创新驱动战略与企业转型：首先要转的是企业家观念
在国有企业改革深化提升行动会上的讲话
在国有企业改革深化提升行动会上的讲话同志们：今天上午，市委、市政府召开全市国有企业改革深化提升行动动员大会，明确了当前和今后一个时期国有企业改革的目标任务，吹响了新一轮深化提升行动的冲锋号。
刚才，董事长作了一个很好的发言，我完全赞同，一会儿，总经理还要作表态发言，请大家认真领会，抓好贯彻落实。
下面，就做好当前和今后一个时期的国企改革工作，我再强调三点意见。
一、突出政治引领，把牢改革方向“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”“要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位”。
一是坚持围绕中心服务大局。
国有企业要自觉服从和服务于全市经济社会发展大局，聚焦主责主业，发挥好国有经济主导作用和战略支撑作用。
要坚持效率优先原则，以市场化方式推进企业重组整合、布局优化、转型升级等工作；要落实公司发展战略，加快培育壮大一批龙头骨干优势企业；要强化预算刚性约束，合理确定年度投资计划，推动投资与效益相统一；要抓好成本费用管控，持续降本增效。
二是坚持以人民为中心的发展思想。
国有企业要始终牢记“国之大者”，坚持把保就业保民生作为重大政治责任和重要使命任务，为全市经济发展和社会稳定作出更大贡献。
要积极承担社会责任，加大援企稳岗力度，切实维护职工合法权益；要着力补齐民生领域短板弱项，不断提升公共服务水平；要坚决守住不发生重大风险底线，为全市经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。
三是压实政治责任。
市国资委必须切实承担起牵头抓总的职责，全面加强对全市国有企业改革工作的统筹协调和督促指导，确保各项改革任务能够真正落到实处。
各区县政府和市直相关部门需要进一步加强协作配合，形成强大的工作合力，共同推进改革进程。
各级领导干部要亲自上阵，积极参与改革工作，以身作则，带头解决改革过程中遇到的各种难题，并严格狠抓各项改革措施的落实。
二、突出提质增效，增强改革动力国企改革深化提升行动已进入攻坚期、深水区。
企业家在创新中的作用
企业家在创新中的作用作者：杨珉沣来源：《科学与财富》2019年第33期摘要：企业是科技创新和自主创新的主体，人才是创新的根基，是创新的核心要素，创新驱动实质上是人才驱动。
企业家作为特殊的宝贵的人才资源，无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性力量。
充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用，是建设现代化经济体系的现实需要。
关键词：企业转型;创新驱动;企业家党的十九大报告指出，“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
”为加快建设创新型国家，要“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业”、要“培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
”企业是科技创新和自主创新的主体，人才是创新的根基，是创新的核心要素，创新驱动实质上是人才驱动。
贯彻落实党的十九大精神，建设现代化经济体系，必须依靠企业加快推进产业转型升级，提升企业自主创新能力，要紧紧抓住人才强企和人才发展战略，吸引入才、用好人才、培养各类创新型人才，构建企业高端人才集聚的高地，把人才优势转化为发展优势，充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用，为实现产业转型升级和突破，为创新驱动提供智力和人才保证，也是建设现代化经济体系的现实需要。
企业家是市场大潮的弄潮儿，是创新创富的活力之源，说人才是驱动创新的第一要素、核心要素，那么企业家作为特殊的宝贵的人才资源，无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性的力量。
企业家是企业创新的“灵魂”，在企业的技术、管理、制度创新整个过程当中，企业家无疑是主导力量。
目前，我国经济进入了中高速发展的新常态下，企业之间的竞争程度更加激烈。
如何发挥企业家创新才能，这是应对全球竟争，保证经济中高速增长的需要。
在新常态下，企业需要的是既具有创新能力又是具有管理和领导力的企业家，通过把创新的想法和模式与资本对接，通过管理和领导力做大做强企业的前提和保障。
实施创新驱动发展战略
实施创新驱动发展战略作者：葛中连来源：《城市建设理论研究》2013年第22期摘要：回眸过去，信华精机有限公司，主要靠OEM加工来保障企业的发展，在行业内基本是没有竞争力，处处受制于人，深深体会到没有自主品牌，没有核心竞争力的产品令人痛苦。
因此，一代代信华人呕心沥血，苦心专研，一直寻找拯救自我的核心技术，以便生产出更好的产品服务于社会。
在党的十八会议中提到的关于企业的转型升级的理念指导下，信华人更加坚定一定要转型的信念，且必须付出更坚定的步伐。
实施创新驱动发展战略是党的十八大报告一个重要的亮点，里面谈到如何引导企业由代加工转型为由技术为主的发展方式，为企业家提供了新的战略方向，更加明确了企业未来的发展道路。
关键词：技改；精益生产；新业务开展；转型升级；中图分类号：[F715.3] 文献标识码：A 文章编号：引言信华精机有限公司，从1986年创建至今，一直钻研科技市场，经历了探索、学习、创新的漫长发展历程。
从日本总公司的OEM产品以及PCBA来料加工业开始，经过长达15年的探索和研究后，公司把自主开发车载CD/DVD机芯作为未来的发展方向，投入大量的人力、物力来拓展此项业务，从开始引进CD机芯开始研究、消化CD机芯的工作原理、吸收CD机芯的相关核心技术，积累了大量的实践经验，基本掌握了机芯设计制造的核心技术，实现了从CD机芯到DVD机芯设计生产的自主创新之路，创造出真正具有自主知识产权的DVD机芯产品。
在推广中接受了大量前装车厂和售后市场的应用考验，终于在车载影音行业表现突出，得到社会的认可，并圆了几代信华人的梦，其在车载机芯行业发展史上留下浓墨重彩的一页。
一、不断探索，不断改革，经历了将近30年的发展历程信华精机有限公司在机芯的发展上经历了技术引进、消化吸收、独立设计、转型升级四个步骤。
机芯产品是汽车零部件中重要的一部分，它包含了视频、音频、导航、蓝牙、WF等功能，能提供给司乘人员愉悦的享受。
几十年的发展历程与汽车的发展脉搏紧密相连，其发展也为未来车载影音系统的升级换代提供了保障：（1）技术引进阶段（1986年－1994年）在此期间，信华精机有限公司作为第一批三资企业进入中国。
创新类面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展，创新已经成为企业持续发展的重要驱动力。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业如何通过创新实现可持续发展，成为摆在众多企业家面前的重要课题。
本面试题目旨在考察应聘者对企业创新战略的理解、创新思维能力的运用以及对可持续发展策略的把握。
二、面试内容1. 企业创新战略的理解（1）请简述企业创新战略的定义和作用。
（2）结合实际案例，分析企业创新战略在提升企业竞争力方面的作用。
（3）请谈谈你对创新驱动下企业可持续发展战略的认识。
2. 创新思维能力的运用（1）请举例说明你在过去的工作或学习中，如何运用创新思维解决实际问题。
（2）针对以下场景，提出你的创新解决方案：场景一：企业产品线单一，市场需求发生变化，导致产品滞销。
场景二：企业面临技术瓶颈，无法满足客户日益增长的需求。
场景三：企业内部管理效率低下，导致成本上升。
（3）请谈谈你对创新思维在企业发展中的作用。
3. 可持续发展策略的把握（1）请阐述可持续发展战略的定义和内涵。
（2）结合企业实际，分析企业在可持续发展方面面临的挑战和机遇。
（3）请提出企业在可持续发展方面的具体策略：策略一：优化产品结构，提升产品附加值。
策略二：加强技术创新，提高资源利用效率。
策略三：推进节能减排，降低企业碳排放。
策略四：加强企业文化建设，提升员工环保意识。
（4）请谈谈你对企业可持续发展与创新战略之间关系的认识。
4. 综合能力考察（1）请结合自身经历，谈谈你在团队协作、沟通能力、抗压能力等方面的优势。
（2）请谈谈你对企业未来发展的展望，以及你如何为企业的发展贡献自己的力量。
（3）请谈谈你对当前经济形势的看法，以及你认为企业应如何应对。
三、面试要求1. 应聘者需在规定时间内完成面试题目，字数不少于2500字。
2. 面试内容应结合实际案例，具有针对性和可操作性。
3. 应聘者需展现自己的创新思维和可持续发展理念，体现出对企业发展的关注和责任感。
4. 面试过程中，应聘者应保持良好的沟通能力，展现出自信、严谨、积极的态度。
创新成功展新闻发布会
肖学亮：谢谢王秘书长。下面，请记者朋友们就感兴趣的问题提问。
提问：我是工人日报的记者，在十二五开局之年，首次以省政府的名义举办企业创新成果展，请问一下这有什么背景和特别的意义？
王志忠：现在展会和展览很多，论坛也是很多，中央国务院对于正规的展览很支持，但是对一些空洞的展览是比较的反对的，国务院已经发出了要求，所以江苏有一些展会也受到了一些的影响。比如说我们原来想跟国家部委联办的，后来变成了单办。这一次的展会有特别的意义，这一次展览是省委省政府特别提出来的，这一次展会的背景是江苏经济从改革开放以来取得了巨大的成就，总量很大，发展到今天，还要快速的发展，但是要变成强手的话，还是要创新。所以江苏的创新要从现在开始做起，我刚才讲了创新的主体是企业，我们江苏经济总量是企业创造的，江苏的经济质量也是企业创造的，江苏的科技也是企业创造的，我这里补充一下，也有研究方面的，但是最终还是企业实现的。所以江苏对于企业是高度重视的。
“十二五”时期，是江苏在全国率先全面建成小康社会、并向基本现代化迈进的重要时期。实现“两个率先”目标的关键在于以创新驱动为核心，加快转变发展方式，推动经济转型升级。5月20日，省委、省政府召开了全省实施创新驱动战略推进科技创新工程工作会议，对今后一个时期的创新工作作了全面部署，将创新驱动作为江苏“十二五”发展的核心战略。企业是市场经济的微观细胞，江苏经济的活力和实力根植于企业，创新发展的原动力也主要来自于企业。目前全省拥有各类工业企业123万户，其中新口径规模以上工业企业40128户，全部工业企业和规模以上工业企业总量均居全国第一。“十一五”全省累计完成技改投资3.8万亿元，年均增长23.5%，省级以上企业技术中心近600家。2010年全社会研发投入840亿元，占地区生产总值的比重达2.1%，其中企业研发投入680亿元；发明专利申请量跃居全国第一，其中企业申请专利12.5万件，专利授权量7.2万件。全国10个中国世界名牌产品中，江苏有2个；1957个中国名牌产品中，江苏有238个。全省拥有自主知识产权和自有品牌的产品产出占48%。目前，全省80%的研发投入来自企业、80%的科技平台建立在企业、80%的引进人才集聚在企业，“三个80%”的格局已经成为我省创新发展的鲜明特色和突出亮点，为江苏区域创新能力连续两年保持全国第一提供了有力支撑。所以说，企业创新能力的高低关系到创新系统的生命力和活力，企业是实施创新驱动战略的主体。如上所述，近年来我省企业创新取得明显进展，但创新能力总体较弱的问题尚未根本改变，拥有核心技术和自主知识产权、知名品牌的创新型企业不多。全国最有价值品牌500强中，我省只有34个，位列第四；257个行业标志性品牌中，我省只有20个，位居第三，与我省工业总量在全国的位次不相匹配。要全面贯彻落实党中央、国务院对江苏工作的新要求，实现“两个率先”目标，我们必须更加突出企业在创新中的主体地位，必须引导推动广大企业走内生增长、创新驱动的发展之路。
在人才工作领导小组会议上的讲话稿汇总三篇
在人才工作领导小组会议上的讲话稿汇总三篇人才工作领导小组会议上的讲话稿1今天这次会议，主要任务是学习贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结20xx年人才工作，部署20xx 年度任务，进一步找准问题、强化措施，推动全市人才工作再上新台阶。
刚才，市委组织部常务副部长、市人才办主任段名钰同志通报了20xx年度人才工作定量指标完成情况，尤其是对各项指标在全省的占比、位次等进行了详细通报，市发改委、经信委、科技局、人社局作了发言，其他单位的书面交流材料，会前我也认真看了。
总的感到，各部门总结20xx年工作实事求是，查找问题客观准确，谋划今年工作清晰到位，下一步，要对照既定的工作目标，进一步突出重点，细化措施，卡实责任，确保各项任务落到实处。
下面，按照会议的安排，我讲五点意见。
一、关于20xx年人才工作过去的一年，我们紧紧围绕市委一个定位、三个着力的总体要求，把做好人才工作作为服务转型发展的重要内容，以重点人才工程为抓手，着力优化引才、育才、用才环境，激发各类人才创新创业活力，全市人才工作取得了新成绩。
市人才工作领导小组各成员单位，坚持把人才优先发展与部门业务工作结合起来，做了大量富有成效的工作。
概括起来说，有这么几个特点：一是工作统筹进一步加强。
去年，市人才办加强了统筹指导，各成员单位主动作为，合力攻坚，一些重点工作取得了突破性进展。
比如，市发改委、经信委、科技局、人社局、服务业办等部门，创造性地做好省级人才工程申报工作，20xx年我市共27 人入选省级重点人才工程，其中泰山学者4人，泰山产业领军人才16 人，7 个项目入选急需紧缺人才引进项目，为我市企业争取省级财政无偿扶持资金1.02 亿元。
市财政局统筹整合资金，优先保障人才工作投入，20xx年安排市本级人才工作资金3.09 亿元，比上年增长33.3% ，兑现泰山系列人才工程配套资金1050 万元。
二是政策机制进一步完善。
全面落实人才工作目标责任制，市人才办与各成员单位签订了责任书，量化目标任务，定期调度通报，保证了各项工作有序推进。
科技创新的心得体会(4篇)
科技创新的心得体会（4篇）科技创新的心得体会篇一5月7日上午，聆听了省科技厅副厅长蒋跃建所作的题为《创新驱动发展》专题讲座。
蒋厅长围绕创新驱动主题，讲解了科技创新的新知识、新理念、新方向、新举措，特别是结合**实际，为我们把脉问诊，提出了很有针对性的意见、建议。
通过学习，我认为要壮大我县产业层次、提升产业质态，重视并力推科技创新势在必行。
一是要转变发展理念。
经过近年来持续不断的招商引资，我县已经集聚了500多家规模以上工业企业，其中不乏一些科技含量高、市场竞争力强的企业，但大部分没有自己的核心技术、没有自己的知识产权，相当一部分企业还只是加工基地，盈利能力相当脆弱，一旦经济不景气，这些企业的生存都相当困难。
因此，转变企业负责人的发展理念、引导其重视科技创新势在必行，最终要使企业负责人明白，只有更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，才能不断增强企业长期发展后劲，才能在同行中站稳脚跟，赢得主动。
二是要加强政策引导。
从生产要素上来看，经济发展主要有四大要素：人力资源、自然资源、资本形成、技术变革和创新。
改革开放以来，我们的政策引导主要是放在了前三者，当然这也是基于我们的国情所决定的。
但经过三十多年的发展，我国经济发展已经显示出不可持续性，必须重视和加强技术变革和创新。
要在认真调查分析我县企业科技创新的基础上，抓紧研究建立技改项目、研发投入、人才引进等系统化考核激励机制，大力提升国家高新技术企业、高新技术产业占工业总产值比重、研发投入占GDP比重，并实现大幅度提升、实质性突破。
三是要突出企业主体地位。
企业是经济发展的主体，是科技创新和人才引进、使用的主体。
我认为，激发企业的活力，核心问题就是要处理好政府和市场的关系，凡是能由企业和市场决定的，都交由企业和市场去决定和配置，政府不要干预。
政府的职责和作用主要是保持宏观经济稳定，加强和优化公共服务，保障公平竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续发展，促进共同富裕，弥补市场失灵。
中国经济“新常态”的理解及中国企业未来的转型之路
中国经济“新常态”的理解及中国企业未来的转型之路【摘要】中国经济在进入“新常态”之后，中国企业面临着转型的挑战。
这种新常态不仅对中国经济产生了深远的影响，也促使中国企业必须转型升级。
中国企业转型的必要性日益凸显，未来的转型方向应该是技术创新和品牌建设。
在转型过程中，企业需要制定合适的策略，如加大研发投入、优化市场策略和提升管理水平。
对于中国企业而言，转型之路并不容易，需要在持续的探索中找到适合自己的发展路径。
尽管面临诸多挑战，但中国企业有望在新常态下找到发展新动力，拥抱更广阔的市场机遇。
中国企业未来的发展展望值得期待，在转型的道路上必须认识到其重要性，抓住新常态下的发展机遇。
【关键词】中国经济，“新常态”，中国企业，转型，挑战，影响，必要性，方向，策略，路径，发展展望，重要性，发展机遇1. 引言1.1 中国经济“新常态”的概念中国经济“新常态”是指自2012年以来，中国经济进入了一个全新的发展阶段，主要特征是经济增长速度逐渐放缓、结构调整加快、动力转换逐步深化、创新驱动力增强。
这一新常态下的经济发展，将主要以提高经济质量和效益为核心，从数量增长向质量提升转变，实现经济可持续发展。
中国经济“新常态”是在国内外环境变化的背景下提出的。
在国内方面，经济增长进入中高速转向中低速增长的新阶段，城乡、区域、产业、收入等方面矛盾交织，引起了结构性问题的凸显；在外部方面，国际金融危机及全球经济低迷，也对中国经济发展提出了新的挑战。
中国经济“新常态”要求必须优化产业结构、提高创新能力、实现经济转型升级。
只有通过转型升级，中国经济才能迈向更高质量、更可持续的发展道路。
也意味着中国企业需要转型升级，适应新常态下的经济发展要求，迎接新的挑战。
1.2 中国企业面临的转型挑战中国企业面临的转型挑战主要包括以下几个方面：首先是市场环境的变化。
随着中国经济“新常态”的到来，市场需求、竞争格局、消费习惯等方面都发生了巨大变化，传统产业面临转型升级的压力。
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创新驱动战略与企业转型：首先要转的是企业家观念
中国企业最缺乏的是什么？中国为什么不能出乔布斯式的伟大企业家？中国企业能否基业长青，构筑百年老店？来自中山大学创业中心常务副主任、企管博士后、战略学副教授任荣伟先生在“智胜未来出口系列论坛”厦门站的现场，与我们分享创新驱动战略与企业转型，从中国制造到中国创造的一系列话题。
中国企业最缺乏的是什么？中国为什么不能出乔布斯式的伟大企业家？中国企业能否基业长青，构筑百年老店？来自中山大学创业中心常务副主任、企管博士后、战略学副教授任荣伟先生在“智·胜未来出口系列论坛”厦门站的现场，与我们分享创新驱动战略与企业转型，从中国制造到中国创造的一系列话题。
选定竞争优势，才能立于不败之地
任荣伟：迈克尔·波特写了一本非常著名的书《国家竞争优势》。
核心是什么？定位，核心是定位。
而且要不断的定位，动态的去定位。
定位的主要的目标是发挥你的优势的产业，选择好的产业，在这个领域当中进行投入，在这个领域当中有所作为。
互联网毫无疑问是美国新经济的特征和代表。
由于有了互联网多少的企业实现了他们的创业目标，实现了他们的全球化。
这个就是美国的概念，诺贝尔奖的获得者道格拉斯坚持一个观点：基于创新的国家产业转型的成功给了无数中小企业最重要的源泉。
这一观点印证了美国的做法。
日本衰落的原因：僵化思维，拒绝改变
来看看2012年的6月份，日本的大企业纷纷公布了年报，我们看到了是许许多多的企业遍及了许许多多的行业，电子消费品、汽车、化学等好多大企业纷纷亏损。
日本的危机和日本的产业的政策的制订是密切相关的，当美国的信息高速公路计划在九十年代中期第一时间传到了日本企业家和通产省政府手里头时，他们研究了半天之后表现出了十分乐观的态度。
什么样的态度？认为这当中是美国为了摆脱它的竞争力不足而玩的一个新花招，不一定能够成功。
日本应该坚持原来的技术领域，继续所谓高清技术发展，不是搞所谓的01游戏，所谓的数字游戏。
因此在消费习惯，消费形式以及市场理念方面，毫无疑问日本没有赶上这一班快车，导致了今天的结果。
第二个日本非常麻烦的一点，他们更愿意学大企业IBM，不愿意学小企业APPLE的竞争力，在它们身上找不到一个小企业的痕迹，全部都是大企业为主导。
毕业生毕业都要挤到索尼、松下这些著名的大企业。
毫无疑问一旦经济发生了危机，它的大企业走了下坡路之后，美国的中小企业大量的科技创新企业崛起，在日本没有这样的企业跟他进行替代。
毫无疑问20年的经济的衰退，到现没有任何止步的现象。
台湾制造的崛起：制造第一，创新第一
最后跟大家谈一下台湾，因为台湾跟中国一衣带水。
我们是两岸一家亲。
台湾的变化，这里面我只讲它的制造业的转型——它是怎么转的？
台湾在49年后也来了一个土地改革运动，跟大陆打土豪分田地不同，台湾是购买地主的土地分给了农民，期望解放广大农民的生产力。
这相当一部分的失去土地的地主，获得的钱
以后干什么？
是投教育，把孩子送出国。
台湾送到发达国家读什么？科技。
这样送出去之后，所换来的结果是什么？是台湾的“工业研究院”。
工业研究院把这些大量的海龟们组合到这里，对世界的制造业最前沿的东西进行破解，破解了之后形成了技术的优势。
要复制所谓的硅谷，这样的做法成功了没有？成功了。
成功的经验总结有二，第一永远保持创新第二，制造第一。
创新第一是谁？美国。
你能做到第一吗？做不到。
为什么做不到，因为我们从小所培养乖乖鸟。
所以说中国的这个基础毫无疑问所有的华人都清楚，那只能做创新第二，制造业可以做到第一。
就像富士康一样，拥有80万的制造业大军。
这是第一个，第二最重要的是要嵌入到世界制造产业链当中，让自己成为不可或缺的一环。
台湾做到了，台湾的制造业嵌入到世界产业链当中，已经成为不可或缺的一环。
这就是台湾的经验。
中国企业家：知天知地知演化，知己知彼知制度
中国怎么来做？知天知地知演化。
许许多多的企业家要注意，任何企业要成为品牌性的企业，要想产品升级换代，毫无疑问是追寻一个演化的历程。
就是所谓的进化的历程，不可能一步登天，有时候讲珠三角的企业要腾龙换鸟，弹不可能一夜之间把传统企业换掉，变成高科技。
一定要遵循自然演化的规律。
在高端的领域中国人正在逐步的进行当中，所以说任何一个制造型的企业没有理由对你的企业感到悲观。
要注意2013年的现状在哪里，未来到2020年这个企业的形态在哪里，每个企业家都要进行彻底好好的思考。
无论是日本，无论是美国还是台湾，做的好的毫无疑问都是他的判断力，这不是一个容易的事情。
每个企业家考验的也是这个判断力。
第二知己知彼知制度，什么叫好的制度，什么是坏的制度要非常清楚。
好的制度，还是坏的制度，用科斯的话说，一个辉煌了30年的政府往往会修正他正确的决策，不仅仅是中国，美国、英国经历百年的历史往往发现这么一个规律。
说如果说你们国家的政府都能够去像你给我表述这么清晰的思路，那么这样的政策不会太多的改变，好的政策执行，坏的政策改变的话，你不要去关心和担心什么东西。
毫无疑问你们国家会延续正确的道路前进。
科斯最后一句话：坚持走自己的路，正确的路，就无须担忧。
今天正确的道路在哪里？这需要我们当中里头不断的思考，我只想说一句话，善待企业家。
给我们的企业家更宽松的环境，有利于中华民族财富的创造，有利于中国创造的基础！。