采购员个人工作总结怎么写

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采购员个人工作总结6篇

采购员个人工作总结6篇

采购员个人工作总结6篇采购员个人工作总结 (1) 20xx年即将过去,在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。

期望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERP的工作录入及整理。

最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

采购员工作总结模板5篇

采购员工作总结模板5篇

采购员工作总结模板5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,通过努力工作,取得了一定的成绩。

本总结将详细阐述我的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并反思自身成长及提出未来规划。

二、工作内容及成果1. 物资供应与采购计划在过去的一年中,我积极参与物资供应计划的制定,根据公司的生产需求,合理安排采购计划。

与供应商保持良好的沟通,确保原材料及时供应,满足生产线的需求。

2. 供应商管理我负责筛选合适的供应商,对供应商进行评估和审核,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。

同时,与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢。

3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过比价、议价等方式,降低采购成本。

同时,优化采购流程,提高采购效率,为公司节约开支。

4. 质量控制与验收我严格执行质量控制标准,对采购的物资进行严格的验收,确保采购物资的质量符合公司要求。

如发现质量问题,及时与供应商沟通,要求退货或换货。

三、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货不及时在面对供应商交货不及时的问题时,我加强与供应商的沟通,了解其生产进度,同时制定应急预案,确保在供应商无法按时交货时,能及时找到替代方案。

2. 采购成本控制困难在采购过程中,成本控制是一项重要任务。

面对物价波动等不可控因素,我通过市场调研、与供应商协商等方式,尽量降低采购成本。

同时,优化采购流程,提高采购效率。

四、反思与成长在过去的一年里,我遇到了许多挑战和困难,但也积累了丰富的经验。

我认识到自己在沟通能力、谈判技巧等方面还有待提高。

为了不断提升自己,我参加了相关的培训课程,学习先进的采购管理理念和方法。

同时,我也积极向同事请教和学习,不断提高自己的业务水平。

五、未来规划展望未来,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。

同时,加强与供应商的合作与沟通,建立更加紧密的合作关系。

此外,我还将关注行业动态和市场变化,为公司提供更具前瞻性的采购策略。

采购员工作总结报告5篇

采购员工作总结报告5篇

采购员工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、优化采购流程等重要职责。

在全体同事的支持与协作下,我顺利完成了各项采购任务,不仅保证了公司运营的正常进行,而且在采购成本管理和供应商关系维护方面取得了显著成绩。

以下是我对今年工作的全面总结。

二、采购任务完成情况1. 物资供应保障今年,公司项目多样且时间紧迫,对物资的需求较大。

面对复杂多变的供应链环境,我积极与供应商沟通,确保原材料和辅助材料的稳定供应。

通过合理安排采购周期和库存量,成功避免了因物资短缺导致的生产停滞现象。

2. 采购成本控制在采购过程中,我始终坚持成本意识,通过市场调研和供应商比价,实现了采购成本的降低。

在原材料采购方面,成功谈妥多个长期合作协议,不仅保证了价格优势,还获得了稳定的货源。

此外,对辅助材料的采购也进行了精细化管理,避免了不必要的浪费。

三、供应商管理与关系维护1. 供应商筛选与评估今年,我对公司现有供应商进行了全面评估与筛选,建立了完善的供应商档案。

对新加入的供应商进行了严格的审核,确保供应商的质量和信誉。

同时,对供应商的产品质量、交货期、价格和服务进行了综合考量,优化了供应商结构。

2. 供应商关系维护良好的供应商关系是采购工作的基础。

我定期与供应商进行沟通交流,及时解决合作过程中出现的问题。

通过诚信合作和互惠互利的原则,与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。

同时,积极组织供应商座谈会,加强了双方的了解和信任。

四、流程优化与内部协作1. 采购流程优化针对公司采购流程中的瓶颈问题,我进行了深入研究并提出了一系列优化建议。

通过简化审批流程、提高信息化水平等措施,实现了采购效率的提升。

同时,对采购过程中的风险点进行了梳理和防控,提高了采购工作的规范性和安全性。

2. 内部协作加强在内部协作方面,我积极与生产、财务、仓储等部门沟通,确保采购工作的顺利进行。

通过定期召开部门会议,及时解决问题,提高了团队协作效率。

采购个人工作总结怎么写范文10篇

采购个人工作总结怎么写范文10篇

采购个人工作总结怎么写范文10篇时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,为此要做好工作总结。

下面是小编给大家带来的关于采购个人工作总结,欢迎大家前来参阅!采购个人工作总结1来到__公司从事__采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:1、身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;2、要有预测能力,把自己的定位提高。

想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?3、把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。

领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;4、对待供方来料异常,必须严格控制。

不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;5、和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;6、要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”。

7、别做老好人。

采购个人工作总结220__年,采购部在公司正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了酒店各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。

20__年以来,采购部坚持以“货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部自开业以来的工作情况:一、主要工作与作法1、采购及时,确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

采购员的个人工作总结范文(通用5篇)

采购员的个人工作总结范文(通用5篇)

采购员的个人工作总结采购员的个人工作总结范文(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么要如何写呢?以下是小编整理的采购员的个人工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

采购员的个人工作总结1从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。

这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。

以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。

采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

二、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。

所以在北营网上的2005、2006、2007年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。

对于2004年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。

单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

采购部个人工作总结5篇

采购部个人工作总结5篇

采购部个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,作为采购部的一员,我经历了许多挑战和学习。

在领导的指导下,我不断努力,提高自己的业务水平,以更好地完成采购部的各项工作。

以下是我对过去一年工作的总结。

二、主要工作内容1. 采购计划制定与执行在领导的指导下,我制定了详细的采购计划,并根据实际情况进行了调整。

在采购过程中,我严格把控质量关,确保所采购的商品符合公司的要求。

同时,我积极与供应商沟通,争取更多的优惠和支持,降低采购成本。

2. 供应商管理与关系维护我建立了供应商档案,对供应商的基本信息、产品信息、价格信息等进行了详细记录。

在采购过程中,我定期与供应商进行沟通,及时解决合作中出现的问题。

此外,我还积极与供应商建立良好的关系,为公司争取更多的资源和支持。

3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过与供应商的谈判和比价,争取更多的优惠和折扣。

同时,我积极寻找更具性价比的商品,降低采购成本。

在领导的指导下,我成功地完成了公司的采购任务,并取得了良好的成本效益。

4. 市场调研与信息收集为了更好地了解市场行情和竞争对手的情况,我定期进行市场调研和信息收集。

通过收集和分析数据,我为公司提供了有价值的参考意见和建议。

此外,我还关注行业动态和政策变化,及时调整采购策略以适应市场变化。

三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司的采购任务,并取得了良好的成本效益。

在领导的指导下,我通过与供应商的谈判和比价,争取了更多的优惠和折扣,降低了采购成本。

同时,我积极寻找更具性价比的商品,为公司节省了大量资金。

2. 建立了完善的供应商档案和沟通机制。

我对供应商的基本信息、产品信息、价格信息等进行了详细记录,并定期与供应商进行沟通。

这有助于及时解决合作中出现的问题,并为公司争取更多的资源和支持。

3. 提高了自身的业务水平和综合素质。

在过去的一年中,我不断学习和提升自己的业务水平,包括加强专业知识的学习、提高沟通技巧和谈判能力等。

采购员个人工作总结精选5篇

采购员个人工作总结精选5篇

采购员个人工作总结精选5篇采购员个人工作总结精选120年的工作就要结束,20年的钟声即将敲响。

回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。

在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作总结计划。

本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。

现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:到2023年底,采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。

2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。

在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。

采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。

4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。

业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。

手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。

我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。

5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。

我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。

审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。

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采购员个人月工作总结怎么写篇一:这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。

以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。

所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。

对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。

单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。

一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。

一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)、供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。

以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。

严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。

首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。

这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。

遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。

采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。

熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况(一)在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。

硬密封会报成软密封,例如:d971h 报成d971x。

还有公称压力错误的。

在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。

而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。

其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。

(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。

篇二:在镇党委、政府的大力支持下,我带领驻村工作组,密切联系××实际,充分发挥个人优势,致力于加强村级班子建设,增强村级集体经济实力和增加农民收入,真帮实扶,务求实效。

通过一年的努力,××村党支部凝聚力和战斗力进一步增强,村容村貌也有较大改善,各项工作有了进步,定点包村工作成效显着。

现总结如下:一、调查摸底,确保了包村工作有序进行良好的基础工作是干好包村工作的前提。

为详细掌握××村的实际情况和村民的实际需求,自进驻的第一天起,我就带领工作组的同志深入田间地头,实地查看了路、沟、渠等农业基础设施建设情况,深入农户专访群众,同当地群众面对面的交谈,详细了解了该村的经济发展情况,群众的生产生活情况。

参加了村党支部会议、村民大会,听取村党支部、村民对经济发展的意见和建议,并在此基础上成立了帮扶计划,明确了今后工作的目标,密切了党群、干群关系,为工作的良好开展,打下了坚实的基础。

二、强化为民意识,把党和政府的关心关怀送进千家万户,充分利用了夏种的大好时机,多次前往农业局寻单位向专家请教,把科学的种植方法、施肥方法、施药方法、优质品种推给农民朋友,带领工作组的同志走街串户发放农业资料,为全村群众提高技术和信息,利用广播、培训等形式,让农民掌握这些技术和方法,引导他们科学种植,调整农业结构。

为贯彻落实好中央号文件精神,我与××村委委会经过多次商议,决定由工作组人员带队,将村干部以及部分党员成立了个工作小组,分片在全村设立了个宣讲区,深入宣传,讲解号文件,同时将一些国家优惠政策、农业税下调、粮食直补等与村民息息相关的政策、信息带给村民。

粮食直补资金到位后,我带领工作组同志一起挨家挨户将补助款发放到位。

为尽快将农业税下调工作落到实处,切实减轻群众负担,我带领工作组的同志于月上旬,统一给该村农户发放了农民负担监督卡和纳税通知书,并张榜公布。

三、加强村级组织建设,提高了村级班子的战斗力一年来,我和工作组人员围绕建设“五个好”村支部目标,坚持包村工作和学教活动相结合,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。

一为提高办理效率,规范工作程序,帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制,建立健全了村级财务制度和村务公开制度,村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。

二为进一步提高村干部素质,先后多次组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和XX大届X中、X中全会精神,并通过组织集体讨论加深理解,努力提高他们的政治素质和理论水平;村两委换届选举过程中,经常找村干部和党员谈心,密切掌握他们思想动态,大力强化他们宗旨观念和责任,使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。

目前,按照上级党组织的要求,××村已成立了新一届村支部。

三配合村党支部有计划的培养致富能手和先进村级干部加入党组织。

通过一年全面系统的培养,一大批种养大户加入了党组织,这些党员和积极分子的涌现,为××村党支部注入了新鲜血液,班子的战斗力得到了进一步加强,各项工作有了长足的进步。

四、狠抓了工作组自身建设工作组入村以后,为加强工作组自身建设,先后创建了学习、工作、请假等制度及驻村工作纪律,做到了制度上墙、严格遵守。

利用节假日,组织队员们认真学习“在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。

在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。

针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。

尽量杜绝这种情况的发生。

最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!三个代表”重要思想,积极开展了“比学习、查思想、查作风、查纪律”的五查、五看活动,队员能遵守纪律,坚守岗位,坚持写驻村工作日记,勇于克服各种困难,形成了良好的工作氛围。

回顾一年来的驻村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,党性认识得到了加强。

实践让我深刻的认识到:搞好调查研究,是做好驻村工作的基础;为群众办实事,是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子建设和工作队自身建设,是完成驻村工作任务的重要保证。

尽管做了一些力所能及的工作,但取得的成绩与上级的要求,村民的期望相比还有不小的差距。

我决心在今后的工作中,发扬成绩,纠正不足,把工作进一步做实,把实事进一步办好,努力学习和工作,为党和人民的事业做出更大的贡献。

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