职业经理人十大心态修炼
职业经理人十大心态修炼
职业经理人十大心态修炼职业经理人是现代企业中扮演着重要角色的人才。
不仅要拥有过硬的专业技能，还要有一种正确的心态，才能够更好地履行自己的职责，取得更好的成绩。
在职场中，一些成功的职业经理人总结出了十种心态修炼，它们是：责任心、积极上进心、开放心、执行力、沟通能力、自我调节能力、团队合作、感恩心态、发扬自我和接受失败。
第一种心态是责任心。
职业经理人是担负着企业重任的人才，需要对企业的发展负起责任。
要时刻牢记自己的职责，全身心地投入到工作中，不断寻找解决问题的方法，切实保障企业的健康发展。
第二种心态是积极上进心。
在现代社会中，知识的更新非常快，只有不断学习和进步，才能够跟上时代的步伐。
职业经理人应该保持一颗积极上进的心态，不断学习新知识，提高自身水平，用更加优秀的自己去推动企业的发展。
第三种心态是开放心。
在工作中，我们应该持有一颗开放的心态，不断拓宽思路，接受新的思维方式和理念，注重从全局出发，同时又要具有较高的独立思考和判断能力。
第四种心态是执行力。
有许多企业都是因为管理层执行力不足而导致失败的。
职业经理人是企业中的重要决策者，要时刻保持高度的执行力，把工作落实到位，保证企业的战略规划得以顺利实施。
第五种心态是沟通能力。
在职场中，沟通能力是非常重要的。
职业经理人应该善于与不同的人群沟通，理解员工的需求，协调不同部门之间的关系，以实现彼此的配合。
第六种心态是自我调节能力。
职业经理人需要在大环境中调整自己的心态，我们应该去关注自己的思维方式和表达方式，注重激励自己的积极因素，保持良好的心态状态，从而更好地履行自己的职责。
第七种心态是团队合作。
团队合作意味着相互信任和互相尊重。
职业经理人需要去了解团队成员的需求，鼓励他们相互合作。
合作是非常重要的工作方式，因为每个人的经验和知识都是有限的，而配合却可以让人们在团队中化腐朽为神奇。
第八种心态是感恩心态。
职业经理人应该时刻保持一颗感恩的心态，感恩身边的所有人和事。
职业经理人十项修炼——周永亮
济南聚成企业管理顾问有限公司《职业经理人的10项修炼》【课程背景】中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。
打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。
中高层经理管理水平和能力的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！本课程高度浓缩，设身处地为学员着想，提供有关提升中高层经理素质与能力的10项修炼；力求最大程度满足中高层经理在企业管理工作及竞争中的技能需要；全面打造中高层经理的竞争力。
以帮助希冀做大做强的企业。
【课程收益】1、了解管理人员应有的正确观念和心态；2、明确作为企业中高层经理的角色和职责；3、学习授权的方法，掌握授权的原则及技巧；4、找到指导和培育部属的有效方法；5、掌握时间运筹方法，提高工作效率；6、了解目标和计划管理在日常工作中的作用等。
【课程收益】专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习、小组讨论、案例研讨、投影演示等。
【课程时间】2天【课程大纲】第一项修炼：树立良好心态1、心态决定一切：激情心—世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的，强大的执行力来自强烈的成功情绪2、人的潜能如何爆发？心态：心诚则灵第二项修炼：色与认知与自我定位1、角色核心1－责任意识：我是一切的根源2、角色核心2－执行标竿：管理者就是执行的榜样3、角色核心3－绩效至上：像猎豹一样着重于绩效4、角色要求4－激励能力：形象勾画愿景第三项修炼：创造高绩效的管理团队1、大雁的启示2、团队建设的原则、建立高效工作团队3、团队效率曲线4、了解不同性格特征的人案例讨论:谁的错？第四项修炼：高效沟通与协调1、沟通的意义、原则和障碍2、沟通协调对建立高效团队的作用3、高效管理沟通与协调的技能如何与上司沟通、协调如何与同级沟通、协调如何与部属沟通、协调4、几种常用的高效沟通方式案例研讨第五项修炼：精心进行目标谋划计划就像梯子上的横档，既是你的立足之地，也是你前进的目标。
职业经理人的十项修炼精品PPT课件
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创意性思维模式
在已有经验的基础上，从某些事实中更深一步地 找出新点子，寻求新答案的思维。
创意性思维的特点
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结构性思维模式
以事物各个组成部分的搭配和排列为认识的出发 点，来处理和解决问题。
结构性思维的特点：
1、宏观性 2、层次性 3、互补性
结构性思维的作用：
1、能使我们较为清晰的认识营销组织的基本层面 及框架； 2、能使我们确立正确的目标体系； 3、能使我们有计划、分层次的解决营销工作中的 问题。
炼——意味着“习”，学以至 用，反复训练。
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修炼实质上是一个不断地自我提 升、不断地自我完善，以求更好的 适应本职工作，并创造更大效益的 一个过程。
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职业经理人修炼的十项内容
一、思维的修炼 二、品德的修炼 三、观念的修炼 四、角色的修炼 五、责任的修炼
六、心态的修炼 七、专业的修炼 八、承重的修炼 九、掌控的修炼 十、习惯的修炼
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上 中
下
甲
乙
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丙
丁
诊断性思维模式
就是对事物现状进行分析、判断、确定其 发展情况，并采取相应的策略。
诊断性思维的特点： 1、及时性 2、全面性 3、系统性 4、差异性
诊断性思维的原则： •调查问题现场化 •分析问题数据化 •解决问题系统化
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诊断性思维的模式：
1、发生了什么问题？ 2、这些问题中决定性因素是哪些？ 3、这些因素之间的相互关系？ 4、这些因素的共同本质是什么？ 5、有什么样的系统对策？ 6、这些方案的后果？
职业经理人十大心态指南10——和谐心态
“和”者，和睦也，有和衷共济之意，包括了和谐、和睦、和平、和善、祥和、中和等含义，蕴含着和以处众、政通人和、内和外顺等深刻的处世哲学和人生理念。“谐”者，相合也，强调顺和、协调，力避抵触、冲突。和谐而不千篇一律，不同而不相互冲突。和谐以共生共长，不同以相辅相成。和而不同，是社会事物和社会关系发展的一条重要规律，也是人们处世行事应该遵循的准则。
心理，是需要平衡的，瑞士的钟表行里时刻都记着一个原则：只有和谐平静的心灵才能造出准确度最高的钟表。心理的世界如果不和谐，必是某些方面在增重，如果我们对这些方面采取不管不问甚至是压抑的态度，不和谐将加剧，我们生活的钟表也将不会再精确，而是趋于紊乱。
一、什么是和谐心态
《现代汉语词典》给和谐下的定义是：配合得适当和匀称。请注意“配合”这个关键词，它体现的是多元而非单一的丰富内涵、互相促进、平衡共赢的价值取向。整体而言，和谐包括：人与自然、人与社会（他人）、人与自己的和谐三个层面。而人的自我和谐则是人与自然与社会和谐的前提和基础。
中国重视一个人的“人缘”，用社会心理学的术语来解释，人缘就是一种人际关系。在中国这种以关系为取向的社会里，十分强调社会和谐性及人际关系的合理安排。于是，人们潜移默化地形成了这样一种概念：人缘是一种力量，更是一种资源。正因人缘的重要，人们对它也就越发地加以关注。人人都争做“大众情人”，因为“情人眼里出西施”，即使西施有毛病，人们也都包容她，由此自能万事亨通。
职业经理人的十项修炼
•棋友
•夫妻 •父母
•舞伴
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经理人角色认知——三个维度
• 作为下属的经理人 • 作为上司的经理人 • 作为同事的经理人
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• 模块
一
•作为下属的经理 人
•作为下属 的职业经 理，应当 扮演什么 角色？
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角色认知——作为下属的经理人
角色定位： 职务代理人(上司的“替身”)
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角色错位
• 民意代表：作下属的代表，而不是上司的代理
人
• 自然人：仅代表自己，我行我素 • 领 主：山大王、土皇帝，我的地头我说了算 • 向上错位：完全代替上司
职业经理人的十项修炼
作为上司的经理人
•模块二：作为上司的经理人
•作为上 司的职业 经理，应 当扮演什 么角色？
职业经理人的十项修炼
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•（六）激励
职业经理人的十项修炼
激励的两个层面
• 制度性激励 • 非制度性激励
职业经理人的十项修炼
制度性激励
（上级对下级的激励）
• 威胁激励 • 职业发展激励 • 金钱激励
职业经理人的十项修炼
职业发展激励
（公司对员工的激励—非制度性激励）
• 给予机会和挑战 • 培训 • 职业生涯规划（结合公司的愿景） • 晋升
•教练型
•高指挥 •高支持
•指挥型
•高指挥 •低支持
职业经理人的十项修炼
注意事项
• 可以替下属承担责任，但不可替下属做事（可
以协助、帮忙）。
• 任何时候，我替你解决你的问题，但不能把你
的问题变成我的问题。
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职业经理人十大心态修炼
职业经理人十大心态修炼阳光心态(生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭)∙生命的本质在于追求快乐，但是你必须有发现快乐的眼光。
∙你在为谁工作-工作着并快乐着，把工作当作愉快的带薪学习。
∙积极主动，以终为始，持续的进行学习∙充满热情和朝气，真心地、习惯性地帮助别人。
∙用于接受新鲜事物和新的挑战，用于改变自己而不是怨天尤人。
∙压力调节，能屈能伸，转变和控制自我的消极情绪。
∙享受过程，活在当下，精彩每一天。
∙胸怀宽广，乐观豁达，与人为善。
感恩心态(心存感恩,知足惜福。
送人玫瑰,手留余香)∙一个人如果有了一颗感恩的心，他就是一个幸福的人。
感恩是追求幸福的过程和方式。
∙感恩是一种利人利己的责任。
因为只有铭恩于心，才会有恒久的责任。
∙感恩是一种不求回报的自觉和奉献。
感恩心态我们的身心和灵魂便有一种超越。
∙学会感恩，就会懂得尊重他人，重新看待身边的每个人，尊重每一份平凡的劳动。
∙感恩是对生命恩赐的领略，感恩是对生存状态的释然，对有限生命的珍惜。
∙感恩不是心理安慰和阿Q精神，感恩是歌唱生活的方式，对生活的爱和希望。
∙敬人者人恒敬之，感恩父母，感恩家庭，感恩老板，感恩顾客。
∙财散人聚，财聚人散-善待每一头牛，因为她们都是母亲。
零度心态(知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得)∙零度心态是经理人科学决策的心理基础。
∙不以物喜，不以己悲，零度心态是一种对心灵燥热的自觉的远离，对心灰意冷的扬弃。
∙非淡泊无以明志，非宁静无以致远。
∙零度心态是一种近乎“边缘”的合理与中庸，它意味着简单、平凡、休闲和淡然。
∙不应住色生心，住色香味触法生心，应无所住而生其心。
∙整日忙碌,我们转个不停；放慢脚步试一试，或许我们一样可以活得很好！∙不要过分的追求完美，要善于在不完美中发现完美。
积极心态(我不能，别的任何人也不能代替你走过那条路；你必须自己去走)∙积极思考，直面挫折，自我激励，拒绝拖延，乐观主动。
∙PMA-成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态。
职业经理人十大心态修炼指南
职业经理人十大心态修炼指南一、执著心态1、执著是非凡的意志力。
意志，心理学的解释为意识的能动作用，是人为了一定的目的，自觉地组织自己的行为，并与克服困难相联系的心理过程。
所以我们可以把意志力理解为一种调节自己的心理克服困难达到目的的能力。
春秋时代吴越两国的故事，其实就是两个人物的意志力的战争：伍子胥和句践。
伍子胥出身楚国世卿之家，却被奸臣陷害惨遭灭门，几经惊心动魄的天涯亡命，最后逃到蛮荒未开化的吴国栖身。
比起莎士比亚《王子复仇记》里，哈姆雷特的优柔寡断，伍子胥强烈的复仇意志，却像是令人不寒而栗的黑色火焰：一个失去所有凭借的流亡者，誓言要消灭春秋时代最强大的楚国。
他结交奇才异士，暗杀吴王僚，协助阖庐继任吴王，并延揽天才军事家──《孙子兵法》作者孙武，秣马练兵9年，终于大破楚军，长驱直入楚国首都，将杀害他父兄的楚平王，尸骨从坟墓挖出来鞭尸。
春秋五霸的齐晋等大国，都不是楚国的对手，伍子胥却带领一个边陲小国，几乎把楚国消灭，也差点改写中国的历史，复仇的意志力，真可谓无坚不摧！意志力有多强，成就就有多高。
2、执著是一定程度上对理想和生命意义追寻的偏执。
有这样一个笑话：有个精神病人，整天嘴里念叨着：“找根皮筋，做一弹弓，打你们家玻璃。
”他逢人就说，这事儿几乎成了他生命中的全部意义。
为他治疗的医生心里那个着急啊，试了不知多少种方法也不见效，搞得他一听“弹弓”这个词儿就犯晕，像是有三座大山在头上压着。
有一天，他和这病人走在医院的长廊上，那病人依旧不停在说要找根皮筋。
医生心中颇烦，于是看窗外的风景以解忧。
他突然看见对面楼上有两个衣着光鲜的性感美女，心头一动，忙忙拉来病人，让他去看。
那病人一见美女，眼睛放光，口中嗬嗬笑着。
医生趁热打铁，问：“你现在想干什么？”病人说：“嘿嘿，我想脱了她们的衣服。
”一旁护士皆轻声斥之为流氓，医生却说：“嘘，他正在开始正常人的思维。
”他再问：“接下来呢？”病人红着脸说：“我想脱了她们的裤子。
如何成为金牌经理人五项修炼十种心态
学习为什么会受到重视
从国内情况看：
企业经营环境比10年前复杂2.5倍 企业竞争比10年前增加3.3倍 企业平均寿命是10年前的20% 企业的平均利润逐年递减10% 中国民营企业平均寿命2.9年,每3年100家
企业有68家死亡
从个人的发展看：
缺少保障，没有终身岗位 未来无法预测 渴望成功 巨大的生存与发展压力 不学习，必死亡
养成3+3习惯
3个态度： 认真、快、坚守承诺
3个作风： 一个是，一切皆有可能 一个是，决不找借口 一个是，保证完成任务
充满激情
1.伟大的事业,伟大的领袖一定来自于激情
2.激情来自 沛
内在: 1.坚定的信念 2.热爱 3.执着
外在: 1.全力以赴 2.体能充
3.释放心灵深处的能量(锚)
五 学习创新
八、别接下属的猴子
——做自己该做的事
●分清责任 ●要教导他，不要代替他
九、精兵简政
简化流程
所谓时间管理
就是用最短的时间达成最多 的目标，实均衡的人生。
金钱用完了，还可以获取， 而时间用完了，生命即结束了。
其实，时间管理，就是你自 己生命的管理！
三、时间管理
——效率系统
人生没有太多的机会的等待 做出决定,马上行动!
B、准备工作、预防 措施、价值观的澄清、 长期的规划、人际关 系的建立、必要的休 闲、增进自己的能力
Ａ、紧急状况 迫切的问题
要在期限内完成的计 划、会议或工作 紧急
D、浪费时间的事情 瞎掰闲聊 花费多的时间看电
视 逃避现实
C、干扰、电话 某些信件、报告 不重要的会议 组多迫在眉睫的急事 符合别人期望的事
积 极 心 态
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职业经理人十大心态修炼
在当今竞争激烈的商业环境中，职业经理人面临着巨大的挑战和压力。
要在这个竞技场中取得成功，不仅需要优秀的管理技巧和专业知识，还需要具备良好的心态和正确的心理素质。
本文将介绍职业经理
人在工作中应具备的十大心态修炼，并提供一些建议来帮助他们改善
并发展这些心态。
一、积极乐观的心态
积极乐观的心态是职业经理人成功的重要因素。
面对困难和挑战时，积极乐观的心态能够帮助他们看到问题的另一面，并找到解决问题的
途径。
建议职业经理人在遇到困难时，学会积极思考，保持乐观的态度，坚信自己能够克服一切困难。
二、适应变化的心态
变化是商业环境中的常态，职业经理人需要具备适应变化的心态。
他们应该能够敏锐地察觉到变化，并迅速做出调整和应对。
建议职业
经理人保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能，以适应变化的
商业环境。
三、追求卓越的心态
职业经理人应该始终追求卓越。
只有不断提高自己的能力和素质，
才能在职业领域中获得成功。
建议职业经理人设立目标，并制定计划
来不断提升自己的能力，使自己成为卓越的管理者。
四、克服压力的心态
职业经理人所承受的压力常常较大，如何正确处理压力是非常重要的。
他们需要保持冷静和理智，采取有效的方式来克服压力。
建议职业经理人学会寻找放松和缓解压力的方法，如运动、冥想等。
同时，他们还可以通过合理的时间管理和工作分配来减轻压力。
五、团队合作的心态
团队合作是职业经理人工作中的关键要素。
他们需要具备良好的团队意识和合作精神，与团队成员紧密配合，共同实现目标。
建议职业经理人注重团队建设，提高团队协作能力，通过加强沟通和合作来实现团队的共同成功。
六、积极主动的心态
职业经理人应该具备积极主动的心态，主动地寻找机会和挑战，并主动地去解决问题。
建议职业经理人积极主动地参与公司的决策和计划，提出自己的意见和建议，并主动推动工作的进展。
七、持续学习的心态
持续学习是职业经理人不可或缺的心态。
他们应该时刻保持学习的状态，不断扩充知识和技能。
建议职业经理人定期参加专业培训和学习活动，阅读相关书籍和研究报告，与同行交流经验，从而不断提升自己的专业素养和竞争力。
八、客户导向的心态
职业经理人的成功与客户密切相关，他们应该具备客户导向的心态。
他们需要深入了解客户的需求、关注客户的反馈，并及时作出调整和
改进。
建议职业经理人加强与客户的沟通和联系，建立良好的客户关系，从而提升客户满意度和获取更多的商机。
九、创新思维的心态
创新是推动企业发展和个人成长的重要驱动力，职业经理人应该具
备创新思维的心态。
他们需要不断寻找创新的机会和方法，开拓新的
思路和视野。
建议职业经理人鼓励员工提出创新建议，设立激励机制
来推动创新，不断提升企业的竞争力。
十、志存高远的心态
职业经理人应该怀抱着远大的理想和目标，具备志存高远的心态。
他们应该能够看到自己的职业发展和企业的长远未来，并为之奋斗和
努力。
建议职业经理人树立崇高的职业理想，制定长期的发展规划，
并为之不断努力，实现自己的人生价值。
结语
职业经理人十大心态修炼，不仅是他们成功的保障，也是他们在职
业生涯中持续成长的基础。
通过不断修炼和发展这些心态，职业经理
人能够更好地应对挑战，充分展现自己的能力和潜力，以取得职业上
的辉煌成就。
祝愿每一位职业经理人都能在心态上不断提升，达到事
业的巅峰。