贵州旅游地产策划方案.ppt

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某温泉度假村项目总体策划方案(PPT 158页)

某温泉度假村项目总体策划方案(PPT 158页)

15分 到中
本案
城市

中心
20分
到中

贵阳 机场
贵阳
乌当
高新区
行政
生态
中心
度假地 本案
行政办公中心,
公共服务中心,
市民生活中心
本案位于贵阳的15分钟生活圈内,占据“自然乌当”的生态度假核心区,天 生丽质,是贵阳发展高端休闲项目的最佳区域之一。
三、项目发展新思路
1、项目四大优势 (1)规模大
─ 项目占地5000亩,在贵阳单个项目规模来说是最大 的,规模优势势必会让项目成为贵阳的新关注焦点。
─ 第二,森林覆盖率接近50%,冬无严寒、夏无酷暑, 旅游资源丰富,是四季休闲旅游的理想地。
乌当片区生态旅游资源分布
本案
(3)集散平台
在贵州旅游战略规划中,乌当区地处通往铜仁 片区和黔东南片区的东部门户地位,要主动担 当铜仁片区和黔东南片区相关旅游景区的集散 功能,这里是一个旅游出发台和回归台。
温泉度假:
─ 围绕温泉度假村,形成温泉娱乐、温度度假、温泉 养生等功能;
高尔夫运动:
─ 围绕高尔夫球场和酒店,实现高端运动、商务交流 等功能;
商业娱乐:
─ 围绕小镇特色,形成特色商业休闲街区。
第三部分 功能提升
一、提升原则 二、功能优化
一、提升原则
1、突出主题,强化概念
─ 项目要依托高尔夫、温泉、酒店等资源形成特色鲜 明的板块主题。
乌当在铜仁片区和黔东南片区 的旅游集散功能
乌江峡谷-梵净 山特色旅游区
铜仁片区
贵乌阳当区乌当
凯里-镇远综合 旅游区
黎平-从江-榕江 综合旅游区
荔波综合旅游
区 黔东南片区

贵州文化旅游营销策划方案

贵州文化旅游营销策划方案

贵州文化旅游营销策划方案一、背景和目标贵州位于中国西南部,是中国重要的旅游目的地之一。

贵州拥有丰富的自然资源和深厚的文化底蕴,以独特的民族风情和壮丽的自然风光吸引了大量的游客。

然而,贵州在文化旅游营销方面还有待提升。

因此,本文将提出一套贵州文化旅游营销策划方案,以推动贵州文化旅游产业的发展,提升贵州作为旅游目的地的知名度和竞争力。

本次市场营销策划的目标包括:1. 提升贵州作为旅游目的地的知名度和形象。

2. 吸引更多的游客来贵州旅游,增加旅游消费。

3. 推广贵州的文化资源,促进当地文化产业的发展。

4. 加强贵州旅游产业的品牌建设和市场竞争力。

二、目标受众分析1. 国内游客:主要包括城市居民和旅行社团体。

他们对于贵州的文化底蕴、少数民族风情、自然风光和当地特色产品感兴趣。

2. 外国游客:在中国的外国游客和来华旅游的国际游客。

他们对中国的传统文化和少数民族的独特风情有着浓厚的兴趣,因此对贵州的文化旅游具有吸引力。

3. 年轻人:对于特色文化和自然风光的追求尤为强烈,具有探险和体验的好奇心。

三、营销策略1. 建立品牌形象:a) 制定贵州文化旅游品牌口号和标志,突出贵州的独特性和文化特点。

b) 通过多种媒体渠道,包括电视广告、户外广告、网络推广等,广泛展示贵州的文化旅游资源和美景。

c) 加强品牌文化的塑造,通过音乐、艺术和文化节庆等活动,提升品牌的知名度和认可度。

2. 优化产品和服务:建立更多的文化旅游产品,并提供高质量的服务。

a) 开发文化旅游线路:根据不同游客的需求,设计精品旅游线路,完善基础设施,提供专业的导游服务,为游客提供全方位的体验。

b) 强化文化活动:举办文化节庆和民族文化展示活动,例如贵州非物质文化遗产展览、传统音乐演出等,提供丰富多样的文化体验。

c) 加强旅游服务体系建设:培训和提高导游和服务人员的专业能力,提供优质的旅游服务,增加游客的满意度。

3. 多渠道推广:通过多种渠道和方式,广泛推广贵州的文化旅游资源。

文化旅游景点地产项目计划书PPT(完整版)

文化旅游景点地产项目计划书PPT(完整版)
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项目背景介绍
02. 项目开发定位
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贵阳地产项目营销思路建议PPT课件

贵阳地产项目营销思路建议PPT课件

【市场篇】►►►楼市数据分析
销售情况---成交量走势分析
09年全年成交呈整体上升态势;其中8月达到全年的最高点。说明市场 受上半年市场火热的影响,各项目都在下半年加大了推货量。
【市场篇】►►►楼市数据分析
08/09年各区商品房成交价格对比分析
两城区 金阳 白云区 花溪区 小河区 乌当区 清镇市
08年 4646.42 3389.36 2720.33 2974.25 3389.03 3368.96 1971.25
预售面积
10884
8000
6000 5747 4000
4146
2000 0
3236
1983
2098
787
401
986
117
137
132
6000
住宅均价
5000 4625
4583
4793
4611
4765
4587
4721
4704
4000
4520
4529
5431 4584
3000
2000
1000
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年初:优惠政策刺激楼市增长
《关于调整房地产交易环节税收政策的通知》 《关于个人住房转让营业税政策的通知》 《关于扩大商业性个人住房贷款利率下浮幅度等有 关问题的通知》 《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》。
下调普通住房契税税率、暂免个人买卖印花税和营业税、免个人转让出售的土地 增值税;降低购买首付比和个贷利率;改善型住房等相关政策的出台。为楼市回暖 打下了强有力的政策基础。
17.38
温泉新城、云山国际
10.88

贵阳PPT旅游

贵阳PPT旅游

贵阳城市正处于扩张规划中,观山湖区是贵阳规划发展 的一个重点地区。地产发展潜力巨大。
贵阳主体育场
贵阳奥林匹克体育中心主体育场工程建筑面积为7.79万平方米,拥有6万个座位,总投资 8亿多元,该场馆由贵阳金阳新区开发建设有限公司建设,中国航空工业规划设计院设计。
国际会议中心
贵阳国际生态会议中心建筑面积逾4万 平方米,停车位500个,设有一个容纳3500 人开会的大型会议厅,一个容纳3000人用 餐的大型宴会厅,一个500人的国际会议厅, 13个能容纳40~200人的会议室和14个风格 各异的用餐包房,是国内规模最大、设施 最先进的智能化生态会议中心之一。
39.19% ;
牧草地:26670公顷,占3.31% ; 水面:15419公顷,占1.92% (坑塘水面1213公 顷,养殖水面223公顷,水库水面9477公顷,河 流水面4490公顷,湖泊水面16公顷); 建设用地:(含居民点及工矿用地、交通用地和 水利设施)63017公顷,占7.83% ; 未利用地:113163公顷(其中:荒草地36278公顷, 裸岩石砾地71462公顷,田土坎41294公顷,裸土 地615公顷,滩涂267公顷),占14.06%。
2015年,确保全市工业总产值达到 “十一五”期末的1.5倍,突破2500亿 元,年均增长超过20%;力争达到3500 亿元,在西部十个省会城市中排名上升 二位,成为西部地区工业经济跨越式发 展的成功典范。
贵阳市修文县扎佐医院工业园区 息烽磷化工工业园区
能源产业
部分矿产资源储量 火电总装机容量107.5千瓦,年发
联合国环境规划署-同济大学 环境与可持续发展学院
爽爽的贵阳
城市区位
贵阳市位于贵州省中部,地处 云贵高原的东斜坡上,川黔、贵昆、 黔桂三铁路交点,大西南川、滇、 黔、藏四省中距出海口最近的省会; 东、南与黔南布依族苗族自治州的 瓮安、龙里、惠水、长顺4县接壤, 西靠安顺市的平坝县和毕节地区的 织金县,北邻毕节地区的黔西、金 沙两县和遵义市的遵义县。 贵阳市也称“金筑”,简称 “筑”,别名“林城”、“筑城”。 是贵州省省会,是贵州省的政治、 经济、文化、科教、交通中心和西 南地区重要的交通通信枢纽、工业 基地及商贸旅游服务中心,被誉为 “高原明珠”。

苗头宴舞——贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计

苗头宴舞——贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计

苗头宴舞——贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计项目概况及难点一、项目背景本项目位于黄果树新城的核心区和制高点,整个地块为丘陵地貌,距离黄果树瀑布仅2公里,地理区位非常优越。

目前,黄果树瀑布虽知名度较大,但存在一个致命的缺点,即留不住游客,无法进行深度消费。

因此,黄果树瀑布亟需跟一个与之相匹配的休闲类项目联袂,发展“泛黄果树大旅游圈” ,实现区域综合开发。

但目前,黄果树新城内的项目建设全部为旅游度假配套,且旅游产品比较低端,担当不了这个角色。

于是,政府计划将此项目打造成一个精品,形成与黄果树瀑布景区的互补,增强旅游产业联动效应,通过两点辐射性引爆,带动整个黄果树新城的发展。

二、难点解读项目周边业态众多、繁杂,竞争非常激烈,布局什么样的产品才能脱颖而出,占据市场高地?靠什么形成差异化核心竞争力,构建可持续发展的动力?如何摆脱虚、空、大的旅游地产局面,打造可盈利可快速回收成本的商业模式?这些成为了本项目首要解决的问题。

核心思路打造及后期效果三、核心思路——打造三心,构建旅游综合体,带动区域综合黄果树度假小镇整体鸟瞰图通过对资源、市场及周边同类项目的分析,绿维创景认为本项目应深度挖掘当地文化,走文化休闲带动下的差异化发展道路。

项目所在地安顺的历史文化存在多元性的特点,主要包括穿洞文化、夜郎文化、牂牁文化、屯堡文化、三国文化、蜡染文化、饮食文化、瀑布文化等。

我们以安顺多元民族文化为本底,以瀑布文化、饮食文化、蜡染文化和服饰文化为核心,通过文化化、休闲化、景区化、情境化等手法,串联起安顺丰富多元的民族文化,致力于打造中国首个超现代、集民族文化与现代艺术为一体的文化创意聚落,为旅游者提供一道文化饕餮大餐。

另外,单一的旅游项目开发已经无法满足现代休闲旅游的需求,也无法形成大范围的辐射吸引力。

在本项目的开发中,绿维创景以泛旅游产业为理念,整合“生态、土地、文化、市场、区位”五大资源,打造核心吸引中心、休闲集聚中心、延伸发展中心,构建一个融休闲、度假、体验、购物等多功能为一体的综合型民俗度假小镇,从而实现点与点的功能性串联以及多元项目的整合配套开发,带动区域综合发展,形成1+1>2的“聚变”效应。

旅游地产总体规划方案PPT(60张)

旅游地产总体规划方案PPT(60张)

※ 分时制和假日产权度假村 买主购买了一年中某个时段使用某个单元的权力。 分时制旅馆通常比度假旅馆包括更多的房间——卧室、起居室、厨房, 可以被设计成各种建筑形式,有独立的高层,也有多个低层建筑的组 合,与第二寓所相比,最大的市场优点是它的可支付能力,还有交换 能力。
※ 第二寓所项目开发 更强调户外活动面积的增加、建筑密度要低,建筑设计不倾向采用很 正规的建筑外形,住宅的形式变化多样。 于开发商而言,第二寓所项目的开发,不必要后续过多的管理工作。
1991
1992
1993
1994
1995
69.6
67.8
64.4
70.8
70.3
28
背包徒步旅行
66.2
63.1
61.4
60.3
61.5
29
高山滑雪
54.0 39.2 47.0 47.1 40.4 29.6 26.2 22.7 22.4 24.7
7.3 25.9 22.5
54.6 39.4 47.6 47.3 42.5 29.3 28.2 21.6 22.3 24.0
旅游地产策划体系
总论
项目启动初期的关键: • 交通 • 吸引人的入口 • 指引标志 • 景观、绿化、环境整治(蚊子、虫、
水草) • 公共开敞空间、聚会场所 • 周到的物业、服务、管理
多功能开发带来的挑战在于:这类开发 区规模很大,因此,也就要求有更多 的前期资本用在规划、土地购置、基 础设施和主体结构的花费中。
5.3
4.9 3.4 4.1 3.6 2.2
1.9
2.2 2.1
0.7
1995 10.2
9.3 9.3 9.3 8.3 7.2 7.1 6.9 5.8 5.7 5.7 4.8 4.7 4.5 4.3

某大型旅游地产项目策划报告(PPT 175页)

某大型旅游地产项目策划报告(PPT 175页)
目录

项目概况

宏观市场

业态分析

总体定位

业态布局及表现手法
一 项目概况
一、项目概况






项 目 地 块
SWOT


况 分


分 析
1.1 地块基本情况分析 1.1.1 地块区位分析
项目 地址
本项目位于巴南区,紧邻重庆主城核心区,是重庆1小时经济圈的重要组成部分。 同时,它也是重庆周边卫星城市通往主城区的重要交通通道。
存在毗邻的广阳岛和桃花岛两个大型 旅游地产项目的开发; 重庆周边的大型地产项目的开发
二 宏观市场
二、宏观市场
旅游宏观市场
宏 观 市 场
休闲旅游经济
重庆旅游市场
2.1 我国旅游业的发展
中国旅游收入(亿元)
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
4500
10%
2001
2002
空间 和人 口的 覆盖
科幻公园
一流区域旅游度假第 二层次resort类
麒麟山庄
五朵金花 海兰云天 洋人街
洋人街
钓鱼城 丰都鬼城
集中
本地旅游休闲 自住类
小三峡
单一景观
大足石刻 红岩广场
海底世界 Resort的功能
Forest Highlands
国际、国内标杆 重庆市场
复合功能
通过对比,得出重庆旅游市场的空白点
0.5-1小时, 27.05%
消费者对休闲运动类型的偏好
钓鱼, 13.40%
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