一个经典审计案例
8大经典审计案例

8大经典审计案例1. 安然事件2001年12月2日世界上最大的天然气和能源批发交易商、资产规模达498亿美元的美国安然公司EnronCorp突然向美国纽约破产法院申请破产保护该案成为美国历史上最大的一宗破产案。
安然公司可谓声名显赫2000年总收入高达1008亿美元名列《财富》杂志“美国500强”第七位、“世界500强”第十六位连续4年获得《财富》杂志授予的“美国最具创新精神的公司”称号。
这样一个能源巨人竟然在一夜之间轰然倒塌在美国朝野引起极大震动其原因及影响更为令人深思。
如何造假的?安然采取的方式是:利用资本重组,形成庞大而复杂的企业组织,通过错综复杂的关联交易虚构利润,利用财务制度上的漏洞隐藏债务。
审计扮演了什么角色?明知安然公司存在财务作假的情况而没有予以披露;安达信承接的安然公司的业务存在利益冲突;安然公司财务主管人员与安达信存在利害关系;销毁文件,妨碍司法调查。
启示“安然公司的崩溃不只是一个公司垮台的问题,它是一个制度的瓦解。
而这一制度的失败不是因为疏忽大意或机能不健全,而是因为腐朽……资本主义依靠一套制度监督机制——其中很多是由政府提供的——防止内部人滥用职权,这包括现代会计制度、独立审计师、证券和金融市场制度以及禁止内部交易的规定……安然事件表明,这些制度已经腐朽了。
用于制止内部人滥用职权的检查和约束机制没有一项有效,而本应执行独立审计的会计师却做出了妥协让步。
”2. 世通事件世界通信公司是美国第二大长途电话公司,名列世界50大企业,拥有8.5万名员工,业务遍及65个国家和地区。
2002年4月,世通曝出特大财务丑闻,涉及金额达110亿美元。
7月,纽约地方法院宣布,美国第二大长途电话公司世界通信公司正式向法院申请破产保护,以1070多亿美元的资产、410亿美元的债务创下了美国破产案的历史新纪录。
该事件造成2万名世通员工失业,并失去所有保险及养老金保障。
如何造假的?美国证券交易委员会公布的最终调查资料显示,在1999年到2001年的两年间,世通公司虚构的销售收入90多亿美元;通过滥用准备金科目,利用以前年度计提的各种准备金冲销成本,以夸大对外报告的利润,所涉及的金额达到16.35亿美元;又将38.52亿美元经营费用单列于资本支出中;加上其他一些类似手法,使得世通公司2000年的财务报表有了营收增加239亿美元的亮点。
国内经典审计案例

国内经典审计案例
1. 华能贿赂案:华能集团前任总经理李蔚涉嫌贿赂银行干部以及其他财务问题,最终在审计部门的调查下被查出并起诉。
2. 万科内幕交易案:万科集团两名高管涉嫌内幕交易,被证监会调查并处以罚款,其中一名高管还被监禁。
3. 金融衍生品风险案:某银行利用金融衍生品的套利操作,导致客户损失近50亿元,最终银行被罚款和撤销相关业务。
4. 国有大型企业财务违规案:某国有大型企业被发现财务违规,涉及虚增业绩、虚列资产等问题,最终被罚款并处以其他行政处罚。
5. 上市公司财务造假案:多家上市公司被发现财务造假,涉及虚增业绩、虚列资产、虚报收入等问题,最终被证监会处以罚款和注销股票。
存货审计案例

存货审计案例存货审计案例(1)案例:注册会计师在审计X公司的存货时,通过以2003年12月31日为截止日实施存货截止性测试发现:(1)2003年12月28日收到一张购货发票,已记入当年12月份账内,其会计处理为:借:库存商品——原材料 3247863.00 应交税金——应交增值税(进项税额) 552137.00 贷:预付账款——A公司 3800000.00但存货实物却在次年1月3日才收到,未包括在年底的盘点范围内。
(2)2003年12月30日的一张入库单上盖有暂估入账印单,并以暂估价记入2003年的存货账中,其会计分录为:借:库存商品 2000000.00贷:应付账款 2000000.00 (3)2003年12月31日购入原材料300000元,已经验收入库,但购货发票1 - 11 -月5日收到,记入2003年1月份账内。
(4)2003年12月31日收到B公司开来的购货发票,专用发票注明原材料价款及运费为160000元,增值税税款为27200元。
会计人员把发票收好,待2004年1月7日收到原材料并验收入库后,支付款项,做好下列会计处理: 借:库存商品——原材料 160000.00 应交税金——应交增值税(进项税额) 27200.00 贷:银行存款 187200.00(5)2004年1月15日收到B公司开来的购货发票,红字冲销2003年12月30日暂估入账,并按发票金额记录入2004年1月份账簿。
分析以上会计科目“库存商品”和“原材料”都为一级科目,建议不把“原材料”当二级科目使用。
(1)企业应在1月3日收到实物才入账,12月收到发票不入账。
因为货物的所有权没有转移。
2004年1月3日收到货时,会计处理:借:原材料 3247863.00应交税费-应交增值税(进项税) 552137.00 贷:预付账款——A公司3800000.00(2)暂估入账:借:原材料 2000000.00贷:应付账款-暂估应付款 2000000.00(3) 2003年12月31日购入材料已验收入库,票未到,应先暂估入账。
「转」一个经典的舞弊审计案例

一个经典的舞弊审计案例某百货商场收银领班伙同下属,利用退货系统漏洞,给使用完毕或废弃的购物卡办理虚假退款手续,从而变相为购物卡充值,再将购物卡卖给黄牛赚取差价,涉案金额超600万元。
这是某审计人员从外审转向内审参与的第一个项目,大多沿用外审的思路,当时核对了储值卡系统余额与账面预收账款余额,发现差异有几百万元。
在与财务确认后,剔除一些未达、不同门店间卡消费等调整项外,仍有大额差异。
如此大金额的差异肯定要继续跟进,审计人员又进行了以下的审计程序:1、抽取某几个月份储值卡明细账,发现有几笔大额异常的退货款退至储值卡中,但在收银系统中却未找到退款记录,在发现该异常后,审计人员从收银系统和储值卡系统中导出退款记录相比对,竟在一年内就发现了近两百万的差异。
2、由于差异金额太大,门店财务经理也无法解释,审计人员第一时间向项目负责人报告。
接下来和集团信息部沟通,确认两个系统中不会存在不同步的情况,初步判定这是虚假退货产生的。
其次,为避免损失进一步扩大,第一时间将异常卡锁定,避免后续消费给公司带来更大的损失。
第三,继续分析这些异常退货的数据,发现大部分都是收银领班的ID操作,但其他收银员ID也有但占比不大。
3、接着,审计人员分别单独对相关收银员进行了访谈,通过访谈得知收银系统和团购卡系统的对接漏洞和具体舞弊的操作方式。
最后再集中对嫌疑收银员进行访谈,在强有力的证据面前,嫌疑人承认了舞弊行为。
过程中法务共同参与。
4、由于涉案金额巨大,嫌疑人配合度不高,相关证据缺失、黄牛取证较难等原因,公司最终选择了报警处理,最终法院判定该名收银领班及下属有期徒刑9年半和5年。
银系统操作退货手续后,确保退款已至团购卡,但不按确定键,直接将电脑强制关机,这笔退货数据就不会在系统中显示。
如果财务建立定期的数据核对机制,那此舞弊行为不会持续多年,涉及金额也不会如此之大。
就可轻易的实施犯罪,即一人即可完成整个舞弊行为,收银和退款环节缺少了相互监督和监管。
审计案例 (2)

审计案例审计案例:案例一:某公司购买了一批设备,审计师在审计过程中发现,该公司在资产登记账册中未正确记录设备的数量和价值,并且未进行定期资产盘点。
审计师进一步发现,该公司未进行设备的折旧计提,导致资产负债表中未披露正确的设备价值和累计折旧数额。
审计师应当进行调查,核实设备的真实数量和价值,并要求公司进行定期资产盘点,并计提相应的折旧费用。
如果公司不提供准确的设备信息或者拒绝进行资产盘点和折旧计提,审计师应当发出相应的审计意见,警告投资者和利益相关方该公司存在严重的资产管理问题,可能存在虚报利润或者隐藏亏损的风险。
案例二:某公司在销售合同中将某款产品的质保期设置为3年,审计师在审计过程中发现,该产品存在较高的质量问题,客户普遍出现集体退货的现象,并要求索赔。
审计师进一步调查发现,该公司并未储备相应的质量保证金,导致公司在面对大规模退货和索赔请求时无法承担相应的经济损失。
审计师应当要求公司重新评估产品的质量保障措施,并储备相应的质量保证金。
如果公司不采取相应的纠正措施或者无法储备足够的质量保证金,审计师应当发出相应的审计意见,警告投资者和利益相关方该公司存在严重的质量问题和财务风险。
案例三:某公司在合并财务报表中将其子公司的债务未予披露,审计师在审计过程中发现,该公司在财务报表中未清楚披露其子公司的债务,导致合并财务报表中的资产负债情况不真实。
审计师应当要求公司明确披露子公司的债务情况,并核实子公司的债务金额。
如果公司拒绝提供相应的披露或者提供虚假的披露,审计师应当发出相应的审计意见,警告投资者和利益相关方该公司存在虚假披露的风险。
这些案例只是审计中可能遇到的一些问题,审计师在实际工作中还会遇到各种各样的案例,需要根据具体情况进行分析和审计处理。
工程项目财务审计案例

工程项目财务审计案例1. 案例一:某公司建设一座大型工厂,投入资金巨大,需要进行财务审计。
审计人员对该工厂的建设投资进行了审核,确认投资金额与实际支出相符,同时审查了各项合同和收支文件,确保资金使用合规。
2. 案例二:一家房地产开发公司需要进行房屋项目的财务审计。
审计人员对公司的资金来源进行了审查,以确保资金来源合法合规;同时对房屋销售合同和收支文件进行了审核,确认销售额与实际收入相符。
3. 案例三:一家能源公司进行了一项新能源项目的建设,需要进行财务审计。
审计人员对项目的投资和收入进行了审核,确认资金使用和收入情况合规;同时审查了项目的合同和文件,确保项目进展符合合同约定。
4. 案例四:某市政府进行了一项城市基础设施建设项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的资金来源进行了审查,以确保资金使用合规;同时对项目的进展和支出情况进行了审核,确认支出与实际工程进展相符。
5. 案例五:一家制造业公司进行了一项新产品的研发项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的研发费用进行了审核,确认费用与实际支出相符;同时审查了项目的研发合同和文件,确保研发过程合规。
6. 案例六:某银行进行了一项信息系统升级项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的投资和收益进行了审核,确认投资回报符合预期;同时审查了项目的合同和文件,确保升级过程合规。
7. 案例七:一家航空公司进行了一项新航线的开通项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的投资和收入进行了审核,确认投资回报符合预期;同时审查了项目的合同和文件,确保航线开通符合规定。
8. 案例八:一家电力公司进行了一项电网升级项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的投资和收益进行了审核,确认投资回报符合预期;同时审查了项目的合同和文件,确保升级过程合规。
9. 案例九:某公司进行了一项新产品生产线的建设项目,需要进行财务审计。
审计人员对项目的投资和收益进行了审核,确认投资回报符合预期;同时审查了项目的合同和文件,确保生产线建设合规。
优秀审计案例展示

优秀审计案例展示审计是一种重要的管理工具,通过对组织的财务、运营情况进行全面和系统的检查,以评估其合规性和效益。
优秀的审计案例能够展示审计在企业管理和监督中的重要性和价值,下面将介绍一些典型的优秀审计案例。
1. 中企海外投资审计中国企业在海外投资的数量和规模不断增加,为了保证海外投资的有效性和合规性,审计在这一过程中发挥了关键作用。
一家中国企业投资一家境外公司,经过审计发现对方财务数据存有严重的不确定性,通过深入的审计调查,揭露了对方公司财务造假的事实。
这个案例表明,审计对于中国企业开展海外投资时的风险防范和财务监管具有重要意义。
2. 环保企业排污审计环保是当今社会关注的焦点,一家环保企业对外宣称其产生的污染物排放量符合国家相关标准,但经过审计发现,其实际排污量远远超出了规定标准。
审计的结果公之于众,在舆论的监督下,企业被迫进行整改,并承担相应的法律责任。
这个案例充分展示了审计在监督环保企业合规运营方面的重要作用。
3. 金融机构风险审计金融机构是国民经济的重要支柱,其安全稳健运营对整个经济安全都有着直接的影响。
一家银行在审计中发现存在大额贷款违规发放、风险管理不到位等问题,及时采取措施进行整改,避免了潜在的金融风险。
这个案例展示了审计在金融领域发挥风险防范和监管的作用。
4. 财务造假审计揭露财务造假是企业经营中的一种严重违法行为,通过审计调查,揭露了一家企业高层涉嫌财务造假的行为。
审计人员在对企业财务报表进行深入的分析比对后,发现企业存在大量虚假交易、账目不实等迹象,在审计的过程中,揭露了企业高层利用财务数据进行欺诈的行为。
这个案例充分显示了审计在揭露和防范财务造假方面的重要作用。
5. 企业内部控制审计企业内部控制是企业自身监督和管理的基础,一家企业的内部控制完善与否直接关系到企业的风险控制和经营效率。
通过审计发现,一家企业内部控制存在漏洞和弱点,存在潜在的风险隐患。
审计报告推动企业对内部控制进行全面检讨和完善,提高了企业对风险的识别和控制能力。
全国优秀审计案例

全国优秀审计案例话说有这么一个审计案例,那可真是像侦探小说一样精彩。
审计人员接到任务去审查一家看似普通的企业。
刚开始,他们拿到企业的账本,那账本看起来规规矩矩的,数字排列得整整齐齐。
但是咱们的审计员可都是火眼金睛啊。
他们发现企业的日常办公用品费用有点高得离谱。
这就奇怪了,一家规模不大的企业,怎么每个月买办公用品就像要把整个文具店搬空似的呢?审计员小王就觉得这里面肯定有猫腻。
于是,他决定从这个小小的办公用品支出入手,展开详细调查。
他把每一笔办公用品的购买记录都拿出来,仔细查看购买的时间、数量、供应商等信息。
这一查可不得了,发现很多办公用品的购买日期都集中在节假日之后。
这很不正常啊,正常的企业哪会节假日刚过就疯狂采购办公用品呢?而且购买的数量也很奇特,比如说,一个月内竟然买了几百支笔,可公司员工总共就几十个人。
再看供应商,发现都是同一家小公司。
小王就想,这里面肯定有利益输送的关系。
他顺着这条线索,去调查这家供应商。
不查不知道,一查吓一跳。
原来这个供应商和被审计企业的采购负责人是亲戚关系。
他们通过虚报办公用品的数量和价格,把多出来的钱偷偷装进了自己的腰包。
审计人员把这个情况详细整理出来,证据确凿。
企业不得不对这种违规行为进行整改,追回了损失,而那个采购负责人也受到了应有的惩罚。
这个案例告诉我们啊,再小的账目异常都可能隐藏着大秘密,审计人员就得像侦探一样,不放过任何一个蛛丝马迹。
在某个城市,有一所正在扩建的学校。
审计部门接到任务对这个学校的建设工程进行审计。
审计团队刚到施工现场,就感觉有点不对劲。
那工地上的建材堆放得乱七八糟的,不像一个管理有序的工程现场。
这时候,审计员老张就留了个心眼。
老张先从工程的预算文件开始看起。
他发现工程预算里有一项“特殊材料运输费”特别高。
这就很奇怪了,这个学校的建设地点又不是在什么偏远山区,怎么会有这么高的运输费呢?老张决定找施工方的负责人问问情况。
这个负责人呢,支支吾吾的,说不出个所以然来。
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我们的故事在一个家庭小作坊里肇始,而以主人公锒铛
入狱十七年剧终。
在这两座人生的里程碑之间,逝者如斯,
时光见证了意大利最大的奶制品公司以及它赞助的帕尔玛俱
乐部的波折起伏:眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼
塌了……帕玛拉特事件被称为欧洲版的安然事件。
帕玛拉
特是欧洲大陆国家家族企业的典型。
帕玛拉特丑闻金额之大、时问之长都是非常罕见的。
帕玛拉特事件所暴露的问题牵涉
到方方面面。
本案例从审计的角度剖析了帕玛拉特事件所暴
露的问题。
帕玛拉特事件简介
镜头摇回到1961年的亚平宁小城帕尔玛。
一个年仅22 岁,
名叫卡里斯托-坦济的小伙子,刚刚经历丧父之痛,开始学
着打理继承下来的家族企业,做点零售生意。
谁也没有想到,在接下来的四十年里,在坦济的执掌下,这个家族企业成长
为世界最大的奶制品公司。
这就是日后大名鼎鼎的帕玛拉特
集团公司。
在上世纪80 到90 年代,坦济的生意获得了爆发
式增长,业务遍及全球。
这使得帕玛拉特成为了意大利工商
业皇冠上的明珠,一个一直被模仿、从未被超越的标杆。
鼎盛时期的帕玛拉特拥有遍布世界各地的超过3.6万名员工,占据着意大利本土超过50%的市场份额。
坦济及其家族做梦也没有想到,他们有朝一日能够富可敌国,被顶礼膜拜,奉为帕尔玛城的第一名门世家。
2003年岁末,有消息传出,帕玛拉特无力支付一笔1.5亿欧元的到期债券。
这让许多专家大惑不解,他们本应在美洲银行坐拥一笔高达39 亿欧元的现金账户的。
最初,公司忙于救火,向大众保证毫无问题,问题将按照流程顺利解决。
然而事情不但毫无进展,反而急转直下。
当月晚些时候,公司承认所谓39 亿现金子虚乌有。
帕玛拉特深陷泥沼。
帕玛拉特创始人卡利斯托·坦齐(左)新首席执行长恩里
科·邦迪(右)
作为针对坦济的调查案的一部分,审计人员抓住这个账号穷追猛打。
结果由此发现了欧洲有史以来最大的一起诈骗和伪造账户案。
39亿只是冰山一角,实际上帕玛拉特黑洞吞噬了令人触目惊心的143亿欧元,几乎是他最初承认数额的四倍。
帕玛拉特已经千疮百孔。
美国的债权人很快提出了一笔百亿欧元级别的一揽子行动方案。
危机愈演愈烈,到2003年12月27 日,帕玛拉特向帕尔马地方破产法院申请破产保护并得到批准。
帕玛拉特财务欺诈手法帕玛拉特危机是其管理当局进行财务欺诈导致的。
欺诈的目的不外乎两个:一为了弥补公司巨额财务亏空;一是把资金从帕玛拉特(其中坦齐家族占有51%的股份)转移到坦齐家族完全控股的其他公司。
1 利用衍生金融工具和复杂
的财务交易掩盖负债帕玛拉特一方面炮制复杂的财务报表,
另一方面通过花旗集团(Citigroup)、美林证券(Merrill Lynch)等投资银行进行操作,将借款化为投资,掩盖公司负债。
以“投资”形式掩盖负债,这种“明股实债”目前在中国房地
产行业比较普遍。
2伪造银行资信文件,虚构银行存款帕玛拉
特通过伪造文件,声称通过其凯曼群岛的分公司Bonlat将价
值49 亿美元的资金(大约占其资产的38%)存放在美洲银行
账户。
3利用关联方交易,转移公司资产帕玛拉特利用复杂的
公司结构和众多的海外公司转移资金。
操作方法是,坦齐指
使有关人员伪造虚假文件,以证明帕玛拉特对这两家公司负债,然后帕玛拉特将资金注入这两家公司,再由这两家公司
将资金转移到坦齐家族控制的公司。
4虚构交易数额,虚增销售收入帕玛拉特一份虚假的文件称,公司曾向哈瓦那一公司
出售了价值6亿美元,数量30 万吨的奶粉,而真实价值不到
80 万美元。
所暴露的审计问题
1 内部审计失效帕玛拉特设有内部审计师。
按照意大利的法律,内部审计师的选择是通过所谓的votodilista机制。
该机
制允许公司章程中所设定的拥有股本一定百分比(帕玛拉
特规定为3%)的股东可以提名内部审计师以及提议是否需
要更换内部审计师。
满足一定股本百分比的股东只能提交
和赞成通过一份候选人名单。
候选人不能同时出现在多份
候选人名单中。
按照这样的机制,内部审计师实质上是由大股东决定的。
董事会下设的内部审计委员会的人员组成也存在缺陷。
有的内部董事同时在内部审计委员会和执行委员会任职。
内部审计委员会基本上被坦齐等一小圈人控制。
此外,帕玛拉特也没有遵循有关的公司治理原则中关于内部审计的规定。
2审计委员会缺乏独立性帕玛拉特设立了法定审计师委员会。
但该委员会由内部董事控制。
选聘外部审计师时,帕玛拉特既在形式上遵循了意大利强制轮换的法律规定,又偏离了法律的实质。
在诸多的高管舞弊问题上,审计委员会没有警觉,或者知而不报,均属于严重的失职行为。
法定审计师委员会缺乏独立性,也就只能是个摆设,无法真正独立的发挥审计委员会监督制衡的作用。
3 外部审计师强制轮换流于形式在欧洲,意大利有着最严格的公司审计方面的管制。
意大利法律规定外部审计人员每3 年指定一次,连续3次就必须轮换审计公司,并限制审计人员为客户提供其他服务。
从1990年至1998年,均
富一直为帕玛拉特提供审计服务。
1999年起,德勤担任帕玛拉特的外部审计师,而均富成为帕玛拉特全资子公司Bonlat的审计师。
调查显示,Bonlat是制造一系列财务欺诈的中心环节。
帕玛拉特的前任CFO 通纳(Tonna)说,成立新公司并由均富任审计师,这是均富提出的主意。
通
纳也认为均富不会详细审查帕玛拉特执行官所做的虚假文件。
关于外部审计师的强制轮换,帕玛拉特既在形式上遵
循了意大利的法律,又偏离了法律的实质。
4 审计程序缺乏应有的职业谨慎均富依靠帕玛拉特的邮寄
系统发送关于帕玛拉特的审计询证函,均富的询证函根本
就没有到达他们想要到达的目的地。
他们所收到的确认函
都是在帕玛拉特高层官员授意下的伪造文件。
依赖客户的
资源来询证客户的账户,这至少是缺乏应有的职业谨慎。
此外,有人指责均富会计师事务所对帕玛拉特原管理当局
转移资金以及巨额亏损知情不报。
倘若法庭认定此为事实
的话,那均富会计师事务所就不仅仅是缺乏应有的职业谨
慎的问题了。
5 合并报表的审计责任不明确德勤从1999 年起担任帕玛拉特的外部审计师,2002年又续聘至2004 年。
作为负责整个帕玛拉特集团审计的主审计师,德勤的审计
报告部分的依赖于均富的审计意见。
2002 年度占合并资产49%的资产和合并收入30%的收入是由其他审计师(均富)审计的,而德勤在没有对此部分报表实施追加审计程序的
情况下,出具了无保留意见的审计报告。
在这种情况下,
主审计师发表合并报表的审计意见是否适当,值得商榷。
事实上,国际审计准则已经规定,集团公司的审计师
应该考虑其他审计师的重大发现。
但是,意大利的审计准
则允许集团公司审计师依赖子公司的审计结果。
因此,德勤没有对由均富审计的帕玛拉特海外分公司进行独立的复核,也无须为子公司的审计结果承担责任。
直到2003 年,意大利出台了与国际审计准则类似的规定,德勤按照新规定执行审计时才发现了帕玛拉特海外分公司的问题,并向证券监管部门汇报。
独享,不如众享。