安全生产管理需要“小题大做”.docx
安全工作必须小题大做
安全工作必须小题大做
安全生产是企业生存的根本所在，是关系企业发展、员工生命的
头等大事。
所以在日常的安全管理工作中，应该从小事抓起，事事做
到“小题大做”，加强员工安全教育培训，提高安全防范意识，谨记“勿以事小而不为”。
12月份更是完成公司年度生产目标的冲刺阶段，生产再忙，安全勿忘，各级管理人员要将安全生产工作摆在更加突出
的位置，采取有效措施，确保下阶段安全生产形势的稳定，确保公司
年度生产目标的顺利实现。
现提出以下几点“小事”，希望各部门加
强自主管理、认真执行整改、落实到位：
1、“5S”方面，员工每天下班后都要打扫卫生，确保工作环境的
整洁，杜绝一切火种，实现安全生产。
2、安全用电方面，严禁随意设置电源或不定期通电。
3、防火防爆方面，谨记班后要断开气源接头（天然气、氧气等），严禁吸烟和在非吸烟区吸烟（包括班前、班后在生产区域吸烟）。
4、分段下休息方面，公司虽定期组织分段下休息专项检查，但员
工分段下休息的行为仍未杜绝，从这方面反映出个别部门的自主管理
工作仍有不足之处，各部门要继续加强员工安全意识教育和人员自主
管理。
5、高处作业方面，现场发现，员工在高空作业中的习惯性违规行
为仍然频繁发生（如临边作业未系挂安全带等），要求各部门加强对
员工这方面的安全教育培训，规范员工高处作业行为，有效防范高处
坠落事故。
6、劳保穿戴方面，要求各部门加强劳动防护用品穿戴知识的宣传
和落实，员工要切实认识到劳保用品的重要性，做到规范穿戴，保障
自身在生产过程中的安全与健康。
安全工作要小题大做
安全工作要小题大做在一个社会中，如果没有安全，那么整个社会的稳定就会受到威胁。
所以在我国，安全工作一直是重中之重。
随着各种危险事件的发生，安全工作的重要性逐渐被人们所认识和关注。
从家庭到社会，从学校到企业，我们每个人都应该认真对待，要小题大做。
家庭家庭安全是最基础、最重要、最切实可行的安全。
现代家庭趋于小型化，一些家庭即便装有门禁、监控也无法保证安全。
所以，在家里的安全工作中，我们每个人都有责任。
•火灾安全。
要切实做好用电用火安全，不随意使用电热设备，勤检查电线电器等，确不擅自私拉乱接，更不能在无人照管时留意缠小段儿。
•防盗安全。
要随时注意家里门窗等安全措施，一定要用好防盗锁，不随便旅游回家，若空屋深夜关灯，则需索性放掉锁锁上翻牌，避免形成劫财诱骗之机。
另外，对于邻里关系很好的家庭，还可以联合起来，共同守护。
学校学校是我们成长的地方，保证学校安全学习环境尤为重要。
•防火安全。
强化学校用电管理，确保电路等设施符合安全规范。
平时要规范使用电器，禁止乱拉电线、乱堆垃圾、乱公用厨房等行为。
•防盗安全。
建立健全学校门禁管理制度，安装监控设备，保证校园安全。
学生随时注意财物安全，自觉守护学校的财产。
•交通安全。
校园内的交通安全更是需要大家关注，特别是在上下学的高峰期，学生们需要自觉遵守交通规则，不随便穿行横穿，不乱堆放碍事垃圾箱，更不能随意开车或骑车上学。
社会安全是人民的幸福之基，社会稳定是国家长治久安的基础。
社会安全工作要小题大做，形成齐抓共治的良好局面。
•消防安全。
加强建筑等大型场所的消防设施建设，完善消防联动机制，时刻保持警惕。
平时应做好火源控制、电气设备维护与管理、高层建筑疏散演练、地下车库管理等消防安全措施。
•交通安全。
加强对机动车水平证的审核管理，对出行时安全性低的车辆和人员要千方百计加强封堵，•防盗安全。
公安机关要创新治安管理方式，加强社区治理，提高社区犯罪预防能力，同时要广泛发动群众，大力整治乱停放、乱拉乱接电线电器等违法违规行为。
安全生产需要“小题大作”
安全生产需要“小题大作”据报载，某水电站4台发电机发生故障，造成上亿元的损失，发生故障的原因，竟出自电机中一个小小的螺栓。
螺栓与上亿元，就这样联系在了一起。
这种因小问题引发的大事故再次向我们敲响警钟，安全生产要从小事抓起，从细节抓起。
在安全生产过程当中，事故苗头总是深藏在日常的运转维护操作和设备检测、修理工作中，稍有不慎，就会发生安全事故，危及人身和设备安全。
由此看来，小事不可小视。
管理者要学会抓“小”防“大”，善于从细微地地方发现问题，把工作做在前面，实现目标细化，分工细化，责任细化。
要通过抓小事，找准企业建设的薄弱环节，找出规章管理制度方面的漏洞，找到事故案件的苗头，及时堵塞，消除隐患，确保安全工作不会出现任何问题。
安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得丝毫虚假，更不能在“巧”字上做文章，必须一步一个脚印，踏踏实实。
要变被动为主动，树立“小题大作”，“大惊小怪”的意识，没事时谨防有事，同时要在小事中预见大事，还要警惕出事后的“祸不单行”，严格防范再次发生问题。
安全就是效益。
一个企业如果安全设施不齐全，员工安全意识差，事故不断，就会造成人们心理上的恐慌，情绪上的波动，有谁还会竭尽全力去钻研业务，提高技能，保证产品质量?如果事故频繁，企业经营管理者的大部分精力要被牵扯到处理事故这些令人头疼的事情上来，必然会使生产经营受到影响。
大凡聪明的企业家都有较强的安全意识，他们会权衡利弊，视安全为重中之重，在安全上花点小钱，换来的是长久的平安。
有了这种平安的环境，才会使企业经营达到预期的目的，实现预期效益。
俗话说：“编筐编篓，重在收口”，年底收尾工作重要。
各单位干部员工要在思想上高度重视，不能松懈，树立危机意识,切实把安全生产工作抓紧强抓落到实处。
安全管理需要小题大做
安全管理需要小题大做安全管理是保障企业生产经营的重要手段，是企业风险控制的重要组成部分。
随着经济的发展，人们对于安全问题的关注度越来越高，尤其是近年来一些安全事故频发，更加强调了安全管理的重要性。
本文将从安全管理的定义、意义、目标、方法和策略等方面阐述为什么需要小题大做地加强安全管理。
一、安全管理的定义和意义安全管理是指企业基于法规、标准和客观实际制定的一系列安全保障措施的规范化、科学化和系统化的管理活动。
其目的是防范和减少事故发生的风险，保障员工的生命安全和企业的财产安全，确保企业的生产经营秩序。
安全管理不只是在事故发生后的应急处理，更是在事故发生前就要对可能发生的隐患进行预防和管控，以减少事故发生的概率。
那么为什么要加强安全管理呢？首先，安全管理可以降低企业的风险和成本。
事故发生不仅给企业带来直接的经济损失，还可能影响企业的声誉和信誉，甚至导致企业倒闭。
其次，安全管理可以增强企业竞争力。
当企业的安全水平越高，消费者才会选择信任企业，从而促进企业的发展。
再次，安全管理可以提高员工的工作积极性和生产效率。
当员工工作在一个安全的环境下，他们会更愿意投入到工作中，从而提高生产效率和工作质量。
二、安全管理的目标安全管理的目标是通过制定各种安全规章制度，对生产现场的隐患进行识别并加以防范，提高员工安全意识以防患于未然，规范生产活动，从而最大程度地保障人员和设备的安全。
其具体目标可以包括以下几个方面：1. 预防、减少和控制事故发生的风险，同时提高设备和人员的安全水平。
2. 监督生产现场的安全状况，及时发现和排除隐患。
3. 加强员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和个人责任心。
4. 强化安全监管和检查，保证安全措施的实施和执行。
5. 不断推进安全管理的体系化和制度化，提高安全管理的科学性和可持续性。
三、安全管理的方法和策略为了实现安全管理的目标，需要采用一些科学的方法和策略来指导和实施。
具体方法和策略可以包括以下几个方面：1. 安全规章制度：制定完善的安全规章制度，明确各级管理人员和员工的职责和义务。
安全生产应“小题大作”
安全生产应“小题大作”
一位电力企业的领导在安全生产大会对员工这样讲，对于安全工作不能存有丝毫的麻痹马虎的思想，而应小题大作，因为只有如此，企业的安全生产工作才会更有保障。
闻之，笔者不禁拍手称好。
对待安全生产工作“小题大作”，顾名思义就是对那些尚未造成事故的苗头也要紧抓不放，与发生事故同样认真的对待，严肃处理。
安全工作与其它的工作不同，如果不对事故的苗头进行“小题大做”不但不能提高员工的安全意识，而且会给企业的安全生产工作埋下深深的隐患。
安全生产工作是电力企业的生命线，电力企业的领导都重视安全生产工作，都在想方设法采取措施保证安全生产，但是事故仍然时有发生。
发生事故的原因虽然是多方面的，但笔者认为，有些企业的领导在抓安全生产工作时，不能够坚持“小题大作”是引发事故的重要原因之一。
他们对安全中的不良现象、习惯性违章行为不以为然，不加过问。
甚至对发生的事故，也没有严格的按照“三不放过”的原则，对事故进行认真的分析，严肃处理，吸取教训，总结经验。
而是麻痹大意，隐瞒不报，或是大事化小，小事化了，最后不了了之。
这种态度和做法，对安全生产无疑是有百害而无一益的。
俗话说：“严是爱，松是害”。
电力企业在在抓安全生产工作时，如果能够真正的做到了“小题大作”，那么企业的安全生产工作的水平将会得到不断的提升，事故的发
生率将会大大的降低，将会给企业的安全和员工的人身安全提供有效的保障，有力地促进企业安全生产顺利开展。
安全就得“小题大做
安全就得“小题大做”记得在在某安全网站上看到，某危险化学品生产单位的领导在安全生产会议上讲了一句“抓安全就是要‘小题大做’”的话，我认为，讲得非常富有哲理，很值得我们每个班组长深思和践行。
所谓小题大做，就是把小事当成大事来办。
常言道：“安全无小事”、“安全工作怎么抓都不过分”、“安全就是要高看一眼”等等，讲的都与“小题大做”有异曲同工之处。
过去，危险化学品企业路强调：安全是企业生产的永恒主题。
现在，对危险化学品安全又赋予新的内涵，即安全是危险化学品的“饭碗工程”，是危险化学品工作的生命线。
不言而喻，又将危险化学品安全重要性上升到一个新高度。
为此，我们深感抓好安全工作的责任更加重大。
抓安全就得“小题大做”，是大量事故验证的结论，而现实中，还是被一些人忽视掉。
在危险化学品安全生产中，一个螺丝的松动，一块垫片的缺失，一次防护的出错等等，看似都是小事，但正是这些不起眼的小事或薄弱环节，都可能是事故的“导火索”。
因此，我们在班组安全管理中，就得理直气壮地“小题大做”，就得“高一档、紧一扣”，切忌不能大事化小小事化了，尤其对出了问题和事故的责任人，必须严肃处理和问责，否则，就会起到怂恿的作用。
不论在任何时候任何情况下,我们一定要认真对待安全中的那些小问题，不要小看它们，只有把小问题当大问题去对待，把它当事故对待，认真及时去处理整改，才能防范于未然，才能做到万无一失。
当前，面对全路严峻的安全形势，我们一方面要深刻吸取近期各类事故教训，加强职（民）工的日常教育和管理，增强安全意识，扎实有效地开展好日常、季节安全大检查活动，做到翻箱倒柜查问题，科学合理定措施，集中精力抓整改，另一方面要全面推行安全风险管理，搞好关键风险点的卡控，给安全上好保险锁，确保危险化学品安全工作长治久安。
甲醛厂丁班。
精选范文--安全管理必须小题大做
精品最新资料
安全管理必须小题大做
时下，在安全生产管理中，某些管理者对一些频频发生的小而广的违章现象时常睁一只眼闭一只眼，认为只要不发生大事就行，对那些鸡毛蒜皮的小问题，没有必要小题大做。
笔者认为，安全管理必须小题大做。
仔细剖析我们身边的安全事故，不难发现，许多事故就是因为不起眼的小问题造成的。
一些管理人员对安全生产中的小问题或充耳不闻、视而不见，或碍于情面，放一马，下不为例。
殊不知，这看似人性化的安全管理，都将会为事故的发生埋下巨大的隐患，要知道，一个马蹄铁可以导致一个国家灭亡。
因此，在安全管理中，管理者要增强小题大做的意识，牢固树立安全工作无小事的观念，在工作中将小违章、小问题、小苗头当成大事故来处理，放大小问题的性质，通过这些小事，看到更大的潜在的安全隐患，找到问题的根源，采取与之相适应的有效措施，防微杜渐、从严管理，防患于未然。
1。
安全管理须“小题大作”
安全管理须“小题大作”
前几天，南昌铁路局九江桥工段某班组在进行设备修理作业时，被检查人员当场发觉一个螺栓未拧紧，当天，由主管领导组织召开平安分析会，对当事责任人赐予了经济考核，该班组也被列为当月不合格班组。
不少职工却不以为然，认为一时又不影响平安，纯属是小题大作。
对此，笔者认为。
平安管理小题大作并非坏事。
翻开事故案例，但凡平安事故的发生，无一例外的是对平安规章执行不力，因一时疏忽及所谓的小事而引起，对平安隐患失之于察，或者发觉了不准时处理所致。
在平安管理过程中，就是要将一切有影响平安的小题作成大文章，切实营造小事不小的氛围。
只有这样，才能有效弥补事后没想到的圆满。
平安管理要坚持小题须大作。
在平安生产中要仔细对待任何一个小问题、小毛病，特殊对习惯性违章要要究根问底、从严整治、从严考核，要举一反三的小题大作。
如不这样做，无异于姑息放纵、养虎遗患。
要把小题大作体现一抓究竟的信念和决心。
否则，到最终终究会尝到小隐患变成大事故而酿成的苦果。
平安管理要以小题大作来防患于未然，从而夯实平安基础，提高平安水平。
反之，如将违章行为大事化小，小事化了，久而久之习惯成自然，最终迎来的就是平安事故。
- 1 -。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产管理需要“小题大做”
所谓的“小题大做”，实际上就是要把很小的事情当成大事情来处理。
“小题大做”出于明、清时代的科举考试之中。
当时在考试时，以《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》这四部书中的文句命题，叫做“小题”；以《诗经》、《书经》、《易经》、《礼记》和《春秋》这五经书中的文句命题，叫做“大题”。
因此“小题大做”就是用五经文的写法，作“四书”文。
从而一直流传到今天，因此就被人们引申为用小题目做大文章，把小事情当作大事情来处理。
企业在强化安全生产管理工作方面上也应该要积极主动地做到“小题大做”，把安全生产上的小事情当作大事情来处理。
为什么要把安全生产上的小事情当作大事情来处理？因为安全生产本来就没有小事情，安全生产要有事情就是大事情。
大家知道，安全生产是人命关天的大事情，责任重于泰山。
我们试想或假设，如果某一个企业或工厂、某一车间或班组的某一位岗位的操作工，明明知道自己看守的设备与设备基础连接之处的紧固螺栓已经出现微小的松动，从而引起设备出现振动，带病进行运转，但是为了不影响当班整个生产工艺流程生产的正常运转，就把它当成是一件小事情，无所谓，心想就这样一点点松动怕什么，不会发生大的故障的，等留给下一班接班的同志来处理吧，管它那么多干什么。
结果下一班的同志来接班发现问题以后，为了不得罪人或不伤害他人的面子，心里想既然你们都已经懂得设备紧固之处的螺栓出现了松动，设备带病
进行工作都不怕，我又怕它干什么，得过且过又何乐而不为。
你的心里是这样想、我的心里是这样想，他的心里也是这样想，最终结果不用说，这台设备肯定就会因为紧固螺栓开始出现微小松动的时候没有人理，直到松动逐渐加大大家谁也不去管它，从而一定会引发设备出现故障或是导致发生安全生产事故。
俗话说“千里之堤溃于蚁穴”就是这个道理。
“千里之堤溃于蚁穴”，它出于先秦?韩非《韩非子?喻老》：“千丈之堤，溃于蚁穴，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。
”它主要是指：千里长的大堤，如果由于有一个小小的蚂蚁洞而崩溃，比喻小事不注意最终会酿成大祸或造成严重损失的后果。
例如过去有这样一个典故：说是在过去临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。
有一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛然增了许多。
老农心想，这些小小的蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。
老农的儿子听了不以为然说：如此坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁不成吗？连忙拉老农一起下田去了。
结果当天晚上风雨交加，黄河里的水突然猛涨了起来，开始咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，终于堤决人淹。
因此说：安全生产管理需要“小题大做”，安全生产本来就没有小事情，安全生产要有事情就是大事情。