关于企业技术创新成功的几点思考_0

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对我国现代企业技术创新的思考

对我国现代企业技术创新的思考

对我国现代企业技术创新的思考我国现代企业技术创新加快发展,成为推动经济发展的重要力量。

在全球科技竞争日趋激烈的今天,创新已经成为企业生存和发展的关键。

本文将从人才培养、科技合作、政策支持等方面探讨我国现代企业技术创新的思考。

一、人才培养是企业技术创新的基础。

对于现代企业而言,创新人才是最宝贵的资源。

我国政府高度重视人才培养工作,加大对高端人才的引进和培养力度。

同时,企业也积极开展技能培训,提高员工的技术水平和创新能力。

通过培养创新人才,我国企业能够更好地适应市场需求,推动技术创新的发展。

二、科技合作促进了企业技术创新的跨越式发展。

现代企业技术创新需要跨学科、跨领域的合作。

我国积极推动科技合作,加强国内外企业之间的合作交流,共同开展创新研究。

同时,我国还加强与高水平科研机构的合作,引进国际先进技术和创新项目。

科技合作的开展为企业技术创新提供了更广阔的平台和更多的资源支持。

三、政策支持是企业技术创新的重要保障。

我国政府出台了一系列鼓励创新的政策,为企业提供了良好的创新环境和政策支持。

例如,加大对科研项目的资金支持,提供税收减免和财政补贴等激励措施。

这些政策的出台为企业技术创新提供了保障,鼓励企业加大技术创新投入,提高技术创新能力。

四、企业技术创新需要注重知识产权保护。

知识产权是企业创新的核心竞争力,保护知识产权对于企业的长期发展至关重要。

我国加强了知识产权保护力度,完善了知识产权法律体系,加大对知识产权侵权行为的打击力度。

同时,企业也应加强自身的知识产权管理,提高对技术创新成果的保护意识,保护企业的创新成果和商业利益。

五、企业技术创新需要注重市场需求。

技术创新应该紧密结合市场需求,从市场需求出发,提供符合市场需求的创新产品和服务。

企业应加强市场调研,深入了解消费者需求,提前预测市场趋势,调整企业的技术创新方向。

只有紧密结合市场需求,才能够实现技术创新的商业化和可持续发展。

六、企业技术创新需要注重风险管理。

公司在技术创新方面的想法及建议

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对我国现代企业技术创新的思考

对我国现代企业技术创新的思考

对我国现代企业技术创新的思考摘要:当前,我国企业在技术创新方面面临的挑战和机遇并存。

技术创新是企业发展的重要动力,加强企业技术创新能力是推动企业转型升级的必经之路。

然而,我国现代企业在技术创新方面仍存在诸多障碍,如短期利益导向、知识产权保护不足等。

为了促进企业技术创新,我们应该采取多种手段,如加强政策引导,提高人才培养水平,完善技术创新体制机制等。

关键词:技术创新、企业、挑战、机遇、障碍、手段正文:一、前言随着经济全球化的不断深入,我国企业在国际市场竞争中面临越来越多的挑战。

在这样的背景下,技术创新成为企业开拓市场、提高竞争力的重要手段。

然而,我国现代企业在技术创新方面仍面临着一系列问题和挑战。

二、我国现代企业技术创新面临的挑战(一)短期利益导向很多企业在技术创新方面存在短期利益导向的问题,往往只关注眼前的利益回报,而忽视了长期的技术积累和知识产权保护。

(二)知识产权保护不足我国企业在技术创新方面面临着知识产权保护不足的问题。

很多企业在研发阶段投入巨资,但却很难保护自己的知识产权,担心技术被盗取或模仿。

(三)人才短缺技术创新需要大量的优秀人才,但我国现代企业在人才引进和培养方面仍然存在一定的短板。

很多企业缺乏高水平的技术研发人员和管理人才,技术创新能力难以达到更高水平。

三、我国现代企业技术创新的机遇(一)政府政策支持政府在技术创新方面对企业给予了相应的政策支持。

例如,国家出台的“中国制造2025”和“科技创新2030”等计划,为企业提供了更广阔的发展空间和政策扶持。

(二)开放式创新随着科技的不断进步和信息技术的快速发展,企业之间的合作与共享愈发重要。

在开放式创新的框架下,企业可以在互联网平台上共享技术和资源,充分发挥集体智慧,加快技术创新的速度和质量。

四、加强企业技术创新的对策(一)提高人才培养水平为了提高企业技术创新能力,必须加强人才的引进和培养。

政府和企业应该共同出资,建立人才培养基地,招聘和培养一批有技术和管理能力的高端人才,帮助企业提高技术创新水平。

技术创新中的心得体会和经验分享

技术创新中的心得体会和经验分享

技术创新中的心得体会和经验分享在技术创新的道路上,我积累了丰富的经验和深入的思考,我深信技术创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。

在这篇文章中,我将分享我在技术创新中所获得的心得体会和经验,希望对读者有所启发和帮助。

一、保持好奇心和终身学习的态度在技术创新中,保持好奇心是非常重要的。

好奇心驱使我们去追寻新的解决方案,去挑战传统思维的局限性。

只有保持好奇心,才能不断地探索、发现和创新。

同时,技术创新是一个不断发展演进的过程,我们必须保持终身学习的态度。

随着科技的进步和时代的变迁,新的技术和知识不断涌现。

只有不断学习,才能跟上技术创新的步伐,不被时代淘汰。

二、多角度思考和跨界合作在技术创新中,多角度思考是非常重要的。

我们需要放下自己的专业身份,从不同的角度思考问题,寻找全新的解决方案。

多角度思考有助于我们打破思维的壁垒,并且能够为技术创新带来更有价值的成果。

此外,跨界合作也是促进技术创新的关键。

不同领域的专家和团队之间的合作可以有效地促进知识的交流和碰撞,跨界合作往往能够带来出乎意料的创新成果。

因此,在技术创新中,我们应积极主动地寻求跨界合作,扩大合作网络。

三、注重用户体验和解决实际问题技术创新的最终目标是解决实际问题,为用户提供优质的体验。

因此,在技术创新中,我们要始终以用户为中心,注重用户需求和体验。

为了更好地理解用户需求,我们可以通过用户调研、市场调研等方式进行需求分析。

只有真正理解用户需求,才能开发出满足市场需求的创新产品和解决方案。

同时,技术创新也不能忽视可行性和可持续性。

在研发新技术或产品时,要权衡技术可行性、经济可行性和环境可行性,确保创新的可持续发展。

四、勇于尝试和接受失败在技术创新中,我们必须勇于尝试和接受失败。

创新往往意味着风险和不确定性,我们不能因为害怕失败而止步不前。

失败是成功之母,每一次失败都是宝贵的经验教训,是我们不断成长的机会。

我们需要从失败中吸取教训,找出问题所在,并不断调整和改进,直到成功为止。

对企业技术创新的思考

对企业技术创新的思考

对企业技术创新的思考企业技术创新对于企业的发展和竞争力提升具有重要意义。

随着科技的不断进步和市场需求的不断变化,企业必须不断进行技术创新,以适应环境的变化并实现可持续发展。

下面将从企业技术创新的好处、挑战和应对策略等几个方面进行思考。

首先,技术创新能够带来企业的核心竞争力。

在全球化和市场竞争激烈的背景下,企业只有通过技术创新才能在竞争中脱颖而出。

技术创新能够帮助企业提高生产效率、降低成本、改良产品质量,从而提供具有竞争力的产品和服务,增强企业的市场地位。

其次,技术创新有助于企业实现可持续发展。

技术创新不仅仅是为了满足市场需求,更是为了满足可持续发展的要求。

通过技术创新,企业可以推动产业转型升级,提升资源利用效率,降低对环境的影响,实现可持续发展的目标。

同时,技术创新还能够帮助企业在新的市场领域中寻找机会,开拓新的商业模式,实现长期发展。

然而,技术创新也面临一些挑战。

首先,技术创新需要投入大量的资金和人力资源,这对于中小型企业来说是一项巨大的负担。

在竞争激烈的市场环境下,企业往往面临着盈利压力,难以承担创新带来的高成本。

其次,技术创新需要不断掌握和应用新的科技知识,而这对于企业的员工来说是一项挑战。

员工需要通过培训和学习不断提升自己的技术能力,以适应技术创新的要求。

最后,技术创新需要企业具备创新的文化和机制。

企业需要打破传统的思维方式和组织架构,鼓励员工提出新的想法和创新,构建一个创新驱动的企业文化。

为了应对技术创新的挑战,企业可以采取以下策略。

首先,企业可以与高校、科研院所等合作,共同开展科研项目,分享科研成果,降低研发成本。

其次,企业可以积极招聘具有创新能力和技术专长的人才,建立专业的研发团队,保持技术领先。

同时,企业还可以加强知识管理,建立知识共享和创新学习的机制,促进员工的学习和创新能力的提升。

此外,企业还可以积极参与行业协会和展览会等活动,与同行业企业进行技术交流和合作,加速技术创新的进程。

企业技术创新的经验与启示

企业技术创新的经验与启示

企业技术创新的经验与启示近年来,随着全球化和信息化的不断加速,市场竞争日益激烈,企业要想生存和发展就必须不断地进行技术创新。

众所周知,技术创新不仅能够提升产品的竞争力,还能够推动企业的快速发展。

那么,如何实现技术创新呢?通过对多家企业的调研和实践,笔者总结了一些经验和启示,愿与大家分享。

一、增强技术研发投入力度企业要实现技术创新,首先就要增强技术研发投入力度。

只有在加大研发投入的情况下,才能保证企业在技术上处于领先地位。

例如,知名家电企业海尔公司一直以技术创新为核心,每年研发投入占营业收入的比例超过10%。

通过大量的技术研发和人才培养,海尔公司已经成为国际家电市场的领导者之一。

二、建立科研创新机制企业只有建立科研创新机制,才能够不断地引进新技术,掌握技术的开发和应用。

例如,华为公司在全球范围内建立了10个研究所,汇聚了40,000多名研究人员。

这些研究所持续开展领先的技术研究和开发,不断推动企业向更高层次迈进。

同样,在智能制造领域,国内的工业机器人制造企业安川电机积极开展与国外顶尖研究机构的合作,借助先进技术的引进和融合,实现技术创新。

三、建立高效的技术创新团队企业只有建立高效的技术创新团队,才能够实现技术创新。

企业应该注重人才培养,打造一支专业、高效的技术创新团队。

例如,阿里巴巴集团总部的工程师部门,招募的工程师都是海内外一流高校的毕业生,他们具有较强的创新意识和实践能力。

这些精英人才加入马云的阿里巴巴,不断推动企业的技术创新。

四、积极开展产学研合作企业在技术创新方面,需要与其他企业、高校、科研机构等进行合作,以取得更好的技术效果。

例如,长虹电器携手中科院合作智能电视产品的研发,促成了智能电视领域的技术创新。

当务之急是加强与高校、研究所和其他优秀企业的合作,开放研发平台,通过互联互通的方式共享资源,不断提升企业的核心竞争力。

五、注重市场需求和用户体验企业在技术创新过程中,需要不断关注市场需求和用户体验。

科技型创新企业的成功经验探析

科技型创新企业的成功经验探析随着科技的不断发展和创新,科技型企业也是如雨后春笋一般不断涌现。

然而,并不是所有企业都能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为一家成功的科技型创新企业。

那么,科技型创新企业成功的经验究竟是什么呢?本文将对此进行探析。

一、注重团队建设一个企业的成功离不开一个强大的团队。

对于一个科技型创新企业而言,这一点更加的重要。

一个优秀的团队能够为企业带来更多的创新思路和技术支持,从而推动企业的持续发展。

在团队建设过程中,企业需要注重以下几点:1、人员的高度匹配:企业需要根据具体的业务需求,寻找具备相关经验和能力的人才。

同时,还需要注重人员协调性和团队默契度的培养,让团队成员之间更有效地协作配合。

2、打造创新文化:创新文化的打造是企业团队建设的重中之重。

企业应该通过充分发挥员工的创意能力,激发团队的创新潜力,让员工们在自由和开放的环境中创造出更多的產品和技术。

二、注重技术研发技术研发是科技型企业的核心竞争力。

一家成功的科技型创新企业需要有自己的技术优势,通过技术创新实现自主品牌升级和市场竞争力提升。

在技术研发方面,企业需要注重以下几点:1、创新导向:创新思维是科技型企业成功的关键。

企业需要不断创新,追求研发的高标准和高品质,引导员工不断探索和尝试新的技术路线和產品方向,从而实现技术创新的突破。

2、研发团队的建设:科技型创新企业需要拥有强大的技术团队,采用高质量的研发管理方式,不断提高技术人员的研发水平。

这样,才能保证企业获得在业界领先的技术优势。

三、注重市场营销市场决定了企业的流量和销售额。

良好的市场营销策略能够更好地推动企业稳定发展和品牌建设。

科技型创新企业需要具备特定的市场营销能力,贯穿整个项目从研发到推出,才能在市场竞争中占据领先地位。

在市场营销方面,企业需要注重以下几点:1、产品定位:科技型创新企业需要遵循市场需求,对產品进行明确而精准的定位,分析目标用户需求,制定最优的市场营销策略。

关于技术创新工作的感想

首先,技术创新是推动国家发展的重要引擎。

自古以来,我国就是一个重视科技创新的国家。

从古代的四大发明到现代的航天、高铁、5G等领域的突破,都充分展示了我国在科技创新方面的实力。

如今,我国正处于转型升级的关键时期,技术创新工作显得尤为重要。

只有不断推动科技创新,才能使我国在全球产业链中占据更有利的地位,实现经济持续健康发展。

其次,技术创新是企业发展的核心竞争力。

在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须依靠技术创新来提升产品竞争力。

近年来,我国企业纷纷加大研发投入,努力提高自主创新能力。

例如,华为、阿里巴巴、腾讯等知名企业都在技术创新方面取得了显著成果。

这些企业的成功经验告诉我们,只有具备强大的技术创新能力,才能在市场竞争中脱颖而出。

再次,技术创新需要全社会的共同参与。

技术创新工作不仅需要政府的大力支持,还需要企业、高校、科研机构等各方的共同努力。

政府应加大对科技创新的政策支持,优化创新环境,鼓励企业加大研发投入。

同时,高校和科研机构应加强基础研究,为企业提供技术支撑。

此外,全社会还应培养创新型人才,为技术创新提供人才保障。

然而,技术创新工作也面临着一些挑战。

一方面,我国科技创新能力与发达国家相比仍有差距,在一些关键领域和核心技术上仍受制于人。

另一方面,企业创新动力不足,部分企业过于依赖低成本竞争,忽视了技术创新。

此外,创新型人才短缺、知识产权保护力度不够等问题也制约了我国技术创新工作的推进。

针对这些问题,我认为应从以下几个方面着手:1. 加大政策支持力度,完善创新体系。

政府应加大对科技创新的资金投入,完善创新政策,为创新型企业提供优惠条件。

2. 强化企业创新主体地位,鼓励企业加大研发投入。

企业应将技术创新作为核心竞争力,加大研发投入,提高自主创新能力。

3. 加强人才培养和引进,提高创新人才队伍素质。

高校、科研机构和企业应共同努力,培养和引进创新型人才,为技术创新提供人才保障。

4. 完善知识产权保护体系,打击侵权行为。

对我国现代企业技术创新的思考

对我国现代企业技术创新的思考1. 引言技术创新是企业发展的重要动力,对于我国现代企业而言更是至关重要。

随着全球科技竞争的加剧,我国企业需要加强技术创新,提升自身核心竞争力。

本文将围绕我国现代企业技术创新展开思考,并提出相应的对策。

2. 技术创新的重要性技术创新是推动企业进步和发展的关键,它能够帮助企业跨越市场壁垒,提高生产效率,优化产品质量,降低成本,增强市场竞争力。

在当前全球化竞争的大背景下,我国企业如果不进行技术创新,将很难在激烈的市场竞争中立足。

3. 技术创新的挑战然而,我国现代企业在技术创新方面面临着一些挑战。

首先,我国企业在核心技术方面存在一定的短板。

无论是在基础研究还是关键技术领域,我国与发达国家相比还存在一定的差距。

其次,我国企业在技术引进和消化吸收方面还不够成熟。

虽然我国企业在技术引进方面取得了一定的成绩,但在消化吸收和创新应用方面还存在不足。

再次,我国企业在研发投入和人才培养方面还有待提高。

相比于发达国家,我国企业在研发投入和人才培养方面还存在一定的欠缺。

4. 促进技术创新的对策为了促进我国现代企业的技术创新,我们可以采取以下对策:4.1 加强基础研究和核心技术创新基础研究是技术创新的基础,我国企业应该加大对基础研究的投入,提高核心技术的自主创新能力。

可以通过加强与高校、科研院所的合作,吸引人才和资源,推动基础研究成果的应用。

4.2 推动技术引进和消化吸收我国企业应该积极引进国外先进技术,同时做好消化吸收和创新应用的工作。

可以通过建立技术合作平台、培养技术人员等方式,加强技术引进和消化吸收能力,提高企业的技术创新能力。

4.3 增加研发投入和人才培养我国企业应该增加研发投入,提高企业的研发能力。

可以通过加大财政支持力度、优化税收政策等方式,鼓励企业增加研发投入。

同时,也要加强人才培养,培养更多专业人才和创新人才,为技术创新提供人才支持。

4.4 加强知识产权保护和法律环境建设知识产权是技术创新的重要保障,我国企业应该加强知识产权保护意识,提高自主创新能力。

技术创新对企业成功的心得体会

技术创新对企业成功的心得体会技术创新是企业发展的关键因素之一,它对企业的成功起着至关重要的作用。

作为一位资深自媒体职业文章撰稿人,我深知技术创新的重要性,并通过积累丰富的经验,总结了一些心得体会,将在本文中与大家分享。

一、推动企业发展技术创新能够为企业带来新的机遇和挑战,推动企业发展。

首先,技术创新能够帮助企业在市场竞争中保持竞争力。

随着时代的发展,科技不断进步,市场需求也在不断变化。

通过技术创新,企业能够跟上市场的步伐,满足消费者不断提升的需求,保持自身的市场地位。

其次,技术创新可以提升企业的生产效率和产品质量,降低生产成本。

借助新的技术手段,企业能够更加高效地生产产品,提高生产效率,从而节约人力资源、物力资源和时间成本。

同时,技术创新也有助于提升产品的品质,为消费者提供更加优质的产品和服务,增强企业在市场上的竞争力。

二、突破创新瓶颈技术创新有助于企业突破创新瓶颈,实现商业模式的变革和创新。

在传统产业中,不少企业面临着市场需求的不断变化和竞争壁垒的日益增加的局面。

只有通过技术创新,才能够突破传统产业的限制,实现商业模式的蜕变。

例如电子商务的发展,通过技术手段打破了时间和空间的限制,改变了传统零售行业的商业模式。

在此基础上,技术创新可以为企业提供更多元化的发展机会。

通过技术创新,企业可以拓展新的市场,发展新的产品和服务,实现多元化经营。

这对于企业的发展来说,是一个重要的机遇和挑战。

三、加强企业竞争力技术创新是提升企业竞争力的重要手段。

企业在技术创新的过程中,不仅能够提升自身的核心竞争力,还可以打破行业壁垒,建立起差异化的竞争优势。

通过不断提升和创新技术,企业能够在市场竞争中获得更多的机会。

另外,在技术创新的道路上,企业需要不断学习和积累经验,不断提升自身的创新能力和创新意识。

只有通过不断的努力,企业才能够在技术创新的激烈竞争中脱颖而出,实现持续的发展和成功。

综上所述,技术创新对企业的成功具有重要的意义。

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关于企业技术创新成功的几点思考
中创网信息:随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。

然而,并非任何创新都能取得成功,企业如何才能更好地把握技术创新战略,应考虑下面几个要素。

一、发现和抓住市场机遇满足市场需求,获得商业利润,是检验创新成功与否的最终标准,所以技术创新要始于市场,终于市场,紧紧围绕市场。

企业首先要对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇。

通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。

这二者是技术创新的催化剂;而以市场为导向的市场拉力式的技术创新,对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。

海尔开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉动式技术创新。

海尔在市场调查中发现,食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大,但市场上却没有专门为此设计的产品,海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜,正是专为食品店和冷饮店设计的,这两款冷柜问世以来,在全国各地市场引起了轰动。

企业技术创新的实践表明,在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中,企业从一开始就对市场需求情况有所了解,并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。

同时,企业在技术创新过程中,也要作好商业化的准备,抓住创新项目可能给企业带来的商机,而不是等到项目完成,新产品或新工艺开发成功后,再去考虑市场,否则创新战略就很难成功。

二、创新目标要明确企业在确定创新目标时要从市场出发,结合技术的可行性,认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。

确定了创新项目的目标以后,还必须据此制定有关的工作计划,把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。

工作计划分为技术和经济两方面的计划,技术方面要确定所要达到的技术要求和指标,经济方面应确定项目成本和市场回报率。

企业在选择创新目标时,技术方面的因素是前提,经济方面的因素是基础,必须把它们结合起来加以考虑,做好可行性的认证工作。

三、技术创新战略要突出重点技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想,以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。

它具有全局性、长远性和可靠性的特点。

具体来讲,技术创新战略主要从宏观上解决三类问题:(1)技术创新面向市场竞争采取何种态势,是进攻型或是防卫型;(2)研究开发体积技术;(3)采用何种方式进
行技术的研究和开发。

企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略,突出重点,确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

首先,确定技术创新的战略意图。

它是企业长期追求的最高目标和理论,其核心内容可用最简洁的语言来表达,如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”,佳能的战略意图是“打败施乐”。

战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性,它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

其次,确定战略意图实现的战略方案和战略措施。

企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。

这个目标要突出重点,如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标,佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能,同时降低成本。

最后,技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。

企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成;研究机构主要的目的是开发技术,提高自身的技术水平;对企业来讲,协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。

创新是一种持续过程,企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

四、注意细节创新定位企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术,而要贴近消费者,无微不至地为消费者所想,把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点,哪怕是消费者的一个微不足道的问题,也要值得认真考虑。

企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求,并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。

只有抓住一点一滴的细节创新,才能很快得到市场的回报。

五、选择适当的合作伙伴一项成功的创新项目,往往是多方合作的结果,这就涉及到合作伙伴的选择问题。

首先,合作伙伴的选择要有利于形成互补性的伙伴关系,包括横向和纵向互补,横向互补是指合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术互补性。

纵向互补涉及到研究开发、产品生产、市场开发等过程。

合作伙伴一般包括科研机构、大专院校、企业、用户等。

建立稳定而有效的伙伴关系必须以互补性为基础,项目参与各方必须各有所长、各有所需、各有所获,具有共同的责任感,你中有我,我中有你,这样才能形成较强的合作创新能力,项目成功的可能性才能最大。

其次,合作协议应确定比较现实的条款和条件。

伙伴间的合作关系可由协议予以保障,良好而紧密的合作关系除有法律约束外,还必须有强烈的合作意愿。

最后,创造良好的人际关系环境。

合作项目成功的关键取决于参与创新的人员构成,良好的人际关
系可以使人心情舒畅,情绪饱满,能充分发挥参与者的主动性和创造性。

良好的人际关系是项目合作的前提,是创新成功的保证。

六、具备创新所需的必要资源创新需要投入,创新项目能否成功的`关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。

财力资源为创新项目提供经费,保证创新项目能够及时有效的上马;物力资源也可称技术资源,它分为硬件资源(设备、仪器等)和软件资源(专利、工艺等)以及技术测试能力,它是技术创新能够正常进行的技术保障:人力资源对技术创新的成功起决定性的作用,许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关,项目核心人员必须具备一定的素质和技能,包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。

一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标,实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。

以上三种资源构成企业技术创新的必备资源,缺一不可。

七、创新技术的保护与持续开发这是企业取得竞争优势的重要条件。

创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。

虽然我国已建立起比较好的专利制度,但目前还有不少企业专利意识差,不懂得用专利法来保护自己的发明创造和创新技术。

通常,创新技术的保护除了用法律武器以外。

还可利用技术的特殊性来保护。

技术的保护性取决于技术的复制成本,凡易用文字、图表等表达的技术就不易保护,反之,就易于保护,对于企业来说,特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业,应从两个方面加强技术保护:一方面是增强专利意识和法律观念,树立注册在先的观念,另一方面是充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。

另外,随着企业之间竞争的日益激烈,企业要保护市场竞争优势,还要注重技术的持续开发,不断创新,这就需要企业员工和创新人员有不断创新的动机和热情,所以应建立有效的分
配制度和激励机制,加强对职工创新意识的教育,不断提高职工的求异思维、反向思维、替代思维、模仿思维、想象思维的能力,培养企业创新后劲,只有这样才能促进企业持续稳定地发展,企业竞争优势才能得到巩固和加强。

作者:国务
院发展研究中心。

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