从我做起如何提高执行力
提高执行力的五个方法
提高执行力的五个方法提升执行力的方法：思想高度重视；提高综合能力；提高大局意识；树立典型引领；加强业务学习；倡导真抓实干；加强监督制约；目标明确；方法可行；流程合理；激励到位；考核有效。
一、思想高度重视。
执行力其实就是一个态度问题，如果在思想上能注重出来，那么，在继续执行中就不能应付了事，那种不做为的情况，主要是因为思想上安于现状引致的，所以，必须提升执行者的思想认识。
二、提高综合能力。
如果思想方面不存有问题的话，但是仍然没继续执行不好有关的方案、政策等，那么就必须多从能力上开原因了，如果能力没用，搞事情没思路，没方法，就很难继续执行妥当。
三、提高大局意识。
每个人都必须存有团队意识和大局意识，有时候一个人的个人能力就是很强的，但是并没使用正地方，而是整天勾心斗角，在背后搞小动作，这样的结果就是侵害了集体利益，最终自己也不能获得好处。
四、树立典型引领。
我们必须稳固树立典型人物的助推和示范作用，惨烈大家向典型人物靠拢，通过这种人才的培育，去唤起更多的人自学，进而同心协力将事情搞好，将任务顺利完成不好。
五、加强业务学习。
存有句话叫作“工欲善其事，必先利其器”，专门从事任何工作都就是这个道理，执行力的提高，须要高超的业务做为提振，而业务提高就有赖于非政府自学，通过自学有所提高。
六、倡导真抓实干。
搞事情一定必须务实，因为很多事情全面落实的时候，如果不实际就很难达至效果，必须讲究办事的速度和力度，擅于从大处着眼，从小处抓起，进而将工作中的每一个环节都获得全面落实。
七、加强监督制约。
一个单位必须存有监督制约机制，通过这个机制，就可以起著奖勤罚懒的目的，我们必须建立健全继续执行力度的考核，对继续执行不力的部门和个人，必须及时做出问责处置。
八、目标明确。
目标明晰就是必须全面落实具体内容指标。
使每一位员工都晓得目标及方向，指标的定的精确、能够全面落实、计划准确，就是管理中最重要的事。
九、方法可行。
执行层的任务既然就是继续执行，管理者就必须对其提供更多具体内容的操作方法。
从我做起提高自身执行力演讲稿
从我做起提高自身执行力演讲稿大家好，今天我想跟大家分享的是关于如何提高自身执行力的经验和思考。
我相信，每个人都有自己的目标和计划，但事实上，能够真正按照计划去执行的却不多。
缺乏执行力不仅会影响个人的发展，还会在工作和生活中带来一系列的问题。
所以，我想通过这次演讲，与大家探讨如何提高自身的执行力，让自己的计划变为现实。
第一部分：认识自我，明确目标首先，要提高自身的执行力，必须要认识自我，明确目标。
这个过程其实很简单，只需要几个小时的时间，就可以完成。
第一步，是坐下来，想想自己想要实现什么样的目标和梦想。
这些目标要有明确的时间和具体的计划，例如，在2019年底之前，我要完成一个项目，或者在明年初，我要去学习一门新技能。
目标要足够具体，并且要有一个切实可行的计划。
第二步，要想想你为什么要实现这个目标或者梦想，这是非常重要的一步。
如果你的为什么不够坚定，你就很难坚持下去。
比如，我要完成这个项目，是因为这个项目可以为我带来很大的经济回报，而这些经济回报可以让我实现未来的梦想。
明确了为什么，你就有一个更坚实的动力，去驱动你不断向前。
第三步，是将这些目标和计划写出来。
将它们写在一个笔记本或者手机上，放在一个显眼的位置，每天看一遍，一点一点地去实现它们。
如果你忘记了目标，就会失去去追求它们的动力。
第二部分：养成良好的习惯成功不是一种秘诀，成功是一系列的习惯，成功来自于每天的坚持。
所以，如果你想要提高自身的执行力，就需要去养成良好的习惯。
第一步，是制定一个固定的作息时间。
确定自己的工作时间和休息时间，每天都尽可能按照这个时间去做。
这样做的好处是，可以让我们在一个时间段里，将重要的事情做完，避免在工作和生活之间来回换，浪费时间和能量。
第二步，是优先处理重要的事情。
一些重要的事情，比如说工作任务，创业计划等，都应该优先处理。
然而，对于大多数人来说，处理重要的事情并不容易。
因此，我们必须要养成一个自我约束的习惯，把工作和生活中的琐事提到非常低的优先级。
提升执行力的9个方法
提升执行力的9个方法在现代社会中，执行力是一个重要的品质，能够帮助人们实现他们的目标并更好地管理自己的时间和资源。
然而，由于各种各样的原因，许多人在提高执行力方面面临着挑战。
在本文中，我们将讨论提升执行力的9个方法，希望能提供一些建议，帮助大家更好地管理自己的工作和生活。
1. 设定明确的目标：设定明确的目标是提高执行力的关键一步。
当我们知道自己想要实现什么并将其写下来时，我们更容易集中注意力和努力去实现这些目标。
2. 建立优先级：要提高执行力，我们需要学会区分重要的任务和次要的任务。
为任务设定优先级可以帮助我们更好地组织时间和资源，确保我们完成最重要的工作。
3. 制定详细的计划：一旦设定了目标并确定了优先级，制定详细的计划就成为下一步。
将大的目标分解为更小的任务，并为每个任务设定明确的截止日期和时间。
这样可以帮助我们更好地管理时间并确保任务按时完成。
4. 建立良好的习惯：习惯对于提高执行力是至关重要的。
通过建立良好的习惯，我们可以将行动转变为自动反应，而不是每次都需要意志力来推动自己。
尝试每天固定的时间来完成一项任务，并坚持下去。
5. 克服拖延症：拖延是一个常见的执行力障碍。
要克服拖延症，我们可以尝试一些策略，如设定时间限制、分解任务、找到动力和奖励等。
6. 处理干扰：在现代社会中，我们经常面临各种干扰，如手机、社交媒体、电子邮件等。
为了提高执行力，我们需要学会处理这些干扰，例如关闭手机通知、设定专注时间等。
7. 学会说“不”：学会拒绝一些不重要的任务和请求，可以帮助我们更好地集中精力在真正重要的事情上。
说“不”可能很难，但它是提高执行力的关键一步。
8. 寻找支持和反馈：寻找朋友、家人或同事的支持和反馈可以帮助我们更好地保持动力并获得建设性的反馈。
他们可以帮助我们看到我们的盲点，并提供有用的建议和支持。
9. 坚持不懈：提高执行力需要时间和毅力。
要坚持不懈地努力，即使面临挑战和困难的时候，也不要放弃。
如何提高自己的行动力和执行力
如何提高自己的行动力和执行力行动力和执行力是个人成就的关键指标之一。
没有强大的行动力和执行力，即使有再出色的想法和计划也不可能变成现实。
因此，提高自己的行动力和执行力是每个人都应该关注和努力的事情。
本文将从以下几方面介绍如何提高自己的行动力和执行力。
一、培养高效的时间管理能力时间是每个人都拥有的资源，但是如何高效地利用时间却是一个不容易掌握的能力。
一个高效的时间管理能力可以让你更好地应对各种事务，提高工作、学习和生活的效率。
需要做到以下几点：1. 制定明确的计划和目标首先需要制定一个明确的计划和目标，并严格按照计划和目标来行动。
要想行动力和执行力不断提高，每天制定一个明确的计划和目标是必不可少的。
2. 分清轻重缓急要根据轻重缓急的程度来安排事务的优先级，集中精力处理最重要、最紧急的事项，同时留出足够的时间去处理其他不太紧急但同样重要的任务。
这样能够较好地平衡时间和精力的分配。
3. 避免时间的浪费时间是最宝贵的财富，要珍惜每一分每一秒。
放松时不要过度沉迷于社交媒体和娱乐，要合理安排好自己的时间，避免时间的浪费。
二、树立积极向上的心态一个积极向上的心态可以让你更加自信和勇敢，从而面对挑战时更加果断和坚定。
因此，树立正确的心态对于提高自己的行动力和执行力至关重要。
需要做到以下几点：1. 设定目标和愿景心态是由多个组成部分构成的，而设定目标和愿景是构成心态的重要组成部分之一。
设定一个积极进取的目标和愿景，可以让你保持高涨的斗志和动力，更加坚定地迈向成功的道路。
2. 培养自信和勇气自信和勇气是树立积极向上心态的关键，要通过不断的实践和经验积累，提高自己的自信和勇气。
尽管失败和挫折在每个人的职业和生活中都不可避免，但是自信和勇气能够让你更加从容和果断地应对各种挑战。
3. 坚持学习和成长不断学习和成长是保持积极向上心态的必要条件之一。
经过持续的学习和不断的进步，可以打造出更好的自我形象和信心，同时也可以保持积极乐观的心态，更加自信地迎接未来的挑战。
提高执行力的十个方法
提高执行力的十个方法执行力是实现目标和完成任务的能力，是成功的重要因素之一、良好的执行力可以帮助我们更高效地管理时间和资源，提高工作和生活的效率。
下面是十个提高执行力的方法：1.设定明确的目标：设定明确的目标是提高执行力的第一步。
目标应该具体、可衡量和可实现。
明确的目标能够帮助我们更好地理清任务的优先级，并且有助于集中注意力和努力实现它们。
2.制定详细的计划：在设定目标后，制定一份详细的计划是至关重要的。
计划应该明确列出需要采取的步骤和时间表。
这样的计划可以帮助我们更好地掌握任务的进程，并且避免拖延。
3.限制选择：在执行任务时，我们常常会面临大量的选择，这容易影响我们的专注力和执行力。
为了提高执行力，我们可以限制选项，并且专注于最重要的事情。
减少选择的数量可以帮助我们更好地集中注意力，减少决策的时间和努力。
4.分解任务：将任务分解成更小的部分可以帮助我们更好地管理和完成它们。
这样做可以使任务更易完成，同时我们还能够更好地跟踪进展和调整计划。
5.设置优先级：每个任务都有不同的重要性和紧急程度。
为了提高执行力，我们应该学会设置优先级。
区分出什么是最重要的任务，并将时间和精力集中在这些任务上。
6.养成习惯：习惯是提高执行力的关键。
通过养成良好的习惯，我们可以无需额外的意志力来完成任务。
例如，每天定时锻炼、每天阅读10页书等。
养成这些习惯可以帮助我们更好地管理时间和提高效率。
7.深度工作：深度工作是指集中注意力在一项任务上的工作方式。
通过尽可能减少干扰和集中注意力，我们可以更有效地完成任务。
可以选择一个安静的地方，关闭手机和电子邮件等干扰因素，专注于一项任务。
8.管理时间：时间管理是提高执行力的关键。
学会管理时间，合理安排每天的日程安排，我们可以更好地掌握时间，提高效率。
使用时间表、番茄钟等工具可以帮助我们更好地安排时间。
9.克服拖延：拖延是执行力的最大敌人之一、为了克服拖延，我们可以采取一些策略。
例如，设定截止日期，设定奖惩机制，寻求他人的监督等。
如何提升自我及团队的执行力
如何提升自我及团队的执行力第一篇：如何提升自我及团队的执行力如何提升自我及团队的执行力‘执行力’对每一个管理人员来说都不是一个陌生的词语，和我们的工作紧紧联系在一起，也是每日必须去做的事，但领导交代下来的事却总是没做好，而我们又如何去提升自我及团队的执行力呢！首先来说说如何提升自我的执行力1.领导交代的事情牢记在心中，同时要让自己有充分的急迫感，如何去把领导交代的事情做好，不要上领导操心，另随时问问自己，如果没做好会给领导添什么麻烦，同时自己会受到怎样的处罚，要让自己有一种不可不做的压力感。
2.要提升自身的执行力自己在做每一件事必须要有责任心和进取心，要把领导交代的事情当做自己的事去完成，要把自己的目标调整为最高，最好，而不是差不多或找一堆理由去说服自己。
3.要提高自身的执行力领导交代的事必须自己立即行动，马上去做的理念，不管做什么事情要在领导来检查之前把他做到最好。
4.要提升自身的执行力对自身的要求不可松，要自己做个好榜样，在做事的时候要有个端正的工作态度，从小事，从细节着手，积小胜成大胜，另要把交代的事进行确认，员工永远不会做你想做的事，只会做你去检查的事所以我们在做每一件事要进行确认和检查是提高‘执行力’的一个环节，相信我们在做每件事前做的事前宣导，事中检查，事后确认这几点，我们的执行力一定会上个台阶。
如何提升团队的执行力1.一个团队要有好的‘执行力’首先要让每一个员工想跟你做，要让每一位员工有一个和谐融洽的环境，同时能体会到一种归属感，让每一位员工心中有个慨念我们是一个整体，我们是一家人。
2.一个团队要有好的‘执行力’自己一定要以身作则，只有自己做好了，员工才能服你，才能跟你一起做，做起来才有劲。
3.一个团队要有好的‘执行力’在做任何事前要有明确的目标，要让每一位都知道我们是一个团队，员工在执行时才能去做好。
4.一个团队要有好的‘执行力’要有一个好的管理者，要去激励，监督每一个员工是否把你交代的事情完成，一个人的力量不算什么，一个团队的力量才是最可怕的。
如何提升执行力的方法
如何提升执行力的方法提升执行力在个人以及职业生涯的发展中都扮演着重要的角色。
拥有良好的执行力可以帮助我们更有效地完成工作任务，提升工作效率，实现个人目标。
然而，很多人常常在执行力上面临困难，容易拖延或者无法去执行计划。
下面是一些可以帮助提升执行力的方法：1、设定明确的目标：设定明确的目标是提升执行力的第一步。
只有明确自己的目标，才能更清楚地知道应该朝哪个方向努力。
目标要具体、可衡量并且有明确的截止日期。
2、制定计划：制定一份详细而可行的计划，将目标分解为具体的行动步骤。
在计划中包括时间规划，列出每个任务的优先级，以及清晰的时间安排。
3、克服拖延：拖延是执行力的最大敌人之一。
为了克服拖延，可以尝试使用番茄钟技术（Pomodoro Technique），即将时间分割为25分钟的工作区间和5分钟的休息时间，以此来增加专注度和工作效率。
4、保持集中注意力：为了保持专注，可以尝试一些方法，如关闭社交媒体、关闭手机通知、创建一个静音和整洁的工作环境，以便不被外界干扰。
5、充分利用时间：合理分配时间，做好时间管理。
可以根据自己的工作习惯和生物钟安排每天最高效的工作时间段，将任务集中在这个时间段内完成。
6、养成良好的习惯：执行力与习惯息息相关。
通过养成良好的习惯，可以让执行力变得更加自动化。
例如，每天早晨起床后坚持锻炼，或者每天晚上睡前总结一天的工作。
7、增强自律能力：自律是提升执行力的关键。
要增强自律能力，可以尝试设定小目标，并且坚持完成它们。
这将有助于增强自信心和意志力。
8、处理事情的能力：做事要有条不紊，处理一件事情要分阶段进行，做事有计划，养成任务心态，实现目标。
9、积极主动解决问题：面对问题和挑战时，要学会积极主动地解决，寻找解决问题的方法和策略，并且坚持不懈地进行下去。
10、学会合理规划和安排时间：合理规划和安排时间可以帮助我们更好地掌握工作进度和节奏，让每天的时间得到充分利用。
11、保持积极的思维态度：积极的思维态度对于培养执行力尤为重要。
简述提升自己执行力的方法。
简述提升自己执行力的方法。
一、加强自我管理
1、制定明确的目标。
设定目标的重要性不言而喻，而且它们不仅有利于提高执行力，还能提高工作效率。
2、规划时间表。
开发出一份适合你本身的时间表，可以让你更有条理，帮你更好地安排时间，从而提升你的执行力。
3、设定奖励。
当你完成一项工作或计划时，可以给自己奖励，来增加你对目标完成的积极性。
4、建立正确的习惯。
尽量不要拖延，养成正确的习惯，能够使你更有动力去完成目标。
二、改善工作环境
1、清理自己的工作空间。
要有效地提升执行力，也需要干净整洁的环境，从而更容易工作。
2、减少干扰。
在开始完成一项工作之前，要尽量把一切干扰给消除掉，这样可以让你更集中精力去完成任务。
3、改变某些行为和思维方式。
可以把把注意力集中在积极的方面，而不是负面的方面，试着改变一些行为和思维方式，来改善你的执行力。
4、做一些放松性活动。
保持身心健康，可以通过做一些放松的活动来放松身心，从而提升自己的执行力。
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第一章
执行力知识概述
1.3.1 执行力对组织的重要性
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1.3 执行力为什么重要
1 执行力低下是企业管理的最大黑洞
曾有一权威公司做过调查：在整整一年的时间 里，许多公司只有 15%的时间在为顾客提供服务，其 余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。
由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可 以这样理解， 执行力就是连接目标和结果的“那 一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的 能力。
因此，判断一个组织的执行力如何，即看这 个组织能否保质保量地实现既定战略。
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1.2 如何去理解执行力
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第一章
执行力知识概述
1.2.2 从个人的角度来理解
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第一章
执行力知识概述
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1.3 执行力为什么重要
1.3.1 执行力对组织的重要性
1 执行力低下是企业管理的最大黑洞
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？
伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。 同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的 小事上的失误。
因此，从个人的角度来讲： 执行力就是“行 动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不 苟，从而最终不折不扣地完成任务。
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1.2 如何去理解执行力
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第一章
执行力知识概述
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1.2 如何去理解执行力
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第一章
执行力知识概述
1.3.1 执行力对组织的重要性
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1.3 执行力为什么重要
2 强大的执行力是实现战略的必要条件
当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执 行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问 题，而是战略执行的问题！ 再好的战略，如果不去执 行，也只是空谈。
其实，很多公司都有许多大致不二的方法和程 序，执行力的不同造成了结果的巨大差异！执行力， 这是一切战略得以顺利实现的关键要素。 如果没有执 行力，战略最终只是一句空话。
换言之，公司为了维护组织自身平衡稳定，将 大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决 人事问题、处理各种管理纷争上了，此时企业组织变 成了“为了存在而存在”而非“为了顾客而存在”。 然而顾客却必须为 15%的价值，向公司支付 100% 的 货币。 执行力低下，已成为企业管理的最大黑洞！
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第一章
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第一章
执行力知识概述
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1.1 执行力的研究背景
在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的 人庸庸碌碌， 一个重要的原因就是优秀者更有实现构想 的能力，这就是一个人的执行力。
企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但 是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激 烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行 力。
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第一章
执行力知识概述
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1.2 如何去理解执行力
《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述：
“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成 部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环'”。
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第一章
执行力知识概述
1.2.1 从组织的角度来理解
我们从个人和组织的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下：
类别
个人
组织
执行
即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果； 指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。
保质保量完成任务，不折不扣得到结果！
执行力
即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，
注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。
指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。
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第一章
执行力知识概述
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1.3 执行力为什么重要
“在企业运作中，其战略
设计只有 10%的价值，其 余的全部都是执行的价 值。”——哈佛商学院前 院长波特
“确定目标不是主要的问
题，你如何实现目标和如 何坚持执行计划才是决定 性的问题。”——德鲁克
“没有执行力，就没有竞 “一位管理者的成功， 5
争力！微软在未来十年内， ％在战略， 95％在执
所面临的挑战就是执行
行”—— ABB公司董事长
力。”——比尔盖茨
巴尼维克LOLeabharlann O第一章执行力知识概述
1.3.2 执行力对个人的重要性
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1.3 执行力为什么重要
蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于 富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰：“子 何恃而往?”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰： “吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而 往?”越明年，贫者自南海还，以告富者。富者 有惭色。
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第一章
执行力知识概述
余世维
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1.1 执行力的研究背景
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？
执行力的研究，先起源于公共管理领域， 2002 年， Larry Bossidy 与Ram Charan 所著的《执行——如何 完成任务的学问》 一举夺下该年度亚马逊商业图书销量 第一的宝座。
之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并 且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的 倡导，来提升本企业的执行力。 余世维的《赢在执行》 课程一度非常火爆，至今热力不减。
执行力知识概述
1.3.1 执行力对组织的重要性
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1.3 执行力为什么重要
2 强大的执行力是实现战略的必要条件
据说，这是一个被美国某商学院搬进 MBA课 堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕 鼠的猫所苦。于是，老鼠们齐聚一堂，商讨如何解 决这只讨厌的猫。
有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它 建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有只 老鼠突然问道： “谁来挂铃铛？”
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刘坤-制作
执行力
提 升
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第一章
执行力知识概述
第二章
执行力缺失原因
第三章
怎样提升执行力
第四章
执行力理念/ 原则
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第一章
执行力知识概述
? 执行力的研究背景 ? 如何去理解执行力 ? 执行力为什么重要