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《工业工程概论》课件

《工业工程概论》课件

质量改进
持续改善
不断优化生产流程
员工培训
提升员工技能
客户反馈
倾听客户意见
质量标准
提高产品质量
库存管理
库存管理涉及到企业的资金周转和生产运营效率,在供应链管理 中起着至关重要的作用。企业需要合理规划和控制库存水平,以 便满足生产需求,避免过多的资金固定在库存中。通过库存管理, 企业可以实现成本降低和效率提升。
《工业工程概论》PPT课件
创作者:XX 时间:2024年X月
第1章 课程简介 第2章 工业工程方法学 第3章 生产管理与控制 第4章 人因工程学 第5章 工程实践案例分析 第6章 总结与展望
目录
● 01
第1章 课程简介
工业工程的定义
工业工程是综合利用数学、物理、人文、社会学等知识,通 过系统性的研究、设计和改进来提高生产效率、降低生产成 本、提升产品质量的一门工程学科。
分析成本与收益关系
资本预算
规划资金使用
收益评估
评估项目收益情况
作业设计
工作分配
合理分配工作任务
工作测量
测量工作量与效率
工作标准
制定工作标准规范 操作
工作方法改进
改进工作方法提高 效率
现场布局设计
现场布局设计是指对工作场所的物理布置进行合理规划,包 括空间规划、流程优化、设备配置以及布局评估。通过科学 的布局设计,可以提高工作效率,降低生产成本,改善工作 环境,增强企业竞争力。
提升产品质量
改进工艺,提升产 品质量
降低生产成本
消除浪费,降低生 产成本
工业工程的核心概念
系统思维
综合考虑整体系统的因素 找出系统中的瓶颈和优化点
方法工程
研究和设计操作方法 提高生产效率和质量

工业工程概论(PPT65张)

工业工程概论(PPT65张)

第一章
工业工程概论
参考资料
13.Don Lin Mon etc, fuzzy System reliability analysis for components with different membership functions, fuzzy sets and System, 1994(65), P145~147 14.Jin GuoFan, The speech of the conference, Proceedings of ICRMS’2001, 2001,PVI~VII 15.Yao Fusheng etc, The RMS Management of Large Complicated system and its position and role in the Modernization of the national economy, Proceedings of ICRMS’99, 1999, P1~8 16.李延杰,并联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1990(2),P13~16 17.李延杰,表决系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1989(6)P11~14 18.崔玉玲,李延杰,转换完全可靠的旁联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1989(4)P21~26 19. 崔玉玲,李延杰,转换不完全可靠的旁联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践, 1989 ( 5 ) P31~38 20.陈胜军,机械设计中k/n系统的模糊可靠性分析,机械设计,1997(5),P23~24 21.陈胜军,复杂系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1997(4)P30~34 22.季馨,n单元冷贮备系统的模糊可靠性,机械设计,1999(8),P45~47 23.C.H. Cheng etc, fuzzy System reliability analysis by confidence interval, Fuzzy sets and System, 1993(56), P51~55 24.Shyi-Ming Chen, fuzzy System reliability analysis using fuzzy number arithmetic operations, fuzzy sets and System, 1994(64), P31~38 25.Cai K-Y, System failure engineering and fuzzy, Methodology: an introductory overview. Fuzzy sets and System,1996,83(2), P113~133 26.莫文辉,可修复串联系统的模糊可靠性,机械设计,1998(25)P28~29

第一章-工业工程概论PPT课件

第一章-工业工程概论PPT课件
● IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率 ● IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 ● IE的重点是面向微观管理 ● IE 追求系统的整体优化与合理化 ● 重视人的因素
.
22
第一章 工业工程概论
四、工业工程学科的意识
● 成本和效率意识 ● 问题和改革意识 ● 工作简化和标准化意识 ● 全局和整体意识 ● 以人为中心的意识
.
5
第一章 工业工程概论
一 、工业工程的定义
● 工业工程的本质
采用各种科学和工程的方法,以最少的输入,力求 取得最大(佳)的输出,即实现最佳的工作系统。
输入: People, Materials, Information , Equipment , Energy
输出: Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety
的其它领域 ▪ 以信息网络系统为手段,与计算机技术紧密结合 ▪ 定性研究与定量研究相结合 ▪ 广泛的国际交流和多学科协调发展
.
18
第一章 工业工程概论
第四节 工业工程学科的范畴与特点
一、工业工程学科的范畴 二、工业工程学科的性质 三、工业工程学科的特点 四、工业工程学科的意识
.
19
第一章 工业工程概论
.
33
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的意义
所谓生产率测定就是对某一个研究对象(如一 个生产系统)的生产率进行度量和计算。
我们的目的是要提高生产率,那么就必须首先 测定生产率水平,以便有一个衡量生产率变化的基 准。
.
34
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的种类 (1) 按生产要素的种类分类 (2) 按生产要素的数量分类 (3) 按测定方式分类

工业工程基础知识课件

工业工程基础知识课件

物流与供应链管理
库存管理
通过对库存的计划、控制和监督 ,确保物料供应的稳定性和及时
性。
物流规划
根据企业战略目标和内外部环境的 变化,制定相应的物流策略和计划 。
供应商选择与评估
通过对供应商的资质、能力和业绩 进行评估,选择合适的供应商,确 保物料供应的质量和稳定性。
组织与流程优化
组织结构优化
01
详细描述
1. 对政府部门的政务 流程进行全面的梳理 和分析,找出存在的 问题和瓶颈。
2. 利用工业工程的理 念和方法,对政务流 程进行再造和优化, 包括审批流程、公共 服务等。
3. 通过实验和数据分 析,验证再造和优化 方案的可行性和效果 ,并持续改进和调整 。
1.谢谢聆 听
人力与物资需求规划原理
总结词
工业工程的人力与物资需求规划原理旨在通 过对人力和物资的需求进行规划,确保生产 过程中的供需平衡。
详细描述
人力与物资需求规划原理是工业工程中不可 或缺的一个方面。它通过对生产过程中的人 力资源和物资需求进行规划,确保供需平衡 。如果人力和物资需求不匹配,会导致生产 效率低下、产品质量不稳定等问题。因此, 需要对人力和物资需求进行科学的规划和管
决策支持系统
工业工程将开发更加智能的决策支持系统,通过数据挖掘和分析等技术,为企业管理者提供实时、准 确的决策支持。这些系统将帮助管理者做出更加科学、合理的决策,提高企业的竞争力和盈利能力。
工业互联网与大数据应用
要点一
工业互联网的普及
工业互联网是一种将物理世界与数字世界相融合的技术, 它将传感器、设备等物理元素与互联网相连,实现数据的 实时采集、传输和分析。随着工业互联网的普及,工业工 程将更加注重网络安全性、数据隐私等问题。

《工业工程导论》课件

《工业工程导论》课件
设备维护与管理
制定设备维护计划,定期检查、保养和维修 设备,延长设备使用寿命。
质量控制
运用统计过程控制、质量检测等方法,确保 产品质量稳定可靠。
工厂布局与物流规划
合理规划工厂布局,优化物料流动路径,降 低运输成本。
工业工程在物流业中的应用
配送路线优化
通过分析配送需求和交通状况 ,制定最优配送路线,降低运
03
质量管理的重要性
质量管理对于企业的成功至关重要,它有助于提高产品质量、增强客户
满意度、降低生产成本和提高企业的竞争力。
质量管理体系
质量管理体系的定义
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制的组织的管理体系。它是一套完整的、相互关联 的要素,这些要素构成了组织的质量管理活动。
ISO 9001质量管理体系
详细描述
人机协同强调人与机器的协作,通过人机交互、智能控制等技术,提高生产过程 中的自动化和智能化水平。人工智能则利用机器学习、深度学习等技术,模拟人 类的智能行为,实现自主决策和优化控制。
THANKS
感谢观看
工业工程的学科体系
基础理论
包括运筹学、管理科学、系统工程等基础理论。
方法与工具
包括工作研究、生产计划与控制、质量控制与可 靠性等。
应用领域
涉及制造业、物流业、服务业等多个领域,如生 产流程优化、物流配送规划、服务效率提升等。
02
生产系统设计与优化
生产系统概述
1 2 3
生产系统定义
生产系统是指将输入的原材料、零部件等经过一 系列的加工、组装等过程,转换为输出的产品或 服务的整体系统。
详细描述
工业4.0是德国政府提出的概念,旨在通过互联网、物联网和 大数据等技术,实现制造业的智能化转型。智能制造则强调 制造过程中的智能化和自主化,通过人工智能、机器学习等 技术提升生产效率和产品质量。

《工业工程教材》课件

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06
工业工程发展趋势与挑战
智能制造背景下的工业工程
智能制造的发展趋势
随着科技的不断进步,智能制造已成为工业工程领域的重要发展方向。智能制造通过引入自动化、信息化和智能化技 术,提高了生产效率和产品质量,同时也对工业工程提出了新的挑战和要求。
工业工程在智能制造中的作用
工业工程在智能制造中扮演着至关重要的角色。通过优化生产流程、降低成本、提高效率等方面的工作,工业工程师 可以帮助企业实现智能制造转型,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
供应链协同与优化
供应链协同概述
供应链协同是指企业与供应商、分销商、物流服务提供商等合作伙伴之间的协作和配合 ,以提高整个供应链的效率和竞争力。
供应链协同策略
供应链协同可以采用信息共享、联合预测、协同计划等策略,加强各环节之间的沟通和 协作。
供应链优化方法
供应链优化可以采用数学建模、仿真模拟和人工智能等技术,对整个供应链进行优化和 改进,提高整个供应链的效率和竞争力。
生产率评估与改进
01
02
定义
内容
生产率评估与改进是对生产过程中的 产出与投入的比率进行评估和优化的 过程。
生产率评估与改进包括对生产过程中 的原材料、人工、设备等方面的投入 和产出的测量和分析,找出影响生产 率的主要因素,并采取相应的措施进 行改进。
03
应用
生产率评估与改进广泛应用于制造业 、物流业、服务业等领域,通过对生 产过程进行优化,提高生产效率和服 务质量。
05
工业工程方法与工具
工作研究方法
定义
工作研究方法是对生产过程中的作业进行详细分析,以提高工作效率和降低成本的过程。
内容
工作研究方法包括方法研究和时间研究两个方面,方法研究主要关注生产过程中的作业流 程和操作方法,时间研究则是对完成作业所需的时间进行测量和分析。

工业工程概论(PPT 38张)

工业工程概论(PPT 38张)

生产系统及环境条件的新特点
经济全球化
动态市场带来挑战和机遇 社会加速信息化 技术创新加快 科学发展观及其可持续发展开始引起普遍关注 现代生产活动的资源要素多样化
工业工程概论
现代工业工程的发展趋势
工业工程概论
本章小结
IE的目标
使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量 和安全,提高生产率,获得最佳效益。
每人每天平均收入($) 搬运一吨平均费用 ( $ )
1.35 0.054
1.88 0.032
案 例
工业工程概论
吉尔布雷斯夫妇 ---- 动作研究
1. 砌 砖 问 题 原来 砌砖动作 砌砖数/小时 18 120 改进后 5 350
2. 孩 子 洗 澡
案 例
工业工程概论
科学管理理论的产生 1911年,美国工程师泰勒(F.W.Taylor)发表 了《科学管理原理》一书。书中系统地阐述了 科学管理思想,主要是以时间研究和动作研究 为主的工作研究理论。 科学管理三部曲的核心-----工作任务的标准 化、规范化和制度化。 主张企业内部必须有明确的规范,明确的权利 义务,明确的操作方法和程序,明确的目标,进行 明确的控制。
工业工程概论
技术经 济指标
生产类型
大量生产
成批生产
单件生产 同一机床上经常加 工各种不同零件 通用设备 特殊情况下采用 夹具和专用工具 工人技术等级很高 很大 广泛采用钳工修配 采用概略的工时定 额标准 多、不定 很小、单件
工业工程概论
专业化程度
每台机床固定加工一 在同一机床上轮番 加工几种零件 个或几个零件 采用专用设备 通用设备为住,有 个别专用设备
产品设计管理 设计技术信息管理 图样管理 设计进度管理 设计计划 生产管理

基础工业工程.pptx

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9.1.3 预定动作时间标准法的用途 预
定 1.建立标准时间

(1)该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。

(2)预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准 时间准确性的验证工具。

(3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何

产品,任何作业),只要动作单元相同,时间值就相等。
标 准 法
定 • 9.1.3 预定动作时间标准法的用途
动 作
• 9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤


9.1.1 预定动作时间标准法的产生 预
定 动
预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统,简称P T S法,是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先

为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时 间。
一一符号EF。
(MTM
9.2.3 MTM动作要素说明
方 (3)横侧移步的动作,符号SS。 法 (4)转变身体方向(Turn B0dy)一一符 时 号TB。
间 (5)弯腰(Bend)与起身(Arise from

Bend)一一符号B与AB。

(6)弯膝盖(Stoop)与起身(Arise from Stoop)一一符号S,AS。
9.2.3 MTM动作要素说明

(1)手或手指的移动距离。

(2)伸手的条件。

(3)动作形态(type)。
2.搬运(Move)一一符号M

搬运是指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。但 搬运并不仅限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用时,

也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素有四种:
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外语注册,cc,w,www,jwc… 用户名:学号,一卡通号,傻傻分 不清! 密码:太多了,容易记串 关键是没提示!找回密码也没有! 网页认证;太繁琐!常掉线;掉一 次,又得输一次!
方案
增加带宽------最直接; 多设热点覆盖域; 登录增设提示性词语; 让Web认证可保存密码;

宿舍大楼

统计称,12306网站的购票验证码共有581种, 按照要输入两个关键词的规则,排列组合多达 336980种。一次性输入准确的比例为8%,两次 输入准确的比例为27%,三次甚至4次以上输入 准确的比例为65%。
次性输入成功的平均用时为5秒的话,按照热门车票 “秒光”的情况计算,每输错一次验证码,就意味 着当次购票成功率下降80%左右 即使网速手速都给力,图片验证那一关分分钟把用 户逼疯的节奏啊!比高考还难啊!

四合院的设计 门开一半:形同虚设 男女混住:如此尴尬 条件简陋:自有体会 晾衣问题,自行车摆放,熄灯过早




一些建议
适当延长熄灯时间; 增加宿舍文化评比活动, 增加宿舍归属感; 合理安排男女宿舍; 适当装修﹑改善硬件设 施,如增设晾衣架等; 实行一人一车位,清理 废弃自行车。

文化气息

百年名校缺文化氛围; 建筑群风格单一,缺少个性化; 人文景观几乎为零; 生活乏味,枯燥; 证 码 之 反 例 背 后 的 产 品 观
1 2 3 0 6
12306验证码,欲先回家先成学霸
生活常识不够


一位网友吐槽:“今天我尝试登 录,说点击以下所有的生蚝,我 愣了一下,生蚝是神马,我这辈 子都没有吃过。感觉生活常识不 够,连火车票都没法买了。” 另一网友则说:“这个12306版 玩找茬,也是醉了。”
IE ---优化
含经典事例选讲
朱佳文
SEU
信号质量: 接入性能: 方便程度:
1、学校的总带宽和上网人数:电信出口只 有几百兆,而校园网人数巨多,高峰时刻少 的可怜。
2、有时聊QQ都卡,而上学校的bbs或者是 学校的视频点播服务器一点都不卡。 3、选课卡成狗,还会系统错乱。 4 、覆盖面少,计费漏洞。

核心产品体验提高用户的购票效率
提升网站购票系统的服务效率,改变验证方式,尽 可能不要挂,能正常访问,查票,下单,支付,这 网站服务效率低。流量一高网站扛不住就挂了,后 是核心基础体验。 来加上几大浏览器厂商的围追堵截,用服务器来帮 用户刷票,人工操作可能需要20s,现在抢票软件用 程序自动化的方式 要从产品策略上去尽量规划好路线、班次,它可以 1s刷一次。 积累用户出行的大数据给铁路总局作为路线规划参 考。 实名制的产生。躲开黄牛,但效果并没有符合预期, 于是今年继续增加手机号校验,不知道有没有什么 用呢。 至于网站界面,如果一直这么丑下去,那就丑下去 呗,反正也没人整体盯着它看,我是无所谓的。

网络零售商:独自面对进货、库存、物流等传 统零售商面临的问题,只是将店面由现实店址 转移到网上虚拟商店。 淘宝:网络渠道商,专注于交易平台和网络支 付手段,通过提供平台以及支付系统为商家服 务,帮助商家直接充当卖方角色,让商家直接 与消费者面对面交易。商品的物流、配送等环 节由商家直接进行,淘宝则免去了这方面的巨 额成本的支出。

操作系统
IOS
Touchwiz
稳定,易用,美观
权限大,速度快,APP多
用户体验

精简
Or
繁杂
IOS的键盘每个字母的触控区域是不一样大的,并且 随时都在动态改变。系统会根据英文单词词典来判 断各个字母在下一刻被输入的概率,扩大相应字母 的有效触控区域(UI呈现上并无改变)。提升输入 的正确率。 “语音备忘录”支持180度的竖屏旋转,因为录制的 时候我们一定会为了让麦克风靠近声源而把手机倒 过来。 当你设置背景图的主色调是白色时,你的所有app的 文字会变成黑色,当你的背景图主色调是黑色时, 所有app的文字会变成白色,然而这一切都是那么的 自然。
实 例 分 析
店铺排名优化
一:店铺导航变动 适当增加相关的page单页。既可以为用户提供相关 的内容介绍,还可以让阿里的抓取程序检索到与产品 相关的信息。 二:栏目描述名称 比如,做服装批发这块的,最新产品栏目名称完全 可以改动成为:针织衫最新产品,加入适当的关键词。 这个可以给搜索规则看。 三:产品分类 这个给搜索规则看,更应该要符合用户行为。就比 如:苹果手机和ipone6是不可能是同一等级的分类吧 肯定是苹果手机是一级分类,ipone6是二级。他们对 应的url网址也是不同的。
改善永无止境!
(There is always a better way!)
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