副井卡罐事故专项应急预案
提升机使用常见事故及预防措施

提升机使用常见事故及预防措施集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-提升机使用常见事故及预防措施对已发生的提升事故案例进行分析研究,找出事故的成因,总结经验教训,采取正确的防范措施,不断改进提升机司机的操作技术,加强司机责任心,提高其安全意识,对避免和减少事故的发生,保证矿井提升设备的安全运行具有重要意义。
一、断绳事故断绳事故的后果非常严重,不仅影响矿井生产,造成巨大的经济损失,严重的还会危及人身安全。
断绳事故多发生于单绳缠绕式提升。
单绳缠绕式提升断绳事故从发生断绳事故的原因看,以松绳引起的最多;从提升方式看,以立井箕斗提升的案例最多。
在此,以立井箕斗提升因松绳引起的断绳事故为例进行分析。
1.事故经过(1)某矿主井,提升机为XKT2×3×1.5型。
当箕斗正在卸煤时,信号工通知司机井下无煤。
司机没有注意仓满红灯已亮、松绳警铃已响,即开车把箕斗习惯地下降到井口水平,然后停车。
实际此时箕斗仍卡在卸载位置,松绳已达24.5m。
箕斗突然下落,在机房外50m的机电科长听到井筒巨响,到机房问司机,司机还不知已发生断绳坠斗事故,停运38.5h。
(2)某矿主井,提升机为2JK—3/11.5型。
煤仓信号工发现仓满已太晚,松绳保护又失灵;司机发现松绳时已松绳30m,钢丝绳已打卷,去找钳工处理,钳工还未赶到已发生断绳坠斗事故,停运42.5h。
2.原因分析(1)箕斗被卡住,引起松绳,且松绳量大;箕斗卡住的原因消失后,箕斗迅速下降产生非常大的冲击力,冲断钢丝绳。
(2)保护装置不完善,只有信号灯或信号铃,司机稍不注意,就会出现问题。
满仓保护没有与提升信号闭锁(井口煤仓仓满,井底煤仓无煤→信号工发不出开车信号→不发开车信号,司机无法开车→提升信号与提升机电控系统闭锁);松绳保护没有按《煤矿安全规程》的规定设置。
(3)司机注意力不集中,对松绳警铃和滚筒上钢丝绳等异常情况未能引起注意;松绳后的处理措施不当或反应过慢。
矿井提升运输事故专项应急预案

矿井提升运输事故专项应急预案1.1事故风险分析煤矿提升事故一般发生在提升过程中,发生时损坏机械设备、电气设备,严重时造成人员伤亡。
1.1.1提升运输事故危害程度①出现断绳、电动机损坏、减速箱机械事故等。
②提升机后备保护装置、保险装置及各种保险装置的灵敏、可靠性造成事故。
③钢丝绳、提升系统及信号装置的检测造成事故。
④特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。
1. 1.2辅助运输事故危害程度①由于钢丝绳断股而造成车辆放滑。
②由于在钢丝绳工作运动时钢丝绳与道轨道岔在磨损而造成卡绳。
③由于在绞车滚筒缠绳时不规范而造成翻车。
④防护装置突然不起作用而造成跑车。
1.2应急指挥机构及职责1.2.1应急指挥机构体系总指挥:矿长副总指挥:委书记、总工程师、安监处长、机电矿长成员:救护大队队长、机电运输管理一科科长、安监副处长、及相关单位负责人1.2.2一旦发生事故,事故处理分5个小组进行。
(1)技术处理组:组长:机电矿长成员:机电副总、机电运输管理一科科长职责任务:①立即组织查明事故原因,性质、危害程度等。
②组织区域内人员,采取措施进行处理。
(2)抢险救灾组:组长:机电矿长、安监处长成员:安监副处长、救护大队队长、机电运输管理一科科长职责任务:调集并组织煤矿救灾队进行事故抢险工作,负责组织救治伤员。
(3)后勤保障组:组长:委副书记、经营矿长成员:物管科科长、办公室主任、后勤管理一科科长、保卫一科科长职责任务:①负责调集人员、车辆及救灾物资,组织事故现场人员疏散。
②负责与外单位的协调工作。
(4)医疗救护组:组长:北方医院院长成员:医院人员职责任务:①组织人员迅速赶赴事故现场,制定救护方案,抢救伤员。
②协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。
(5)事故调查组:组长:安监处长、机电矿长成员:机电副总工程师、安监副总、机电运输管理一科科长、安监副处长及相关单位负责人职责任务:调查事故经过和原因,追查事故责任,负责制定事故调查、分析报告。
石槽村煤矿副井缠绳挂罐措施

宁夏石槽村副井缠绳挂罐笼安全技术措施中煤第五建设公司第五工程处二O一O年四月1、编制依据1.1《煤矿安全规程》20091.2《建筑施工高处作业安全技术规范》(GBJ80-91)1.3《石槽村煤矿副井提升系统设计图纸》(武汉设计院)1.4中煤第五建设公司《质量保证体系文件》1.5《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-952、工程概况神华宁煤集团石槽村煤矿位于银川市宁东镇石槽村,副井提升系统由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计,中煤五公司第五工程处负责安装施工。
副井井深550m,井口绝对标高+1415.00m,井底车场绝对标高+900.00m,井筒直径9.0m,提升机采用中信重型机械股份有限公司生产的JKMD-5×4(Ⅲ)E-型落地式多绳摩擦式提升机。
扁尾绳结构为8×4×19,型号为187×29㎜,每根长约700米,重约9.2T。
具体设备型号参数如下:3、施工方案利用稳车拆除井筒装备施工时的临时封口。
用两台稳车将扁尾绳下放到井底车场。
用稳车、80T吊车配合将罐笼提起棚在井口上。
将四根主提钢丝绳分别缠到四台稳车上,在套架南侧立柱上安装导向滑轮,主提钢丝绳通过导向滑轮改向后,从上天轮披过,绕过滚筒,经过下天轮下放北侧罐笼。
北侧罐笼下放到井底车场后,在摇台的轨道平面上棚三根I40工字钢,北侧罐笼落在工字钢上。
将主提钢丝绳与井上的南侧罐笼连接好,油缸打压,将尾绳与井下口的北罐笼尾连接好。
开动提升机将井上的南侧罐笼提起0.5米后,停车静止5分钟,确认无问题后,将棚井上口南侧罐笼的工字钢抽出,下落南侧罐笼,在井下口的北侧罐笼提起约0.5米后,停车,观察主提升绳的受力情况及尾绳的连接情况,确认无问题后,开动主提升机下放南侧罐笼,同时上提与北侧罐笼连接的一根尾绳。
用同样的安装尾绳的方法安装另一根尾绳,最后进行提升信号安装和调试。
施工顺序:拆除临时封口→下放尾绳到井底车场→下放北侧罐笼→主提升绳安装→上提北侧罐笼并上提第一根尾绳→安装第二根尾绳→信号调试。
煤矿安全生产事故应急预案

编号:萍乡市国营鸡冠山垦殖场南源煤矿安全生产事故应急预案编制:彭长萍总工程师:许兆贵矿长:何义萍二0一0年五月五日目录第一部分综合应急预案 (4)第一章总则 (4)第二章危险性分析 (5)第三章组织机构及职责 (11)第四章预防与预警 (16)第五章应急响应 (18)第六章信息发布 (19)第七章后期处置 (20)第八章保障措施 (20)第九章培训与演练 (23)第十章奖惩 (24)第十一章附则 (25)附件:1、有关部门、机构或人员联系方式2、避灾路线图3、矿山救护协议书第二部分专项应急预案 (27)第一章矿井火灾事故应急预案 (27)第二章瓦斯、煤尘爆炸事故应急预案 (36)第三章主要通风机停止运转应急预案 (43)第四章瓦斯、一氧化碳及其它有毒有害气体超限应急预案 (52)第五章采煤工作面顶板事故应急预案 (57)第六章掘进及巷修顶板事故应急预案 (63)第七章水害事故应急预案 (69)第八章提升运输事故应急预案 (74)第九章机电事故应急预案 (79)第十章食物中毒事故应急预案 (89)第十一章地质灾害事故应急预案 (91)第三部分现场处置方案 (95)第一章井下火灾现场处置方案 (95)第二章地面火灾现场处置方案 (97)第三章瓦斯、煤尘爆炸事故现场处置方案 (99)第四章民爆物品事故现场处置预案 (101)第五章有毒有害气体超限现场处置方案 (103)第六章顶板事故现场处置方案 (105)第七章水害事故现场处置方案 (106)第八章灾害性天气停产撤人现场处置方案 (108)第九章提升运输事故现场处置方案 (110)第十章机电事故现场处置方案 (112)第十一章地质灾害事故现场处置预案 (113)第一部分综合应急预案第一章总则1.1编制目的认真做好重、特大事故后的应急处理工作,做到应急行动协调一致,维护社会稳定,保证遇险人员得到及时有效的救助,进一步增强应对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。
预防主、副井提升事故措施

预防主、副井提升事故措施预防主、副井提升事故措施1、保证提升系统处于完好状态。
2、绞车司机、信号工经过培训考试合格后持证上岗。
司机班前及班中不许喝酒,班中不许脱岗、不许睡觉。
司机必须在岗位上手拉手交接班,并做好交接班记录3、严禁超载和超载重差运行,必须严格执行《加强主、副井安全提升的有关规定》、《关于副井罐笼上下乘人的有关规定》。
当主井自动装载装置出现问题停运处理,使用手动装载时,运输队必须派一名班长以上干部跟班。
4、提升钢丝绳必须每天由专职人员检查,4根钢丝绳的张力差不得超过10%,钢丝绳在一个捻距内断丝面积同钢丝绳总断面积之比:提升人员时不得超过5%;提升物料时不得超过10%;钢丝绳直径减少量不得超过10%。
5、罐道绳每天检查一次,钢丝绳在一个捻距内断丝面积同钢丝绳总断面积之比大于15%,或钢丝绳直径减少量超过15%,或外层钢丝厚度磨损量达到50%时,应立即更换。
罐道绳出现断丝时要及时将断丝处处理平滑,防止刮卡罐耳滑套。
副井罐笼胶轮架、罐道等井筒装备每天必须检查一次,组合罐道接头不合格或开焊必须及时处理,避免卡罐。
同时检查提升容器的罐耳与罐道之间的间隙,组合罐道任意一侧的磨损量超过厚度的50%时必须更换。
6、提升钢丝绳在运行中遭受到卡罐、突然停车等猛烈拉力时,必须立即停车检查,发现有下列情况之一者应更换钢丝绳:1)钢丝绳产生严重扭曲和变形;2)遭受猛烈拉力的一段其长度伸长在0.5%以上;3)在使用后期,断丝突然增加或者伸长突然加快(连续三天出现明显伸长或在某一个捻距内都有断丝出现)必须立即更换。
7、钢丝绳的钢丝有变黑、锈蚀、点蚀。
麻坑形成沟纹,外层钢丝松动时,必须立即更换。
8、提升钢丝绳与提升容器的连接装置每天检查一次,每年要进行一次探伤试验,同时在每次换绳时,也要进行探伤试验。
对不合格的要进行更换。
9、检修制动闸时必须锁车,闸间隙保护装置必须灵敏可靠。
检修、调整盘型闸、液压站后必须空载试运,严禁直接投入运行。
煤矿应急救援预案演练方案

为确保煤矿在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应急救援,降低事故损失,提高全体员工的安全意识和应急处理能力,特制定本演练方案。
二、演练内容1. 大面积停电事故应急救援演练- 模拟因电力设施故障导致全矿大面积停电,影响井下通风、排水、提升、运输等设备正常运行的应急处理。
- 检验停电情况下的人员疏散、设备切换、应急照明等应对措施。
2. 水害应急救援演练- 模拟矿井发生水害事故,如工作面顶板淋水、突水等情况,进行人员撤离、设备停机、应急排水等操作。
- 验证水害情况下应急物资的调配、救援队伍的协调能力。
3. 副井提升卡罐事故应急救援演练- 模拟副井提升过程中发生的卡罐事故,进行被困人员救援、设备恢复运行等操作。
- 检查应急救援预案的实用性、救援队伍的应急处置能力。
4. 防汛及防淹井应急救援演练- 模拟矿井发生内涝积水,雨水即将灌入井筒的紧急情况,进行人员疏散、井口封闭、排水等操作。
- 验证防汛措施的执行效果、应急队伍的快速反应能力。
5. 突水事故应急救援演练- 模拟矿井工作面发生突水事故,进行人员撤离、应急排水、气体监测等操作。
- 检验防突水工作的快速反应能力、应急救援指挥系统的有效性。
三、演练时间根据实际情况和年度工作计划,确定具体演练时间。
各演练项目根据模拟事故场景确定。
五、参演人员1. 组织领导- 成立演练指挥部,负责演练的组织、协调和指挥工作。
- 设立各演练项目的现场指挥组,负责具体实施和协调。
2. 参演人员- 矿井全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
- 应急救援队伍,包括救护队、消防队、医疗救护队等。
六、演练步骤1. 准备阶段- 成立演练指挥部和各演练项目现场指挥组。
- 制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤、人员分工等。
- 准备演练所需的物资、设备、通讯工具等。
2. 实施阶段- 按照演练方案,模拟事故发生,启动应急预案。
- 各参演人员按照预案要求,迅速到位,开展救援工作。
- 演练指挥部对演练过程进行监控和指导。
副立井罐笼卡罐事故分析

副立井罐笼卡罐事故分析
事故经过:8月19日早上5:50分,副立井在提升枯木时在距井底15米处发生卡罐,安全员立即通知调度室,调度室得到消息后,立即派机电队处理,8:00故障排除,副立井恢复正常提升。
现场人员叙述情况:
下把钩楚天领:当时装枯木12根(属采煤队物),并且捆绑到位牢固,提升十几米时,发现井底有掉碎石块,立即向井口发停车信号,随后观察情况,把罐慢慢落下。
提升起钩时没有发现无异常声响和罐笼抖晃,物料无出罐现象。
安全员王根山:当时在现场,发现卡罐后,立即汇报调度室、安检科。
并等罐落地后和采煤队组长赵帅一起上罐检查,发现东、南侧有明显擦痕,下部原来遗留老爬梯有挂动迹象。
分析事故原因:
1、罐道绳松。
2、原来老爬梯松动。
3、井壁安全间距不够。
防范措施:
1、提升重物时,先稳罐防止罐笼抖晃。
2、张紧罐道绳。
3、加强井筒巡查,清理井壁杂物。
1、升降物料时严禁超重、超宽,不能偏装。
2、加大罐笼与井壁间安全距离。
事故分析参加人员:
贾富晓乔传忠王双印楚苏理杨成玉
王根山(安全员)赵帅(班组长)楚天领(下把钩)
2011年8月19日。
2023年生产经营单位安全生产事故应急预案导则 生产事故应急预案(模板8篇)

2023年生产经营单位安全生产事故应急预案导则生产事故应急预案(模板8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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副井卡罐事故专项应急预案Special emergency plan for tank jam accident in auxiliary shaft
副井卡罐事故专项应急预案
备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
1事故风险分析
1.1危险性分析
矿井提升系统担负全矿井人员升降和原煤提升,一旦发生卡罐事故,极易造成重大设备、设施毁坏,以及人员的群死群伤,给企业造成重大经济损失和人员伤亡。
2组织机构及职责
2.1应急组织体系
由矿应急救援指挥部等组成。
2.2指挥机构及职责
总指挥:矿长
副总指挥:总工程师机电矿长
成员:专业副总、调度所、安监处、生产技术部、机电科、运输区、等主要负责人。
应急救援办公室设在调度所,负责事故发生后,指挥与组织应急救援协调工作及下达应急指令。
2.3应急救援指挥部下设五个工作组
2.3.1抢险救灾指挥组
组长:矿长
副组长:总工程师机电矿长
成员:副总工程师、调度所长、机电科科长、生产技术部长、安监处长、运输区区长及生产、辅助单位负责人。
职责:按照救援方案组织指挥救援队伍实施救援行动;紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地;根据事故情况,有危及周边工作地点和人员的险情时,组织人员和物资的疏散工作;指挥现场应急处置,处理现场突发情况;总结应急救援经验教训;参与和配合现场应急救援指挥部的工作。
2.3.2技术组
组长:机电副总
副组长:机电科技术副科长
成员:机电科技术主管和机电科各技术人员
职责:负责应急救援当中所需各种图纸及基础资料的提供。
2.3.3后勤保障组
组长:机电科书记
成员:机电科办事员及相关单位人员
职责:接到矿方灾情通报后,联系任楼煤矿职工医院派出医护人员和救护车前往副井口,并有医生随救护队员入井进行现场治疗伤者。
2.3.4物资装备保障组
组长:机电科主席
成员:机电科办事员及机电科下属各单位材料员
职责:保证应急救援物资、设备的及时供应、配备和应急车辆的调度;完成指挥部赋予的其它工作任务。
2.3.5事故调查组
组长:安全矿长
副组长:安全副总
成员:安全监察部及相关职能部门
职责:负责事故调查取证工作,及时调查事故发生的原因和事故性质,查明人员伤亡情况,查明事故原因,形成事故调查报告,追究相关人员的责任。
在事故处理过程中,总指挥可根据需要,随时指挥任何管理人员和职工参加抢险救灾工作,任何单位和个人应无条件服从总指挥的指挥和安排。
3处置程序
3.1险情信息报告程序
提升事故发生后,矿调度所接到事故汇报,立即报告矿总值班、机电矿长、总工程师等有关人员,矿长启动事故专项应急预案,进行事故处理工作,若发生较大险情,立即按程序报告恒源公司调度中心和上级部门。
3.2报告内容
事故发生的时间、地点;事故简要经过,影响范围的初步分析判断;事故抢救情况和采取的措施;对事故发展趋势的预测及请求
上级帮助解决的问题,不得迟报、谎报、瞒报。
3.3报告方式和报告人
报警采用电话报警
矿调度所值班电话:井下生产电话直拨9
调度所接报后及时按程序电话联系相关部门及人员。
报告人对报告内容的真实性负责。
3.4应急响应程序
3.4.1接警报告和记录
事故发生后,现场人员应立即向调度所、单位领导汇报,调度所值班人员要详细记录现场人员的汇报情况,记录内容:时间、地点、事故简要内容、事故严重程度、现场人员情况等,并将报警信息在第一时间按规定的事故汇报程序分别向相关领导和上级部门汇报。
3.4.2应急指挥启动和应急指挥
1)矿接警后要迅速成立应急指挥部,启动相关预案;
2)根据总指挥指令,下达应急启动命令,开展事故应急行动,
指令各救援小组迅速做好应急救援各项准备工作,并按指令地点集合待命
3)事故呈扩大或出现人员伤亡态势时,由矿应急救援指挥部按综合预案要求请求集团公司或地方人民政府采取相关应对措施,并归属上级应急救援指挥部领导,服从其调配。
3.4.3应急救援
应急指挥部根据事故情况成立专业组,各专业组由应急指挥部统一指挥领导,有组织、有步骤、有秩序的开展事故应急救援工作。
3.4.4资源调配
应急指挥部全权调配矿通讯、应急队伍、技术、装备、交通运输、医疗、物资、后勤保障等救灾使用的资源。
3.4.5扩大应急
事故呈继续扩大态势时,经矿应急指挥部同意,矿调度所分别以电话方式向集团公司或地方人民政府求援。
4处置措施
4.1应急处置基本原则
1)坚持安全第一、预防为主原则。
加强预防性检修,坚持隐患定期排查制度,杜绝提升系统重大恶性事故发生。
2)统一领导,分级负责。
建立统一管理,分级负责机制,明确职责,各负其责。
3)依法规范,加强管理。
依据有关的法律法规和管理制度,加强应急管理,使应急工作程序化、制度化、法制化。
4)加强对员工应急知识宣传和员工技能培训教育,提高自救、互救和应对事故灾难的综合素质。
4.2应急处置措施及要求
4.2.1当一台绞车卡罐时事故处置
1)其中一台绞车卡罐时应先通过绞车深度指示器确定卡罐位置。
2)应急救援组人员乘坐另一台绞车到达卡罐水平位置。
3)救援组人员将木板搭接在两台罐笼之间并固定好,打好保险带进入被卡罐内实施救援。
4)被困人员救援升井后,救援组人员检查提升钢丝绳有无异常,
确认提升绳是否安全。
5)提升绳无损伤时,拆除损坏的滚轮罐耳,更换新的滚轮罐耳,气割切除卡罐罐道,用备用罐道更换。
6)提升绳损伤需更换时,应先把卡住的罐笼棚实或留住,再处理卡罐,然后更换提升绳。
4.2.2当两台绞车同时卡罐时事故处置
1)先通过绞车深度指示器确定两台绞车卡罐位置。
2)应急救援组人员携带木板、保险带等救援工具通过副井梯子间到达被卡罐笼水平位置。
3)救援组人员在被困人员水平位置破坏拆除梯子间护栏,然后将木板搭接在梯子间和被卡罐笼之间并固定好,打好保险带进入被卡罐内实施救援。
4)两台绞车内被困人员通过梯子间全部安全升井后,救援组人员检查提升钢丝绳有无异常,确认提升绳是否安全。
5)提升绳无损伤时,拆除损坏的滚轮罐耳,更换新的滚轮罐耳,气割切除卡罐罐道,用备用罐道更换。
6)提升绳损伤需更换时,应先把卡住的罐笼棚实或留住,再处理卡罐,然后更换提升绳。
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