一级客户服务管理师练习题(含答案)

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一级客户服务管理师练习题(含答案)

理论练习题1

一、单项选择题(每题1分)

1、加强( B )建设,有利于促进良好社会风气的形成,增强人们的社会公德意识。

(A)道德(B)职业道德(C)社会文化(D)经济

2、在( A ),职业道德鲜明地表达了职业义务、职业责任及职业行为上的道德准则,反映了职业、行业及产业特殊利益的要求,是在特定的职业实践基础上形成的。

(A)内容方面(B)表现形式方面(C)调节的范围方面(D)产生的效果方面

3、以下关于诚实守信的认识和判断中,正确的选项是( C )。

(A)诚实守信应以追求利益最大化为准则(B)是否诚实守信要视具体对象而定

(C)诚实守信是市场经济应有的法则(D)诚实守信与经济发展相矛盾

4、下列哪一项没有违反诚实守信的要求?( A )

(A)保守企业秘密(B)派人打进竞争对手内部,增强竞争优势

(C)根据服务对象来决定是否遵守承诺(D)凡有利于企业利益的行为

5、要做到遵纪守法,对每个职工来说,必须做到( D )。

(A)反对“管“、“卡”、“压”(B)有法可依

(C)反对自由主义(D)努力学法,知法、守法、用法

6、办事公道是指职业人员在进行职业活动时要做到( C )。

(A)原则至上,不徇私情,举贤任能,不避亲疏

(B)牺牲自我,助人为乐,邻里和睦,正大光明

(C)支持真理,公私分明,公平公正,光明磊落

(D)奉献社会,襟怀坦荡,待人热情,勤俭持家

7、关于勤劳节俭的说法,你认为正确的是( B )。

(A)阻碍消费,因而会阻碍市场经济的发展(B)节俭是促进经济发展的动力

(C)市场经济需要勤劳,但不需要节俭

(D)节俭有利于节省资源,但与提高生产力无关

8、( A )是一个庞大的体系,职业道德是这个庞大体系中的一个组成部分,也是劳动者素质结构中的重要组成部分,与劳动者素质之间关系紧密。

(A)道德(B)职业(C)客户(D)竞争

9、( D )的多样性决定了职业道德表现形式的多样性。

(A)职业(B)道德领域(C)道德(D)职业领域

10、职业道德的基本职能是( B )。

(A)维护行业声誉职能(B)调节职能

(C)促进本行业发展职能(D)维护自身道德

11、《公民道德建设实施纲要》提出,要充分发挥社会主义市场经济机制的积极作用,人们必须增强( D )。

(A)个人意识、协作意识、效率意识、物质利益观念、改革开放意识

(B)个人意识、竞争意识、公平意识、民主法制意识、开拓创新精神

(C)自立意识、协作意识、公平意识、物质利益观念、改革开放意识

(D)自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新精神

12、下面关于以德治国与依法治国的关系的说法中正确是( A )。

(A)以德治国与依法治国是相辅相成,相互促进(B)以德治国比依法治国更为重要

(C)德治是目的,法治是手段(D)依法治国比以德治国更为重要

13、职业道德活动中,符合“仪表端庄”具体要求的是( B )。

(A)着装华贵(B)鞋袜搭配合理(C)饰品俏丽(D)发型突出个性

14、职业道德除了通过社会舆论和从业人员的内心信念来对其职业行为进行调节外,它与职业责任和( C )也紧密相连。

(A)具体职业(B)公司管理者(C)职业纪律(D)职业管理

15、( C )是从业者在岗位中必须遵守的规章、制度、条例等职业行为规范。

(A)职业态度(B)职业义务(C)职业纪律(D)职业管理

16、下列选项中不属于职业道德的基本要素的有( A )。

(A)职业规划(B)职业态度(C)职业义务(D)职业荣誉

17、( C )是人们对职业活动目标的追求和向往,是人们的世界观、人生观、价值观在职业活动中的集中体现。

(A)职业态度(B)职业义务(C)职业理想(D)职业良心

18、作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中( B )是最不妥当。

(A)检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通

(B)尽力维护自己的下属(C)马上找下属了解清楚事情的原委

(D)如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查

19、现实生活中,一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司。虽然这种现象在一定意义上有利于人才的流动,但它同时也说明这些从业人员缺乏( B )。

(A)工作技能(B)强烈的职业责任感

(C)光明磊落的态度(D)坚持真理的品质

20、某商场有一顾客在买东西时,态度非常蛮横,语言也不文明,并提出了许多不合理的要求,你认为营业员应该如何处理?( A )

(A)坚持耐心细致地给顾客作解释,并最大限度地满足顾客要求

(B)立即向领导汇报(C)对顾客进行适当的批评教育(D)不再理睬顾客

21、不符合客户服务管理人员行为要求( B )。

(A)站立姿势,从正面看,其身形正而且直、头、颈、身躯和双腿与地面垂直

(B)站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈50度仰角视前方,胸部稍挺,小腹收拢

(C)走姿男性以大步为佳,女性以碎步为美

(D)入座要轻柔,起座要稳重

22、( D )是指其在对客户服务活动实施管理的过程中应遵循的道德准则、道德情操与道德品质的总和。(A)道德(B)职业道德

(C)客户服务的职业道德(D)客户服务管理师的职业道德

23、下列选项属于接电话服务礼仪规范的有( D )。

(A)要有良好的心情(B)要保持清晰明朗的声音

(C)要选择适当的时间(D)认真清楚地记录

24、假设你在工作中出现了一次小的失误,暂时还未给单位造成什么损失,领导也没有发现。在这种情况下,你认为最好的一种处理办法是( C )。

(A)不向任何人提起这件事(B)不告诉任何人,自己在以后的工作中弥补过失

(C)告诉领导,承认自己的过失并承担相应的责任

(D)告诉自己最好的朋友,请他帮自己想一个最好的办法

25、如果你是公司售后服务人员,对客户提出的不符合公司规定,但对客户又很重要的服务要求,你将采取哪一种应对方法?( C )

(A)因为不符合公司的规定,对客户的要求不满足

(B)向客户说明公司的规定,表明不能解决的原因

(C)先向客户做解释,再向公司提出改进有关规定的建议,以尽量满足客户的要求

(D)为了让客户满意,在公司没有统一的情况下,先行扩展公司规定的服务范围

26、张某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣,你会怎样做?( B )

(A)帮他隐瞒过去,规劝他下次不要再犯

(B)规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就向主管部门说明情况,由主管部门来处理

(C)规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就保持沉默

(D)直接向主管部门说明情况,由主管部门来处理

27、如果你是公司的接待员,当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是( C )。

(A)慢条斯理(B)快言快语(C)语气亲切(D)语气轻柔

28、企业是以( C )为目的经济组织。

(A)提供公共服务(B)提高社会地位(C)营利(D)提供公共产品

29、下列选项属于从市场营销的角度划分的客户群的有( C )。

(A)潜力客户(B)常规客户(C)经济型客户(D)临时客户

30、( A )是一个过程,它以费用低廉的方法给供应链提供重大的增值。

(A)客户服务(B)电话服务(C)上门服务(D)售后服务

31、目前国际上公认的着装原则是( B )。

(A)TIME (B)TOP (C)TJP (D)TIME-TOP

32、“4C理论”认为,( A )是企业一切经营活动的核心。

(A)客户(B)沟通(C)便利(D)成本

33、生产运作管理的目标体现了C、Q、S、T、E五方面特征,其中E代表( D )。

(A)低成本(B)合格质量(C)满意服务(D)清洁生产

34、生产运作管理的目标体现了C、Q、S、T、E五方面特征,其中S代表( C )。

(A)低成本(B)合格质量(C)满意服务(D)清洁生产

35、下列关于有限责任公司的说法错误的是( C )。

(A)有限责任公司的财务不必公开

(B)普通有限公司注册资本最低为3万元

(C)有限责任公司股东的权益凭证可以自由流通,可以转让或出卖

(D)一人也可成立有限责任公司

36、不属于高层管理者管理的内容是( A )。

(A)规范化管理(B)组织实施企业经营战略(C)决策(D)计划

37、( D )的发展程度,往往标志着一个国家现代科学技术发展水平和经济实力强弱的状况。

(A)资源密集型企业(B)技术密集型企业

(C)劳动密集型企业(D)知识密集型企业

38、广义的企业生产管理的研究对象是( D )。

(A)企业中的生产者(B)企业的全部生产工具

(C)产品的生产过程(D)企业的整个生产系统

39、行业( D )是指导企业内部运营的指南,也是战略决策所需要考虑的重点。

(A)直接相关的技术手段的变化发展(B)供应链

(C)增值链(D)价值链

40、作为持续性的质量改进方法,6σ管理具有以下特征,但不包括选项( C )。

(A)对客户需求的高度关注(B)重视改善业务流程

(C)管理的方法和工具是专业的(D)倡导无界限合作、勤于学习的企业文化

41、( B )认为,一般人并不天生厌恶工作,多数人愿意对工作负责,并有相当程度的想象力和创造

才能;控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一办法,还可以通过满足职工爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要,使个人和组织目标融合一致,达到提高生产率的目的。

(A)X理论(B)Y理论(C)W理论(D)Z理论

42、( A )认为,人是不爱工作的,人性是被动的,人的本性反对改革、对组织漠不关心,人是需要有人管理的。一般人都好逸恶劳,尽可能逃避工作,因此对大多数人来说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制、监督、指挥,并利用惩罚以进行威胁。

(A)X理论(B)Y理论(C)W理论(D)Z理论

43、所谓客户让渡价值,是指客户总价值与( A )的差额。

(A)客户总成本(B)时间成本(C)体力成本(D)客户货币总成本竞争

44、分析市场机会、选择目标市场和定位、设计市场营销组合和( D )是市场营销管理过程的主要步骤。(A)制定促销计划(B)制定营销沟通计划

(C)制定市场营销计划(D)管理市场营销活动

45、房地产企业对同一产品根据客户需求的变化制定不同的价格,采用的是( A )定价方法。

(A)需求导向定价法(B)产品形式差别定价法

(C)销售时间差别定价法(D)随行就市定价法

46、与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是( A )。

(A)以权力来控制和指挥职工、保护组织利益

(B)重视领导行为的研究,协调领导与部署的关系

(C)为员工安排富有意义的工作,使员工为工作感到自豪

(D)采用内在的非正式的管理方式,重视组织文化建设

47、市场包含三要素,但不包括选项( A )。

(A)货币(B)人口(C)购买能力(D)购买欲望

48、客户服务的行业环境分析要求重点把握以下内容,但不包括选项( A )。

(A)行业直接相关的技术手段的变化发展(B)行业基本特征

(C)行业的宏观环境及发展趋势(D)行业价值链分析

49、根据价值链分析模型,基本活动中不包括选项( A )。

(A)采购与物料管理(B)进料后勤(C)生产作业(D)服务

50、在现代市场经济中,市场包含三个主要因素,其中不包含( C )。

(A)购买欲望(B)购买能力(C)可支配收入(D)人口

51、在市场营销学中,把向目标客户传送商品信息,用以说服客户、促成购买、扩大销售的活动称为( A )。(A)促进销售(B)人员促销(C)商业广告(D)公共关系

52、由于沟通过程中( B )的不同,沟通分为机—机沟通、人—机沟通和人—人沟通三种类型。

(A)客体(B)对象(C)目标(D)目的

53、在各种方式的沟通中,( C )沟通是最原始也是影响力最大的沟通方式。

(A)文件(B)语言(C)面对面(D)邮件

54、根据价值链分析模型,基本活动中不包括选项( A )。

(A)人力资源管理(B)发货后勤(C)生产作业(D)服务

55、( A )是指客户享受到的,由企业在每个服务步骤和环节上为客户所提供的一系列服务的总和。(A)服务流程(B)信息流程(C)管理流程(D)作业流程

56、( D )是指客户享受到的,由企业在每个服务步骤和环节上为客户所提供的一系列服务的总和。(A)生产流程(B)体验流程(C)管理流程(D)服务流程

57、要提高客户的满意程度,( B )必须有明显的提高。

(A)技术价值(B)核心服务的价值(C)信息的沟通(D)服务时间

58、全面服务质量管理的基本原则不包括( B )。

(A)顾客满意原则(B)企业文化原则(C)整体企业原则(D)不断改进原则

59、作为一名合格的客户服务管理人员,在纠纷处理结束后,要( A )。

(A)对客户表示感谢(B)赠送客户一件礼物

(C)对客户表示歉意(D)向客户推介产品

60、售前服务的内容主要有以下内容,但不包括选项( A )。

(A)向客户传授知识(B)广告宣传

(C)销售环境布置(D)提供多种方便

61、售中服务的内容主要有以下内容,但不包括选项( B )。

(A)向客户传授知识(B)广告宣传

(C)提供代办业务(D)操作示范表演

62、帮助顾客挑选商品,当好参谋服务属于( B )。

(A)售前服务(B)售中服务(C)售后服务(D)例外服务

63、提供代办服务属于( B )。

(A)售前服务(B)售中服务(C)售后服务(D)例外服务

64、分析客户服务组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式,这些影响因素包括以下方面,但不包括选项( D )。

(A)企业环境(B)企业规模(C)企业战略目标(D)人员素质

65、选择最佳的组织结构模式,需要分析客户服务组织结构的影响因素( D )。

(A)企业环境(B)企业规模(C)企业战略目标(D)以上都是

66、优质服务能给企业带来的主要好处是( C )。

(A)能节省大量的硬件成本(B)能吸引优质员工,建立优秀的服务团队

(C)可以树立企业品牌(D)以使员工产生企业自豪感

67、总成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务( A )。

(A)顾客能接受的(B)对顾客来说是独特的

(C)不被顾客认为是极有价值的(D)能满足顾客独特需求的

68、竞争者进入威胁的严重程度取决于( A )与预期现有企业对于进入者的反应情况。

(A)进入新领域的障碍大小(B)有关厂商的财力情况

(C)固定资产规模(D)行业增长速度

69、竞争者进入威胁的严重程度取决于进入新领域的障碍大小与( A )。

(A)预期现有企业对于进入者的反应情况(B)有关厂商的财力情况

(C)固定资产规模(D)行业增长速度

70、实现( B )可以有许多方式:设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。

(A)总成本领先战略(B)差异化战略

(C)专一化战略(D)一体化战略

71、服务业务流程图是对作业步骤的描述,它是一张( C )。

(A)关系图(B)数据流图(C)顺序图(D)信息处理图

72、1985年( C )提出了价值链分析模型。

(A)甘特(B)福特(C)波特(D)施密特

73、服务流程图设计方法不包括下列选项( D )。

(A)与客户同行

(B)从一线员工那里获得帮助、建议和反馈信息

(C)创建步骤、修改服务流程、绘制流程图

(D)客户服务组织结构设计与人员配置

74、服务流程图设计方法不包括下列选项( D )。

(A)与客户同行(B)从一线员工那里获得帮助、建议和反馈信息

(C)创建步骤、修改服务流程、绘制流程图(D)以上都是

75、危机处理程序包括( C )。

(A)真诚沟通、采取措施、承担责任(B)真诚沟通、速度第一,权威证实(C)真诚回应、采取措施、重塑形象(D)真诚回应、速度第一,承担责任

76、危机处理程序不包括( D )。

(A)真诚回应(B)采取措施

(C)重塑形象(D)权威证实

77、计划评审技术经常用英文字母缩写为( C )。

(A)CPM (B)CRM (C)PERT (D)PETR

78、关键路线法经常用英文字母缩写为( A )。

(A)CPM (B)SCM (C)PERT (D)PDCA

79、客户服务团队的组织分析方法不包括( D )。

(A)工作分析法(B)决策分析法(C)关系分析法(D)结果反馈法80、客户服务团队的组织分析方法有工作分析法、决策分析法和( C )。(A)关联分析法(B)职务分析法(C)关系分析法(D)结果反馈法81、工作说明书是工作分析的书面表达形式,其核心是( D )。

(A)工作描述(B)任职资格说明(C)工作环境(D)工作分析82、( D )是工作分析的书面表达形式,其核心是工作分析。

(A)工作描述(B)任职资格说明(C)需求分析报告(D)工作说明书83、企业战略管理的主体是企业的( A )。

(A)企业的高层管理人员(B)企业的职能部门管理人员(C)企业的高层管理人员和职能部门管理人员(D)企业全体员工

84、企业战略管理的主体是企业的( A )。

(A)企业的高层管理人员(B)企业的职能部门管理人员

(C)企业普通员工(D)以上都是

85、( D )是危机处理的第一公众对象。

(A)相关责任人(B)新闻界(C)社会公众(D)受害者

86、CRM采用( A )估计法。

(A)单一时间(B)2种时间(C)3种时间(D)4种时间

87、PERT采用( C )估计值来确定每道工序。

(A)单一时间(B)2种时间(C)3种时间(D)4种时间

88、( B )是指所得分数的稳定性与可靠性。

(A)效度(B)信度(C)无偏见(D)测度

89、( A )是指评估测量的准确程度。

(A)效度(B)信度(C)无偏见(D)测度

90、以下那一个选项不属于顾客导向经营绩效指标( D )。

(A)顾客满意度调查(B)现有顾客保留率

(C)市场占有率(D)每位推销员的新客户收入额

91、以下那一个选项不属于内部营运指标( C )。

(A)各种营销渠道的交易比率(B)每位推销员潜在顾客接触次数

(C)每位员工的平均销售额(D)每位推销员的新客户收入额

92、以下哪一个选项不属于激励要有足够力度的要求( D )。

(A)健全完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理

(B)对造成损失的予以重罚(C)对有突出贡献的予以重奖

(D)通过各种有效的激励技巧,达到以大博小的激励效果

93、以下那一个选项属于明确的服务标准( C )。

(A)迅速地回电话(B)及时给客户回话

(C)一定要道歉(D)亲自帮助客户

94、以下那一个选项属于明确的服务标准( C )。

(A)注意客户讲话(B)及时给客户回话

(C)一定要穿制服(D)亲自帮助客户

95、6σ管理的绩效评估首先是从( D )开始的。

(A)业务流程(B)目标市场(C)产品(D)客户

96、销售渠道是企业将产品向最终客户或最终用户转移过程中经过的各个环节,渠道的终点是( A )。(A)消费者或用户(B)零售商(C)批发商(D)代理商

97、利用Microsoft Office PowerPoint能够( C )。

(A)利用公式和函数对数据进行各种复杂的运算

(B)对表格中的数据进行管理、分析和汇总

(C)制作出集文字、图形、图像、声音及视频剪辑等多媒体对象于一体的演示文稿

(D)给文档加脚注尾注

98、人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象,称为( C )。

(A)刻板效应(B)首因效应(C)晕轮效应(D)近因效应

99、世界上第一个心理学实验室是由( B )1879年在德国莱比锡大学建立的。

(A)马斯洛(B)冯特(C)弗洛伊德(D)赫尔巴特

100、情绪兴奋性低,外部表现少,反映速度慢,属于哪种气质类型?( C )

(A)多血质(B)胆汁质(C)黏液质(D)抑郁质

101、消费者权益争议的首选途径是( D )。

(A)请求消费者协会调解

(B)向有关行政主管部门申诉

(C)提请仲裁

(D)协商和解

102、( A )是指客户享受到的,由企业在每个服务步骤和环节上为客户所提供的一系列服务的总和。(A)服务流程(B)服务过程(C)服务项目(D)服务信息

103、战略管理的特点是指导企业全部活动的是战略管理,全部管理活动的重点是制定战略和( B )。(A)分析战略(B)实施战略(C)战略任务(D)客户战略

104、根据波特竞争力模型,( B )是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。

(A)企业双赢(B)成本优势和差异化

(C)成本优势和企业双赢(D)差异化显著

105、传媒咨询监测包括传统媒体和网络媒体,其中网络媒体不包括( D )。

(A)新浪等影响力打的门户网站的新闻页面

(B)主要的行业网站

(C)企业客户经常光顾的论坛

(D)知名报刊

106、企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的调整,也可以来源于企业间协调或合用价值链所带来的( B )。

(A)利益(B)最优化效益(C)成本最低化(D)最优化成果

107、绩效管理是每一层面管理者的重要职责,下列有关这一说法不正确的是( D )。

(A)高层领导要考核中层管理者是否有能力

(B)中层管理者不仅要完成自己应履行的职责,还要关心下属

(C)直接主管或领导要明白自己不仅是下属管理的主体,更应该是一个引导者

(D)作为一个主管只管结果就好,不必管过程

108、经济增加值(EVA)公式中,EVAt代表的是( B )。

(A)公司在t时间阶段使用该资产获得的实际收益

(B)公司在第t时间阶段创造的经济增加值大小

(C)单位资产的使用成本

(D)t时间及诶段初使用的资产净值

109、( B )的建立是危机公关的第一步。

(A)危机分析机制(B)危机预警机制(C)危机处理机制(D)危机评估机制

110、三国诸葛亮挥泪斩马谡是属于危机处理对策中( B )。

(A)针对企业内部员工的对策(B)针对相关负责人的对策

(C)针对受害者的对策(D)针对新闻界的对策

111、下列有关制定人员培训计划的说法不正确的是( A )。

(A) 在职培训不属于人员培训计划的内容

(B) 具体的人员培训有第二专长培训、提高素质培训

(C) 人才培养主要包括对内遴选和对外猎取

(D) 人员培训计划的目的是为了培养人才

112、项目安排的一种常用的方法就是( A )。

(A)甘特图表(B)卡特图表

(C)福特图表(D)矩阵图表

113、( B )是项目安排的一种常用的方法。

(A)福特图表(B)甘特图表

(C)流程图表(D)服务圈

114、( A )是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化。

(A)工作扩大化(B)工作丰富化(C)工作轮换(D)工作团队化

115、项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队,以及( D )。(A)项目承担单位管理能力分析(B)项目工期计划

(C)主要技术路线(D)项目的约束和假设条件

116、客户服务团队组织设计的方法之一是( C )。

(A)以结构为主、以效率为辅的设计方法

(B)以效率为主、以层次为辅的设计方法

(C)以效率为主、以结构为辅的设计方法

(D)以结构为主、以层次为辅的设计方法

117、客户服务团队组织设计的方法之一是( D )。

(A)以工作为主、以效率为辅的设计方法

(B)以效率为主、以层次为辅的设计方法

(C)以结构为主、以效率为辅的设计方法

(D)以工作为主、以层次为辅的设计方法

118、六西格玛法包含了定义、( C )、分析、改进和控制五个步骤。

(A)计划(B)执行(C)测量(D)处理

119、客户服务绩效评估时,按照一般评分标准,将70分评为( C )。

(A)极好(B)不错(C)尚可(D)稍差

120、客户服务绩效评估时,按照一般评分标准,将80分评为( B )。

(A)极好(B)不错(C)尚可(D)稍差

121、内容型激励理论重点研究激发动机的诱因,( D )选项属于该种理论。

(A)期望理论(B)公平理论(C)归因理论(D)双因素论

122、过程型激励理论重点研究从动机的产生到采取行动的心理过程,( A )选项属于该种理论。(A)期望理论(B)需要层次论(C)归因理论(D)双因素论

123、( B )崇尚流动,注重消除浪费,浪费被定义为提供产品和服务中任何不必要的环节。(A)六西格玛法(B)精益方法(C)约束理论(D)TQC

124、成功的绩效评估离不开三个重要的基础,以下哪个选项除外( D )。

(A)实现目标的决心(B)绩效分析

(C)绩效测量(D)绩效改进

125、人力资源规划的第一步是( A )。

(A)预测未来的组织结构(B)制定人力供求平衡计划

(C)制定人力资源征聘补充计划(D)制定人员培训计划

126、服务圈是一个( A )的工具。

(A)分解服务过程(B)找出每个细节的关键因素

(C)把关键因素转化为服务标准(D)根据客户需求对标准重新评估和修改

127、提高企业服务质量的方法有很多种,最常用的一种是( C )。

(A)标准化(B)精准化(C)基准化(D)精益化

128、( B )是最常用的一种提高企业服务质量的方法。

(A)规范化(B)基准化(C)基础化(D)标准化

129、你正在工作时与客户打招呼,哪一种方式符合“打招呼”服务的语言标准( C )。

(A)您好先生/女士(B)有没有需要帮忙吗

(C)您好,请随便参观(D)今天喜欢看点什么,让我给您介绍

130、客户对货品有兴趣时,哪一种语言标准符合“打招呼”服务标准( A )。

(A)您好先生/女士(B)有没有需要帮忙吗

(C)您好,请随便参观(D)今天喜欢看点什么,让我给您介绍

131、( C )是顾客接受服务时对服务人员的信任情况和服务人员的自信以及他们提供服务时的礼貌和能力。

(A)服务行为(B)服务反应(C)服务保证(D)服务质量

132、战略服务应聚焦在( D )。

(A)客户至上(B)客户永远是对的

(C)一切为了客户(D)以上都正确

133、通过内部资源整合间接引导客户资源整合的方式不包括( D )。

(A)通过人力资源整合引导客户资源整合

(B)通过业务资源整合引导客户资源整合

(C)通过文化资源整合引导客户资源整合

(D)通过客户关系管理系统整合客户资源

134、( B )是危机公关的第一步。

(A)分析危机信息(B)建立危机预警机制

(C)组建危机管理机构(D)进行危机检测

135、( A )是危机公关的第一步。

(A)建立危机预警机制(B)拟定危机管理计划

(C)建立新闻发言人制度(D)分析危机信息

136、( B )是指纵向上工作的深化,是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作,使员工得到工作本身的激励和成就感。

(A)工作扩大化(B)工作丰富化(C)工作轮换(D)工作团队化

137、成功的管理没有模式,只有( A )。

(A)方法(B)思路(C)信心(D)正确的战略

138、( A )是一种思维方式、一种决策方法。它主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题。(A)六西格玛法(B)精益方法

(C)约束理论(D)TQC

139、人力资源预测时,( B )适用于大型企业和历史悠久的企业。

(A)经验预测法(B)定员法

(C)现状规划法(D)模型法

140、( B )适用于技术型企业的长期人力资源预测。

(A)经验预测法(B)专家讨论法

(C)现状规划法(D)模型法

141、根据人才模型,I型人才属于( A )。

(A)高热情、高能力(B)低热情、高能力

(C)高热情、低能力(D)低热情、低能力

142、项目实施可行性研究不包括下列选项( A )。

(A)项目承担单位管理能力分析(B)实施计划的内容

(C)保障措施、项目经理和项目团队(D)项目的约束和假设条件

143、根据人才模型,III型人才属于( C )。

(A)高热情、高能力(B)低热情、高能力

(C)高热情、低能力(D)低热情、低能力

144、精益生产方式(Lean Production)是衍生自( A )生产方式的一种管理哲学。

(A)丰田(B)本田(C)通用汽车(D)福特

145、对一线服务人员和客户的调查方式很多,最常用的是( D )。

(A)面谈(B)电话咨询(C)微信交流(D)发放调查问卷

146、制定优质服务标准的第一步是( B )。

(A)找出每个细节的关键因素(B)分解服务过程

(C)把关键因素转化为服务标准(D)根据客户需求对标准重新评估和修改

147、电子商务的优势不包括( D )。

(A)具有全新的时空优势,办事效率高

(B)减少流通环节,降低交易费用

(C)客户购物更加省时、省力、省钱

(D)有开放性、自由性和全球性

148、承担违约责任的方式除继续履行合同外,还有( C )。

(A)采取补救措施、提起诉讼

(B)采取补救措施、请求仲裁

(C)采取补救措施、赔偿损失

(D)追究对方侵权责任、赔偿损失

149、甲为其儿子购买了某品牌的奶粉,小孩喝后上吐下泻,住院7天才回复健康,经鉴定,该品牌奶粉属于劣质品,甲打算为此采取维权行动。下面是甲的一些维权措施,其中属于不合适的措施有( D )。

客户服务管理师模拟练习

客户服务管理师模拟考题 注意事项 1、考试时间:90分钟。 2、请首先按要求在试卷和答题卷上相应处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名 称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在答题卡规定位置填写您的答案,否则无效。 4、不要在试卷和答题卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 一、单项选择题(1~80题,每小题0.5分,共40分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 1、良好的职业道德有利于( )。 (A)企业文化的形成(B)社会物质基础的积累 (C)企业的凝聚力(D)两个文明建设的发展 2、客户服务管理人员行为要求中,以下( )是错误。 (A)站立姿势,从正面看,其身形正而且直,头、颈、身躯和双腿与地面垂直 (B)站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈5度仰角视前方,胸部稍挺, 小腹收拢 (C)走姿男性以大步为佳,女性以碎步为美 (D)入座要轻柔,起座要稳重。 3、( )不属于售前服务。 (A)广告宣传(B)社会公关服务,例如赞助希望小学 (C)代办托运(D)销售环境布置 4、优质服务主要能给服务人员带来( )好处。 (A)良好的同事关系(B)金钱的积累 (C)自我素质修养提升(D)个人职业生涯得到良好发展 5、经营者具以下( ),需要担付行政责任。 (A)商品存在缺陷 (B)不符合商品说明、实物样品等方式表明的质量状况的 (C)以暴力、威胁等方法阻碍有关行政部门工作人员依法执行职务的 (D)生产国家明令淘汰的商品或者失效、变质的商品的 6、作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下( )是不妥当的。 (A)检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通 (B)尽力维护自己的下属 (C)马上找下属了解清楚事情的原委 (D)如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查。 7、下列等式中,正确的是( )。 (A)1KB = 1024×1024 B (B)1MB=1024 B

助理客户服务管理师试题及答案

助理客户服务管理师试题及答案 助理客户服务管理师知识复习题一、填空题: 1、定制营销与服务就是要求( )极端化;( )极端化;( )极端化。 2、海尔集团的管理文化强调:工作是最大的幸福;学习是( );培训是( );管理是最大的关爱。 3、企业在分析市场竞争强度的时候,主要应该分析的因素有( ),( )和( )。 4、对于客户产生的“接近——回避”心理冲突,从事客户服务的人员应该采取( )的解决办法。 5、在有效管理客户期望的工作中,应该尽可能增加( )承诺,减少( )承诺,杜绝( )承诺。 6、“临渊羡鱼,不如退而结网”反映了一种强调( )的营销理念。 7、客户服务的差异化分析主要包括:( )差异化、客户服务手段差异化、( )差异化、客户服务形象 差异化四个方面。 8、客户服务最独特的竞争优势是在消费者心中确立( )。 9、与顾客多进行沟通可以鼓励顾客的( ),减少顾客的( )。 10、根据波士顿咨询集团法,高市场占有率与低市场增长率的业务属于( )业务;应该采取( )战略。 11、4C是( )、( )、( )、( )。 12、客户服务开发战略是企业从( )向( )进行延伸战略。 13、客户服务主要是从事企业市场营销的第一线工作人员,也就是直接面对( )的具有特定职责的服务团队 或服务人员向( )的活动和过程。 14、客户服务意识( )。 15、管理思想的精髓在于( )。

16、赢得回头客的技巧是( )。 17、靠信誉赢得老客户的技巧是( )。 18、如果在进行客户细分时出现超客户细分的现象,有效的解决方法是( )。 19、现代市场营销是以( )为导向。 20、客户关系关注的重点是和客户保持( )的合作关系。 二、判断题: 1、企业选择分销商最主要的标准是经销商的经济实力。 2、 SA8000是现代西方国家普遍推行的企业环境认证体系。 3、涡轮营销最突出的特点是以快制胜。 4、从市场营销的角度分析消费者收入,最重要的指标是分析消费者的可支配收入。 5、技术发展趋势对客户服务最具影响力的是人性化技术。 6、客户期望在顾客对企业服务水平的判断中起着关键的作用。 7、要鼓励客户的容忍度,减少他们的挫折感最有效的方法是向顾客多进行承诺。 8、导致沟通信息出现“失真”和“变形”现象的主要原因是被沟通者的情绪对立。 9、沟通的本质应该是明确沟通。 10、根据通用电气公司法,当一种业务处于红色地带时,企业应该采取发展增大战略。 11、随着消费者收入水平的不断提高,他们用于保健、休闲、娱乐的开支会呈下降趋势。 12、企业制定客户服务任务应该遵循的最根本的原则是市场导向原则。 13、从一般性服务向深度化服务发展,称之为客户服务开发战略。 14、重庆的“天子牌”香烟的品牌定位是面向广阔的大众消费市场。 15、所谓客户服务定位就是指在市场上确定自己的客户在什么地方的方法。。 16、关系营销与服务最主要的竞争手段是价格竞争。 17、现代营销与服务理念是一种通过满足需求以获利的营销服务理念。 18、“龙凤呈祥”牌香烟的品牌定位是打造中国第一喜庆用烟。

客户服务管理师理论复习题及答案

客户服务管理师理论复习题及答案 13 选择题 1、对职业道德的内涵理解不正确的是(B); A职业道德的形成过程是长期的; B职业道德是代表了不同企业的相同的价值观; C职业道德的主要内容是对人们义务的要求; D职业道德通常没有实质的约束力; 2、不符合客户服务管理人员行为要求(B); A站立姿势,从正面看,其身形正而且直、头、颈、身躯和双腿与地面垂直; B站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈50度仰角视前方,胸部稍挺,小腹收拢;C走姿男性以大步为佳,女性以碎步为美; D入座要轻柔,起座要稳重; 3、客户服务是指(B); A企业为客户提供的售后服务; B为了能够使企业与客户之间形成一种难忘愉悦的互动,企业所能做的一切工作; C与有形产品对比,额外提供的内容; D一线人员提供给客户的服务内容; 4、不属于售前服务(C); A广告宣传; B社会公关服务,例如赞助希望小学; C代办托运; D销售环境布置; 5、优质服务能给企业带来的主要好处是(C); A能节省大量的硬件成本; B能吸引优质员工,建立优秀的服务团队; C可以树立企业品牌; D可以使员工产生企业自豪感; 6、优质服务能给服务人员带来的主要好处是(C); A良好的同事关系; B金钱的积累; C自我素质修养提升; D个人职业生涯得到良好发展; 7、“4C理论”认为,(A)是企业一切经营活动的核心; A客户; B沟通; C便利; D成本; 8、当经营者出现(C)的情形时,需要担负行政责任;(三级P45-46) A商品存在缺陷;(民事责任) B不符合商品说明,实物样品等方式表明的质量状况的;(民事责任) C以暴力、威胁等方法阻碍有关行政部门工作人员依法执行职务的;(刑事责任) D生产国家明令淘汰的商品或者销售失效、变质的商品;(民事责任和行政责任) 9、作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中(B)是最不妥当; A检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通; B尽力维护自己的下属; C马上找下属了解清楚事情的原委; D如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查; 10、以下(B)软件适合画流程图; A:POWER POINT;B:VISIO;C:WOPR;D:EXCEL; 11、关注细节其实就是(A); A关注客户;B积极的心态;C优质服务;D持续改进;

客户服务管理模拟试题含答案

《客户服务管理》模拟试题 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1.就劳动力的使用与报酬及相关事宜,与企业签订劳务合同的员工是() A.客户服务员工 B.劳动合同工 C.劳务合同工 D.客户服务代理员工 2.企业委派客户服务总监会同总工程师对于一项服务质量事故进行处理,这属于客户服务代理中的() A.法定代理 B.委托代理 C.指定代理 D.以上都不对 3.客户可以分为经济型客户、道德型客户、个性化客户和方便型客户,这是从哪个角度对客户进行的分类() A.营销 B.管理 C.交易进展状况 D.交易情况 4.客户忠诚度指的是() A.客户对企业以及企业产品或者服务的满意程度 B.客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的依赖、维护和重复购买的一种心理倾向 C.客户对企业利润的贡献程度 D.客户与企业发生初次交易之后继续购买该企业产品或者服务的程度 5.汽车变速器自动变挡是吸引女性购车的重要原因,这属于客户需求中的() A.信息需求 B.环境需求 C.情感需求 D.便利需求 6.关于客户情绪管理,下列说法正确的是() A.客户的情绪管理就是察言观色,哄客户开心 B.对客户的关注在购买阶段即告结束 C.企业与客户是一种敌对关系 D.企业不必让客户100%满意 7.员工客户服务内部质量的特点,下列说法错误的是() A.主观性强 B.难以评估 C.管理成本高 D.容易测量 8.“制订解决问题的工作计划,拟定改进措施。”这是休哈特—戴明环哪个阶段的工作() A.计划阶段 B.执行阶段 C.检查阶段 D.收尾阶段 9.在对大客户的档案管理过程中,对竞争对手情况、客户供应商情况等的掌握属于() A.基本信息 B.重要信息 C.核心信息 D.过程管理信息 10.“大客户对企业及其员工的信任感和满意感“属于影响大客户忠诚度因素中的() A.理念 B.优质服务

售后服务助理客户服务管理师试题及答案

(售后服务)助理客户服务管理师试题及答案

助理客户服务管理师试题及答案 助理客户服务管理师知识复习题 壹、填空题: 1、定制营销和服务就是要求()极端化;()极端化;()极端化。 2、海尔集团的管理文化强调:工作是最大的幸福;学习是();培训是();管理是最大的 关爱。 3、企业于分析市场竞争强度的时候,主要应该分析的因素有(),()和()。 4、对于客户产生的“接近——回避”心理冲突,从事客户服务的人员应该采取()的解决 办法。 5、于有效管理客户期望的工作中,应该尽可能增加()承诺,减少()承诺,杜绝()承 诺。 6、“临渊羡鱼,不如退而结网”反映了壹种强调()的营销理念。 7、客户服务的差异化分析主要包括:()差异化、客户服务手段差异化、()差异化、客户 服务形象差异化四个方面。 8、客户服务最独特的竞争优势是于消费者心中确立()。 9、和顾客多进行沟通能够鼓励顾客的(),减少顾客的()。 10、根据波士顿咨询集团法,高市场占有率和低市场增长率的业务属于()业务;应该采取 ()战略。 11、4C是()、()、()、()。 12、客户服务开发战略是企业从()向()进行延伸战略。 13、客户服务主要是从事企业市场营销的第壹线工作人员,也就是直接面对()的具有特定 职责的服务团队或服务人员向()的活动和过程。 14、客户服务意识()。

15、管理思想的精髓于于()。 16、赢得回头客的技巧是()。 17、靠信誉赢得老客户的技巧是()。 18、如果于进行客户细分时出现超客户细分的现象,有效的解决方法是()。 19、现代市场营销是以()为导向。 20、客户关系关注的重点是和客户保持()的合作关系。 二、判断题: 1、企业选择分销商最主要的标准是经销商的经济实力。 2、SA8000是现代西方国家普遍推行的企业环境认证体系。 3、涡轮营销最突出的特点是以快制胜。 4、从市场营销的角度分析消费者收入,最重要的指标是分析消费者的可支配收入。 5、技术发展趋势对客户服务最具影响力的是人性化技术。 6、客户期望于顾客对企业服务水平的判断中起着关键的作用。 7、要鼓励客户的容忍度,减少他们的挫折感最有效的方法是向顾客多进行承诺。 8、导致沟通信息出现“失真”和“变形”现象的主要原因是被沟通者的情绪对立。 9、沟通的本质应该是明确沟通。 10、根据通用电气公司法,当壹种业务处于红色地带时,企业应该采取发展增大战略。 11、随着消费者收入水平的不断提高,他们用于保健、休闲、娱乐的开支会呈下降趋势。 12、企业制定客户服务任务应该遵循的最根本的原则是市场导向原则。 13、从壹般性服务向深度化服务发展,称之为客户服务开发战略。 14、重庆的“天子牌”香烟的品牌定位是面向广阔的大众消费市场。 15、所谓客户服务定位就是指于市场上确定自己的客户于什么地方的方法。。

客户服务体系(管理制度)

客户服务体系(管理制度) 客户服务体系(管理制度) 一、服务监督制度 技术服务部负责受理客户的投诉及服务请求,按照服务控制程序及相关作业指导书来保质实施服务内容; 业务部负责监督技术服务部服务质量,为保证技术服务部的服务质量,实现服务、监督两条线管理,业务部每月对技术服务执行部门的服务受理、主动维护情况等各项服务工作进行考核,月底编制《服务监督报告》并上报公司总经理,确保服务流程得到有效地执行,从而提高服务和产品质量。 二、首问制和专人负责制 1、客户首次问询的工作人员为第一责任者。 2、第一责任者对所接待的客户要做到热情、耐心。对办理的服务、反映的问题或要求要认真做好记录。 3、客户询问或要求办理的事项在第一责任者分管的职责范围内。能够一次办结的事项,必须一次办结,对客户提出的问题要耐心认真的回答,不准推脱和误导,需要上门服务的事宜要及时处理。 4、对客户的来询或要求办理事项不属于第一责任者职责范围的,第一责任者要认真登记,然后移交其它主管领导。如果主管领导不在,移交分管本事项的其它同志。 5、凡涉及到单位重大事项,第一责任者要立即向总经理汇报,以便妥善处理。 6、第一责任者有权先解决客户问题后提交工作联络单。

7、当第一责任者出现推诿、扯皮、不积极配合或态度蛮横等现象时,部门当事人将给予批评、教育和处分,情节严重的调离原工作岗位。任何公司员工接到客户电话(服务请求或问题投诉),无论是否属于自己工作职责范围内的,都应礼貌地向客户做出反应,并将问题详细记录下来,及时反馈给客服部或相关服务执行部门人员,主动服务,不应让客户打第二次电话。 三、新需求管理制度 客服部每年12月负责向新老客户寄送新年礼物,并了解客户次年的需求计划。 四、周报制度 每周五下午部门例会,技术服务人员必须提交本周客户服务情况和客户反映信息,例会上应及时总结分析各类情况。 五、客户回访制度 建立定期客户回访制度,客服部对交付使用的项目建立回访档案,进行定期的电话回访,即一年内项目每月回访一次;一年以上的项目每季回访一次,以满足客户的要求。 六、跨部门协作制度 服务流程实施过程以需求部门为主开展工作,其它合作部门根据需求完成配合工作。当需求部门在协调其它部门配合过程中出现意见分歧,导致工作开展难以继续,则将各部门意见提交至办公室,由办公室主持裁决,并由监督协作部门配合完成。 七、故障报告制度 项目发生重大故障时,第一时间获得故障信息的公司员工应及时通知相关部门和人员,并将故障的发生时间、地点、现象、处理预案传递至业务签单人员和分管经理。分管经理备案信息后应及时转达公司高层领导。同时,分管领导跟踪故障处

如何建立客户服务管理体系

如何建立客户服务管理体系 随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以服务客户为中心的理念开始在世界范围内广泛传播。优秀的企业纷纷通过建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和提高公司的竞争优势。可以说,客户服务时代已经到来,企业需要做的就是要树立正确的客户服务理念,加强与客户的沟通,为客户提供富有成效的服务。 满足客户的需求已成为企业成功的关键,为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品与更多的增值服务项目,让客户时时感受到你的诚意,从而不断重复成交。 目前多数企业都已认识到满足客户的需求即是迈向成功的基石,又如何开发新客户、提高市场占有率、确立竞争优势呢?答案是:帮助你的客户,与客户缔结战略伙伴关系。基于这种战略伙伴关系,企业帮助客户发掘市场潜在机会,然后与客户共同策划,把握这些潜在机会,以此来提高客户的竞争实力,从而达到双赢的局面。 帮助客户就是帮企业自己,客户市场占有率的提高,即是企业竞争力的提升。在国内,许多有识之士已经意识到了这一点,市场上常见的“助销”、“联合行销”、“捆绑行销”、“增值服务”等行为也体现了这种思想。 第一章对客服工作的认识

第一节客服管理对企业的重要性 客户是企业生存与发展之本,而客户资源是企业中最重要、最有价值的资产之一。一个企业虽然建立了客户档案,但只是保存起来,并未有效的进行利用。一旦某个业务员离去,就将带走一批客户。显然,这样的客户资源不被企业真正拥有,更不被企业所控制。其实只被业务员个人拥有。因此,企业要对客户资源要进行数据管理,将数据转化为对公司有利的信息,可以更好的监控和了解客户行为。企业可通过以下手段来发掘客户资源的价值: 一、分类管理,“差别对待” 经济学上有一个很重要的法则,叫做“二八原理”,这个原理告诉我们,大约20%左右的客户,创造了80%左右的销售收入。因此,对于每个企业来讲,首要的是要对所有的客户进行分类,对主要的客户实行重点管理,在他们身上投入更多的人力、物力和财力,以便通过销售品或提供劳务,从他们身上创造更多的现金流入量。当然,对于那些未能纳入重点管理类别的客户,也不能轻易放弃,只是管理的频率与幅度不同罢了。比如,海尔集团对于“海尔家庭”的管理,其内容就要比一般的用户丰富得多;但同时,他们对于一般的用户,也没有放弃必要的管理和服务。 二、及时与客户进行沟通 企业要主动与客户沟通,让客户感觉到企业与客户之间不仅仅是一种买卖关系,更多地体现为朋友关系。沟通是带有很浓厚的人情味的,而不是简单的说教,冷冰冰的沟通方式则会适得其反。通过与客户的沟通,使所有

助理客户服务管理师试题及答案

助理客户服务管理师试题及答案 一、填空题: 1、定制营销与服务确实是要求()极端化;()极端化;()极端化。 2、海尔集团的治理文化强调:工作是最大的幸福;学习是();培训是(); 治理是最大的关爱。 3、企业在分析市场竞争强度的时候,要紧应该分析的因素有(), ()和()。 4、关于客户产生的“接近——回避”心理冲突,从事客户服务的人员应该采取()的 解决方法。 5、在有效治理客户期望的工作中,应该尽可能增加()承诺,减少()承诺,杜 绝()承诺。 6、“临渊羡鱼,不如退而结网”反映了一种强调()的营销理念。 7、客户服务的差异化分析要紧包括:()差异化、客户服务手段差异化、() 差异化、客户服务形象差异化四个方面。 8、客户服务最专门的竞争优势是在消费者心中确立()。 9、与顾客多进行沟通能够鼓舞顾客的(),减少顾客的()。 10、依照波士顿咨询集团法,高市场占有率与低市场增长率的业务属于()业务; 应该采取()战略。 11、4C是()、()、()、()。 12、客户服务开发战略是企业从()向()进行延伸战略。 14、客户服务意识()。 15、治理思想的精髓在于()。 16、赢得回头客的技巧是()。 17、靠信誉赢得老客户的技巧是()。 18、假如在进行客户细分时显现超客户细分的现象,有效的解决方法是()。 19、现代市场营销是以()为导向。 20、客户关系关注的重点是和客户保持()的合作关系。 二、判定题: 1、企业选择分销商最要紧的标准是经销商的经济实力。 2、 SA8000是现代西方国家普遍推行的企业环境认证体系。 3、涡轮营销最突出的特点是以快制胜。 4、从市场营销的角度分析消费者收入,最重要的指标是分析消费者的可支配收入。 5、技术进展趋势对客户服务最具阻碍力的是人性化技术。 6、客户期望在顾客对企业服务水平的判定中起着关键的作用。 7、要鼓舞客户的容忍度,减少他们的挫折感最有效的方法是向顾客多进行承诺。 8、导致沟通信息显现“失真”和“变形”现象的要紧缘故是被沟通者的情绪对立。 9、沟通的本质应该是明确沟通。 10、依照通用电气公司法,当一种业务处于红色地带时,企业应该采取进展增大战略。 11、随着消费者收入水平的不断提高,他们用于保健、休闲、娱乐的开支会呈下降趋势。 12、企业制定客户服务任务应该遵循的最全然的原则是市场导向原则。 13、从一样性服务向深度化服务进展,称之为客户服务开发战略。

保险行业如何建立客户服务管理系统

保险行业如何建立客户服务管理系统?作者:侯景辉点击数:0 更新时间:2005年10月24日 如何细分客户、细分服务,如何整合企业内部资源和外部资源,使经营模式从以产品为中心向以客户为中心转移,管理视角从“内视型”向“外视型”转换,实现经营和服务的差异化,提高客户的满意度和忠诚度,增强保险公司的核心竞争力是当前保险理论研究的一个重要课题。本文从建立客户关系管理系统等五个方面提出了建设客户服务管理系统的构想。 当今社会,每个保险公司的管理者都面临着这样一个现实:产品差异性愈来愈小,营销手段竭尽全力,竞争对手愈来愈多,而客户的要求也愈来愈高。那么,保险公司如何应对激烈的市场竞争?如何培育公司的核心竞争力?方法只有一个:以市场为导向,以客户为中心,细分客户,细分服务,建立完善的客户服务管理体系,实施品牌制胜战略。 一、尽快建立并完善客户关系管理系统 客户关系管理系统(Customer Relationship Management,简称CRM)是现代经营管理科学与先进信息技术结合的产物,是企业树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所实施的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过再造企业组织体系和优化业务流程,展开系统的客户研究,提高客户满意度和忠诚度,提高运营效率和利润收益的工作实践;也是企业为最终实现电子化管理的解决方案。 自1997年开始,全球的CRM市场一直处于爆炸性的快速增长之中。保险公司通过CRM对现有的客户进行分析,准确地知道客户的基本情况、家庭组成、经营情况、投保和赔付历史以及稳定程度等信息,清晰地了解每位客户的需求,更好地了解客户并为之服务。 面对保险业务多方面的需要,CRM建设必须从多层次着手。第一,要以 集成客户信息为突破点,自动甄别和生成优质客户和劣质客户名单,从而细分客户、细分服务,实现经营和服务的差异化。第二,全面建立“黑名单”制度,杜绝“黑名单”客户在系统内游动。建立“多次索赔客户”和“高赔付率客户”预警 系统。第三,要能够集成数据,适时分析业务发展情况,及时调整营销策略;第四,要通过分析数据、指标和数学模型来加强风险控制;第五,要借助CRM 系统,分析客户需求以开发新产品,提高保险公司的决策支持和商业智能水平。第六,在CRM系统支持下,建立起科学的风险管理和防灾服务体系,把 防灾服务作为稳定客户、吸引客户的重要措施。 客户关系管理系统分录入、维护系统和使用、管理系统两部分。录入、维护系统设有建档人、系统管理员、操作员、收集人等岗位。客户经理是客户关系管理系统的建档人,其职责是录入和维护客户基本信息和附加信息,向县(区)支公司的操作员(业务内勤)提供客户基本信息的变更情况。系统管理员是客户

客户服务管理模拟试题二

1《客户服务管理》模拟试题(二) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要的,请将其代码填写在题后的括号。错选、多选或未选均无分。) 1.就劳动力的使用与报酬及相关事宜,与企业签订劳务合同的员工是() A.客户服务员工 B.劳动合同工 C.劳务合同工 D.客户服务代理员工 2.企业委派客户服务总监会同总工程师对于一项服务质量事故进行处理,这属于客户服务代理中的() A.法定代理 B.委托代理 C.指定代理 D.以上都不对 3.客户可以分为经济型客户、道德型客户、个性化客户和便型客户,这是从哪个角度对客户进行的分类() A.营销 B.管理 C.交易进展状况 D.交易情况 4.客户忠诚度指的是() A.客户对企业以及企业产品或者服务的满意程度 B.客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的依赖、维护和重复购买的一种心理倾向 C.客户对企业利润的贡献程度 D.客户与企业发生初次交易之后继续购买该企业产品或者服务的程度 5.汽车变速器自动变挡是吸引女性购车的重要原因,这属于客户需求中的()

A.信息需求 B.环境需求 C.情感需求 D.便利需求 6.关于客户情绪管理,下列说确的是() A.客户的情绪管理就是察言观色,哄客户开心 B.对客户的关注在购买阶段即告结束 C.企业与客户是一种敌对关系 D.企业不必让客户100%满意 7.员工客户服务部质量的特点,下列说法错误的是() A.主观性强 B.难以评估 C.管理成本高 D.容易测量 8.“制订解决问题的工作计划,拟定改进措施。”这是休哈特—戴明环哪个阶段的工作() A.计划阶段 B.执行阶段 C.检查阶段 D.收尾阶段 9.在对大客户的档案管理过程中,对竞争对手情况、客户供应商情况等的掌握属于() A.基本信息 B.重要信息 C.核心信息 D.过程管理信息 10.“大客户对企业及其员工的信任感和满意感“属于影响大客户忠诚度因素中的() A.理念 B.优质服务 C.关系质量 D.产品差异化

客户服务管理师二级理论模拟考题

客户服务管理师二级理论模拟考题 注意事项 1、考试时间:90分钟。 2、请首先按要求在试卷和答题卷上相应处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在答题卡规定位置填写您的答案,否则无效。 4、不要在试卷和答题卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 一、单项选择题(1~80题,每小题0.5分,共40分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡 上将所选答案的相应字母涂黑) 1、良好的职业道德有利于( )。 (A)企业文化的形成(B)社会物质基础的积累 (C)企业的凝聚力(D)两个文明建设的发展 2、客户服务管理人员行为要求中,以下( )是错误。 (A)站立姿势,从正面看,其身形正而且直,头、颈、身躯和双腿与地面垂直 (B)站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈5度仰角视前方,胸部稍挺,小腹收拢(C)走姿男性以大步为佳,女性以碎步为美 (D)入座要轻柔,起座要稳重。 3、( )不属于售前服务。 (A)广告宣传(B)社会公关服务,例如赞助希望小学 (C)代办托运(D)销售环境布置 4、优质服务主要能给服务人员带来( )好处。 (A)良好的同事关系(B)金钱的积累 (C)自我素质修养提升(D)个人职业生涯得到良好发展 5、经营者具以下( ),需要担付行政责任。 (A)商品存在缺陷 (B)不符合商品说明、实物样品等方式表明的质量状况的 (C)以暴力、威胁等方法阻碍有关行政部门工作人员依法执行职务的 (D)生产国家明令淘汰的商品或者失效、变质的商品的 6、作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下( )是不妥当的。 (A)检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通 (B)尽力维护自己的下属 (C)马上找下属了解清楚事情的原委 (D)如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查。

客户服务管理师三级理论练习题

客户服务管理师三级练习题 第一部分:理论知识 一、单项选择题 1.以下对对客户及客户服务理解正确的是()。 (A)客户服务是指与有形产品对比,额外提供的内容 (B)客户是指购买了企业产品或服务的人 (C)客户是指一群具有消费能力或消费潜力的人,是产品或服务的使用者或接受者。客户服务是指为了能够使企业与客户之间形成一种难忘愉悦的互动,企业所能做的一切工作 (D)客户服务指的是售后服务 2.客户服务管理人员行为要求中, ()是正确的。 (A)将手放在衣服口袋内 (B)累了可靠在工作岗位上 (C)双手抱在胸前 (D)双手搁在大腿上,手心向下;并膝下腰,一脚在前,一脚在后 (E)站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈5度仰角视前方,胸部稍挺,小腹收拢 3.职业道德的内涵理解不正确的是()。 A.职业道德的形成过程是长期的 B.职业道德是代表了不同企业的相同的价值观 C.职业道德的主要内容是对人们义务的要求 D.职业道德通常没有实质的约束力 4.对客户服务特性理解是不正确的是()。 (A)服务具有无形性,服务的本质是抽象和无形的,客户在体验的过程中才能感受到服务。 (B)服务的无偿性,当服务作为企业对客户的一种行为时,服务就是无偿的,不具备可衡量的价值。 (C)服务具有的不可分性,在服务销售的过程中,有形产品可以集中生产而分散销售,无形的服务则需要由企业的员工有效的传递给客户。 (D)服务具有易消失性,在有效的工作时间内,如果一个服务场所中的座位、房间和易变的食物没有人来消费的话,无论有形与无形的产品,都造成了销售机会的损失,而且永不能挽回。 (E)服务具有易变性,由于服务的主体与客体都是人,服务提供者在不同的时间和情绪状态下所提供的服务存在差异,而不同的服务受众感受同一服务也会存在差异。 5.经营者具以下(),需要担付行政责任。

客户服务管理体系

服务管理实践回顾 1、我们首先可以回顾一下服务管理工作的阶段进程 2005年,“零散的经验形成期”,根据客户及市场竞争态势的 需要,开展服务管理工作,并逐步形成有效经验。 2006年,“初步的体系探索期”,从客户价值出发,建立服务 管理的策略体系、运作体系、评估体系和支撑体系。 2007年,“深入的体系梳理期”,一个基础(压力传递)、三 个控制手段(事前、事中、事后)、一个信息化支撑平台。 2008年,“全面的体系完善期”,以客户端的行为循环为导向,通过信息收集分析、压力传递、跨部门协作执行等核心模块、推动公司战略和文化的实现。 2、服务管理工作的效果 (1)客户端: 客户满意度和领先度均保持较平稳的发展态势,万户投诉量呈现明显下降趋势。 (2)企业端: 员工从机械执行服务工作,到真正建立以客户为导向的服务理念;企业服务文化得到渗透,服务驱动力加强,服务效果改善。 服务资源从零散分布到整合管理;从企业整体服务战略出发,合理配置和使用服务资源,提高资源使用效率。 部门从割裂地各自开展服务,到实现协同服务;服务重叠减少,服务流程理顺,服务效率提高。

三、提升客户满意度的服务战略可实施性建议 2009年是“体系巩固期和体系创新期”,在全业务运营环境下,确立服务“价值引擎”定位,深化运营管理体系和客户关系管理体系。 一方面:深化运营管理体系 1、完善常态化服务管理机制,树立和巩固以客户为中心的全员服务意识 (1)完善服务考核机制 服务考核机制与移动公司服务营销的战略目标相一致,服务KPI指标的驱动要素来源于战略目标,并直接关联和反映战略意图,与每年的服务营销战略滚动规划的工作成果紧密相关,以协助跟踪关键目标的执行进度,衡量绩效和执行效果。服务KPI指标的要兼顾结果指标和过程指标的考核。服务KPI指标考核体系要协调不变KPI与可变KPI的关系。服务KPI指标需要细化分解到具体部门及岗位. 把社会渠道纳入服务KPI考核体系。 (2)保证业务流程的顺利开展 采用常规流程穿越与专项流程穿越相结合的方式,从一线员工体验和客户感知两个维度出发,对影响企业效能和客户感知的流程进行全面的梳理改造。 (3)解决客户不满的服务焦点问题

客户服务管理师(基础知识)知识点

客户服务管理师 (基础知识) 第一章客户服务管理师的职业前景 第一节中国服务业现状分析 一、方兴未艾的中国服务业 形成以服务业为主导的“三、二、一”经济结构(第三产业服务业为主导;第二产业工业占比次之;第一产业农业占比较少) 现在判断一个国家经济发达与否重要指标是服务产业占国内生产总值GDP的比重 目前中国服务业发展滞后的状况没有根本转变 二、中国服务业发展的瓶颈 我国服务业发展滞后五方面原因 (1)城市化滞后 (2)中国服务业的产业化不足,影响了服务业的快速发展 (3)中国服务业市场化程度严重不足,垄断经营限制了其竞争力的提升 (4)管制多,开放程度相对较低 (5)人才缺乏 三、中国服务业前景展望 2007.3.18国务院《关于加快发展服务业的若干意见》,到2020年,基本实现经济结构几以服务经济为主的转变,服务业增加值占GDP超过50% 第二节客户服务管理师职业前景展望 一、中国经济向“服务型经济”转型是大势所趋 二、服务业市场供不应求,高端客服人才紧缺 三、客服服务管理师职业生涯规划 (一)客户服务管理师职业简介 1、职业定义:在向客户提供产品和服务的交易过程中对客户服务活动 实施管理的人员 2、等级划分:共设三级,三级、二级、一级(最高) 3、职业能力: (1)具有较强的信息收集、整理和利用能力 (2)具有良好的观察、分析、理解、推断和应变能力 (3)具有较强的人际沟通能力和计划、组织、协调能力 (4)具有独立为客户服务的能力 (5)具有较强的语言、文字表达和自主学习能力 4、主要工作 (1)从事客户服务管理体系的策划、组建和实施监督 (2)从事现场客户服务活动的设计、组织和实施管理

企业客户服务管理系统

客户服务系统产生的背景 随着竞争的日益激烈,世界各地的制造业和服务业都在经历着从卖方市场到买方市场的痛苦转变。对今天的企业来说,除了在技术上不断推陈出新、制造出更好的产品以外,改善管理、改善与客户的互动关系更是今天的企业亟待解决的重要问题,所以,以高质量的产品和完善的服务满足广大客户的需求、在他们的心目中树立良好的形象,已不仅仅是为了获得高额利润,它更是一个企业在残酷的市场竞争中站稳脚跟的必要手段。在中国,虽然这种转变滞后了一些,但毕竟已经开始了,这使中国许多企业面临着具有悠久历史和强大实力的海外公司的挑战。 现代企业的经营和发展有三个重要因素即:人力资源、客户、资金。人力资源可以培养和社会招聘,资金可以从银行贷款或股东募集,而客户在市场竞争中却越来越不稳定,对企业的忠诚度下降。企业的生存和发展必须通过客户付款而体现企业的存在价值。对许多企业来说,利润的增长缓慢和停滞的原因有许多因素。并不是企业不够努力,原因之一是企业追错了客户----这些客户要么无利可图,要么不大可能建立有利的客户关系,要么缺少信用。原因之二是从有潜力的客户身上撤出企业的资源和精力等等. 对于企业来说发生这些情况的原因有二个方面: . 1)缺乏有关的客户个性化信息。 2)虽然建立了客户资料库,但企业内各个部门没有共享这些信息.没有分析这些信息,没有参照这些信息.,更准确的说没有将信息转化为所需的知识。 这里实际包含了现代企业管理领域的一个热门话题即客户关系管理(Customer relationship management)。客户关系管理理论要求将企业的所有业务内容以企业的客户或顾客的需求和价值为基准,在即将到来的21世纪,企业不能只是追随企业的客户走向未来,企业需要与客户一起走向未来,并且有明确的目的地,而且企业需要明确客户或顾客在该过程中的作用。 东大阿尔派公司的客户服务系统(CSS)为中国的企业用户提供了一个集成化

客户服务管理师技能试题

客户服务管理师技能试题 一.填空题:(每小题1分,共45分) 1.客户服务细分的基本标准有:人口细分;( );行为细分;( )。 2.客户服务细分的主要原则是:针对性;( );( );满意性。 3.客户服务实体差异化有:产品质量、( )、( )、产品设计。 4.选择目标客户需要考虑的因素有:( );服务同质性;( );客户生命周期;( )。 5.客户服务目标市场策略有:( );( );( )。6.赢得回头客的技巧有( )。 7. 用执着去打动新客户的方法是( )。 8.靠信誉赢得老客户的技巧有( )。 9.职业道德有三方面的特征:一是范围上的( );二是内容上的( )和连续性;三是形式上的( )。 10.敬业可以分为两个层次,即( )的层次和( )的层次。 二、判断题:(每小题1分,共25分) 1.满意的客户不一定是忠诚的,但是忠诚的客户一定是满意的。 2.市场细分就是根据商品对市场进行划分。 3.客户是企业最重要的市场资源。 4.开拓新客户的成本大于维护老客户的成本。 5.客户服务细分的标准越多越好。 6.信任是客户忠诚的基石。 7.客户满意并不仅仅是对你结果质量的满意,更多的是对你的过程质量的挑剔。 8.真诚是维系企业和客户长久关系的金钥匙。 9.市场同质性不是选择目标客户需要考虑的因素。 10.卷烟商品的价格因素是卷烟市场进行市场细分的重要标准之一。 11.职业道德是道德体系中的一个重要组成部分。 12.不同的行业的职业道德是相同的。 13.爱岗敬业是职业道德的一个非常重要的内容。 14.诚实守信是企业的无形资本。 15.市场经济是信用经济。 三、问答题:(每小题5分,共30分) 1.客户服务差异化的主要内容有哪些? 2.选择目标客户需要考虑的因素有哪些? 3.职业责任的特点有哪些? 二、解答题。(每小题5分,共30分) 1.斯图?伦纳德在美国经营一家超级市场,他说每当他看到一位满脸愤怒的顾客,就会看50000万美元从他的商店中溜走。为什么呢?因为他的顾客平均每周开支100美元,一年到超级市场购物50周,并且在该地区生活10年。所以,如果顾客有过一次不愉快的经历,并转向其他超级市场,他就会损失50000美元的收入。如果考虑到失望的顾客传播商店的坏话并造成其他顾客离去,这一损失还是被低估的了。因此他要求他的雇员遵循两条法则。 法则1:顾客永远是正确的;

最新客户关系管理模拟试题6及参考答案

最新客户关系管理模拟试题6及参考答案 一、单项选择题(每题3分,共30分) 1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,()成为企业竞争制胜的另一张王牌。 A.产品B.服务C.竞争D.价格 2、对于企业来说,达到()是基本任务,否则产品卖不出去。A.客户忠诚B.客户价值C.客户满意D.客户服务 3、以下哪种说法是正确的() A.只有大企业才需要实施客户关系管理 B.维持老顾客的成本大大高于吸引新顾客的成本 C.实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用 D.客户流失是不可避免的 4、著名经济学的“二八原理”是指() A.企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B.企业有80%的新客户和20%的老客户 C.企业80%的员工为20%的老客户服务 D.企业的80%的利润来自于20%的老顾客 5、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包括()A.产品的包装B.附在实体产品之上的服务C.产品的广告D.产品的价格 6、客户对供电公司所提供的电力服务的使用是基于以下哪种类

型的满意?() A.垄断满意B.亲友满意C.惰性满意D.信赖满意 7、以下哪类客户()不能作为企业需尽力维系的目标客户群体。A.现有客户B.潜在客户C.已失去客户D.竞争者客户 8、客户忠诚度是建立在()基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。 A.客户的盈利率B.客户的投诉率C.客户的满意度D.客户价值 9、当客户只有一个期望值无法满足时,()不是我们应对的技巧 A、说明原因 B、对客户的期望值表示理解 C、提供更多的有效解决方案 D、与客户据理力争 10、按客户重要性分类,客户可以分为() A、潜在客户、新客户、常客户、老客户、忠诚客户 B、关键客户、普通客户、小客户 C、基本型、被动型、负责型、能动型、伙伴型 D、铅质客户、铁质客户、黄金客户、白金客户 二、名词解释(每题5分共20分)。 1、潜在客户 2、目标客户

客户服务管理师实操题

简答题 1、请简述客户服务环境与企业的关系。 答案要点: 客户服务环境是与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合。 客户服务环境是影响企业拓展客户、稳住客户的各种外部条件及内部因素 客户的服务环境其内容既广泛又复杂,不同的因素对企业提供的客户服务活动也不尽相同,相同的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。 2、请简述客户服务信息管理在企业经营中的作用。 答案要点 信息管理贯穿于整个经营管理过程之中 及时掌握有价值的信息是企业做出正确决策的基础 科学的客户信息管理师凝聚客户、促进企业业务发展的重要保障。 企业必须向管理其它资源一样对客户进行管理,通过建立客户服务信息管理系统,为销售策略、客户服务策略的完善提供依据 通过实施客户服务管理制度,不仅可以建立一套完整的客户信息系统,随时了解客户的状态和动态,还可以提高客户对企业的忠诚度和满意度。 通过客户信息管理,可以实现客户信息利用的最大化和最优化。 3、请简述低成本战略的思路 答案要点: 一般来说,如果消费者对价格很敏感,而产品的品种和质量没有太多的特殊要求,企业间的竞争主要是以价格竞争为主导,那么努力获取低成本优势,具体思路如下: 通过挖掘和发挥现有的资源和能力优势 选择不断扩大生产规模 采用先进的工艺生产标准化产品 优化调整企业价值链构成 建立低成本的物流系统 4、请简述服务标准化的内涵。 答案要点: 通过对服务标准的制定和实施,以及对标准化原则和方法的御用,以达到服务质量目标化,服务方法规范化,服务过程程序化,从而获得优质服务的过程。 服务质量的目标化、服务方法规范化和服务过程程序化三者是不可分割的整体,有它们共同实现服务标准化的功能。 5、请简述客户服务的策划入户随营销观念的变化而不断变化? 答案要点: 客户服务内容和服务流程也要随着营销环境的变化而不断调整。 20世纪50年代,推出了“以市场导向”的营销观念,企业以顾客的需求为在中心。此时,:市场导向“成为营销的大环境;20世纪60年代,有把”自然生态、科学技术、社会文化”等作为重要的环境因素;20世纪70年代消费者运动兴起,有产生了社会营销,企业又将“社会导向营销”作为营销的环境;之后,随着社会的进步及科学技术的不断发展,有将“绿色营销”、“整合营销”、“关系营销”、“服务营销”、“网络营销”作为营销环境的一部分主流 因此,企业在策划客户服务时,必须要遵循营销环境的变化规律。

2017 客户服务管理师:技能案例分析题型参考

技能练习题 一、请简述实现有效沟通的四个重点环节? 答案要点: 有效的沟通是对传递的信息的相互理解。因此,要实现有效沟通必须关注做好四个重点环节的联动,这四个重点环节是: 1、要了解客户 2、要维系客户 3、要关怀客户 4、要感动客户 二、某一年北京出租车价格统一上调(从每公里1.6元统一上调到每公里2,00元),上调之初确实导致了乘坐率下降,但是3个多月后开始逐步回复到正常状态。主要原因在于,虽然北京有近百家出租车企业,但是价格却由国家统一掌管,同行业之间建立起了一个联盟,避免了同行业间恶劣的价格争夺战。请回答以下问题: 1、请分析客户忠诚的类型有哪些?并简要说明。 2、培养客户忠诚应采取哪些策略? 答案要点: 1、客户忠诚的类型有哪些?并简要说明。 (1)兴奋忠诚 因为兴奋造成的忠诚是非常强的联系,超过了服务价格、好处等的影响,顾客觉得自己是企业一部分,这类忠诚通常是靠企业的形象和广告宣传的价值观念形成的。 (2)价格忠诚 这是抓住了部分人对价格敏感的心理。价格忠诚并非能实现真正意义上的忠诚,它几乎是最脆弱的,一旦竞争对手提供了更低的价格,顾客很快会掉头离开的。 (3)刺激性忠诚 刺激性忠诚是近年来许多企业都热衷的一种营销战略,这对那些不用花自己钱的客户有一定的作用,比如经常进行商务飞行的旅客。但是,要知道许多顾客都持有不止一个的互相竞争的服务行业的“忠诚卡”。他们只是把这种忠诚卡当作了满足需求时利用供应商的一种手段而已。 (4)垄断性忠诚 垄断性忠诚是走向了极端,但这也代表了一部分现状。在这种情况下,顾客几乎没有或者根本就没有选择权,所以说这种忠诚不是自愿的。根据对上百份客户满意度调查显示,选择权很小或者没有选择权的顾客总是感到不满。 (5)习惯性忠诚

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