成本核算与分析.ppt

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2024版《成本会计》PPT课件

2024版《成本会计》PPT课件

01成本会计概述Chapter定义作用早期成本会计阶段近代成本会计阶段现代成本会计阶段030201成本会计的职能与目标职能目标降低产品成本,提高经济效益;为企业内部管理提供有关成本信息;为企业外部利益相关者提供成本信息。

02成本核算基本原理Chapter01020304假设企业是一个独立的经济实体,其成本核算应当独立于其他经济实体。

会计主体假设假设企业将无限期地经营下去,因此成本核算应以持续经营为前提。

持续经营假设假设企业的经营活动可以划分为若干个相等的期间,以便分期核算成本。

会计分期假设假设企业的成本核算应当以货币作为统一计量单位。

货币计量假设成本核算的基本假设实际成本原则一致性原则及时性原则重要性原则01020304确定成本核算对象计算成本归集和分配成本分析成本03生产成本核算Chapter生产成本的构成与分类生产成本的概念01生产成本的构成02生产成本的分类03直接材料的概念直接材料的计量直接材料的核算直接人工的核算直接人工的计量直接人工的概念通常采用计件工资或计时工资制。

直接从事产品生产的工人工资及福利费。

制造费用的概念企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括车间管理人员的工资及福利费、折旧费、修理费、机物料消耗、水电费等。

制造费用的归集通过设置“制造费用”账户进行归集,按车间设立明细账,并采用多栏式账页进行登记。

制造费用的分配将归集在“制造费用”账户借方的各项费用,采用一定的方法分配计入各有关成本核算对象,贷记“生产成本——基本生产成本”等账户。

制造费用的核算04期间费用核算Chapter1 2 3销售费用的定义和分类销售费用的确认和计量销售费用的会计处理管理费用的定义和分类管理费用的确认和计量管理费用的会计处理财务费用的定义和分类01财务费用的确认和计量02财务费用的会计处理0305成本分析方法Chapter定义适用范围优点局限性局限性比率的计算可能受到会计政策选择等因素的影响,需要结合其他分析方法使用。

《项目成本核算》课件

《项目成本核算》课件

直接材料成本
项目直接参与人员的工资、奖金、福利等费用。
直接人工成本
与项目直接相关的其他费用,如差旅费、租赁费等。
直接费用
公司管理层的工资、办公费、差旅费等与项目无直接关联的费用。
管理费用
与项目融资相关的利息、手续费等费用。
财务费用
与产品销售相关的广告费、促销费等费用。
销售费用
项目成本核算方法
总结词:作业成本法是一种基于作业的成本核算方法,通过识别和计量作业成本来计算产品成本。
总结词
直接成本法是一种直接将成本分配给产品或服务的方法。
优点
直接成本法操作简单,能够快速计算出产品或服务的成本。
缺点
直接成本法忽略了间接成本的存在,可能导致产品或服务的总成本计算不准确。
详细描述
直接成本法将与特定产品或服务直接相关的成本直接计入该产品或服务的成本中,而将间接成本作为期间费用处理。这种方法简单易行,适用于产品或服务品种较少的企业。
总结词:间接成本分摊法是一种将间接成本按照一定标准分配给产品或服务的方法。
项目成本分析与控制
成本差异类型
包括有利差异和不利差异,有利差异是指实际成本小于计划成本,不利差异则相反。
成本差异定义
成本差异是指实际成本与计划成本之间的差额。
成本差异分析方法
通过对比实际成本与计划成本的各项费用,找出差异产生的原因,为成本控制提供依据。
通过改进设计方案,降低材料、人工等成本消耗。
优化设计方案
通过集中采购,提高采购规模,降低采购成本。
集中采购
通过引入多家供应商竞争,降低采购价格。
引入竞争机制
通过改进生产工艺、提高设备利用率等方式,降低生产成本。
提高生产效率

医疗机构成本核算与成本分析ppt课件

医疗机构成本核算与成本分析ppt课件

级别
内容
核算方法
作用
特点
医院
一级 (综合)
整体耗费 医院财务
医院经济管理水平 简便、粗放
科室 项目
二级(综合) 科室耗费 三级(基本) 项目成本
5674 (1- 7097*(22600/68100))
完全成本 -
82123 64601 45191 63749
19
3.按成本的可控性分类
▪ 可控成本:是指某个部门或某个人的责任 范围内能够直接加以控制的成本。
▪ 不可控成本:是指不是一个部分或个人在 责任范围内可以控制的成本。如固定资产 折旧及大修费等。
1. 人员经费:包括职工工资,补助工资和职工福利费。 2. 公务费:包括办公、书报、邮电、差旅、宣传学习及
公杂费。 3. 卫生业务费:指维持医院正常业务所消耗的费用。包
括水、电、煤和一般设备维修等。 4. 卫生材料费:包括化学试剂、消毒用品等。 5. 低值易耗品:各种易耗品的破损消耗费。 6. 固定资产折旧及大修基金提成:包括房屋、设备等固
▪ 一般情况下,变动成本和直接成本属于可 控成本;固定成本和间接成本属于不可控 成本。
-
20
四、医疗机构成本核算单位
▪ 核算单位:医院、科室、项目、病种、诊次、床 日、病例
▪ 医院和科室为综合单位;项目、病种、诊次、床 日和病例为基本单位
▪ 常见:院、科两级核算单位
-
21
医疗成本核算单位比较
核算 单位
5
6
住院床日数 (床日)
100,000
75,000 50,000 79,000 88,000 67,000
水电费 (元)
1,000
870 700 900 910 800

成本分析(共6张PPT)

成本分析(共6张PPT)
第二节 主要产品单位成本分析 通过本章学习,学生应熟悉成本分析的内容。
手段:对企业的成本费用水平及其构成情况进行分 手段:对企业的成本费用水平及其构成情况进行分析研究,查明影响成本费用升降的具体原因
依据:成本核算资料及其他有关资料
析研究,查明影响成本费用升降的具体原因 目的:寻找降低成本、节约费用的潜力和途径
成本分析
通过本章学习,学生应熟悉成本 分析的内容。掌握成本分析的方 法,能进行可比产品成本及产品 单位成本的分析。
一、成本分析的概念
目的:寻找降低成本、节约费用的潜力和途径 手段:对企业的成本费用水平及其构成情况进行分析研究,查明影响成本费用升降的具体原因
(历史先进水平、上年实际、本年计划)
依据:成本核算资料及其他有关资料 掌握成本分析的方法,能进行可比产品成本及产品单位成本的分析。
事前成本
事中成本控
预测分析 依据:成本核算资料及其他有关资料
计算出单位成本的差异及各成本项目的差异额 掌握成本分析的方法,能进行可比产品成本及产品单位成本的分析。
制分析
目的:寻找降低成本、节约费用的潜力和途径
成本分析
(历史先进水平、上年实际、本年计划)
第一节成本分析概述
手段:对企业的成本费用水平及其构成情况进行分析研究,查明影响成本费用升降的具体原因
掌握成本分析的方法,能进行可比产品成本及产品单位成本的分析。
目的:寻找降低成本、节约费用的潜力和途径
第二节 主要产品单位成本分析
依据:成本核算资料及其他有关资料
(历史先进水平、上年实际、本年计划)
事后成本 全部产品成本分析 手段:对企业的成本费用水平及其构成情况进行分析研究,查明影响成本费用升降的具体原因
目的:寻找降低成本、节约费用的潜力和途径 通过本章学习,学生应熟悉成本分析的内容。

BIM工程项目成本管理 成本核算与分析

BIM工程项目成本管理 成本核算与分析

成本分析概念 成本分析内容 成本分析依据 成本分析方法 综合专项分析
比较法
• 商品混凝土目标成本为748800元,实际成本为804636元, 比目标成本增加55836元,资料见表,分析成本增加的原
因素分析法 02 差额计算法
因。
项目 产量 单价 损耗率 成本
单位 m³ 元/m³ % 元
目标 实际 差额
• 施工成本核算包括两个基本环节: – 一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配, 计算出施工费用的实际发生额; – 二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工 项目的总成本和单位成本。
成本核算概念 成本核算对象 成本核算内容 成本核算要求 成本核算表格
材料费
机械费
人工费
间接费 措施费
差额计算法 比率法
本期计划 上期实际 企业先进 本期实
对比差异
指标


水平 际数 与计划比 与上期比 与先进比
节约数额 10000 9500 13000 12000 +2000 +2500 −1000
成本分析概念 成本分析内容 成本分析依据 成本分析方法 综合专项分析
比较法
• 又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的 影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个
连环替代计算
差异(元)
因素分析
900×800×1.04
930×800×1.04
24960 由于产量增加30m³,成本增加24960元
930×840×1.04
38688 由于单价提高20元,成本增加38688元
930×840×1.03
-7812 由于损耗率下降1%,成本减少7812元

成本管理培训ppt课件完整版

成本管理培训ppt课件完整版
措施。
成本核算与财务报告的关联
成本核算与资产负债表
成本核算与现金流量表
成本核算的结果是资产负债表中的存 货、固定资产等科目的重要依据。
成本核算的结果是现金流量表中的经 营活动现金流量等科目的重要依据。
成本核算与利润表
成本核算的结果是利润表中的主营业 务成本等科目的重要依据。
03 成本控制与优化
成本控制的方法与策略
02 成本核算与分析
成本核算的方法与流程
间接成本法
将间接生产成本按 照一定标准分配到 产品成本中。
作业成本法
以作业为基础,将 间接成本分配到产 品成本中。
直接成本法
直接将生产过程中 产生的成本计入产 品成本。
标准成本法
根据标准成本和实 际成本的差异进行 核算。
流程图法
通过绘制流程图来 清晰地展示成本核 算的流程。
成本管理与企业战略的协同效应
03
通过有效的成本管理,可以降目标。
基于成本的战略制定与实施
成本分析 通过对企业内外部环境进行成本分析,识别出企业的竞争优势和 劣势,为制定基于成本的战略提供依据。
制定基于成本的战略
根据成本分析结果,制定出基于成本的竞争战略,如成本领先战略 、差异化战略等。
成本管理与绩效改进
通过分析绩效评估结果,发现成本管理中的不足 之处,提出改进措施,以实现企业绩效的持续改 进。
05 案例分析与实践经验分享
成功企业的成本管理实践
总结词
通过分析成功企业的成本管理实践,了解其成本管理的理念、方法和经验。
详细描述
介绍一些国内外成功企业的成本管理实践,如华为、阿里巴巴等,分析其成本 管理的核心理念、方法、策略和效果,为其他企业提供借鉴和启示。

成本核算数据统计及分析培训 PPT

《成本核算数据统计及分析》


以成本管理一直是企业日常经 营管理的一项中心工作,在企业 生产经营实践中起着相当重要的 作用,对于企业的成本预测和企 业的经营决策等存在直接影响, 重要性不言而喻; 本课题主要详细的讲解产值及 成本统计的方法,数据统计的准 确性、真实性、完整性;
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等) 完工后收入:从招投标跟踪、准备进场到竣工退场所若 干月份内,项目施工完成的累计总产值,按照各项目部的合 同分类统计,含合同内产值和合同外产值,都为收入的部分;
环湖西路月度收入:
1
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
2
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
3
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
4
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等) 数据统计的准确性
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
1
东方马城完工后整体收入:
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
2
江汉路完工后整体收入:
一、收入(月度/完工后生产产值、签证等)
(1)、时间节点; (2)、合同内计量计价分类; (3)、合同外签证汇总; (4)、特别说明,准确性、真 实性、完整性,即不漏项;
存根联/财务联/结算联
经办人 结算时 间 合同编 号
组成部分

附明细表
月度各机
生活费 领用材料
扣款部分 罚款
械实际有效工作
时间(即预结算
单),包含通用
其它 小计(元)
总结算金额(元)
¥:
分包单位/人签收
二、成本—— 1、人工费 (4)、人工费统计及数据来源——其他类人工费

成本ppt课件


04
成本分析
Chapter
成本分析的定义
成本分析是指对企业在生产经营过程中所发生的成本进 行审核、控制、分析,以发现成本差异,揭示成本差异 产生的原因,进而寻求降低成本的途径和方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分,通过对成本的核 算和分析,可以为企业制定成本计划、实施成本控制提 供依据,也可以为企业制定经营决策提供帮助。
通过设定目标成本,将成本分解 到各个部门和产品,并采取一系 列措施来控制成本。
作业成本法
将生产过程划分为不同的作业, 对作业进行成本核算和控制,以 提高生产效率、降低成本。
01 02 03 04
标准成本法
通过制定标准成本,将实际成本 与标准成本进行比较,分析差异 原因并采取措施降低成本。
价值工程法
通过分析产品的功能和成本,找 出降低成本的潜力,并采取措施 实现降低成本的目标。
04
成本是衡量企业经 济效益和经营管理 水平的重要指标。
成本的分类
01
02
03
04
按经济用途分类
生产成本、期间费用。
按成本习性分类
固定成本、变动成本、混合成 本。
按可控性分类
可控成本、不可控成本。
按决策相关性分类
相关成本、非相关成本。
成本的作用
01
02
03
04
成本是制定产品价格的重要依 据。
成本是确定企业经济效益的重 要指标。
趋势分析法
将连续数期的实际成本进行比较,分 析成本的变动趋势,预测未来的成本 变动情况。
比率分析法
通过计算成本的比率指标,如产值成 本率、销售收入成本率等,来分析企 业成本的状况和水平。
成本分析的应用
成本控制

成本会计课件ppt完整版

2023REPORTING 成本会计课件ppt完整版•成本会计概述•成本核算基本原理•生产成本核算•期间费用核算•成本预测与决策•成本报表与分析目录20232023REPORTINGPART01成本会计概述定义成本会计是运用会计的基本原理和一般原则,采用一定的技术方法,对企业生产经营过程中发生的各项耗费进行连续、系统、全面、综合的核算和监督的一种管理活动。

作用成本会计在企业管理中发挥着重要作用,它能够提供有关成本信息,参与管理决策,制定成本计划,控制成本支出,分析和考核成本等。

1 2 3主要进行简单的成本核算,计算产品的制造成本和销售成本。

早期成本会计阶段随着企业规模的扩大和竞争的加剧,成本会计逐渐发展成为一门独立的学科,并形成了较为完整的理论和方法体系。

近代成本会计阶段随着计算机技术的发展和管理理论的不断创新,成本会计的核算范围不断扩大,核算方法更加科学,成本控制更加有效。

现代成本会计阶段职能成本会计具有核算、监督、预测、决策、控制、分析等职能。

任务成本会计的主要任务是正确计算产品成本,及时提供成本信息;加强成本控制,防止浪费和损失;寻求降低成本的途径和方法,提高经济效益。

2023REPORTINGPART02成本核算基本原理成本核算对象产品成本、责任成本、质量成本等成本核算目的控制成本、提高经济效益、为决策提供信息支持成本核算原则合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等成本核算方法品种法、分批法、分步法、分类法、定额法等确定成本计算对象、设置成本项目、确定成本计算期、归集和分配生产费用、计算完工产品成本和在产品成本等成本核算步骤审核和控制各项费用支出、正确处理跨期摊提费用、正确划分各种费用支出的界限、做好成本核算的基础工作等成本核算程序VS2023REPORTINGPART03生产成本核算材料消耗量的核算记录并核算生产过程中直接消耗的原材料数量。

材料成本差异的核算分析和处理实际成本与计划成本之间的差异。

成本会计课件(全)

•成本会计概述•成本核算基本原理•直接材料成本核算•直接人工成本核算目录•制造费用核算•产品成本计算方法•成本报表编制与分析01成本会计概述成本会计定义与作用成本会计定义成本会计作用成本会计原则与方法成本会计原则成本会计方法成本会计采用多种方法进行成本核算和分析,如品种法、分批法、分步法、分类法、定额法等,以适应不同企业的特点和需求。

成本会计与财务会计关系联系区别02成本核算基本原理成本核算对象与要素成本核算对象产品、服务、项目等成本要素直接材料、直接人工、制造费用等成本核算程序及方法成本核算程序成本核算方法成本控制与决策支持成本控制决策支持03直接材料成本核算原材料辅助材料按照材料实际购入成本进行计价。

计划成本法按照预先制定的计划成本进行计价,实际成本与计划成本的差异另行处理。

实际成本法VS根据产品设计图纸和工艺文件确定产品的材料消耗定额。

盘点法:通过定期或不定期盘点,确定一定期间内材料的实际消耗量。

直接材料消耗量的确定定额法:根据产品材料消耗定额和产量计算直接材料消耗量。

010203040506直接材料消耗量核算受益原则及时性原则定额比例法产量比例法约当产量法04直接人工成本核算直接人工分类及计价方法直接人工分类计价方法核算方法采用工作票、工时记录或产量记录等方式,对直接人工的消耗量进行核算。

同时,需考虑加班、休假、缺勤等因素对人工消耗量的影响。

要点一要点二核算内容包括直接人工的出勤时间、完成产品数量、工资及福利费用等。

直接人工消耗量核算分配标准根据产品的生产工艺和消耗的直接人工费用,确定合理的分配标准,如工时、产量等。

分配方法采用直接计入或间接计入等方式,将直接人工费用分配到各成本计算对象中。

其中,直接计入是将费用直接计入到某一成本计算对象;间接计入则需先通过一定的分配基础进行分配,再计入到各成本计算对象中。

直接人工费用分配05制造费用核算制造费用分类及内容直接材料费用直接人工费用制造费用通过设置“制造费用”账户进行总分类核算,按不同的生产单位设立明细账,账内按照费用项目设立专栏或专户,分别反映生产单位各项制造费用的发生情况。

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制度; 4、制订结算制度。
19
成本核算要求
一、正确划分各种费用支出的界限; 二、做好各项成本核算的基础工作; 三、选择适当的成本核算方法。
20
成本计算对象:
根据生产的特点: • 产品品种 • 产品及其步骤 • 每件或每批产品 根据成本管理的要求: • 主要产品 • 产品大类
9
成本核算的作用
在企业经营管理过程中,产品核算成本有以下作 用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基 础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③作为生产经营管理的依据和基础。
10
正确进行成本核算的重要性
➢ 正确计算产品成本,产品合理定价; ➢ 安排好成本的分析和考核工作; ➢ 正确评价各部门的成本管理业绩; ➢ 促进企业不断改善成本管理措施; ➢ 提高企业的成本管理水平。
5
成本核算的七大职能
1、预测; 2、决策; 3、计划; 4、核算;
5、控制; 6、分析; 7、考核。
6
成本核算
成本核算的概述
• 把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性 质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内 生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本 和单位成本的管理活动。
一致,这样可以便于利润的计算。 • (5)权责发生制原则。应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计
入本期成本;不应由本期成本负担的费用,虽然在本期支付,也不应作为本期成 本,以便正确提供各项的成本信息。 • (6)实际成本计价原则。生产耗用要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完 工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。 • (7)一致性原则。成本核算所采用的方法,前后各期必须一致。 • (8)重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点,力求精确。
4
成本项目
• 制造企业中构成产品成本的生产费用按经济用途,可以分为直接材料费、燃料 和动力费、直接人工费和制造费用等。这就是产品的制造成本项目,简称成本 项目。
• 1.直接材料费。指在生产过程中消耗的直接用于产品生产的各种原材料和 外购半成品等。生产中一般耗用的物料列入制造费用。
• 2.燃料和动力费。指直接用于产品生产的各种燃料和动力。生产中一般消 耗的燃料和动力(如车间照明用电、取暖耗用燃料等),应列入制造费用。
资产负债表“存货”项目
利润表的有关项目
筹资耗费 财务费用
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成本核算要求
一、正确划分各种费用支出的界限; 二、做好各项成本核算的基础工作; 三、选择适当的成本核算方法。
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成本核算的基础工作
1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证, 并建立合理的凭证传递流程;
2、制定必要的消耗定额,加强定额管理; 3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等
15
成本核算要求
一、正确划分各种费用支出的界限; 二、做好各项成本核算的基础工作; 三、选择适当的成本核算方法。
16
正确划分支出界限
全部费用支出
生产经营耗费
待摊与预提
正常的成本 非正常的支出
直接成本 间接成本 期间成本
投资耗费 投资损失
成本中心 成本中心 营业费用 管理费用
产品成本 未销产品成本 已销产品成本
11
成本构成

直接材料
+
直接人工 =
间接材料 + 间接人工 + 其他间接费 =
主要成本
+
制造费用
=
生产成本
财务费用 + 销售费用 +
(制造完成) (销 售)
管理费用 =
在产品
产成品
销货成本
+
期间费用
=
产销总成本
12
购料、用工、 制造费用
生产流程和成本流动图
生产
储存
销售
生产流程
原材 料 期初结存 发 出 购 入 期末结存
• 其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成 本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据, 并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营 管理水平。
8
成本核算原则
• (1)合法性原则。 • (2)可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性和可核实性是为了保证成本
核算信息的正确可靠。 • (3)相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。 • (4)分期核算原则。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相
成本核算与分析
主要内容
➢ 成本概述; ➢ 成本核算; ➢ 成本分析。
2
成本概述
成本的定义
成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济
资源的价值消耗。
广义的成本泛指取得资产的代价。狭义的成本, 仅指产品成本。产品成本是指为生产某一数量的某项 产品而消耗的费用,是对象化了的费用。而费用是与 一定期间相联系。企业在一定期间发生的费用中,为 生产一定种类和一定数量的产品所发生的部分,构成 产品的生产成本,而那些不能归属于某个特定产品成 本的、直接与当期收益进行配比的耗费部分,则属于 期间费用。所以,一种产品的成本可能包括几个时期 的费用,一个时期的费用也可能分配给几个时期的产 品成本负担。
• 3.直接人工费。指直接从事产品制造的生产工人工薪。不直接从事产品制造 的车间其他工人、工程技术和管理人员的工薪,应记入制造费用。
• 4.制造费用。指生产单位为组织和管理生产所发生的各项费用。具体包括生 产单位管理人员工薪,生产单位房屋建筑物和机器设备等的折旧费、修理费、 低值易耗品摊销、办公费、水电费、差旅费、劳动保护费、租赁费(不包括融 资租赁费)、季节性和修理期间的停工损失以及其他制造费用等。
在产品 期初结存 转产成品 领入原料 期末结存 工资核算 制造费用
产成品
期初结存
在产品转 入
转销售成 本
期末结存
销售成本
产成品转 转收益汇


工资核算 支 付 转在产品
制造费用控制
发生与支 付
转在产品
收支汇总
销售成本 销售收入
结转
结转
销售收入
结转收益 销售收入 汇总
成本流动
13
生产成本举例
1、生产工人工资 及福利费、
2、原材料、 3、机物料消耗、 4、机器折旧费、 5、外购半成品、
6、车间管理人员 工资及福利费、
7、车间修理费、 8、车间办公费、 9、车间水电费、 10、劳动保护费
14
期间费用举例
1、装卸费、 8、销售机构的职工工资、 2、工会经费、 9、业务招待费、 3、利息收入、 10、研究开发费、 4、包装费、 11、产品运输费、 5、广告费、 12、房产税、 6、利息支出、 13、金融机构手续费 7、董事会费、
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