周家嘴中心站量化部分考核表
中心站站长行为规范
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年12月
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行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：施志冲部门：周家嘴中心站岗位：周家嘴中心站站长考核人姓名：朱炯部门：设备运行部岗位：设备运行部主任考核期限：从 2005 年1月1日至 2005 年6月30日
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行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：施志冲部门：周家嘴中心站岗位：周家嘴中心站站长
考核人姓名：朱炯部门：设备运行部岗位：设备运行部主任
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被考核人签名：施志冲考核人签名：朱炯日期：2004年11月31日
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行为规范考评表——部室专职岗位。
窗口工作考核量化评分表
工作人员请假，其所在窗口承担的工作无人顶岗，影响工作正常开展的
日常管理
每人次扣2分
10
参加中心组织的有关会议或集中学习等迟到、早退的，
会议签到
每人次扣0.5分
11
参加中心组织的有关会议或集中学习等无故缺席的，
会议签到
每人次扣1分
12
不服从中心管理、监督及不按要求完成中心布置任务的
日常管理
每次扣2分
效能电子监察
每次扣0.5分
3
擅自脱岗超过一小时以上的，按旷工半天处理
效能电子监察
每次扣1分
4
上班期间不佩戴工作证上岗的
日常巡查
每次扣0.5分
5
不注意仪表仪容，着装不规范，不按工作岗位规定穿工作服的
日常巡查
每次扣0.5分
6
上班时间玩游戏、炒股票、听音乐、打瞌睡、看电影等
日常巡查
每次扣1分
7
在前台嬉闹、串岗聊天、声喧哗的
每次加1分
37
窗口获得省级及以上各种荣誉（本中心表彰的除外），经中心管理办认定
荣誉证书等
每次加3分
38
进驻部门主要领导来窗口检查指导工作
信息通报
每次加0.5分
39
服务对象回访（每月从各窗口受理台账中随机抽取服务对象进行电话回访），得到表扬建议的
日常管理
每次加1分
服务
效能（25分）
13
进入中心的行政管理事项未经同意仍在部门受理、办结的
群众回访
每件次扣1分
14
窗口授权不到位，服务对象在窗口提出申请后，还要服务对象到部门办理有关手续，使服务对象“两头跑”的
群众回访
每件次扣1分
15
车站服务考评成绩表
1
姓名1 SW0001 站长
2
姓名2 SW0002 值班站长
3
姓名3 SW0003 站务员
4
姓名4 SW0004 未定岗
5
姓名5 SW0005 未定岗
6
姓名6 SW0006 未定岗
7
姓名7 SW0007 值班员
10
姓名8 SW0008 站务员
11
姓名9 SW0009 值班员
14 姓名10 SW0010 值班员
-3
描件存放混乱，已调离人员证件未撤除-3
车站考核：1.9月10日白班行值下发日补调度命令R-4A310-08未按规定保存-6
-8
1.9月4日未按规定接轧道车-6 保洁证件开边门-3
2.9月8日票亭未核查
-9
评成绩表
激励加分项
1.站务四分部〔2020〕237号 关于2020年8 月份综合问题的通报考勤考评无问题。+1
考核分值 -14
-2 -5 -3
车站考核：1.9月16日行值提前填写台账-3
-17
2、查看行值交接台账，重点事项未交接。-2
3、9月22日禹总到站检查信息迟报。-6
4、9月16日夜列车晚点，信息上报延迟、-6
-17
1、站务四分部〔2020〕231号 8月份培训分析通报暨客
运二部〔2020〕425号文细化处理通报8月18日检查培训 演练文件盒中，上岗证台账大量信息错误，强制取证扫
1
84
1.9月23日利用休息时间协助车站完成临时
工作+2 2.客运二部〔2020〕398号8月份服务票务暨
8
105
创文工作检查通报感谢信+6
客运二部〔2020〕398号8月份服务票务暨创 文工作检查通报感谢信+8
(最新)沪东周中心站行为规范考核表格(精品)
控制室
2004年
编号 D15 D16 D17 D18
行为规范考核内容表
考核内容 检查压板 各压板位臵符合系统运行要求 查直流电源 （1）浮充电源应开出（2）直流电压电流正常（3）绝缘监视良好(4)无其它异常 试灯、铃 （1）试各指示灯（2）光字牌正确（3）站内外示警正常 检查站用电 （1）站用电正、备用切换正常（2）电压切换及指示灯均正常（3）定期试验并做记 录 开关 110/35KV （1）检查开关、油位正常，无渗油，外观整洁，SF6压力表指示正常，无信号 馈线开关 （2）套管无裂缝及放电痕迹（3）开关无异常声音，接头接点良好，开关机械位臵 110/35KV 与运行状态相符（4）重合闸继电器试验动作应正常 分段开关 10KV开关 （1）开关油位正常，记录开关动作记数器应正确，抄录负荷应正确，均与运行状 态相符 （2）外观整洁，无渗漏油 （3）支持瓷瓶良好，接头接点正常、闸刀接触良好 （4）红绿指示灯与操作机构及模拟指示相符，有电显示器指示正常 （5）试重合闸继电器动作应正常 （6）检查电容器投切正常（钟控） 母线 110/35KV （1）接头无发热，示温蜡片齐全，无熔化现象（2）支持磁瓶无放电痕迹、无裂缝 母线 10KV母线 （1）母线及支持瓷瓶、穿墙套管无裂纹、无放电痕迹（2）母线接头接触良好，示 温片正常（3）所有母刀接触良好，均与运行状态相符 压变 110/35KV （1）流变、压变油位指示正常（2）流变、压变外观无异常，无渗漏油，无放电痕 /流变 流、压变 迹，无异常声响（3）引接排良好，所有接头、所有接地点接地良好 /避雷器 110/35KV （1）避雷器外观整洁、无放电痕迹（2）定期记录避雷器动作计数器及泄漏电流表 避雷器 引排接头、接地点接地良好 10KV流变 （1）流变、压变外观整洁，无裂纹，无放电痕迹，无异常声响 、压变避雷 （2）避雷器外观整洁、无裂纹、无放电痕迹 （3）避雷器接地良好，记录避雷器记数器次数 器 电容器 （1）查电容器外观整洁，无渗漏，无膨胀，无蜡片熔化（2）检查熔丝无熔断，并 接触良好（3）检查瓷瓶无裂纹，所有接头点无发热（4）查放电压变及其指示灯正 常 主变/站 （1）油枕示油管油位、油色正常，玻璃管完整，无裂纹、破损及渗油现象（若是 用变 磁针式油位表，指示正常） （2）变压器上层油温不超过规定值，若是风扇冷却，风扇运转正常 （3）运行变压器无异常声音，外壳无渗漏油
沪东周家嘴中心站考核内容和评分标准(表1)3.0 (3)
周家嘴中心 班（站） 行为规范考核内容表 200 4 年 （上/下）半年
编号
考核内容
加分/扣分
D：工作规范
D01 交
按规定着装
未做到
-20
D02 接 D03 班 D04
按规定立队交接。 安全用具交接清楚。 钥匙交接清楚未做到-10来自未做到-100
未做到
考核内容
不按规定请假(需提前8小时以上) 上班早退者(30分钟内) 本月第一次迟到(15分钟内) 本月第一次迟到(30分钟内) 本月第一次迟到(30分钟外) 本月第二次迟到(15分钟内) 本月第二次迟到(30分钟内) 本月第二次迟到(30分钟外) 本月第三次迟到(15分钟内) 本月第三次迟到(30分钟内) 本月第三次迟到(30分钟外) 私自调班(一次) 私自调班(二次) 私自调班(三次) 公车私用每次(不影响工作 ) 公车私用每次(影响工作 ) 中途脱岗1小时以内第一次 中途脱岗1小时以内第二次 中途脱岗1小时以内第三次 未请假调休者 上班时间发生争吵、骂人 上班时间发生打架 未按规定摆放物品 公话私用,超过5分钟 公话私用,超过10分钟 私人车辆不按规定仃放
未做到
-30
D13 视 D14
模拟图 （1）位置与设备一致（2）铭牌正确
每遗漏一条 -30
仪表检 （1）仪表指示读数符合正常值（2）检查仪表是否有脱轴轧死（3）抄录 每遗漏一条 -10
D15
检查压 各压板位置符合系统运行要求
未做到
-30
D16
查直流 （1）浮充电源应开出（2）直流电压电流正常（3）绝缘监视良好(4)无其 每遗漏一条 -20
D17
试灯、 （1）试各指示灯（2）光字牌正确（3）站内外示警正常
周家嘴中心站规范化操作考核表新.
序
号
考核内容
分值
备注
1Hale Waihona Puke 不报站名、进站不登记-3
2
站班会不布置任务
-2
3
站班会不布置安全措施和安全注意事项
-2
4
站班会人员不分工
-2
5
不考冋
-1
6
需使用的安全用具不检查
-1
7
站位颠倒
-1
8
不检查设备及模拟图的实际状态
-1
9
不使用录音机及全过程录音
-3
10
不用标准术语接受调度员的操作指令
跳项操作
-20
28
擅自解锁操作
-20
-1
11
未复诵操作指令、时间即操作
-5
12
不进行模拟图预演
-5
13
操作人不唱仓位铭牌（包括离开后重新回原仓位）
-5
14
监护人发令，操作人不看操作票
-1
15
操作人不手指操作铭牌或手指铭牌不到位复诵
-2
16
操作人不做操作假动作
-1
17
操作过程中需戴绝缘手套而不戴绝缘手套
-2
18
操作后不检查实际位置或检查实际位置一人进行
-20
19
未操作先打勾
-2
20
操作后漏打勾
-5
21
监护人不给操作工看下一步操作项目
-1
22
验电二步曲（校验电笔、验明无电、再次校验）不规范
-1
23
接地线装设不标准（接地端无接地标志）
-5
24
合开关前不检查继电器信号及保护压板
-2
量化考核评分表
量化考核评分表工程质量、进度检查评分表（表一）受检单位：检查日期：指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员（10分）l、项目经理、总工发生变更，每1人次分别扣3分、2分。
2、主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总工每发生1人次，分别扣5分、3分，其他主要人员每发生1人次扣0.5分。
3、人员持假证，每人扣10分。
4、主要人员无故离岗时间超过5天，每人次扣5分。
主要机械设备(10分)1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每一项扣1分。
2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的，每一项扣1分。
3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。
质量、进度控制（50分）1、开工报告未批复就擅自开工的，每项扣5分。
2、未制定质量管理制度的，每项扣5分。
制度有明显欠缺的扣3分，制度不执行每项扣5分。
3、未进行分项工程技术交底，每一分项扣3分。
4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的，每项扣5分。
5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的，每次扣10分。
考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的，扣30分。
6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的，每次扣5分，未在规定时间内彻底整改完毕的，每次扣3分。
7、无总体施工进度计划的，扣10分，无月进度计划的扣8分，无周进度计划的，扣6分。
8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改措施的，扣10分。
9、试验检制数据造假，每项扣20分。
10、外委不规范、频率不足每项扣2分。
11、收到有效质量投诉扣5分。
12、被质量监督站出具红单扣10分。
13、被质量监督站出具黄单扣8分。
14、被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料(20分) 完整性（10分）1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全，配合比、拌和加工控制和试验数据不齐全，施工原始记录不齐全的，每项扣5分。
2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的，每项扣2分。
3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析资料不齐全、不完整，对质量事故、安全事故的处理资料不齐全时，每项扣2分。
工作人员量化考核评分表
4、对在工作岗位上无端受到病人谩骂、殴打仍忍辱负重，继续履行职责的加5分.
能
25分
主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知识更新情况和创新能力
查看医院相关记录
1、因自身业务水平而发生医疗纠纷、差错，扣10分.
2、被患者投诉业务技能问题，经查实,扣10分.
3、工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣5分.
3、被投诉服务态度差、有生、冷、硬、顶、推现象，经核实扣5分.
4、上班着装不整洁，每次扣2分。
5、不挂牌上岗，每次扣2分。
6、在医疗活动中，有索要、收受病人财物、私收费的扣10分。
7、同事之间闹不团结，工作期间与同事发生打架、吵闹现象扣10分。
1、每收到一次表扬信件、锦旗，加1分，累计不超过5分。
2、病员满意度调查提名1次加1分，累计不超过5分。
B65造成严重影响的扣20分。
团结同志，互相尊重，互相学习,互相帮助,互相勉励，互相配合,取长补短，共同进取。无闹纠纷现象。
严谨求实实，努力提高专业技术水平
10分
积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平；
1.查医院相关记录
2。查医疗纠纷事故登记表
A71有发明创新或开展新项目、新技术获行政部门表彰的,加5分；属于集体发明创新的，取前3名者加分；
工作人员量化考核评分表
考评
项目
基础得分
考评具体内容
考评方法
减分项目
加分项目
德
25分
主要考核政治思想、医德医风方面的表现,以及工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现
1、查看培训记录。
2、查看医院相关记录
1、不认真学习政治理论、无故不参加单位和科室组织的各项学习活动扣2分.