部职工深入学习“三个代表”思想、十六届三中、四中全会精神及《公民道德建设纲要》，通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。
此外，公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论，引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气，进一步促进了企业的健康发展。
为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服务规范入手，采用自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工认真学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按服务规范开展工作。
采用请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核，截止到目前共有8xx-xx次参加了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为10xx-xx。
二、管好用好新水厂，安全优质供好水十万吨新水厂一期工程2003年已顺利竣工，为确保新水厂按计划在04年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排，对操作人员进行了前期培训，对净水设施进行了精心调试。
自来水公司一至十月份工作总结【可编辑版】
自来水公司一至十月份工作总结自来水公司一至十月份工作总结自来水公司一至十月份工作总结201X年是公司转制的关键一年，做好职工稳定工作、搞好安全生产、确保全区安全供水是一切工作的重中之重。
在区、局各级领导的正确领导关怀下，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充分发挥共产党员先锋模范作用，调动职工积极性，以安全生产为基础，以“您的满意就是我们工作目标”为理念，以加强内部管理为手段，通过积极的探索和不懈的努力，今年前十个月我们在安全供水、提高服务质量、供水设施建设与改造等方面取得了可喜成绩，得到了全区人民的肯定。
在创造了良好的社会效益的同时，经过广大干部职工的辛勤工作、共同努力，圆满的完成了公司年初制定的各项经济指标，创造了良好的经济效益。
这些成绩的取得和我们广大干部职工的勤奋工作是分不开的。
现将主要工作完成情况汇报如下：一、各项指标完成情况1、供水情况：今年1-10月份预计完成供水量为638万m3，平均日供水09万m3。
2、收入情况：主业：前十个月预计完成水费收入1350万元，收回欠费450万元，水费回收率96，回水率达到了80。
3、完成工程：今年共完成管网改建项目28项，安装DN400-63口径的供水管网16公里，安装截门181组、消防栓43组。
1-10月份公司供水规模进一步扩大，水费收入基本稳定，各项工程顺利进行，完成了年初确定的基本指标。
二、完成的主要工作1.确保安全供水。
加强了对机电设备的巡视力度，按操作规程定期维护、维修；投资3万元对直流屏进行了大修理；给180多块提供高压供电保护的蓄电池加液，处理联接处的氧化层；及时清理平流沉淀池，保证出厂水的浊度达标。
投资10万元对加氯和加药系统进行局部技术改造，使加氯加药安全性、可靠度大大提高。
共计提修城区泵站深井3眼，维修泵组8台次，检修产水机电设备7台次，维修滤站截门3组。
加强了对水质化验和监测，使出厂水浊度平均控制0.3NTU，出厂水余氯不低于0.5mgL。
自来水公司工作总结范文(6篇)
自来水公司工作总结范文____年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。
在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。
现将一年来的工作情况总结如下：一、思想方面作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。
通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会“____”精神，认真____基本路线方针政策，并以此指导个人的言行。
思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。
二、工作方面在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：1、搞好水费计算、审核工作，做到精确无误。
每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。
2、热心的为客户提供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。
3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。
4、通过信息平台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。
在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。
5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。
6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。
三、今后打算总结这一年的情况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。
今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
2019年自来水公司工作总结_模板
2019年自来水公司工作总结_模板2007年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29 .97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。
第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。
三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。
年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。
二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。
三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。
继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。
具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。
自来水公司季度工作报告与自查自纠及整改措施报告汇编
自来水公司季度工作报告20**年第一季度已过，水司在集团的领导下，按照集团“保障供水、服务用户、提升效益”的企业宗旨，结合县当地实际，做了一定的工作，取得了一些成绩，现就水司第一季度工作汇报如下：一、思想稳定，转变观念针对员工在年初就20**年度奖金问题出现的情绪不稳定现象，我们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作，开导他们换位思考，不能“向钱看”而要向前看，要树立大局意识，不要自我为中心。
新年上班就召开了全体员工大会，统一思想，提高认识，为今年各项工作的开展奠定了基础。
通过一段时间的努力，员工的思想稳定了，认识加强了，主人翁责任感有所提高，对于分配自己的任务都在积极主动地完成。
业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术科李胜平等员工一心一意扑在工作上，兢兢业业为公司效力，在公司起了很好的带头作用。
二、主动突击，效果明显1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地，导致水质污染严重、漏失率高、水压低的现象，我们做了以下工作：①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造，采取部分管网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造。
②、据统计，第一季度共维修管道400余处，查明漏点3处。
2、整顿用水市场，规范用水秩序。
清理包月户、黑户、漏抄户、偷水户、人情关系户、空置楼盘户等共1631户，在按规定交清有关费用的情况下登记造册，重新立户。
3、整顿安装市场，规范安装秩序，采取摸底调查向县、局领导汇报，切断私装水管等措施，使安装市场混乱的局面得以遏止。
4、通过艰苦的努力，依靠自身力量组装水厂所有电器设备管道安装第1 页共5 页等，使得黄金水厂于近期竣工通水，同时建置在清水池上方625m²的仓库也已建成投入使用。
5、为确保安全供水，在琵琶湖水厂增设水泵一台作为备用水泵。
6、320万元国债资金，迎康公路管网敷设及决算审计工作已向县领导汇报多次，都有一定进展。
黄金埠供热工程项目，木溪水库引水工程项目都在促进之中。
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市自来水公司一季度工作总结
市自来水公司18年一季度工作总结
18年一季度，公司紧紧围绕年度经济战略目标和服务于XX经济建设的工作思路，积极按照市委、市政府和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，立足全市经济发展大局，公司领导班子以科学发展观为指导，有力促进了企业的科学发展，进一步拓宽供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，继续深化“基层组织建设年”活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标，为建设最美XX市提供了坚实的供水保障。
今年一季度，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
主要围绕年度经济战略目标开展工作，重点抓好安全生产，加强水表管理、严控供水改安装工程质量，进一步强化了财务监督监管工作，继续深化“基层组织建设年”活动，召开了学习领会中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”专题会议，深入贯彻落实习总书记厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神。
（一）安全生产形势稳定。
公司深入贯彻落实我主管局和上级有关部门下达的文件精神, 对城东水厂各项安全生产管理规章制度进行了完善，加强了员工对各类制水设备、仪器仪表的熟悉程度，高度重视特种设备、剧毒物品的安全保障工作，以及强化了部门应急管理和安全意识教育工作，并制定了应急演练计划岗位职责进一步明确，人员素质进一步提高。
“两节”、“两会”前夕，公司领导高度重视，早做准备，要求各部门以高度的政治责任感、社会责任感，积极组织开展安全生产大检查、制水设备养护和供水管网巡检，进一步加强了安全生产管理，杜绝安全事故隐患；公司实行领导24小时值班制度，进一步加强安全生产管理，确保正常制水供应。
强化源水和出厂水水质管理，要求化验人员加强化验监测，确保水质综合合格率达国家饮用水相
关标准。
维修人员全天候待命，严肃调度纪律，相关人员确保通讯畅通，保证工具车及时到位，并备足应急抢险物资；供水热线继续坚持24小时专人值守，水厂根据春节期间的用水情况，合理调配好水源，调整不同时间段的压力，确保了市民有水用，用好水。
供水工作做到了及时、给力，保障了“两节”、“两会”期间我市供水安全通畅，为饶城节日维稳作出了积极贡献。
一年工作早谋划、早部署，18年2月16日，公司组织召开了班组长和中层副职以上干部会议，这次会议,既是一个收心会，也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员会。
会议分析了目前企业发展面临的问题和机遇，广大干部职工积极行动，趁早谋划、精心准备、脚踏实地、真抓实干，会后公司管理层和部分负责人拟定了18年工作思路。
（二）优化水表管理工作。
通过对7万余张供水服务卡发放情况和效果进行了评估，供水服务渠道得到了进一步拓宽，拉近了与用户的距离，进一步优化供水服务环境，得到了广大用户的一致好评。
组织了全体抄表员对辖区水表的用水性质、水表运转状态和抄表环境等进行书面统计，对手掌机、电脑数据和帐卡进行复核做好水表表糊清洗更换工作，要求水表清洁可抄见，用户消费看得见、算得清。
同时理清明确抄表员工作职责、管理制度和监督机制。
（三）严控供水改安装工程。
制定了《18年里弄小巷管网改造计划》，对城区现有供水阀门进行了统一编号，为供水安装、抢修提供了准确有效的第一手资料；严格管控接水业务工作流程，加强了接水手续办理前的预审图纸、入户标准、施工标准、竣工验收标准等管理工作，以及套表前面积原始规划数据复核工作；要求各安装抢修部门严格规范执行施工标准，拟制定推行管网抢修、安装质保奖惩细则。
结合当前不断发展变化的供水形势，组织了管网管理施工人员学习理论知识，突出理论联系实战的特色，对数字管网图有了更深的了解，增强员工的管理水平和工作技能，使管网管理施工人员快速反应、便民服务、安全优质供水的能力得到。