关于实行员工每日上传工作日志规定的
关于实行员工每日上传工作日志制度的通知
关于实行员工每日上传工作日志制度的通知为进一步提升各员工的自我管理能力和自我总结能力，也为了提高整
个电商部的工作效率，同时便于上级领导准确了解下属员工的工作动态和
执行效率，公司现在钉钉网站上建立了公司的《员工工作日志》管理制度，具体规定如下：
一、各岗位主管及员工每天必须如实细致记录当天的具体工作以及完
成情况，具体包括：工作时间、工作内容、完成情况、消耗时间、次日工
作计划等（如出现工作未完成情况的请在备注栏里说明）。
二、《员工工
作日志》实行领导逐级检查制度，其中：员工的《工作日志》由本部门主
管检查，部门主管的《工作日志》由公司领导负责检查。
相关负责人若发
现问题，要及时与下属交流沟通，做好督导工作。
三、公司将采取定期或不定期的方式对各部门的工作日志落实情况进
行检查，检查结果将纳入公司日常考核内容。
四、适用范围：《员工工作日志》适用于公司电商部全体员工。
五、执行时间：
2023年3月16日开始正式执行，各部门主管领导要做好文件的传达、落实、执行及督导工作，确保制度的有效推行（下属员工请务必在每天下
班前上传至钉钉工作日志的添加附件处并同时发送给部门主管及总经理，
部门主管直接发送给总经理）。
工作日志表模版见附表：
电商部
2023-03-16。
关于实行工作日志管理制度的通知
关于实行工作日志管理制度的通知尊敬的各位员工：为了进一步提高工作效率、规范工作流程、加强员工工作记录和团队协作，经公司领导班子研究决定，决定自即日起正式实行工作日志管理制度，现将有关事项通知如下：一、背景和目的工作日志是对于一个人或一个团队在工作中所进行的安排、计划、执行和总结的记录。
通过记录日常工作的细节及进展情况，可以更好地发现问题、总结经验、安排工作、提高效率、加强团队合作。
二、实施范围本工作日志管理制度适用于公司各部门、各岗位的所有员工。
三、基本要求1.每位员工需按照工作日志管理制度将其每日工作进行详细记录，并在工作日志中标明日期、时间、工作内容、工作进展、存在的困难和问题、需要的支持与帮助等。
2.工作日志的记录可以通过纸质或电子形式进行，但需保证内容真实、准确、完整、规范。
3.工作日志应及时向上级领导或主管汇报，以供上级领导及时了解和指导工作。
四、主要职责1.部门领导：负责组织、推行和监督工作日志管理制度的执行情况，对工作日志进行审阅和指导，并及时提供支持和帮助。
2.员工：按照规定记录工作日志，保持工作日志的积极性和真实性，并在需要时主动向上级汇报工作进展。
五、工作日志管理的意义1.提高工作效率：通过详细记录每日工作，可以更好地安排工作时间和任务，避免重复劳动和时间浪费。
2.促进团队合作：工作日志可以增进相互间的了解和沟通，减少信息交流的时间和障碍，促进团队成员之间的协作和协调。
3.发现问题与改进：通过工作日志的记录和总结，可以及时发现工作中存在的问题和困难，通过改进和调整工作方法提高工作效率。
4.积累经验：工作日志可以记录工作中的经验、成功和失败，为今后的工作提供参考和借鉴。
5.能力提升：通过工作日志的记录和总结，可以逐步提升个人能力和团队表现，实现个人与团队的共同成长。
六、执行方式和时间安排1.本工作日志管理制度自即日起正式启用。
2.各部门、各岗位负责人要在两周内布置好相关任务，并确保员工按时履行记录工作日志的义务。
关于日志管理制度的通知
为了规范和完善公司日常工作管理，提高工作效率和监督执行情况，特制定本制度。
第一条：适用范围本制度适用于公司所有员工和相关工作人员，包括全职员工、兼职员工、临时员工以及外包人员。
第二条：日志管理的定义日志是指员工为了记录工作内容、工作进展和工作成果而编写的文字记录或图表记录。
第三条：日志的分类根据工作内容不同，日志可以分为工作日志、项目日志、会议日志、工作总结日志等不同分类。
第四条：日志的用途1. 了解工作情况。
通过日志可以了解员工的工作情况，包括工作进展、工作成果、存在的问题等。
2. 分析工作效率。
通过日志可以分析员工的工作效率，了解员工的工作态度和工作能力。
3. 回顾工作过程。
通过日志可以回顾过去的工作过程，总结经验和教训，为今后的工作提供借鉴。
第五条：日志的填写要求1. 真实可靠。
日志应当客观真实，不夸大不虚构，不添油加醋，内容应当准确。
2. 规范清晰。
日志应当规范、清晰，内容要简练明了，不得使用繁琐的词语和语句。
3. 及时更新。
日志应当及时更新，不得拖延，保证内容的及时性和准确性。
4. 保密性。
日志中涉及公司的机密信息，不得外泄，应当妥善保存。
第六条：日志的存档和归档1. 存档。
公司应当建立完善的日志存档系统，将员工的日志记录进行存档，以备查阅。
2. 归档。
对于已经存档的日志，应当进行归档管理，进行归类整理，便于查阅和利用。
3. 保存期限。
对于一些需要长期保存的日志，公司应当规定相应的保存期限，并进行合理安排。
1. 主管领导。
公司各级主管领导应当对下属员工的日志填写情况进行监督和检查。
2. 相关部门。
公司相关部门应当协助监督和管理员工的日志记录，确保日志管理的规范和质量。
3. 员工本人。
员工本人应当认真负责地完成日志的记录和填写工作，保证日志的真实性和规范性。
第八条：日志管理的奖惩措施1. 奖励。
对于日志管理得当、内容实事求是、有较高参考价值的员工，公司应当给予适当的奖励。
2. 处罚。
对于日志管理不当、有虚假内容或违反规定的员工，公司应当给予相应的处罚。
公司职员工作日志管理制度
一、目的
为了加强公司职员的工作管理，提高工作效率，规范工作流程，保证公司各项工作有序开展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体职员。
三、工作日志的内容
1. 工作日志应包括以下内容：
（1）日期：记录工作日志的日期。
（2）工作内容：详细记录当日完成的工作任务，包括工作名称、工作进度、工作成果等。
（3）工作计划：根据当日工作内容，制定次日或近期的工作计划。
（4）问题与困难：记录在工作中遇到的问题和困难，并提出解决方案。
（5）学习与成长：记录工作中的学习心得和成长体会。
四、工作日志的填写要求
1. 职员应每日填写工作日志，真实、准确、全面地反映工作情况。
2. 工作日志应字迹工整，内容清晰，条理分明。
3. 工作日志的填写时间应尽量在当日工作结束后进行。
五、工作日志的审批与反馈
1. 职员填写的工作日志，需经上级领导审批。
2. 领导对工作日志的审批，应在次日完成。
3. 领导对工作日志的审批意见，应及时反馈给职员。
六、工作日志的存档与查阅
1. 工作日志应定期整理，按月份存档。
2. 存档的工作日志，应便于查阅。
3. 职员在工作日志存档期间，如需查阅，应提前向人力资源部门申请。
七、工作日志的奖惩措施
1. 职员按要求填写工作日志，且质量较高的，公司将给予一定的奖励。
2. 职员未按要求填写工作日志，或填写内容不真实、不准确的，公司将进行相应的处罚。
八、附则
1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公司工作日志管理规定
公司工作日志管理规定-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII公司工作日志管理规定第一章总则第一条、为规范实施目标管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。
第二章管理规定第二条、填写要求：（一）工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。
（二）工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。
（三）工作日志包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，进度怎样，结果怎样，未完成什么原因等。
第三条、操作细则（一）工作日志实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员执行天工作检查，批阅：总经理对经理级人员执行月（每月10号前月例会前对上月）检查、批阅。
对于检查工作日志发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。
（二）对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中，以便保证工作的连贯性。
（三）将工作日志表随身携带，以便随时提醒自己工作项目及重点。
（四）工作日志将作为月考核，年度考核依据。
第四条、印制、领取、提交、保管（一）工作日志由人力资源部负责统一印制。
（二）工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。
（三）经理级工作日志每月6日前提交总经办，由总经办统一交总经理审阅，11日返回本人。
（四）工作日志属工作记录，不准随便放置，缺页少页均属扣分依据，每页50元。
（缺4页扣一分）不按时上交者罚款200元（罚两次扣一分）。
（五）项目部技术员工作日志由项目部自行保管，年底统一上交总经办存档保2管。
第三章监督与管理第五条、总经办，项目部依据制度对各部门员工执行与落实情况进行监督检查。
第四章罚则第六条、总经办依据本制度对各部门，根据违规具体情况给予相应的处罚，情节严重者，可向总经理提出违纪的人员开除处罚的建议。
公司工作日志管理制度
工作日志治理制度第一章总则第一条为进一步提升公司根底治理工作，加强职工一般考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。
第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。
第二章填写要求第三条工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包含：1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，防止重复琐碎。
第三章治理方法第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。
1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导批阅；2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按月报公司分管领导批阅；3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人批阅；4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查批阅全部填报对象所写日志。
第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。
第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。
第七条日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩办的重要依据之一。
第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证治理工作的连续性和有效性。
各基层单位、部室肯定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。
第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。
加强一般检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超〞的浓厚气氛，促进作风的改良、效率的提高，切实推动公司各项工作的全面落实。
公司工作日志管理制度
公司工作日志管理制度工作日志管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。
第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。
第二章填写要求第三条工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括：1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。
第三章管理方式第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。
1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅；2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按月报公司分管领导审阅；3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅；4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。
第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。
第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。
第七条日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩处的重要依据之一。
第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。
各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。
第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。
加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进作风的改进、效率的提高，切实推动公司各项工作的全面落实。
关于公司工作日志管理制度
关于公司工作日志管理制度一、目的推行工作日志制度便于了解公司各部门的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上强化执行提高效率进一步规范管理同时工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进行全面的了解并且通过自我监督和总结提出合理化建议明确工作目标突出工作重点合理规划工作日程和流程养成良好的工作习惯提高个人工作技能和能力此外工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分绩效管理的原始依据之一二、范围1.本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志三、原则1.性：、客观填写《工作日志》相关内容;2.完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;3.简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出并可按重要性从大到小有序排列;4.及时性：《工作日志》当日及时填写;5.权威性：《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档四、职责1.总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅确认并提出指导意见;2.副总经理负责：定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;3.部门经理负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作并计划下周工作要点;4.人事行政负责：负责本规定的贯彻执行定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任五、应用1.《工作日志》以电子文档形式完成并上交2.各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部最迟须在次日上午9:00前交人事行政部(特殊情况未能及时上交应向负责人解释原因并在当天工作日志表中加以说明);3.人事行政部每天将收集的《工作日志》交副总经理检查、确认、审阅以及指导;4.副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作六、管理措施1.人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间保管以便于检索和查阅;2.本管理制度在实施过程中逐步完善3.处罚：对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者每次每项处以20元罚款人事行政部。
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关于实行员工每日上传工作日志规定的
通知
为进一步提升各员工的自我管理能力和自我总结能力，也为了提高整个公司的工作效率，同时便于上级领导准确了解下属员工的工作动态和执行效率，公司在钉钉建立了公司的《员工本日工作计划》管理规定，具体规定如下：
一、提交时间
各岗位主管及员工每天上午9点前登陆手机版钉钉，在（手机版钉钉）工作版块页面中业务汇报填写本日工作计划并提交。
二、提交内容
各岗位主管及员工每天必须如实细致计划当天的具体工作以及昨日工作完成情况，具体包括：工作时间、工作内容、完成情况（昨日）、消耗时间等（如出现工作未完成情况的请在备注栏里说明）。
三、提交要求
《员工本日工作计划》实行领导逐级检查，其中：员工的《工作计划》由本部门主管检查，部门主管的《工作计划》由公司领导负责检查。
相关负责人若发现问题，要及时与下属交流沟通，做好督导工作。
四、考核方式
公司将采取定期或不定期的方式对各部门的工作日志落实情况进行检查，检查结果将纳入公司日常考核内容。
五、适用范围：
《员工本日工作计划》适用于公司公司全体员工。
六、执行时间：
2019年11月6日开始正式执行，各部门主管领导要做好
文件的传达、落实、执行及督导工作，确保有效推行。
行政人事部
2019年11月6日。