员工入职与辞职工作流程
员工入、离职、岗位异动规定及办理流程
员工入、离职管理方法第一条目的为规*招聘、员工入离职手续的办理，减少劳动争议和劳动投诉，结合相关法律法规，特制定本方法。
第二条适用*围本规定适用于公司所有在职及新入职职工。
第一节招聘规定在公司的组织架构中设置了编制，招聘的申请分为编制内招聘申请，编制外人员招聘申请，申请流程如下：编制内招聘申请：部门填写"增补申请表"〔附件1〕—部门经理—分管副总——人力资源部；编制外招聘申请：部门填写"增补申请表"—部门经理—分管副总—董事长〔经理以下级的不用报董事长〕—人力资源部；面试流程：基层员工：人事主管初试—招聘岗位直属主管主管级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位部门经理—分管副总经理以下级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位分管副总—总经理/董事长第二节入职规定职位申请者一律通过考试或面试，择优录用。
所有入选人员都必须符合国家法律法规规定并符合岗位工作要求，在人员入选确认时须同时获得用人部门和人力资源部的共同确定。
不满18周岁的应聘者一律不予录用。
1、不符合录用条件的〔包含但不限于以下事例〕：〔1〕用他人证件入职〔**、学历证或户籍证明〕或提供虚假的学历证明、**明或安康证明的；〔2〕捏造或夸张过往工作经历的；〔3〕曾经在本公司或其他公司因违纪为由被辞退或擅自离职的；〔4〕与其他单位还存在雇佣关系的；〔5〕在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其他不老实行为者；〔6〕被判处刑罚，尚未执行完毕的；〔7〕通缉在案者；〔8〕有精神病史或患有精神病的；〔9〕患有"传染病防治法"规定的甲类传染病和乙类传染病的；〔10〕酗酒、吸毒者；〔11〕无故拖欠公私款数额较大尚未清偿者；〔12〕不具备政府规定的就业手续者；〔13〕工作能力不符合要求者；2、入职手续的办理〔1〕所有入选的人员在办理录用手续前，需如实提供以下材料：A、填写"员工入职申请表"〔附件2〕一份B、**/护照复印件〔出示原件〕C、最终毕业学校的毕业证书复印件〔出示原件〕D、**书复印件〔有特殊技能者〕〔出示原件〕E、入职休检报告〔要求在疾控中心办理安康证，女性员工提供未妊娠证明书，员工转正后单位给予费用报销〕F、一寸近照三*〔3个月内近照〕G、与原工作单位雇佣关系解除证明原件I、其他特别岗位需提交的材料〔2〕到指定地点办理录用手续。
员工入职和离职流程的办理步骤
员工入职和离职流程的办理步骤The process of handling employee onboarding and offboarding can vary from company to company, but generally, there are some common steps involved.Employee Onboarding Process:1. Preparing the necessary paperwork: This includes creating employment contracts, gathering personal information, and ensuring compliance with legal requirements.2. Setting up the employee's workspace: This involves providing necessary equipment, such as a computer, phone, and access to necessary software or systems.3. Conducting orientation and training: This includes introducing the employee to the company culture, policies, and procedures, as well as providing any necessary job-specific training.4. Assigning a mentor or buddy: This helps the new employee to familiarize themselves with the company and its processes, as well as providing ongoing support and guidance.5. Completing administrative tasks: This includes setting up payroll and benefits, issuing necessary identification cards, and providing access to company resources.Employee Offboarding Process:1. Notification and discussion: The employee should be notified in advance about their departure and have a discussion regarding the reason for leaving.2. Retrieving company property: The employee should return any company-owned equipment, such as laptops, phones, or access cards.3. Knowledge transfer: The departing employee should share their knowledge and expertise with their team members to ensure a smooth transition.4. Updating records: HR should update the employee's records, including their termination date and any exit interview feedback.5. Conducting an exit interview: This is an opportunity for the employee to provide feedback about their experience and for the company to gain insights for improvement.中文回答：员工入职和离职办理的流程因公司而异，但通常包括以下几个常见步骤。
员工入职离职作业流程
试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。
试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。
试用期延长最长不超出90天。
对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。
凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。
二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。
3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。
四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。
2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。
3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。
（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。
对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。
（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。
员工入职离职流程
公司员工入、离职流程一、入职须提供的资料1、学历证、学位证原件；2、身份证原件；3、技能证书原件；4、1寸照片两张（蓝底）；5、原单位离职证明；6、半年内的体检证明（入职一周内提交）；二、入职流程1、由人力资源负责人欢迎新员工入职，办理入职资料；2、由人力资源负责人讲解公司基本情况、企业文化、制度和流程；3、由人力资源部给新员工介绍公司其他员工，并相互认识；4、由行政负责人给新员工录打卡指纹、门禁指纹；5、由行政负责人给新员工配备电脑、必备的办公用品；6、由人力资源部安排新员工与直接主管进行入职前交谈，安排工作；7、人力资源部入职前三天，每天对新员工进行入职关怀；三、给新员工配发的物品1、办公用品一套：必备：电脑1台、工位1个、文件柜1个、文件框1个、中性笔1支、软皮本1个、垃圾桶1个、文件盒1个、档案袋2个；选配：订书机1个、计算器1个、长尾夹1盒、曲别针1盒、胶水1支、便笺纸1盒、电话机1部、打印机1台；2、公司内部通讯录；3、企业核心价值观；4、企业三化教育；5、试用期工作职责说明；四、试用期考核1、试用期为1-3个月，自员工入职算起。
如试用期表现优异，可按公司转正流程申请转正。
2、提起转正申请的员工，须完成以下考核：1）由人力资源部出具考试题，涵盖公司基本情况、企业核心价值观、三化教育、公司基本制度，占比30%。
2）由直接主管根据考核期内的工作安排，结合工作完成结果填写考核表，占比70%；3）两项综合考试成绩>90分的，可转正；低于70分的，延期一个月考核转正；连续两次考核低于70分的，结束试用期，予以辞退。
岗位月试用期考核表姓名：直接上级：（考评人）五、员工离职流程1、员工辞职须提前书面申请，试用期员工须提前一周申请，正式员工须提前30天申请，辞职报告提交部门负责人，经批准后到人力资源部领取《辞职申请单》。
部门经理对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。
2、申请离职者在30天内按照《离职申请表》办理相关手续及交接工作，并附书面交接工作内容。
员工入职离职流程
员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。
2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。
3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。
4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。
员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。
3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。
4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。
5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。
员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。
同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。
希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。
入职、离职手续办理工作流程
人事手续办理工作流程一、入职手续办理：1、填写人员引进表：对确定合格的应聘人员，由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准（人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例），由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表，按签批流程进行签批，审批后方可通知新员工入职事项。
（背景调查表按相关岗位附带）2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部，安排新人工位及办公电脑用品。
3、资料审核:新员工入职需提交资料：学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。
（基地需提供体检证明，基地为大厂中国银行储蓄卡，中专及以上学历的必须有学历证明，现场操作人员离职证明可按情况选择收取）4、资料收集：审核无误的资料由人力部复印存档：含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张（包括电子版）、离职证明、储蓄卡复印件1份（在复印件上签名）、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。
（未按期补齐人员不得转正，储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可）5、入职培训：由员工填写《档案登记表》，学习《员工培训手册》，由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。
培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字，证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后，由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。
6、考核评估：考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格，不合格者入职一周内进行重新补考，再次不合格者不得转正。
7、签订合同：与入职人员签订《劳动合同》一式两份，入职员工对合同中不明白的条款，由人力部进行解释回复，签订完合同后，由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工入离职管理制度
员工入离职管理制度员工入离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的.《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
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员工入职与辞职工作流程
一、员工入职流程
1、新员工入职一周内，新员工和公司双方对其进行双向选择，不做
限制。
如不能适应其工作，可直接向总经理提出（所在期间无工资）。
2、满一周后经录用转为试用期（第一周也计入实习期内），新员工填
写入职单，准备相应的证件并签订劳务合同。
3、新员工实习期设为1个月起，公司可以在实习期内终止聘用，或
将实习期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过6个月，公司可以在实习期内终止聘用。
4、实习期结束后转正，享有公司的福利待遇。
5、员工任职期间，所用工作记事本采用领新交旧原则。
二、员工辞职流程
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前一个月直接向总经理提交《辞
职申请表》，经总经理批准后转送行政部门审核。
2 、收到员工辞职申请报告后，行政部门负责了解员工辞职的真实原
因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续（包括上交工作记事本）。
4 、行政部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。
5 、员工到财务部办理相关手续，次月二十日领取薪金。