燃气公司述职报告
年终述职报告燃气(3篇)
第1篇您好！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，现将我在本年度燃气工作中的履职情况进行总结汇报，以期得到您的指导和帮助。
一、工作概述本年度，我主要负责燃气公司的日常运营、安全管理、设备维护等工作。
在领导的正确指导下，我认真履行职责，积极完成各项工作任务，现将履职情况汇报如下：1. 日常运营（1）加强业务学习，提高自身素质。
为了更好地服务用户，我积极参加公司组织的各类培训，学习燃气行业相关法律法规、业务知识、服务技能等，努力提高自己的业务水平。
（2）严格执行公司规章制度，确保燃气安全。
在日常工作中，我严格遵守燃气安全操作规程，认真执行公司各项管理制度，确保燃气设施安全运行。
（3）加强用户沟通，提高服务水平。
我积极与用户沟通，了解用户需求，及时解决用户在用气过程中遇到的问题，提高用户满意度。
2. 安全管理（1）加强安全隐患排查。
我定期对燃气设施进行巡查，及时发现并消除安全隐患，确保燃气设施安全运行。
（2）开展安全教育培训。
我组织公司员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，降低事故发生率。
（3）完善应急预案。
我根据公司实际情况，制定并完善应急预案，确保在发生突发事件时，能够迅速、有效地应对。
3. 设备维护（1）加强设备巡查。
我定期对燃气设备进行巡查，发现设备故障及时维修，确保设备正常运行。
（2）提高维修技能。
我努力学习新技术、新工艺，提高自己的维修技能，确保设备维修质量。
（3）优化设备管理。
我积极参与设备管理工作，提出合理化建议，提高设备管理水平。
二、工作亮点1. 顺利完成年度目标任务。
本年度，我积极完成各项工作任务，确保了燃气公司的正常运行。
2. 优化服务质量。
通过加强与用户的沟通，提高服务水平，用户满意度得到显著提升。
3. 保障燃气安全。
通过加强安全管理，有效降低了事故发生率，确保了燃气设施安全运行。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的疏忽。
在今后的工作中，我将更加注重细节，提高工作效率。
天然气公司员工述职报告优秀4篇
天然气公司员工述职报告篇11xx市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，xx市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。
首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。
其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点，反复排查问题。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。
通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。
公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。
燃气公司站长述职报告
燃气公司站长述职报告尊敬的领导：我是XX燃气公司的站长，下面是我的述职报告，将对过去一年来的工作进行全面总结和分析。
一、工作总结在过去一年的工作中，我和团队一起努力，取得了一系列的重要成绩。
首先，我们成功完成了公司制定的各项工作目标，并超额完成了销售任务，实现了公司的经营利润增长。
其次，我们大力推进燃气设施的建设和改造，并成功实施了一系列现代化管理手段，提高了工作效率和服务质量。
最后，我们积极参与各项社会公益活动，提升了公司的社会形象和品牌价值。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我们取得了一些亮点，有以下几个方面：1. 销售业绩提升我们通过多种渠道的拓展和挖掘，有效增加了销售额。
同时，我们加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度。
通过市场调研和分析，我们及时调整销售策略，提升了销售业绩。
2. 燃气设施建设为了适应市场需求和用户需求，我们积极推进燃气设施的建设和改造工作。
我们与相关部门密切合作，制定了详细的工作计划，并按计划推进，确保工作的顺利进行。
通过建设新的燃气管道网络和设施，我们进一步提升了供气能力和服务能力。
3. 管理手段创新我们积极应用现代化管理手段，提高了工作效率和服务质量。
我们采用先进的信息化系统，实现了工作的电子化、信息化和网络化。
通过数据分析和统计，我们深入了解用户需求，有针对性的制定工作计划，提高了管理的科学性和精确性。
4. 社会责任履行作为一家社会企业，我们积极履行社会责任，参与各项公益活动。
我们组织员工参加环保公益活动、燃气安全知识宣传等，提升了员工的社会责任感和社会影响力。
同时，我们积极配合政府的政策和要求，致力于为广大用户提供优质的服务和产品。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 仍存在销售渠道不畅的问题，需要进一步拓展和完善销售网络。
2. 一些老旧的燃气设施需要进行改造和升级，以提高供气能力和安全性。
3. 管理手段虽然有所创新，但还需要进一步完善和提升，以更好地服务用户。
天然气公司述职报告
天然气公司述职报告天然气公司述职报告范文（精选5篇）天然气公司述职报告范文（精选5篇）1尊敬的各位领导、同仁们：我是市燃气总公司总站长，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候!并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。
一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展(一)大力发展管网，积极拓展供气范围近年，城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。
公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户;1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。
当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。
(二)积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。
中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。
(三)努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。
天然气公司员工述职报告（精选3篇）
天然气公司员工述职报告（精选3篇）天然气公司员工篇1今天我在这里做xx年度述职报告，请大家予以审议。
一、工作业绩情况我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。
xx年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。
在这一年里，全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。
针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：1、配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。
一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规范计量数据，加强计量管理。
松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。
同时，完善仪表硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。
2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行从今年5月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。
xx年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。
燃气公司员工述职报告6篇
燃气公司员工述职报告6篇第1篇示例：尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX燃气公司的XX，今天我很荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年中，我在公司的工作岗位上努力工作，不断学习提升自己，服务客户，帮助公司更好地发展。
以下是我在过去一年的工作总结和展望：一、工作总结1. 完成工作任务在过去一年中，我认真履行工作职责，按照公司的要求，认真完成各项工作任务。
无论是日常的客户服务、燃气设备维护，还是应对突发情况处理，我都能够迅速响应，并尽力做到最好。
3. 自我提升为了更好地适应公司的工作需求，我在过去一年中不断学习进步，参加各种培训和学习班，提升自己的专业知识和技能。
我也积极参与行业交流活动，拓宽视野，增长见识。
二、工作展望1. 进一步提高服务质量在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业水平，不断改进服务质量，做到更精细、更周到，为客户提供更优质的服务。
我会继续加强学习，积极参与培训，不断完善自己。
2. 加强团队合作团队合作是任何一个单位的重要支柱，我将继续加强与同事之间的沟通和协作，积极倡导团队精神，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
在结束述职报告之际，我要感谢领导和同事们在过去的一年中对我的支持和帮助，也祝愿公司在未来能够蒸蒸日上，取得更大的成就。
谢谢！第2篇示例：尊敬的领导、同事们：大家好，我是XX燃气公司的一名员工，很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况以及取得的成绩。
在过去一年的工作中，我深感责任重大、任务艰巨，但也非常感激公司的培养和支持，让我得以不断成长和进步。
接下来我将就我在公司的工作情况进行详细的述职报告。
一、工作岗位及任务分配我是XX燃气公司的一名客户服务专员，主要负责负责接听客户咨询电话、解答客户燃气使用问题、处理客户投诉等工作。
公司给予我的任务是服务好每一位客户，确保他们的生活安全和舒适。
二、工作内容及完成情况1. 客户咨询电话处理我每天都会接听大量的客户咨询电话，包括关于燃气使用、账单问题、报修申请等。
燃气公司员工的述职报告
燃气公司员工的述职报告以下是小编为大家整理的个人述职报告范文，希望能为大家提供帮助!燃气公司员工20xx年述职报告一20xx年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。
加强行风建设，搞好优质服务，坚持以内强素质，外树形象，争创燃气一流企业这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。
根据20xx年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：一、各项经济指标完成情况：20xx各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。
燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入万元，占计划指标的%，较上年增长利润目标任务万元，实现利润万元，超计划万元，比计划增%，较上年增长上交款：万元，超出计划的%。
开发新用户任务户，实际完成任务数户，未完成任务总数户，同比增长%。
二、建设投资情况：20xx年公司建设长期资产投资总额万元，主要包含：管网投资：万元;其他投资：万元。
主要包括以下几项工程项目：一是投资万元，建设XX县城环网，主要施工包括北环、东环、南环;二是投资万元，铺设XX小区管线;三是投资万元，建设XX燃气管网;四是投资万元，铺设XX至XX县城管网一条;五是投资万元，铺设XX燃气管线;六是投资万元，铺设XX管线。
三、经营规模及销售网络建设情况：在我们公司全体员工的共同努力下，20xx年完成户内安装户，累计用户已达户。
采暖炉安装台，累计已达台，食堂饭店安装..家，累计已达家，20xx年销售天然气万立方米。
四、收费情况：天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元。
2、安装民用采暖炉管网建设费每户元。
3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制。
燃气公司个人年终述职
您好！转眼间，一年又即将过去，在这一年里，我在燃气公司的领导和同事们的关心与支持下，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
现将我的工作情况进行总结，以便领导和同事对我的工作进行评价和指导。
一、工作回顾1. 熟悉业务，提升自身能力自入职以来，我始终保持对燃气行业的热情，认真学习燃气相关知识和技能。
通过不断的学习和实践，我对燃气行业有了更深入的了解，掌握了燃气设备的操作、维护和保养等技能。
在业务方面，我能够熟练地处理各类客户咨询和投诉，为客户提供优质的服务。
2. 做好日常管理工作在日常工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
具体表现在以下几个方面：（1）加强设备维护，确保安全生产。
我定期对燃气设备进行检查、保养，发现问题及时上报并处理，确保设备正常运行，为安全生产提供保障。
（2）提高服务质量，优化客户体验。
我始终把客户放在第一位，积极倾听客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
通过不断优化服务流程，提高服务效率，得到了广大客户的好评。
（3）加强团队协作，共同进步。
我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通和协作，共同完成各项工作任务。
3. 积极参与公司活动，展现个人风采在过去的一年里，我积极参与公司组织的各类活动，如运动会、知识竞赛等，不仅丰富了自己的业余生活，还为公司赢得了荣誉。
二、取得的成绩1. 完成工作任务，取得显著成效在过去的一年里，我认真履行岗位职责，完成了公司分配的各项工作任务。
在设备维护、客户服务等方面取得了显著成效，得到了领导和同事的认可。
2. 获得客户好评，提升企业形象通过优质的服务，我赢得了广大客户的好评，为公司树立了良好的企业形象。
3. 个人成长，获得提升在过去的一年里，我在业务能力和综合素质方面都得到了很大提升，为今后的工作打下了坚实基础。
三、不足与改进1. 业务知识有待进一步拓展虽然我已经掌握了一定的燃气业务知识，但在面对一些复杂问题时，仍需加强学习，提高自己的业务水平。
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燃气公司述职报告燃气公司述职报告范文20xx年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。
一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。
下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：一、加强学习，不断提高素质和能力本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。
二、紧抓实干，认真履行岗位职责(一)加强市场开发。
今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。
针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。
二是加大宣传力度。
通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。
三是全员参与市场开发。
挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。
(二)强化工程建设。
一是加强对现场管理员的培训。
组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。
二是加强对施工队伍的管理。
加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。
三是加强工程管理责任体系建设。
实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的解决各种矛盾与难点。
20xx年，根据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。
全年外网铺设中压管线长度约公里，完成工程总投资 358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。
(三)强化安全生产管理1、及时抢修维修。
运行管网抢修及时率达100%，维修及时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。
2、加强检查力度。
我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。
3、优质安全服务。
针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。
加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习，提高了维修操作技能。
4、狠抓质量工程。
一是狠抓质量指标。
安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，维修及时率100%，经营无气损率 100%(我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，及时发现问题及时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失)。
二是狠抓安全指标。
全年安全运行、车辆交通无事故。
三是抓好质量安全管理。
首先是加强组织领导。
为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视，在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用户的天然气安全知识。
加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放《用户安全使用手册》XX余份，避免了人为的安全事故。
再次是大力开展安全教育和培训工作。
组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。
九月份中旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。
(五)规范公司内部建设。
一是健全规章制度。
组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。
二是加强宣传工作。
搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。
公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料XX余份，扩大公司的社会知名度。
三是提高服务质量。
今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修、灶具近千次，受到了居民的一致好评和认可，树立了公司的服务品牌。
三、存在的不足20xx年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户1308户，工福户4户，销售液化气吨，销售天然气367万立方米，销售焦炉煤气万立方米。
总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要继续做好深入的调研开发工作。
二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。
三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。
在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。
燃气公司述职报告范文本人从5月24日起开始任职总公司工程管理处副处级职员，在总公司党委、机关领导、工程处处长正确领导下，按照“团结奋进，攻坚克南，诚信奉献，创新发展”的企业精神，本人以增强业务和创新能力，提升工作效率和管理水平为目标，以经营管理和安全生产为根本，按照机关达标规定及处长要求，完成和做好了的相关工作。
现对经营管理目责任状完成情况自评如下：1、完成了施工现场工程量确认准确，并做好记录及与决算施工图纸的比较分析;2、按时完成了燃气工程室外集中挂表、表箱、不锈钢金属软管、pvc套管安装工程和老旧小区室外立钢管、室内安装普表或ic卡表单户工程造价按照省、市造价站文件规定单户工程造价的调整。
及时完成了老旧小区、新建小区燃气扩户工程、低压管网改造工程、室内冷镀管改造工程、天然气中压管网工程、接口转换工程和维修抢修工程的预决算工作，工程决算总计8388万元，其中包括(截止到12月5日前)：(1)低压管网改造工程435万元;(2)室内冷镀管改造工程313万元;(3)老旧小区燃气扩户工程(室内、低压、中压)1273万元;(4)新建小区燃气扩户工程(室内、低压、中压)2584万元;(5)燃气中压管网工程3288万元;(6)总公司内部结算工程495万元。
3、完成以下对外甲方燃气工程预决算7项：(1)新区昌黄延伸线(新沿海公路-海边)中压天然气工程、新区葡萄岛路(新沿海公路-a7路)中压天然气工程、新区新沿海公路(洋河大桥-葡萄岛路)中压燃气工程。
(2)金梦海湾中压燃气改造工程、运利置业(秦皇岛)有限公司--金梦海湾2号地中压燃气配套工程、金梦海湾8#地块燃气中压改线工程。
(3)南戴河前进路洋河大桥中压天然气管道改造工程。
(4)山海关老龙头至海港区煤港七公司天然气管道挖沟工程。
(5)山海关石河大桥土方工程、山海关龙源大道石河段大桥两侧护堤及管沟、山海关龙源大道沙河段大桥两侧护堤及管沟工程。
(6)小汤河改线中压天然气管道改造工程。
(7)世纪港湾商业广场一期中压、低压燃气工程。
此外，还完成了(建设单位：建设局市政开发办)燕山大街-东环路口过河中压燃气管道改造工程结算同国民审计咨询公司核对决算、造价站备案工作。
4、完成了工程预决算资料的审查、定案、归档工作，移交资料室决算资料114套。
5、完成燃气扩户工程、抢修工程、接口工程、维修工程及天然气中低压管网及改造工程等的预决算的统计、汇总工作。
6、参加完成了相关工程的现场验收以及工地联查工作。
7、协助处长完成了工程协调会议事项的督办、落实等具体工作。
8、按照机关星级达标的有关规定，做好了处室基础管理工作。
9、计划生育指标达标按要求达标。
10、按要求完成了工程管理处处长交办的其它事项。
11、高度重视，严格执行市安监部门及总公司施工安全管理规定，没有因施工安全事故影响总公司安全生产目标(职工伤亡目标和经济损失目标)的完成。
在任职两年半的工作中，对于燃气工程决算的管理工作方面发现还有需待提高完善的地方，工作的方式方法还要多学习和提高，要向领导多学习、多沟通，同样一项工作，不同的工作方式方法会决定工作效果不同。
今后的工作中，还要进一步提高自己的工作业务水平，按照要求及时完成工程决算审核备案工作，为总公司把好关，和各相关部门协调配合共同做好工程预决算工作。