商品出库作业流程
仓库作业流程培训PPT仓库物资的入库、在库、出库流程
【项目目标】
1.掌握物资入库的概念、内容及步骤。 2.能设计物流入库作业流程。 3.能熟练组织物资入库。
【项目任务】
1.设计AA公司货物的入库作业流程及全套单 据
2.进行AA公司货物的储位安排
【项目实施准备】
1.搜集和阅读有关入库作业的知识。 2.了解与仓储作业流程有关的信息技术。
【知识要点】
（4）规律、易记性。应选择有规律、易记忆的方法，有暗示和联想作用， 便于记忆。
（5）可拓展性。商品编码要考虑未来新产品、新材料发展扩充的情形， 要留有一定的余地，使新材料的产生也有对应的唯一的编码。
（6）分类延展性。对于复杂的商品编码系统，进行大分类后，还要进行 细分类。在对各分类编码时，应注意选择字母或数字具有延展性。
将4块钢板平铺展开设备的每条支架分别均匀地压在两块钢板之上review仓库保管作业流程入库在库出库准备理货核单接运编码备货验收堆码交付入库养护销帐盘点三苫盖苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖以减少自然环境中的阳光雨雪刮风尘土等对货物的侵蚀损害并使货物由于自身理化性质所造成的然损耗尽可能减少保护货物在储存期间的质量
(１)散堆法 (２)货架存放 (３)堆垛法存货
(二) 垫垛
1。概念
垫垛是指在货物码垛前，在预定的 货位地面位置，使用衬垫材料进行 铺垫。
2。用材 3。垫垛的目的
常见的衬垫物有：枕木、废钢轨、 货板架、木板、帆布、芦席、钢板 等。
使地面平整；防止地面潮气和积水 浸湿货物；避免损害地坪；地面杂 物、尘土与货物隔离；货物的泄漏 物留存在衬垫之内，不会流动扩散， 便于收集和处理。
响商品质量； 5)不合格品已加工修复或分开堆码。
3.商品堆码的五距
(1)顶距。应在50公分以上为宜。 (2)灯距。一般不应少于50公分。 (3)墙距。墙距是指货垛与墙的距离。留墙距主要是防止渗
入库出库作业流程ppt课件
2．商品盘点的主要内容 （1）检查商品的账面数量与实存数量
是否相符。 （2）检查商品的收发情况，以及有无
按先进先出的原则发放情况。 （3）检查商品的保管现状。 （4）检查常备商品库存状况。这应从
时间和数量两个方面来考察。
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三、出库作业管理
1．商品出库的基本要求 （1）严格遵守商品出库的各项规章制度 （2）严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则 （3）严格贯彻“三不三核五检查”的原则 （4）注重提高服务水平，力求满足客户需要 2．出库作业流程
上签名后货物出库
货物出库 货物登帐
货物出库后，出库 人员做相应的出库
记录
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2 出库流程
由客户的发货单生成发 货通知单
核对出库单，拣货
出库人员按照装运 需要进行包装，并 且添加收货人标识
接受出库指令
签出库单
仓库主管收到货 后，审核发货单，
然后签发出库单
备货
货物包装标识 货物复核
为避免货物出错， 出库人员对备好的
户发送的订货单的时间、签名是否完整、正确性进行审核， 审核通过后签发货单。
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3 .1接受出库指令 销售部门制作发货通知单给仓库，仓库部门收到发货
通知单后对其准确性、签名进行复核，复核通过后，准备 客户的货物出库。
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3 .2签发出库单 客户拿着销售部门签发给客户的发货单（俗称提货单）
到仓库提货。仓库部门将审核提货单的准确性、完整性及 真实性。审核通过后，收回提货单，签发出库单。
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3 .2签发出库单
在实际信息化中会添加货物调配，货物调配就是对需 要出库的货物根据规定的出库原则进行预出库处理，包括 调配和还原两部分（还原是取消原来的货物调配方案）。 货物出库分为包括运输的出库和不运输单独出库两种调配 方式。
仓储出库作业流程
仓储出库作业流程
嘿，咱今儿就来讲讲仓储出库作业流程！你知道吗，这就好比是一场精彩的演出！
首先，仓库的工作人员就像是舞台背后的筹备人员，他们要把所有的货物整理得井井有条。
比如说有一堆各种各样的玩具，他们得清楚每个玩具放在哪儿。
这可不是随随便便就能做到的，得细心，得耐心，对吧！
然后，当客户下单了，就像是观众发出了热烈的掌声，这时候就该我们的“主角”——货物登场啦！工作人员要快马加鞭地找到对应的货物，这可不是闹着玩的呀！要是找错了，那可就乱套了！“哎呀，你怎么找错啦！”你说麻烦不麻烦呀！
找到货物后，还要认真地核对一遍，“这真的是客户要的那个吗？可别弄错咯！”就像出门前要反复检查有没有带钥匙一样重要。
接下来就是包装啦，要像给宝贝穿衣服一样小心翼翼地包装好，让货物安全又整洁地出发。
在这整个过程中，大家都得紧密配合啊！仓库管理员、拣货员、包装员，每个人都有自己的职责，谁也不能掉链子呀！“嘿，你那边快点呀，客户等
着呢！”“好嘞，马上就好啦！”是不是很像一场紧张又刺激的团队合作游戏呢！
要说这仓储出库作业流程，真的是太重要啦！它直接关系到客户能不能及时收到满意的货物，也关系到整个仓库的运作效率。
要是这流程出了问题，那可不得了，就像一部戏演砸了一样糟糕！所以呀，大家都得打起十二分的精神来对待这个流程，让每一个出库的货物都能顺利地到达客户手中。
这就是我的观点，大家可一定要重视仓储出库作业流程呀！。
入库-在库、出库流程
集中型
适用于因储存特性将订 单分割在不同区域拣取 后作集货的作业
卷烟在库保管作业管理
卷烟在库保管的主要目的是加强卷烟养护，确保卷烟质量安全。
同时还要加强储位合理化工作和储存卷烟的数量管理工作。在库保管
作业管理包括装卸搬运、盘点、养护等活动。在装卸搬运中，要科学
合理作业，减少卷烟的操作损耗，认真核对，按要求存取，按规定线
路移动。合理使用叉车、地牛等运输设备。在盘点环节中，根据每日
卷烟进出库情况，登录数字仓储系统进行动态复核，动态复核率应达
到100%。执行定期盘点制度，每月最后一天进行盘点，并出具月度 盘点分析报告，月盘点由市局财务中心牵头，协同物流中心、营销中
心、内部专卖管理监督科共同进行，账目、实物、票据以及数字信息
入库、在库、出库流程
仓储作业的基本流程
入库准备
提货
N 处理 入库单
检验 Y
信息录入
补货 储存
配载
出库凭证
复核
审核 N 处理 Y 拣选
包装 出库检验
一、物品入库作业
一、货物入库准备 二、货物的接运 三、货位确定 四、存货量的确定 五、货物入库检验 六、货物入库交接及登记
一、货物入库准备
仓库应根据仓储合同或入库计划、入库单， 及时地调整仓库场地，组织接货以便货物 能按时顺利入库
相符后签字确认。盘点发现品种数量短缺、串货、超期、变质等情况
应及时在系统中做帐务处理并上报主管领导和通知相关部门。养护环
节中，要根据气候特点、供电规律，合理安排各种养护设备的使用时
间，并按规定做好温湿度、设备运行记录；执行先进先出，必要时进
行翻仓作业；罚没烟、残损烟、促销品等应分库（区）存放，并做好
出库作业流程图范文
出库作业流程图范文出库是指将产品或物资从库存中取出，交付给客户或用于其他目的的过程。
出库作业流程图是用图形表示出库作业的流程和步骤，以帮助组织和管理出库作业。
下面是一个关于出库作业的流程图，详细描述了出库作业的各个环节和具体步骤。
1.申请出库：-客户或相关部门提交出库申请，包括货物信息、数量、出库目的和交付日期等。
-申请上报给仓库管理员或相关责任人。
-仓库管理员或相关责任人审核出库申请，检查申请信息的完整性和准确性。
-如有需要，与客户或相关部门沟通并核实相关信息。
3.配货拣货：-根据出库申请，仓库管理员或相关责任人确定所需货物的存放位置和数量，开始拣货工作。
-货物拣选后，进行验货，确保货物的正确性和完整性。
4.出库单生成：-根据拣货完成的情况，仓库管理员或相关责任人生成出库单，并记录相应的信息，如出库日期、货物名称、数量等。
-生成的出库单上需标注唯一的出库编号和相关标识。
-仓库管理员或相关责任人审核出库单，确保出库单的准确性和完整性。
-如有需要，与客户或相关部门确认出库单的内容。
6.装箱打包：-出库单审核通过后，仓库管理员或相关责任人在出库单上标注装箱打包所需的信息，如包装方式、数量等。
-将货物装箱打包，并标识清楚。
7.发货：-装箱打包完成后，将货物送至发货区域等待发货。
-配置相应的运输工具，如货车、船舶等，进行运输。
8.确认签收：-客户或收货部门接收货物，并进行验收。
-如有需要，客户或收货部门可在出库单上签字确认收货。
9.出库记录：-仓库管理员或相关责任人将出库操作记录在出库记录表中，包括出库单号、产品名称及数量、出库日期等信息。
-还需将相关信息上报给相关部门和仓库管理系统。
10.结算：-根据出库记录及相关合同等内容，进行结算工作。
-结算一般包括货款结算、费用结算等。
11.反馈：-仓库管理员或相关责任人将出库情况及时反馈给客户或相关部门，确保信息的及时传达和沟通。
以上是关于出库作业流程的一个简单流程图，根据实际需要和组织的具体情况，可以根据这个基础流程进行调整和优化。
仓库出入库具体流程
仓库出入库具体流程做好仓库管理工作,必须有严谨的管理制度和清晰的工作流程。
小编给大家整理了关于仓库出入库流程，希望你们喜欢!仓库物料出入库流程一物料收货及入库1 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。
仓库人员负追查和保管单据的责任。
3 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
4 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现送货和单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
5 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
6 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
7 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
8 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
(有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。
9 入库物料需要摆放至指定储位。
二物料出库(出库领料)1 物料领用需严格按照“物资的领发制度”来发放物料。
2 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
出库管理流程规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司出库管理，确保物资出库的及时性、准确性和安全性，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有出库物资的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条出库管理应遵循以下原则：1. 计划性原则：根据生产、销售计划，合理制定出库计划。
2. 准确性原则：出库物资必须与出库单据相符。
3. 及时性原则：确保物资出库及时，满足生产、销售需求。
4. 安全性原则：确保出库物资在运输、存储过程中的安全。
第二章出库计划第四条出库计划由采购部门根据生产、销售计划编制，并报备仓储管理部门。
第五条出库计划应包括以下内容：1. 物资名称、规格型号、数量。
2. 出库日期、时间。
3. 出库目的地。
4. 出库方式（自提、送货）。
5. 交接责任人。
第六条仓储管理部门对出库计划进行审核，确保计划合理、可行。
第三章出库准备第七条仓储管理部门根据出库计划，提前做好以下准备工作：1. 检查出库物资的数量、质量，确保符合要求。
2. 准备相应的包装材料、运输工具。
3. 安排出库人员，明确各自职责。
第八条出库人员应熟悉出库物资的规格型号、数量、质量等信息。
第四章出库操作第九条出库操作流程如下：1. 核对出库单据：出库人员核对出库单据与库存物资信息是否一致。
2. 检查物资：检查出库物资的数量、质量，确保符合要求。
3. 包装：根据物资特性，选择合适的包装方式。
4. 标识：在包装上粘贴标签，注明物资名称、规格型号、数量、出库日期等信息。
5. 记录：在出库记录簿上登记出库物资信息。
6. 交接：与接收方进行物资交接，确认无误后签字。
第十条出库物资应按照以下要求进行运输：1. 选择合适的运输方式，确保物资安全。
2. 货物装载应稳固，防止在运输过程中损坏。
3. 运输过程中应保持通讯畅通，及时掌握货物动态。
第五章出库记录与档案管理第十一条出库记录应包括以下内容：1. 出库单据编号。
2. 物资名称、规格型号、数量。
仓库出入库流程图
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四、仓库盘点单和库存盘点表的填写
1.仓库盘点单 步骤：（1）将全体员工分组，明确各小组盘点的物品或区域。
（2）各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量和 物品外观质量，先由一人清点。
（3）由第二人复点。 （4）由第三人核对。 （5）将盘点单交给盘点管理小组，合计物品库存总量。 （6）盘点结束后，与账册资料进行对照。
商品出入库管理
第一节 商品入库管理
入库过程
保管过程
出库过程
1.接运作业 2.检验货物 3.安排货位 4.搬运堆垛 5.登账建档
1.衬垫苫盖
2.保养维护
3.整理移库、 移位作业
1.对单备货 2. 复核拆垛 3. 点交记帐 4. 理货验交 5. 签单 6. 搬运装车 7. 运输
1
入库前准备 接运
验
收
入库
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四、出库中发生问题的处理
1．出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2．提货数与实存数不符 3．串发货和错发货 4．包装破漏 5．漏记和错记账
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第三节 商品在库盘点
一、盘点作业的作用和内容
1． 盘点作业的作用 ①确保库存商品资料的真实性 ②确保库存商品的安全与完整 ③挖掘库存商品潜力，提高库存商品使用效率 ④利于了解有关库存商品各项制度的执行情况
①在盘点前，对厂商交来的物料必须明确其所有数，如 已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，若尚未 完成验收程序，同厂商应划分清楚，避免混淆。
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②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 6．盘点
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商品出库作业流程
商品出库作业流程是指在销售环节中，将商品从仓库中取出并交付给客户的一系列操作。
以下是商品出库的基本作业流程。
1. 客户下单：客户向公司下单购买商品，并提供收货地址和联系方式。
2. 出库申请：销售人员收到客户订单后，向仓库发出出库申请。
出库申请中包含商品名称、数量、出库人员信息、出库时间等。
3. 商品拣选：仓库管理员按照出库申请单，到仓库中拣选对应的商品，并核对商品的种类、数量、质量等。
4. 商品装箱：拣选后的商品需要进行装箱，装箱时需要注意商品的包装、数量、重量等。
5. 出库验收：装箱完成后，出库人员需要对商品进行验收，包括数量、质量、包装等。
如有问题，应及时反馈给销售人员和仓库管理员。
6. 商品交付：验收合格后，出库人员将商品交付给物流公司，物流公司将商品运送到客户指定的收货地址。
7. 出库记录：出库完成后，仓库管理员需要及时记录商品的出库信息，包括出库时间、出库数量、出库人员等。
以上是商品出库的基本作业流程，企业可以根据自身情况进行灵活调整。
在实际操作中，需要注意商品的质量和数量，确保出库流程的顺畅和客户的满意度。
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