.创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度

珠海****有限公司创新创业平台管理制度文件编号:013 版本: A 编制:审核:批准:颁布日期:2020-04-08创新创业平台管理制度1、目的伴随信息时代的来临,以大数据、云计算、移动互联为核心的互联网新技术、新模式与传统产业的融合、创新和跨界,正引领着新时代的浪潮。
为提高公司的自主创新能力,营造公司全员创新的工作环境,鼓励创新创业,提升企业的市场竞争力,特制定本制度。
2、平台管理模式2.1 产学研合作研发产学研合作是指企业、科研院所和高等学校之间的合作,通常指以企业为技术需求方与以科研院所或高等学校为技术供给方之间的合作,是促进技术创新所需要素的有效组合,建立学术界与产业界的合作机制。
2.2产业链上下游之间合作研发随着技术的不断发展及竞争日益加剧,产品生命周期越来越短,市场呈现出消费结构的多样化和用户需求的个性化和复杂化等一系列新特征,对企业的创新要求也越来越高。
产业链上下游企业之间通过分工合作的形式进行技术创新,使外部资源内部化,资源共享、优势互补,成为未来一定时期内企业创新的必然趋势。
2.3 产业技术联盟产业联盟是指出于确保合作各方的市场优势,寻求新的规模、标准、机能或定位,应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的,企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。
联盟成员可以限于某一行业内的企业或是同一产业链各个组成部分的跨行业企业。
联盟成员间一般没有资本关联,各企业地位平等,独立运作。
产业联盟是创新中常用的企业间组织,其目标是解决产业共性技术问题。
2.4 国际科技合作国际科技合作指的是合作双方或多方国家或地区,政府间、政府与企业间、企业与研究机构间、政府与研究机构间、企业与企业间、企业与个人间为实现共同的目标,采取双方认可的方式开展科学技术活动。
国际科技合作项目就是将全世界的科技资源整合起来,构建数据和信息共享平台,促进科技成果的消化和吸收,并在此基础上开拓创新,提高自主创新能力的重要表现形式,从而解决合作双方共同面对的科学技术问题。
员工创新创业平台管理制度

员工创新创业平台管理制度一、总则为了激励员工创新创业,促进企业发展,打造创新创业平台,制定本管理制度。
二、创新创业平台的定义创新创业平台是企业为员工创新创业提供的一系列支持措施和资源,包括资金、场地、技术支持、市场推广等,旨在鼓励员工提出创新创业项目,并提供必要支持和保障。
三、创新创业平台的组织机构1、设立创新创业平台负责人,负责平台的运营、管理和发展。
2、设立创新创业评审委员会,负责审核和评定员工的创新创业项目,并给予相应的支持和奖励。
四、创新创业项目的申报和评审1、员工可以通过书面申请或参加创新创业平台组织的创新创业大赛来提出创新创业项目。
2、创新创业项目的评审委员会定期召开会议,对员工提出的创新创业项目进行审核和评定,确定项目的立项和支持情况。
3、评审委员会将符合条件的项目确定为创新创业项目,并按照项目的具体情况提供相应的支持和资金,同时设定项目的目标和时间节点。
五、创新创业项目的执行和管理1、创新创业项目的执行由项目负责人和项目团队共同承担,负责人要制定详细的执行计划和目标,并定期向公司管理层报告项目进展情况。
2、公司提供适当的资金和资源支持,同时将项目的关键节点和成果作为员工绩效考核的重要指标。
六、创新创业项目的成果转化1、创新创业项目成功实施并取得成果的,由公司和项目团队共同享有成果,公司承诺在成果转化阶段给予项目组适当的激励和奖励。
2、项目成果的转化要经过公司的专业评估和技术鉴定,确定项目成果的可行性和市场价值,并选择合适的商业模式进行推广和落地。
七、创新创业项目的失败处理1、对于创新创业项目的失败,公司将进行全面的项目评估和分析,总结失败的原因和教训,并适时进行调整和改进。
2、公司将对参与失败项目的员工给予适当的激励和补偿,鼓励员工勇于创新和尝试。
八、员工创新创业平台的运营管理1、创新创业平台负责人要定期组织开展创新创业培训、沙龙交流等活动,鼓励员工提出新的创新创业项目和理念。
2、创新创业平台负责人要定期向公司管理层汇报平台运营情况和创新创业项目的进展情况。
创新创业平台管理制度

千里之行,始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台是为了促进创新创业活动的发展而组织的一个重要机构。
管理制度是指对创新创业平台进行规范管理的一系列规定和体系。
一个科学合理的管理制度能够提高创新创业平台的效率和质量,为创新创业活动提供必要的支持和服务。
本文将从组织架构、人员管理、项目管理、资金管理和评估考核等方面介绍创新创业平台管理制度。
一、组织架构1.1 创新创业平台应当建立健全的组织架构,规范平台的职能和权限。
一般包括平台领导班子、部门、中心和项目组等。
1.2 平台领导班子由平台主要负责人和相关部门负责人组成,负责制定和落实创新创业平台的发展战略和政策。
1.3 部门是平台的主要职能部门,包括创业辅导、技术支持、市场推广、融资服务等。
1.4 中心是平台的重要运营机构,负责项目的申报、管理和评估等工作。
1.5 项目组是平台的项目实施团队,由专业人员组成,负责项目的具体操作和管理。
二、人员管理2.1 创新创业平台应招聘专业人才,具备较强的技术和创新能力,能够提供有效的支持和服务。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
2.2 平台应建立完善的人员培训机制,培养和提升员工的专业素质和创新能力。
2.3 平台应建立激励机制,通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创新创业意识。
2.4 平台应建立绩效考评制度,定期对员工进行绩效评估,并根据评估结果进行奖惩和培训。
三、项目管理3.1 创新创业平台应建立项目申报机制,明确项目申报的条件和流程。
3.2 平台应对申报项目进行审核,确保项目的可行性和创新性。
3.3 平台应定期开展项目评估,对项目的进展和成果进行监督和评价。
3.4 平台应为项目提供必要的资源和支持,包括资金、人才、技术和市场等。
四、资金管理4.1 创新创业平台应建立规范的财务管理制度,确保资金的安全和有效使用。
4.2 平台应制定资金分配和使用标准,明确每个项目的资金来源和使用范围。
4.3 平台应加强对项目资金的监督和管理,确保资金的合理利用和追踪。
创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度1. 引言创新创业平台作为推动创新创业的重要载体,在各类创业园区、孵化器和科技园中扮演着重要角色。
为了确保创新创业平台的高效运营和良好发展,建立一套科学完善的管理制度十分必要。
本文档旨在制定一套创新创业平台管理制度,以提高平台的管理水平和运行质量。
2. 创新创业平台管理机构创新创业平台的管理机构应当明确,并具备相应的权责和职能。
主要职能涵盖以下几个方面:2.1 管理机构设置创新创业平台的管理机构应由平台负责人和管理团队共同组成。
平台负责人应拥有丰富的创新创业经验及管理能力,管理团队成员涵盖各个专业领域的专家和技术人员。
2.2 管理职责创新创业平台的管理机构负责制定平台的发展战略和规划,管理和调配平台的资源,制定并执行重要决策,推动平台的持续发展。
同时,管理机构还应监督平台成员的行为,确保平台的运营活动合法合规。
3. 创新创业项目入驻管理为了提供有利于创业者和创新团队发展的环境,创新创业平台应建立一套科学合理的入驻管理制度。
3.1 入驻申请和审核创新创业平台应制定明确的入驻申请和审核流程,要求创业者和创新团队提供相关材料和项目计划,以便对其进行评估和审核。
3.2 入驻标准和要求创新创业平台可以制定一定的入驻标准和要求,如项目的市场前景、技术可行性、团队能力等。
入驻项目需要满足平台制定的标准和要求方可被批准。
3.3 入驻期限和管理创新创业平台可以设定入驻期限,并对入驻项目进行管理。
管理方式可以包括定期汇报、项目评估、资源支持等,以推动项目的顺利发展。
4. 创业资源和服务支持创新创业平台应提供丰富的资源和服务支持,以帮助创业者和创新团队提高创新能力和创业成功率。
4.1 资源支持创新创业平台可以为入驻项目提供相关资源支持,如办公场地、实验设备、技术人员等。
平台还可以与相关企业和机构建立合作关系,共享资源,促进创新创业的合作与交流。
4.2 培训和指导创新创业平台可以组织创业培训和指导活动,提供相关知识和技能培训,帮助创业者和创新团队提高创业管理和创新能力。
创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度是一个组织建设的基础。
制度的完善将有助于保障创新创业平台的良好运营和管理,提高平台的综合竞争力,加强组织发展的韧性和可持续性。
制度应对创新创业平台的各个环节进行规范,包括人员管理、经费管理、项目运作、保密协议以及公共资源利用等方面。
本文将就创新创业平台管理制度进行详细阐述。
一、人员管理制度1.1招聘制度:招聘应该按照平台的需求和发展规划制定职位要求并选拔适宜人选。
1.2人才培养机制:平台应该设立专业培训班、职业发展计划等方式帮助员工发展,以提高人才队伍的素质。
1.3员工福利机制:平台应该建立完善的员工福利待遇制度,激励员工积极上进,提高员工的工作满意度。
1.4员工流动机制:平台应该建立员工流动机制,使人才得到合适的发展机遇。
二、经费管理制度2.1经费管理制度:平台应根据经费援助的来源和使用范围,制定经费管理制度,确保经费使用符合平台发展规划和国家相关政策规定。
2.2经费报销制度:平台应建立符合财务管理的经费报销制度,以便定量衡量各项活动的成本费用。
三、项目运作制度3.1项目申报制度:平台应建立合适的项目申报审批制度,以便保证项目质量和合法性。
3.2项目监督制度:平台应建立项目监督、协调和沟通机制,以确保项目达到预期目标。
四、保密协议制度4.1保密协议制度:平台应建立严格的保密协议,保护平台的技术知识产权。
4.2保密培训:平台应建立保密培训制度,加强安全制度的宣传和教育,增强员工的保密意识。
五、公共资源利用制度5.1公共资源申报制度:平台应按照国家有关政策建立公共资源申报、审批和使用制度,使公共资源能够充分利用。
5.2公共资源管理制度:平台应建立公共资源的管理机制,保证公共资源的合法使用和便捷运营,合理配置公共资源,推动创新创业平台的发展。
六、总体监管制度6.1监察制度:平台应建立监察制度,加强对创新创业平台日常运营及项目开展的监督与管理。
6.2监察人员制度:平台应有专门的监察人员,负责监督执行情况和提供监管建议。
高企创新创业平台管理制度

高企创新创业平台管理制度一、前言随着我国经济不断发展和科技创新不断推进,高新技术企业的数量也在不断增加。
为了支持这些企业的创新创业,提升其核心竞争力,政府和相关机构纷纷设立了高企创新创业平台。
这些平台的建设和管理对于企业的发展起到了至关重要的作用。
而一套科学的管理制度则是保证高企创新创业平台能够有效运行的关键。
为此,本文旨在总结整理出一套适合高企创新创业平台的管理制度,以期提高平台运营效率,促进企业创新创业,推动产业升级。
二、高企创新创业平台管理制度1. 平台建设与规划(1)建设目标:明确平台所处行业领域、服务范围、发展目标,并与国家产业政策相对接,确保平台建设与规划具有战略性。
(2)平台规划:根据企业需求和市场趋势,制定平台发展规划和时间表,明确平台的发展路径和发展目标。
(3)资源整合:整合各方资源,包括资金、人才、技术等,以满足企业发展的多方面需求。
2. 入驻企业管理(1)入驻申请:对符合入驻条件的企业进行评审,尽量保证入驻企业具有一定的创新能力和市场潜力。
(2)服务承诺:平台需要对入驻企业提供优质的服务,明确服务内容和服务承诺,确保入驻企业能够得到充分的支持。
(3)服务监督:建立入驻企业的服务监督机制,确保平台服务得到有效落实,入驻企业得到应有的支持。
3. 创新创业培训与孵化(1)培训计划:根据不同企业的需求,制定相应的创新创业培训计划,提供相应的培训资源和教育服务。
(2)孵化支持:为入驻企业提供孵化支持,包括场地、资金、市场等,推动其创新创业项目的顺利进行。
(3)创新考核:对孵化项目进行绩效考核,根据成果给予相应的奖励或支持,推动创新创业项目的落地和成果转化。
4. 技术支持与成果转化(1)技术对接:对入驻企业提供技术支持,包括技术咨询、技术合作等,促进技术创新和成果转化。
(2)知识产权保护:为入驻企业提供知识产权保护服务,保护其创新成果,确保企业权益。
(3)成果转化:协助入驻企业进行成果转化,推动科技成果向市场转化,实现科技创新价值的最大化。
创新创业平台管理制度三篇

创新创业平台管理制度三篇篇一:创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力,推动创新型技术人才的培养,激励科研人员创新创业,提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出:创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出:主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动,或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持,包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理,一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审,符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则,实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长,技术研发负责人任副组长的创新创业工作组,研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰,以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下,学习技术成果丰硕,专业技能突出,以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督,并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
创新创业平台管理制度

千里之行,始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度创新创业是推动社会经济进展的重要力气,各类创新创业平台的建设和管理对于提升创新创业水平具有重要意义。
为了规范创新创业平台的运营和管理,实施创新创业政策,我提出以下管理制度。
一、背景和目标1. 背景:创新创业是当今社会经济进展的重要推动力,创新创业平台是激发和支持创新创业的重要载体。
然而,当前创新创业平台管理体系不完善,缺乏统一的管理制度,简洁消灭一些问题和风险。
2. 目标:建立健全的创新创业平台管理制度,规范平台的运作和管理,提高创新创业平台的服务力量和质量,促进更多优秀的创新创业项目的孵化和进展,推动创新创业的持续进展。
二、制度内容和要求1. 平台入驻:创新创业项目必需通过申请,经专家评审确定后方可入驻。
入驻项目必需符合创新创业的方向和要求。
2. 服务支持:平台应供应专业的创新创业服务和支持,包括项目孵化、资源对接、资金支持、法律询问等。
同时,要建立完善的服务体系,供应一对一的指导和辅导,挂念项目顺当实施。
3. 评估考核:平台应定期对入驻项目进行绩效评估和考核,评估指标包括项目的创新力量、市场潜力、团队合作力量等。
依据评估结果,对项目进行嘉奖或淘汰。
4. 资源整合:平台要整合各类创新创业资源,包括政府扶持政策、人才培育机制、研发技术支持等,为入驻项目供应全方位的支持和保障。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
5. 风险管理:平台应建立风险识别和防范机制,对项目进行风险评估和管理,制定相应的风险应对措施,准时发觉和解决问题,确保项目的顺当进行。
6. 信息公开:平台应准时公开入驻项目的相关信息,包括项目的背景、技术特点、市场前景等,以便吸引更多投资和合作伙伴。
7. 沟通合作:平台应乐观开展创新创业项目间的沟通和合作,搭建创新创业的合作平台,促进资源共享和互助合作。
8. 绩效考核:平台要建立绩效考核体系,对平台的服务力量、项目成果等进行评估,以调整和完善平台的运作和管理。
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创新创业平台管理制度
第一章总则
第一条为提高企业自主创新能力,推动创新型技术人才的培养,激励科研人员创新创业,提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于:
1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出:创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出:主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动,或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持,包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理,一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审,符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则,实行项目管理。
第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长,技术研发负责人任副组长的创新创业工作组,研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责:
1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰,以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理
第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识
和一定的创新创业能力。
在同等条件下,学习技术成果丰硕,专业技能突出,以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督,并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
第四章附则
第九条本管理办法自发布之日起实施。
广州全康环保设备有限公司 2014年01月30日。