企业技术创新存在的问题和对策
论中小企业技术创新问题及对策
论中小企业技术创新问题及对策中小企业是各国经济发展的重要组成部分，其技术创新水平直接关系到企业的竞争力和可持续发展能力。
相比于大型企业，中小企业在技术创新方面面临诸多问题和挑战。
本文结合当前中小企业技术创新的现状，分析其存在的问题，并提出相应的对策，以期为中小企业的发展提供有益的参考和帮助。
一、中小企业技术创新问题分析1.人才储备不足中小企业在招聘和留用高端技术人才方面往往处于劣势地位，因为对于高薪、高学历的人才，中小企业的吸引力相对较弱。
而且，一旦某些重要技术人才离开，中小企业的技术创新工作就会受到严重影响。
2.资金短缺相对于大型企业，中小企业的资金来源和规模较为有限，很难在技术创新领域进行长期而大规模的投入。
由于技术创新需要大量的研发投入，资金短缺成为中小企业技术创新的重要制约因素。
3.研发体系不健全许多中小企业没有建立完善的研发体系，或者在技术创新方面缺乏成熟的管理经验，导致研发效率低下、成果转化困难等问题。
1.加大人才培养和引进力度政府可通过出台相关政策鼓励高校、科研院所与中小企业进行联合培养，为中小企业输送更多的技术人才。
政府还可优化人才引进政策，吸引更多高端技术人才加入中小企业。
2.加大财政支持力度政府可以通过设立专门的技术创新基金，向中小企业提供财政资金支持。
对于有技术创新潜力的中小企业，还可采取税收优惠等措施，降低其研发成本。
3.推动研发体系建设政府可以组织相关专家和机构，为中小企业提供研发管理指导和咨询服务，帮助企业建立健全的研发体系。
政府还可通过设立技术转移平台等方式，促进中小企业的技术成果转化。
1.加强政策引导和支持政府应加大对中小企业技术创新的政策引导和支持力度，通过出台相关产业政策和财政资金支持政策，鼓励和推动中小企业加大技术创新投入。
2.推动产学研深度合作政府可以通过鼓励高校、科研院所与中小企业的深度合作，推动产学研深度融合，促进技术创新成果的产业化应用。
3.加强技术创新服务政府可以进一步完善技术创新服务体系，为中小企业提供技术咨询、知识产权保护等方面的支持，帮助中小企业解决技术创新过程中的各类问题。
企业科技创新存在的主要问题及对策
企业科技创新存在的主要问题及对策企业科技创新在现代经济社会中扮演着重要的角色。
然而，企业在进行科技创新时所面临的问题也是不可忽视的。
本文将就企业科技创新存在的主要问题及对策展开讨论。
首先，企业科技创新的主要问题之一是高昂的研发成本。
科技创新往往需要大量的资金投入，包括人力资源、设备设施、市场推广等方面的费用。
对于中小型企业来说，这无疑是一大困扰，他们无法承担如此高的研发成本。
为了解决这个问题，企业可以选择与高校、科研院所等合作，共享资源、降低成本。
另外，政府也可以加大对企业科技创新的财政支持力度，推出相应的政策措施，降低企业的研发负担。
其次，科技创新需要具备一定的技术实力和人才储备。
对于一些传统产业企业而言，最大的问题是缺乏科技创新的基础。
他们在科研方面投入不足，技术实力较弱，缺乏创新的意识和能力。
因此，为了解决这个问题，企业可以加大对科技人才的培养力度，引入高水平的科研人员、技术人才，建立创新团队，提高企业的科研能力。
同时，企业还可以与研究机构、高校等建立合作关系，共享科技资源和创新成果，加强人才交流与合作。
第三，市场环境的不确定性也是企业科技创新的一个重要问题。
科技创新是一个具有风险的过程，对市场需求的预测、技术前景的判断常常存在误差。
企业在进行科技创新之前，需要充分了解市场需求，做好充分的市场调研和风险评估。
另外，企业可以通过与客户的互动、合作，加强市场导向的研发，降低创新风险，提高创新成功率。
此外，企业还面临着知识产权保护的问题。
科技创新往往伴随着知识产权的产生，但是企业在创新过程中常常面临着知识产权的泄露和侵权问题。
为了解决这个问题，企业需要加强知识产权的保护意识，通过申请专利、商标等方式保护自己的创新成果。
另外，企业可以与专利代理机构合作，及时了解相关法律法规，保护自己的知识产权。
最后，企业科技创新需要面对的问题之一是创新文化和创新机制的建设。
科技创新需要一种开放、包容、鼓励创新的文化氛围和机制。
中小企业技术创新中存在问题与对策研究
中小企业技术创新中存在问题与对策研究中小企业在技术创新中常常面临一些问题，这些问题可能包括以下几个方面：
1. 技术资源有限。
相对大型企业而言，中小企业往往在技术资源上较为有限，包括研发资金、技术人才等。
这使得他们在技术创新上面临一定的困难。
对策：中小企业可以通过积极寻求合作伙伴，与大学、研究机构等建立合作关系，共享技术资源，获得更多的技术支持。
可以积极争取政府的支持，通过申请科技创新项目的资助，获得更多的研发资金。
2. 缺乏创新意识。
中小企业可能存在创新意识不强、创新能力不足的问题。
许多企业习惯于按部就班、墨守成规，缺乏创新的思维和方法。
对策：中小企业应该加强对员工的创新培训，提高员工的创新意识和创新能力。
可以鼓励员工提出创新建议，并给予适当的奖励，激发员工的创新热情。
3. 技术转化困难。
许多中小企业虽然拥有一定的技术研发能力，但在技术转化、市场推广方面存在困难。
技术成果无法及时转化为商业价值，从而无法实现经济效益。
对策：中小企业应该加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，将技术成果与市场需求相结合。
可以通过与大型企业、供应商等建立合作关系，共同推广和应用技术成果。
可以积极争取政府的支持，寻求技术成果的市场化转化项目的资助。
4. 缺乏创新环境和氛围。
中小企业往往面临创新环境和氛围不浓厚的问题。
企业文化缺乏创新和激励创新的氛围，缺乏良好的创新机制。
中小企业在技术创新中存在一些问题，但通过建立合作关系、加强创新培训、加强市场调研、加强创新文化建设等对策，可以有效解决这些问题，推动中小企业的技术创新发展。
企业技术创新存在的主要问题和对策
企业技术创新存在的主要问题和对策企业技术创新存在的主要问题和对策摘要：如何有效地推进企业技术创新是当前企业发展的关键问题。
本文从市场竞争、人才储备和资金支持等方面探讨了企业技术创新存在的主要问题，并提出了相应的对策，包括提高市场竞争力、加强人才培养和合理规划资金支持等。
关键词：企业；技术创新；问题；对策一、引言企业技术创新是现代企业发展的重要动力，对于提升企业的核心竞争力和实现可持续发展至关重要。
然而，由于外部环境和内部条件的限制，企业技术创新存在着一系列问题，如市场竞争压力、人才缺失和资金支持不足等。
本文将从这三个方面探讨企业技术创新存在的主要问题，并给出相应的对策，以期为企业在技术创新方面提供一些建议和借鉴。
二、市场竞争压力市场竞争是企业技术创新的重要动力和推动力。
然而，当前市场竞争激烈，企业在技术创新方面面临着越来越大的挑战。
首先，技术进步的快速发展使得市场上各类新技术不断涌现，企业必须要保持对技术的敏感度和及时响应能力，否则就会被市场淘汰。
其次，国内外市场的竞争也越来越激烈，这就要求企业要在技术创新方面保持持续的投入和积极的态度，才能占据市场优势。
针对市场竞争压力存在的问题，企业可以采取如下对策：首先，加强市场研究和监测，及时了解市场需求和竞争对手的技术动向，以便进行有针对性的技术创新。
其次，加强与高校和科研机构的合作，共享技术资源和创新成果，提高技术创新的效率和水平。
此外，企业还可以加大技术研发投入，提高研发人员的培养和激励机制，确保企业有足够的技术创新动力和能力。
三、人才缺失人才是企业技术创新的核心资源。
然而，由于技术创新的特殊性和专业性，企业在技术人才的储备和引进方面面临很大的困难。
首先，技术人才培养需要长时间的积累和专业的系统教育，而许多企业缺乏这样的内部教育体系，导致技术人才的培养难度增加。
其次，许多优秀的技术人才更愿意选择从事科研工作或者创业，而不是在企业中参与技术创新，这也导致了企业对技术人才的供给不足。
企业技术创新存在的问题和对策
企业技术创新存在的问题和对策随着科技不断发展，企业技术创新已经成为了推动企业发展的不可或缺的重要环节。
然而，在企业技术创新的过程中，往往也存在着各种问题和挑战，如果不能够及时解决，可能会对企业的创新活动造成很大的阻碍。
本文将会对企业技术创新存在的问题及其对策进行详细的探讨。
一、企业技术创新存在的问题1.市场不成熟和需求不明确市场不成熟和需求不明确是企业技术创新过程中最常见的问题之一。
在市场不成熟的情况下，企业的新产品往往很难推广，即使推广成功了，也很难取得可观的利润。
2.企业自身问题一些企业自身的问题也可能会对技术创新造成影响，例如，一些企业的管理体系不完善，人员素质不高，缺乏创新意识等等，这些问题都会对企业技术创新造成阻碍。
3.人才稀缺人才稀缺也是企业技术创新的一个大问题。
尤其是在一些高科技领域，人才的竞争非常激烈，一些人才可能被高工资或者其他优越的条件吸引到其他企业，让企业的人力资源库大打折扣。
4.技术壁垒高在一些专业领域，技术壁垒相对较高，这就需要企业花费更多的精力和时间来进行技术攻关。
此时，企业应该在寻找技术上有独特的竞争优势，并努力去冲破技术壁垒。
5.人工成本高人工成本高也是企业技术创新的一个大问题。
在现今的经济环境下，很多国家的人工成本已经处于较高水平，企业的新产品从研发到推广，都需要耗费大量的人力资源，这可能会让企业的成本大大增加。
二、企业技术创新对策1.市场调研企业在进行技术创新之前，必须进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争者情况，并对自身新产品进行模拟推广，以确定产品的市场性。
2.强化创新意识企业应该加强创新文化建设，加强员工创新意识的培养，通过不断地培训从而提高员工的专业技能，这有助于提升企业的创新能力。
3.加大人才投入企业可以招聘相关企业里的专业人才，通过外部引进培养、内部培养等各种方式，加大人才的投入。
在吸引人才的过程中，企业可以采取一些比较吸引人的福利措施来加强人才的留存。
企业科技创新存在的主要问题及对策
企业科技创新存在的主要问题及对策一、引言随着经济全球化的不断深入和科技进步的不断推动，企业科技创新已成为保持竞争优势和可持续发展的重要手段。
然而，当前企业在科技创新方面仍然面临一系列挑战和问题。
本文将探讨企业科技创新存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、主要问题1.人才短缺人才是支撑企业科技创新的重要资源，而如今市场上高级人才竞争激烈，对拥有高级技术和研发能力的人员需求远大于供给。
由于人才短缺，很多企业面临着无法吸引、培养和留住关键人才的困境。
2.缺乏合作与开放精神许多传统企业习惯自我封闭，不愿与外部进行合作与交流。
这种封闭思维限制了知识与资源的输入，导致信息孤岛现象，并阻碍了新观念和理念的融入。
同时，缺乏开放精神也使得企业无法及时追踪市场和技术发展的变化。
3.不合理的科研投入一些企业存在科研投入过少甚至完全停滞不前的现象。
他们往往被眼前利益所迷惑，忽视了长期发展和核心竞争力的培养。
此外，科研投入不够也导致了企业在科技创新领域缺乏足够资源和支持。
4.知识管理缺失许多企业在创新过程中缺乏有效的知识管理机制，导致大量宝贵的知识难以被沉淀、传承和再利用。
这使得企业在创新上重复性工作较多，效率低下且难以形成可持续的创新能力。
三、对策1.加强人才引进与培养为了解决人才短缺问题，企业需要积极拓宽人才招聘渠道，借助社交媒体和专业平台等手段吸引优秀人才。
同时，注重内部培训和发展计划，通过激励机制提高员工参与科技创新的积极性和创造力。
2.建立开放的创新生态系统企业应积极与外部合作伙伴建立长期稳定的合作关系，包括高校、研究机构和其他企业。
通过共享并集聚知识资源，促进技术交流与转移。
此外，创建开放式创新平台和扶持创新型企业也是提升创新能力的有效途径。
3.科研投入合理化企业需要更加重视科研投入，制定科技创新战略，并将其纳入年度预算规划中。
同时，鼓励员工参与国内外学术会议和培训活动，增强他们的专业知识和技术水平。
政府可以通过税收优惠和资金扶持等方式引导企业增加科研投入。
企业技术创新存在的主要问题及对策
企业技术创新存在的主要问题及对策一、引言随着科技的快速发展，企业技术创新已经成为各行各业追求竞争优势和可持续发展的重要战略。
然而，在实践中，企业技术创新常常面临许多挑战和困难。
本文将探讨企业技术创新存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、主要问题1. 技术壁垒高度。
在不断进步和演变的科技领域，当代企业面临日益增长的复杂性和多样化需求。
由于相关领域知识与专门设备需投入大量成本获取与使用，导致很多小型或初创企业无法强力参与到高水平竞争中去。
2. 创新资源短缺。
以大型制造公司为例，在其组织内部需要组建专门研究开发团队从事产品和项目研发工作时会遇到人才硬伤等方面因素限制；而外部调用合适资源协助又可能超出了正常预算范围。
3. 利益分配模式不合理。
在某些情况下，技术创新可能会破坏现有的利益格局，威胁到某些部门或利益相关方的权益。
在这样的情况下，企业内部常常面临着政治斗争和资源分配不公平等问题。
4. 缺少良好的企业文化氛围。
一个积极、开放、尊重与鼓励创新思维及行动公司文化对于技术创新至关重要。
然而，在许多传统企业中，由于保守主义思想以及组织结构上的僵化性等因素导致了缺乏推动技术创新所需的积极文化氛围。
三、对策1. 加强合作与联合研发。
小型或初创企业可通过与大型制造公司建立战略合作伙伴关系来共同进行技术研发。
双方可以共享资源和成果，并分享专门设备和知识；同时可以借鉴先进管理经验加速产品转型。
2. 提高人才培养机制。
为了解决人才匮乏问题，需要加强人力资本投资并建立完善培训体系。
将更多科学家和工程师引入到企业中来实时监测新技术的动态，彻底掌握先进科学研究成果，并推广到实际生产中。
3. 创造公平、激励的利益分配机制。
在公司内部建立公正合理的利益分配机制是创新过程中至关重要的一环。
确保技术创新能够被充分激励并获得应有回报，以提高员工积极性和团队间协作性。
4. 建立促进企业文化氛围。
为了改变传统企业中缺乏创新活力的问题，管理层需要进行领导风格转型，并注重营造积极、开放和尊重不同意见的文化氛围。
企业科技创新中存在的问题及对策
企业科技创新中存在的问题及对策企业现代化发展的过程当中，科技创新的重要性愈发显现。
科技创新不仅是企业快速发展的先决条件，同时也是公司持续竞争力的保证。
但现实中却存在很多困扰企业科技创新的问题。
本文将就企业科技创新中可能存在的问题进行分析，并提出可行的对策解决这些问题。
一、创新资源投入不足企业想要进行科技创新，必须要有足够的资源投入，如资金、人才、技术设备等。
但是现实中许多企业普遍存在的问题就是创新资源的投入不足。
企业过分关注短期利益，忽视了长期发展对技术创新的需求。
对策：企业应当高度重视科技创新，建立科技创新的战略意识和系统的创新管理机制，切实提升创新资源的配置和管理水平。
同时，增加一些创新政策的支持力度，动员企业主动进行技术成果转化。
二、人才缺失或流失人才是企业最宝贵的资源，特别是高层次人才、技术人才等。
在企业进行科技创新时，专业技术人才的作用至关重要。
然而，一些企业面对的问题是人才的缺失和流失。
对策：企业应当提高人才待遇和奖励机制，创造良好的创新和发展环境，吸引和留住高峰人才。
同时，可与高校、科研院所等建立良好的合作机制，引入新技术、新理念和新人才，提升企业的科技实力。
三、技术壁垒影响企业创新有的企业在行业内存在技术壁垒，导致产品技术之间的竞争相对缺失，也影响了创新的烈度。
对于这些企业来讲，要想通过创新突破自己的局限性就比较困难。
对策：企业可以寻求行业相关企业之间的合作，推进行业技术的共性发展，突破技术壁垒，共谋行业发展的大计。
此外，企业也可以通过采取各种合理的创新切入点和发展路线，以最小的成本最大化创新效益。
四、创新文化落后，创新意识淡化企业科技创新不仅仅是技术设备、技术人才的问题，也与企业文化有着密切的关系。
很多企业仍然停留在生产技术型企业的单一阶段，对于创新还存在一定程度上的排斥和淡化。
这对科技创新的推进会带来极大的困扰。
对策：企业要有创新精神，营造积极的创新文化，培养人才的创新意识。
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企业技术创新存在的问题及对策
技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程，一般包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列活动。
技术创新的实践与研究在世界围取得了巨大的成果。
国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注，而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统，只有依托基础科学，瞄准技术轨道，提升技术能力，实现技术跨越和自主创新，才能更有效地实现企业的技术创新目标。
党的十七大报告指出：提高自主创新能力，建设创新型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。
要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。
加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。
深化科技管理体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。
实施知识产权战略。
充分利用国际科技资源。
进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创
新人才大量涌现。
企业界对国家明确要建立“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系，对国家以后将重视发挥企业在科技攻关中的作用及有关规划，对国家出台的鼓励企业创新的方针政策，特别是和产业升级结合的包括产业结构调整、鼓励装备产业发展等政策都非常支持，寄予厚望。
需要切实解决的根本问题一是如何按产业化原则进一步提升企业在国家创新战略中的地位；二是如何提升鼓励企业创新的政策资源的效率。
其中涉及政策体系、政策重点及政策执行机制等方面。
一、企业技术创新中存在的问题
近年来，自治区企业技术创新工作已取得可喜成绩，但也存在一些困难和问题，主要表现在以下几方面：一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。
首先是在思想认识上有差距，还没有真正认识到“创新是灵魂”，创新是国家强盛之本，是企业走出困境实现振兴之本。
特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位，缺乏在的动力，因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。
二是企业自主创新能力薄弱，缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。
造成这种局面，很大程度上是因为企业技术投入少，没有成为创新主体。
除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足，缺乏参与国际竞争
的能力；二是在一些项目的安排上，往往按照国一些名企和国外的经验和做法，对企业发展所需要的重大问题关注不够。
在科研主攻方向上，习惯于跟踪国外先进水平的思路，选择人家做过并取得成功的项目。
长此下去，难以实现重大原始性创新。
三是企业对市场的反应能力差，导致市场占有率及经营业绩低下。
一些企业机制僵化、技术落后、设备旧、包袱沉重，产品更新换代的速度慢，有些产品长时间都是一贯制，特别是主产品。
这类产品成了老龄产品，造成市场竞争能力差，更为严重的问题是各地区的企业重复建设、重复引进，使产品趋同，产品低水平过剩，而这类产品生产能力还很大，形成生产能力的过剩，最终造成经营业绩低下。
四是在产业发展上重技术引进轻消化吸收，未能真正换来核心技术。
企业缺乏对引进技术进行消化、吸收与再创新的体制和机制，从一些企业的实际结果看，尽管我们不断让出市场，但却未能真正换来产业核心技术，甚至在一些关键技术领域受制于人。
五是企业基础管理薄弱，运行机制不够完善。
企业的技术创新活动不仅仅是一个技术问题，也是一个管理问题。
一批破产企业，究其原因，管理决策层素质低，管理水平落后是主要因素之一，这也是管理工作长期不思进取，缺乏创新的结果。
另外，在资源配置上，部门、地方之间相互分割，
重复研究现象比较普遍。
在政策导向上，科技政策与产业政策、投资政策、贸易政策、消费政策之间缺乏有机的衔接。
六是一些企业缺乏有效激励自主创新的机制，导致创新信心和动力不足。
人才是科技创新过程中最活跃、最关键的要素，而激发人的创造性要靠科学的机制。
多数企业因科技创新缺乏激励机制，以致目前创新不足。
七是企业创新的组织能力有所提升，但仍然不能适应企业开发的需求。
很多大中企业都成立了专门的R&D机构，企业创新网络正在形成；企业创新主要以模仿创新、改良创新和集成创新为主；部分企业已有较强的创新能力。
但总体看企业研发管理及外创新网络整合的能力，覆盖企业产品、工艺、市场营销和服务整个创新价值链的组织管理水平仍然比较落后。
二、加强企业技术创新的基本对策
一是解决企业价值链中的技术创新难点问题。
影响企业技术创新的因素是多方面、多层次、多维度的，涉及到政府、科研部门、企业、中介组织、大学等机构的理念、行为以及国际交流与合作，但难点问题主要体现在人才、资金、科学技术、市场、管理机制以及这些关键要素的组合效应和整合机理。
企业要建立高素质创新企业家队伍和创新人才队伍，构筑人才高地，推进企业技术创新。
使企业成为技术创新的投资主体，建立以企业为投资主体的多渠道技术创新投融资
机构与体系。
有条件的企业要建立技术创新中心，以产品为龙头，把新工艺、新技术渗透在新产品的研究开发过程中。
要成为市场竞争的主体，在瞬息万变的市场中及时调整自己的发展战略和经营方针，扩大创新产品的市场占有率和名牌效应。
大力推进组织管理的创新，重塑创新管理机制。
二是建立创新股份机制提升企业创新能力。
由于技术综合性和集成性的增强，以及技术供需信息透明化的需要，使得技术交易的成本很高；而且由于技术的“无形商品”属性，企业很难通过技术交易完全获得与技术相关的知识和技能；加之我国科研体制缺陷导致的技术质量的不确定性，使得技术合作越来越成为主要的技术创新方式。
根据产权理论，当合作双方资产相互独立时，投资激励的最好方式是合作双方分享资产的所有权，因此技术供求双方以商定的技术入股比例为纽带进行合作逐渐成为技术合作的重要方式。
三是产学研联合推动企业集成技术创新。
技术创新是企业发展的灵魂，也是企业生存的根本。
企业通过部创新要素集成，或外部集成网络的建设，迅速汇聚各种创新资源，加速知识流动和学习积累，通过创新管理和组织方式的变革寻求对技术创新中的关键要素：战略、技术、知识、组织、过程的匹配和集成，从而应对技术与市场均不确定条件下的竞争。
开展“产、学、研”相结合的技术开发联合体进行技术开发是个好方式。
四是合作网络模式推进企业集成技术创新。
要借鉴国际先进的创新管理模式集成创新资源，如日本的“整体网络方法”和美国的“合作创新”模式。
在研发合作最为流行的美国，企业研发合作的形态有10多种。
从企业外环境来讲，要利用区域、行业创新资源。
五是国际合作推进企业集成技术创新。
在科学技术、经济、文化等领域高标准、大围、跨领域进行国际经济技术交流与合作，整合和集成世界性的创新资源。
探讨与国际产学研机构进行战略联盟。
同时实施“走出去”战略，在海外融资、建厂、输出技术、引进智力，合作实施在海外创办技术创新研究开发机构。
总而言之，技术创新的实践与研究是关系国家经济发展、综合国力和经济、科技安全的战略性课题，只有把经济和科学技术有机地进行系统融合，才能大力推进企业技术创新，构建创新型，构建创新型国家。
参考文献:
[1]何秀萍, 提升企业自主创新能力的对策与建议,北方经济,XX年第8期
[2]傅蕴德,王锋正,壬水, 蔚欣.企业技术创新的难点及对策研究.成思危主编，《第五届中国软科学学术年会论文集》，XX：中央文献，XX年5月。