访谈的前期准备
访谈需要做的准备和注意事项
访谈需要做的准备和注意事项1.引言1.1 概述概述部分：在进行访谈之前，准备和注意事项是非常重要的，它们能够帮助我们更好地进行访谈，获得更有价值的信息和内容。
准备工作可以帮助我们确定访谈对象和主题，提前做好准备则能保证我们有充分的时间和素材去迎接访谈。
注意事项则涉及到我们在访谈过程中应该注意的一些道德和技巧方面的问题，比如尊重个人隐私和提前做好准备等。
本文将对访谈需要做的准备和注意事项进行详细的介绍和说明，以期帮助读者在实践中能够更好地进行访谈工作。
1.2 文章结构本文将按照以下结构进行讲述：引言、正文和结论。
在引言部分，我们将概述本文主要内容，简要介绍访谈准备和注意事项的重要性，以及本文的目的。
在正文部分，我们将详细介绍访谈需要做的准备工作和注意事项。
准备工作包括确定访谈对象和访谈主题。
我们将解释如何选择合适的访谈对象和确定访谈的具体主题，以确保访谈的效果和质量。
注意事项包括尊重个人隐私和提前做好准备。
我们将强调在访谈过程中尊重被访者的隐私权，同时提供一些建议和技巧来提前做好准备，使访谈顺利进行。
在结论部分，我们将对准备工作和注意事项进行总结。
我们将强调准备工作的重要性，并总结访谈的注意事项，以帮助读者更好地理解和应用本文介绍的内容。
通过以上结构，本文将全面介绍访谈需要做的准备工作和注意事项，帮助读者更好地进行访谈，提高访谈的效果和质量。
在接下来的正文部分，我们将详细展开讲述每个部分的内容。
1.3 目的目的部分的内容可以是：访谈作为一种常见的调研和采访方式，在很多领域都得到了广泛的应用。
虽然访谈的具体形式和目的各不相同，但总体来说，访谈的目的是为了获取有效的信息和观点，并通过这些信息和观点来支持和丰富文章的内容。
具体来说，访谈的目的有以下几个方面：1. 获取专业知识和观点：访谈可以帮助我们与相关领域的专家、学者或从业者进行互动交流，从他们口中获取到最新的专业知识和观点。
这些知识和观点可以作为文章的重要依据，增加文章的可信度和权威性。
开始访谈前要做的准备
开始访谈前要做的准备一、明确访谈目的1. 确定核心问题- 访谈目的是整个访谈的方向指引。
例如，如果是进行学术研究访谈，要清楚是为了验证某个理论假设，还是探索新的研究领域。
如果是新闻访谈，是要挖掘事件背后的真相，还是获取人物的独特观点等。
- 对于企业内部的员工访谈，可能是为了了解工作中的问题、员工满意度或者收集改进工作流程的建议等。
2. 细化目标- 将大的访谈目的分解成具体的、可操作的小目标。
在市场调研访谈中，大目的是了解消费者对新产品的看法，小目标可以是消费者对产品功能、外观、价格等方面的具体评价。
二、了解访谈对象1. 基本信息- 包括访谈对象的姓名、年龄、性别、职业等。
如果是公众人物，要对其公众形象、主要成就等有所了解。
例如访谈一位作家，要知道他的代表作品、写作风格等。
- 对于企业访谈对象，要清楚其在企业中的职位、职责范围等，这有助于确定访谈的重点内容。
2. 背景知识- 了解访谈对象的文化背景、社会背景等。
不同文化背景的人可能有不同的思维方式和沟通习惯。
在跨文化访谈中，与西方人和东方人访谈可能会有不同的交流方式和敏感话题。
- 了解访谈对象所在行业或领域的相关知识。
如果访谈一位科技公司的工程师，要对相关的科技知识、行业发展趋势有一定的了解，这样才能更好地与访谈对象交流，提出有深度的问题。
三、设计访谈提纲1. 问题类型- 开放性问题：例如“您对当前的教育改革有什么看法？”这类问题可以让访谈对象自由发挥，提供更丰富的信息。
- 封闭性问题：像“您是否支持这项政策？（是/否）”这种问题答案比较固定，主要用于获取明确的态度或者事实性信息。
- 半开放性问题：“您认为在这个项目中，最困难的部分是什么？是资金、技术还是人员方面？”这种问题既有一定的引导性，又给访谈对象一定的发挥空间。
2. 问题顺序- 一般从简单、轻松的问题开始，逐渐过渡到复杂、深入的问题。
先问“您在这个公司工作多久了？”然后再问“您对公司目前的发展战略有什么看法？”- 按照逻辑顺序排列问题。
访谈策划书
访谈策划书访谈策划书转眼间一段时间的工作告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，立即行动起来写一份策划书吧。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编精心整理的访谈策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
访谈策划书1一、1节目名称：访谈录。
2采访目的：通过采访叶老师这个万千老师的缩影而了解大多数老师的思想，从而赞扬老师无私奉献的精神。
3采访对象：体育老师叶建宝。
4采访对象简介：北方民族大学体育老师，选修课教集邮学。
教学成绩优异，是大家公认的好老师。
5采访时间及地点：20xx/XX/24体育部办公室。
6采访的主题：了解老师的教学生涯，解密老师独特的教学方法。
7采访方式：采用预约座谈方式采访。
8采访步骤：通过一个问题打开局面然后由外到里逐层深入，悟出老师的思想精髓。
9提问提纲：A为什么选择教体育，当初为何选择体育这个专业？B这么多年的教学生涯中，做出这么多成绩，背后有哪些心酸的故事？C在上个月月末的宁夏省大学生篮球赛中你作为我校男篮的教练，在获得男子第二名的好成绩时您当时有啥感想？D半决赛打得异常激烈，双方比分不相上下，您是怎样领导队员直至最终进入决赛？E您取得这么多的成绩，同学们有这么喜欢您，现在学校评“我最喜爱的老师”，您的票数遥遥领先，您是不是有一套独特的教学方法让您如此成功？F许多人认识您是因为您的体育特好，其实您还是个集邮爱好者，为啥爱上集邮，又是从什么时候开始代、带课？G在这几年教集邮课的过程中你有没有遇到什么困难，又是怎样解决的呢？H您在上课的过程中从不请假，自己有病，老父亲住院您都没请假。
是什么样的动力让您风雨无阻，带病上课？二、采访前期工作：1、利用通信手段提前一星期进行预约。
征得同意后将采访提纲发于其本人。
同时将时间、地点、采访时长告知对方并达成共识。
2、采访前准备必须证件、器材等相关物品。
如照相机、采访本、录音笔、等。
3、收集被采访者个人资料。
三采访后期：整理收集到的资料。
整理访谈的问答记录。
访谈法的基本程序
访谈法的基本程序访谈法是一种常见的研究方法，通过与被调查者进行交流，获取他们的观点、经验和态度等信息。
本文将介绍访谈法的基本程序，包括前期准备、访谈设计、实施访谈、数据分析和结果呈现等环节。
一、前期准备1.确定研究目的：访谈法可以用于各种类型的研究，如了解消费者对某个产品的看法、探索员工对工作环境的感受等。
在进行访谈之前，需要明确研究目的和问题。
2.选择被调查者：根据研究目的，选择符合条件的被调查者。
被调查者可以是个人或群体，可以通过随机抽样或特定选择方式确定。
3.制定访谈计划：制定一个详细的访谈计划，包括问卷设计、访谈时长、地点和时间等信息。
此外还需要考虑保密性和隐私问题。
二、访谈设计1.制定问题：根据研究目的和问题，制定适当数量和类型的问题。
问题应该清晰明确，并且能够引导被调查者提供有用信息。
2.选择问卷类型：问卷可以是开放式、封闭式或混合式的。
开放式问题可以引导被调查者提供更详细的信息，而封闭式问题则更容易进行统计分析。
3.测试问卷：在正式访谈之前，需要对问卷进行测试，以确保其准确性和有效性。
三、实施访谈1.建立关系：在开始访谈之前，需要建立一个良好的关系。
可以通过介绍自己、询问被调查者的背景和兴趣等方式来建立联系。
2.提出问题：根据访谈计划和问题清单，逐一提出问题。
需要注意的是，在提问时要遵循一定的顺序和逻辑。
3.记录数据：在访谈过程中，需要记录被调查者的回答。
可以使用录音设备或手写笔记等方式记录数据。
四、数据分析1.整理数据：将记录下来的数据整理成可处理的格式。
可以使用电子表格或数据库等工具进行整理。
2.分类数据：将数据按照不同变量进行分类。
例如，按照性别、年龄、职业等变量分类。
3.分析数据：对分类后的数据进行统计分析。
可以使用描述性统计或推断性统计方法进行分析。
五、结果呈现1.编写报告：根据研究目的和问题，编写一份详细的报告。
报告应该包括研究方法、数据分析结果和结论等信息。
2.呈现结果：将报告呈现给相关人员，例如研究委员会、公司管理层或学术界同行。
如何做好一次访谈？(经验萃取SPAS方法论)
如何做好一次访谈？（经验萃取SPAS方法论）“访谈”是最常用到的经验萃取方法之一，想通过1-2个小时，萃取出专家沉淀多年的工作方法和思路洞察，就需要我们从访谈前的充分准备，到访谈中的提问设计，再到访谈后的整理都进行周全完整的设计。
本文会为大家介绍在访谈中的一些方法技巧，从而帮助大家高效高质的进行访谈。
一、访谈前的准备（1）紧张感转为求知欲访谈前如果感到有压力是正常现象，这种压力通常来源于-如何在有限的时间里获取最有价值的信息。
这里提供一个转化思路的小方法：转化自己的角色，代入到真实身份，可以非常好的避免产生压力，并且激起自己的求知欲和好奇心。
比如，把自己想做行业小白，访谈的主题就是自己马上要实际行动的工作任务，在一无所知的情况下有位大咖可以答复你的问题，你想知道什么？是不是立刻就燃起了对访谈的期待（2）寻找输入素材提前围绕专家、主题寻找一些输入信息，可以在访谈中更好的与专家对话。
了解专家职责及业务模式，通过任职资格了解专家工作职责；了解该岗位的业务模式，包含工作场景、销售产品等。
有助于访谈中与专家同频，听得懂他的话；了解专家的基本情况：姓名、区域、工作时间、团队人数等。
有助于在访谈开始时，主动聊一些破冰类的话题，尤其是注意寻找和专家工作经历中相类似的点，以便迅速建立信任。
了解访谈主题，围绕主题收集素材，比如与主题内容相关的文章、书籍，可以帮助我们快速理解工作场景；如果是比较通用的主题，也可以收集成熟的理论框架，有助于访谈中快速形成整体图片；调研问卷（比如主题下的难点痛点），有助于提出关键问题。
（3）准备相关工具主要的准备工具：记录笔记、录音设备等。
记录笔记：记录工具可以根据自己的习惯而定，比如笔纸、电脑或电子笔记等。
无论哪种方式，都建议提前标记重要信息、做一些区域划分，便于快速记录。
这里介绍下我常用的划分方法：上方：左-访谈者的基本信息中-访谈目标，便于访谈中提醒对照，确保访谈思路清晰右-访谈主题，便于后续整理时快速找到记录笔记中间：基于前期围绕主题的素材收集，可以先自己预判一下大概会是几个模块。
[经济学]生涯人物访谈
![[经济学]生涯人物访谈](https://img.taocdn.com/s3/m/6893923b443610661ed9ad51f01dc281e53a5697.png)
生涯人物访谈一、访谈方式：面谈。
二、访谈准备：1、访谈对象背景资料准备情况：被访谈人物刘洋所在单位是北京电子通信有限公司的前台经理。
刘洋不仅英语口语比较好，各方面综合能力也比较高。
开始工作时作为一名普通的前台顾问。
工作半年后由于表现出色，才华横溢，就被提升为前台经理被访谈人物刘洋性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。
喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍。
平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、同事关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入。
她认为：“人,是一个永恒的话题。
朋友,在每个人的一生中都至关重要。
朋友,永远是我最大的财富之一;友情,是我人生路上一笔受益非浅的储蓄,这储蓄是患难中的倾囊相助,是错误道路上的逆耳忠言,是跌倒时候的一把真诚的搀扶，是痛苦是抹去泪水的一缕春风。
”她有明确的目标，知道自己什么时候应该做什么，有很强的自主学习意识。
她在上大三的时候曾经在QQ上写过一篇日志说：“作为一名学英语的学生就选择了高中般艰苦的学习生活。
非英语专业的学生在考试前一周突击一下英语就会及格甚至考高分，但对于我们英语专业的学生，主要的是日常的积累，并且要不断的说英语。
我们有外教老师，那么就要利用这宝贵的资源来好好的提升自己的口语。
要敢于和外国人交流，敢于用英语表达，敢于大声说英语，不要在乎自己的发音准不准，只有不断地说，不断的改正才能更好的学好英语。
”2、访谈对象联络过程与途径分析：刘洋是我高中同学的姐姐，是英语专业的，大学毕业后没有考研，直接选择了就业，成功进入了北京的一所外企。
五一期间我打电话给高中同学咨询了一下有关刘洋姐姐的近况，碰巧刘洋姐姐趁五一假期回家了，所以就给我留了她的电话。
访问前期，我首先给她发了条短信，问她现在是否方便接电话。
然后我就打电话向她简单的说明了我打电话的目的询问了一下她是否有时间可以接受我的访谈，经过商讨订下了会面的时间地点。
然后我们在约定的时间地点进行了面对面的访谈。
走访访谈活动方案策划书3篇
走访访谈活动方案策划书3篇篇一走访访谈活动方案策划书一、活动主题走进[具体地点]，感受[具体对象]的魅力二、活动目的通过对[具体地点]的走访访谈，深入了解[具体对象]的历史、文化、现状等方面的情况，为[具体地点]的保护、发展和利用提供参考依据。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]的相关人员、专家学者、当地居民等。
六、活动内容1. 前期准备确定活动时间、地点、参与人员等，并进行通知。
联系[具体地点]的相关负责人，确定访谈的时间、地点、内容等，并提前做好相关准备工作。
准备好访谈所需的设备和材料，如录音笔、摄像机、笔记本等。
制定活动预算，并进行合理的费用控制。
2. 中期执行按照活动安排，对[具体地点]进行实地走访，了解其历史、文化、现状等方面的情况。
对[具体对象]的相关人员、专家学者、当地居民等进行访谈，了解他们对[具体地点]的看法和建议。
在访谈过程中，要注意倾听对方的意见和建议，做好记录，并及时整理和分析访谈内容。
利用录音笔、摄像机等设备，记录走访访谈的过程和内容，以便后期整理和使用。
将活动的成果和经验进行分享和交流，扩大活动的影响力和效果。
七、活动预算活动预算主要包括交通费、住宿费、餐饮费、设备租赁费、资料费等，预计总费用为[X]元。
八、注意事项1. 提前了解[具体地点]的相关情况，以便更好地进行走访访谈。
2. 尊重[具体地点]的文化和习俗，遵守相关规定和要求。
3. 注意安全，特别是在进行实地走访时，要注意人身安全和财产安全。
篇二走访访谈活动方案策划书一、活动主题“关注民生，走访基层”二、活动目的通过走访访谈活动，深入了解基层群众的生活状况和需求，为政府决策提供参考依据，同时加强与群众的沟通和联系，促进社会和谐稳定。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动主体[具体参与人员]六、活动准备1. 确定访谈对象：根据活动目的和主题，确定访谈对象的范围和类型，如基层干部、普通群众、企业代表等。
电视新闻采访的准备
电视新闻采访的准备一、采访前的准备工作1、熟悉专业知识：电视新闻报道种类繁多，所涉及的领域非常广泛。
作为一名记者，广博的学识是不可或缺的，专业知识更是要过硬。
即使这样，记者也不是科研人员，在每次采访过程中，会或多或少的遇到难题。
因此，记者要通过充分的“课前准备”，来弥补自己知识点的“盲区”，扫描记者基本知识，并充分了解那些可能闻所未闻的专业知识。
发现报道中的“盲区”，尽量弄清那些似懂非懂的专业知识，并用通俗易懂的语言加以表达。
为了深度挖掘新闻事件，能最大限度地满足受众对新闻事件的阅读欲望，充分熟悉专业知识，提前做好“课前预备”工作，本就应是一个记者的基本素养。
即便是自己实在无法弄懂的，也可以在采访过程中巧妙地运用请教提问来学习、了解。
这样，记者在接下来的采访中就才能运用自如，从而保证新闻报道的真实性和准确性。
具备了扎实的理论功底，记者就能更深刻地认识自己肩负的社会责任，并在新闻实践中努力做到举一反三，准确观察社会动态，预测走势，未雨绸缪，驾驭局面。
[1]反之，没有敬业精神，没有做充分的课前准备，没有有效把握的解说，对于相关新闻的诠释，效果是事倍功半的。
更有甚者，会丧失其原意。
2、快速确定选题：首先，新闻来源于生活，在新闻报道中的每一个事实都必须符合事物发展的客观规律。
从某种意义上来说，记者就是“福尔摩斯”。
对现实生活中发生的事实加以鉴别，选出新闻媒介值得传播的事实。
很多现象，乍看之下平淡无奇，但只要深入其中，换个角度去看，便可挖掘其隐藏价值。
第二，新闻最基本的特点是真实和新鲜，所以对于新闻报道的要求应该做到迅速、及时。
这也是新闻最基本最核心的规律。
从空间角度来看，受众更倾向于接收熟悉的人和物、熟悉的地段发生的新故事。
如果一条爆炸性新闻发生在自己身边，新鲜和刺激将会激发受众去关注、记录这些事。
从时间角度来看，新闻发生时间离现在越近，新闻价值越大。
及时发生的事情，对于受众来说，更值得去注意，即有更大的“爆炸性”。
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（一）采访前应做好以下几项准备工作：
1.对事实相关背景的了解。
阅读相关资料是一种必要的准备方法。
相关资料大概指以下几类材料：被采访单位制作的宣传稿、会议材料、工作总结、可行性报告等；与被采访的行业相关的一些知识性的资料，包括专业介绍、行业背景及其有关的专业书籍；某些相关报道的材料；目标人物的背景介绍。
对这些材料的阅览、研究、整理、分析，是了解事实的一个重要渠道。
2.对访谈主题的设定。
访谈是一个目的性很强的活动，在访谈之前就要对目标事实作更为细化主题的策划。
只有主题先确定下来，才知道采访时的目标是什么。
如果主题很模糊，到了现场就不知道该问什么，该看什么，该听什么，该记什么。
所以，采访前的策划和准备工作最中心的任务就是明确主题，从而明确访谈目的。
3.对采访对象的了解。
对采访对象的了解是采访前最重要的内容。
一般来说，对采访对象事先要有五个方面的了解：大致经历、主要成就、性格爱好、当时情绪、亲友关系。
要采访一个人，尽可能先了解他，了解得像一个“未见面的老朋友”。
4.提问的准备。
提问的准备是将采访目标分解为系列的问题。
这种准备的方法是：首先，把重要的问题分成几类，然后把每一类问题化解成提问时的具体问题，记录在笔记本上，这样方便记忆。
5.记录的准备。
采访记录可分为笔记、录音和摄像等方式。
因此，笔记本、钢笔、录音笔、摄像机及辅助设备都要事先准备好。
（二）制定采访稿需要注意的
1.访谈很重视采访的前期工作，应该善于研究分析资料，并以此为据写出采访提纲。
在Why（原因）和How（怎么样）上的探究，使背景资料的收集和研究成为深度采访前期耗费大量精力的地方。
2.作好背景资料的收集和分析。
大致包括：补充性的历史资料、展示事物间相互关系的资料、提供人物必要经历的资料、数据性的事实等，收集并分析这些背景材料对深度采访的前期准备工作是非常重要的，对报道的全过程也有深远的推动作用，帮助采访者迅速进入采访角色和取得采访对象的信任。
3.拟订一个全面的、深入的、思路清晰的采访提纲。
采访提纲是采访者逻辑思维和思考问题层次的体现，一个好的采访提纲，能够帮助记者坚定信心，临阵不乱、掌握采访的主动权，使采访得到完善的结果。
在设计提问时应该涉及到下列一些具体的问题：
目标———你们（或组织）要实现的目标是什么？
障碍———你们遇到过什么难题吗？目前的阻力是什么？
解决———你们是怎样对付这些难题的？是否有解决矛盾的计划？
开始———这一设想是什么时候开始的？是根据谁的意见提出的？
4.采访提纲的拟订还和采访者的采访习惯、交流方式有很大的关系，但确保问题的独特、准确、连贯、创意、引人入胜是更为重要的因素。
5.访问提纲一般包含以下几类问题：
A.基本问题。
包括数量、规模、过程等概况性的问题
B.引导性问题。
为了把对方思想和谈话由一个方面引向另一方面而设定的一个或一组问题
C.尖锐性问题。
即指向实质或可能使对方一时难以回答的问题
D.过渡性问题。
指为缓和气氛而设置的问题
E.开放式问题。
允许采访对象充分发挥，常用在采访开始和中期
F.闭合式问题。
只要求得到一个简短、明确、具体的答案，配合开放式问题使用
采访前期具体要求：
1.时间、地址的预约；
2.如有变动，第二方案的制定；
3.采访内容的拟定，包括问题的准备；
4.事前对采访对象的背景了解和资料收集；
5.对于是否可录音和照相要事先询问被采访者；。