EHS管理体系培训材料
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EHS基础知识培训
从本质上减少工伤事故的发生。 14000和18000是企业的品质保证，增加企业竞争力。 为每位员工的健康和安全提供保障，提高工作效率。 在废物处置环节，分析废物的处理情况、可再生率等等，提高原材料
的使用率、在工艺上解决问题。 对工厂内部和外部的环境负责，做好环境就是造福子孙后代。
EHS主要工作
• 两人以上共同作业时注意协作和相互联系;立体 交
• 叉作业时要注意安全.
•安全色
• “安全色：红、蓝、黄 ü 红、色表绿示禁止、停止的意思
ü 黄色表示注意、警告的意思 ü 蓝色表示指令、必须遵守的意思 ü 绿色表示通行、安全和提供信息的意思
•安全标志
• “安全安全标志类型：
• 禁止标志、警告标志、指令标志、提示 标志
Ø 干粉式灭火器使用前应佩戴防尘面罩或口罩，以免粉尘 刺激上呼吸道，引起急性上呼吸道致敏反应。
•火灾发生怎么办 ？
• 三要、三救、三不原则
ü 三要：要熟悉环境，要保持冷静，要防止有毒 有害烟尘;
ü 三救：通道自救，结绳下滑自救，向外求救;
ü 三不：一不乘电梯，二不跳楼，三不贪物;
•火场中如何紧急避险
EHS基础知识培训
目录
一、前言 二、安全基础知识 三、环境基础知识 四、消防基础知识 五、职业健康基础知识
前言
• 每年，世界上有成千上万的员工在工作中发生事故和 受到伤害，而他们当中没有一个人认为事故会发生自 己身上。事故对每一个人来说都是一种威胁。我们要 牢记得是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤 害 • 所有的事故都是可以预防的。我们的目标是：零事故 、零伤害、零污染 • 每一名员工必须对他自己的行为负责，维持良好的安 全、环境、职业健康制度，需要得到所有员工的充分 合作，才能达到成功。遵守安全制度和操作规程是我 们的职责。
的使用率、在工艺上解决问题。 对工厂内部和外部的环境负责，做好环境就是造福子孙后代。
EHS主要工作
• 两人以上共同作业时注意协作和相互联系;立体 交
• 叉作业时要注意安全.
•安全色
• “安全色：红、蓝、黄 ü 红、色表绿示禁止、停止的意思
ü 黄色表示注意、警告的意思 ü 蓝色表示指令、必须遵守的意思 ü 绿色表示通行、安全和提供信息的意思
•安全标志
• “安全安全标志类型：
• 禁止标志、警告标志、指令标志、提示 标志
Ø 干粉式灭火器使用前应佩戴防尘面罩或口罩，以免粉尘 刺激上呼吸道，引起急性上呼吸道致敏反应。
•火灾发生怎么办 ？
• 三要、三救、三不原则
ü 三要：要熟悉环境，要保持冷静，要防止有毒 有害烟尘;
ü 三救：通道自救，结绳下滑自救，向外求救;
ü 三不：一不乘电梯，二不跳楼，三不贪物;
•火场中如何紧急避险
EHS基础知识培训
目录
一、前言 二、安全基础知识 三、环境基础知识 四、消防基础知识 五、职业健康基础知识
前言
• 每年，世界上有成千上万的员工在工作中发生事故和 受到伤害，而他们当中没有一个人认为事故会发生自 己身上。事故对每一个人来说都是一种威胁。我们要 牢记得是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤 害 • 所有的事故都是可以预防的。我们的目标是：零事故 、零伤害、零污染 • 每一名员工必须对他自己的行为负责，维持良好的安 全、环境、职业健康制度，需要得到所有员工的充分 合作，才能达到成功。遵守安全制度和操作规程是我 们的职责。
ehs培训资料
安全检查与整改措施
安全检查
定期进行安全检查，发现并纠正安全 隐患。
整改措施
对检查中发现的问题进行整改，防止 安全事故的发生。
05
EHS实践案例分享
企业EHS管理成功案例
案例名称：某化工企业的EHS管理体系建设
输标02入题
该化工企业通过建立完善的EHS管理体系，实现了对 生产过程的安全、环境和健康的有效管理，降低了事 故发生率，提高了员工安全意识。
员工心理健康关怀
心理健康评估
通过问卷调查、访谈等方式，评估员工的心理健康状况。
提供心理支持
为员工提供心理咨询、心理疏导等服务，帮助他们应对工作压力 和情绪问题。
促进团队氛围
营造积极向上的团队氛围，鼓励员工之间的交流与支持。
员工健康教育与促进
健康教育活动
01
组织各种形式的健康教育活动，如讲座、培训、宣传资料等，
案等。
关键要素
EHS管理体系的关键要素包括方 针与目标、组织与职责、资源与 培训、法规与制度、风险评估与 控制、监测与检查、持续改进等
。
实施步骤
建立EHS管理体系需要经过策划 、实施、检查和改进四个阶段，
形成一个闭环的管理过程。
EHS法律法规与标准
法律法规
企业在EHS管理中必须遵守国家和地方的法律法规，包括环境保护法、安全生产 法、职业病防治法等。
该食品加工企业建立了严格的食品安 全与质量控制体系，确保产品从原料 采购到销售的全程安全可控，提高了 消费者对产品的信任度。
国际EHS经验与教训
经验分享：某发达国家对化学 品管理的法规与实践
该发达国家在化学品管理方面 制定了严格的法规和标准，并 采取了一系列有效的监管措施 ，为国内EHS管理提供了借鉴
EHS意识培训资料班组篇
开发培训课程
根据培训计划，组织开发相应的EHS管理培训课程，包括理论知 识和实践技能等内容。
实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ训
按照制定的培训计划，组织员工参加培训，确保培训质量和效果 。
班组EHS管理培训效果的评价与改进
评价方法
采用多种评价方法，如问卷调查、考试、实际操作评估等，对培 训效果进行评价。
数据分析
对评价结果进行数据分析，找出培训中的优点和不足，为后续改 进提供依据。
管理，能够促进企业整体安全管理水平的提升。
保障员工健康安全
03
班组EHS管理注重员工的健康安全，通过强化环境、职业健康
和安全设施等方面的管理，能够保障员工的健康安全。
02
班组EHS管理体系
班组EHS管理体系的构成
EHS管理计划
包括明确班组EHS管理的目标、任务、责任和资源，以及实施EHS管理的具体措施和方法 。
建立完善的班组EHS管 理制度
制定完善的班组EHS管理制度，明确班组成 员的职责和义务。
实施必要的EHS管理培 训
针对班组成员的实际情况，开展必要的EHS 管理培训，提高班组成员的EHS技能和管理 水平。
建立班组EHS管理档案
建立班组EHS管理档案，记录班组EHS管理 的各项活动和事故处理情况。
班组EHS管理体系的运行与维护
• 详细描述 • 应急出口：应确保安全出口畅通无阻，定期检查其是否符合标准。 • 应急照明：应定期检查其是否正常工作，确保在紧急情况下能够正常照明。 • 消防器材：应放在显眼的位置，并定期检查其是否符合标准。 • 急救箱：应备有常用的急救药品和器材，并定期检查其是否处于良好状态。 • 灭火器：应放在易燃部位附近，并定期检查其是否符合标准。 • 报警器：应定期检查其是否正常工作，确保在紧急情况下能够及时报警。
根据培训计划，组织开发相应的EHS管理培训课程，包括理论知 识和实践技能等内容。
实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ训
按照制定的培训计划，组织员工参加培训，确保培训质量和效果 。
班组EHS管理培训效果的评价与改进
评价方法
采用多种评价方法，如问卷调查、考试、实际操作评估等，对培 训效果进行评价。
数据分析
对评价结果进行数据分析，找出培训中的优点和不足，为后续改 进提供依据。
管理，能够促进企业整体安全管理水平的提升。
保障员工健康安全
03
班组EHS管理注重员工的健康安全，通过强化环境、职业健康
和安全设施等方面的管理，能够保障员工的健康安全。
02
班组EHS管理体系
班组EHS管理体系的构成
EHS管理计划
包括明确班组EHS管理的目标、任务、责任和资源，以及实施EHS管理的具体措施和方法 。
建立完善的班组EHS管 理制度
制定完善的班组EHS管理制度，明确班组成 员的职责和义务。
实施必要的EHS管理培 训
针对班组成员的实际情况，开展必要的EHS 管理培训，提高班组成员的EHS技能和管理 水平。
建立班组EHS管理档案
建立班组EHS管理档案，记录班组EHS管理 的各项活动和事故处理情况。
班组EHS管理体系的运行与维护
• 详细描述 • 应急出口：应确保安全出口畅通无阻，定期检查其是否符合标准。 • 应急照明：应定期检查其是否正常工作，确保在紧急情况下能够正常照明。 • 消防器材：应放在显眼的位置，并定期检查其是否符合标准。 • 急救箱：应备有常用的急救药品和器材，并定期检查其是否处于良好状态。 • 灭火器：应放在易燃部位附近，并定期检查其是否符合标准。 • 报警器：应定期检查其是否正常工作，确保在紧急情况下能够及时报警。
EHS管理体系培训
* 4.3.1 EHS 危害辩识,风险评价和控制
★ 为达到变更管理目的，在进行变更管理之前，组织辩识其 活动改变的职业安全危险源及职业健康安全风险
★ 决定控制方法或考虑变更现有控制方法，明确优先级以降低风 险 消除 取代 工程控制 标志/警告/管理控制措施 个人防护用品
★ 确定风险等级和控制措施的辩识 ★ 与运行经验和风险控制能力一致 ★ 提供投入以确定要求,识别培训需求和/或建立运行程序 ★ 监测要求以确保实施有效性/即时性
建立/保持：计划/程序
识别/响应－ 潜在事故/事件紧急情况 预防/减少污染/疾病/伤害 评审/修订应急预案与响应计划/程序：
在事故/事件紧急后 定期检验程序、演练
4.5.1 绩效测量与监测
建立/维持程序进行测量/监测
定期： EHS 绩效 校准/维修监测仪器和记录活动和结果
程序应满足:
- 合规性评价 - 事故、事件、不符合、纠正和预防措施 - 记录和记录管理 - 内部审核
策划
- EHS 危害辩识与评估 -法律与其他要求 -目标, 指标、方案
实施与运行
- 机构和责任
- 能力、培训与意识 - 协商与交流 - 文件化 - 文件和资料控制 - 运行控制 - 应急预案与响应
14001 、 18001 环境安全健康管理体系
OHSAS18001职业安全卫生管理体系
1999国际13家知名认证组织联合制定发布 《OHSAS18001职业安全卫生管理体系规 范》
OHSAS 18001:2007新版于2007.7.1公布、 执行
持续改进
OHSAS 18001:2007
OHS 方针
管理评 审
检查与纠正措 - 绩效施监测与监督
OHSAS 18001：2007 安全健康管理体系
EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训（4篇）
EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训工厂的安全、健康与环境（EHS）是非常重要的管理领域，它涉及到员工的健康和安全，以及对环境的保护。
为了确保工厂的运营和生产过程遵循相关的法规和标准，培训员工和管理人员成为EHS实务的关键。
在本文中，我们将介绍EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训的重要性，并提出一些建议和方法。
首先，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训对于保护员工和环境至关重要。
在工厂中，员工可能会面临各种各样的风险和危险，比如机械设备的操作和维护，有害物质的接触，以及紧急情况的处理等。
通过提供相关的培训，可以使员工了解和理解这些风险，并学会如何采取措施来预防事故的发生。
此外，员工还需要了解如何正确地处理和处置有害物质，以及如何在紧急情况下采取适当的行动。
这些知识和技能对于保护员工的健康和安全至关重要。
其次，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训对于保护环境也起着重要的作用。
在工厂的生产过程中，可能会产生各种各样的废物和污染物。
如果这些废物和污染物没有被正确处理和处置，它们将会对周围的环境造成严重的影响。
通过培训员工和管理人员，使他们了解有关废物处理和环境保护的法规和标准，可以确保工厂的运营和生产过程符合相关的要求，减少环境污染的风险。
另外，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训还可以提高员工和管理人员的工作效率和生产力。
通过了解在工作中如何有效地处理和管理安全、健康和环境问题，员工和管理人员可以更好地组织和规划自己的工作。
这将有助于提高工作效率和生产力，同时也减少了员工因为工作环境问题引起的心理和身体压力。
总之，EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训是非常重要的。
它可以保护员工的健康和安全，保护环境，并提高工作效率和生产力。
为了确保培训的有效性，以下是一些建议和方法：1. 制定详细的培训计划：明确培训的目标和内容，分阶段进行培训，确保员工逐步掌握相关知识和技能。
2. 使用多种培训方法：包括面授培训、实地观察、案例分析和模拟训练等，以更好地激发员工学习的兴趣和动力。
EHS管理体系培训材料
法律法规获取与合规性评价
总结词
法律法规获取是及时了解国家及地方的相关 法律法规要求，合规性评价则是对企业生产 活动是否符合法律法规要求进行评价。
详细描述
法律法规获取需要及时了解国家及地方的相 关法律法规要求，如安全生产法、环境保护 法等。合规性评价则是对企业生产活动是否 符合法律法规要求进行评价，如是否符合排 污标准、安全生产标准等。对于不符合法律 法规要求的生产活动，应及时采取整改措施
绩效监测与改进
定期监测EHS管理体系 的运行绩效，发现问题
及时采取措施改进。
ehs管理体系的核心理念
预防为主
强调预防措施的重要性，通过消除 或减少潜在的环境、健康、安全风
险来降低事故发生的可能性。
持续改进
追求EHS管理体系的持续改进，不 断完善和优化管理流程，提高企业 的环境、健康、安全管理水平。
全员参与
鼓励全体员工参与EHS管理， 发挥每个人的作用，共同实现 企业的EHS目标。
社会责任
将企业的EHS管理与社会责任 相结合，积极履行企业对社会
的环保和健康承诺。
02 ehs管理原则与目标
预防为主原则
预防为主原则是指在进行EHS管理时 ，应将预防工作放在首位，通过采取 有效的预防措施，降低事故发生的概 率和影响程度。
评审结果处理与改进
根据管理评审结果，制定相应 的改进措施并跟踪实施情况， 确保体系的持续改进和完善。
EHS管理体系的持续改进与完善
数据分析与利用
创新与技术进步
对EHS管理体系运行过程中产生的数 据进行分析和挖掘，识别改进机会和 潜在风险。
关注行业发展趋势和新技术应用，积 极引入先进的EHS管理理念和技术手 段，提高体系的管理水平和效率。
EHS管理体系基础培训
EHS管理体系要素
EHS管理体系审核规范将该管理体 系按不同的功能分为17个体系要素， 每一要素都有其独立的管理作用。
但是，单纯从各要素要求去理解职业安全健康管理体 系是不够的，规范所提供的是一个系统化、结构化的 EHS管理体系，这就要求将规范的各个要素综合起来 考虑、协调一致，共同构成一个有机整体。
2
风险辨识、评价与目标的关系
风险辨识和风险评价是制定目标的前提，目标是对不可容许的风险实施控制所要达到的结果。
3
管理方案与运行控制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ关系
管理方案包括运行控制的内容，是策划。运行控制实际上是管理方案的实施 。两者是PDCA 管理方法的两个环节，是串联关系，而不是实现目标的两种不同措施，不是并联关系。
EHS管理体系各要素的关系
EHS管理体系要素
项目
一级要素
一、EHS方针 二、策划
要
素
三、实施与运行
名
称
四、检查和纠正措施
五、管理评审
二级要素
1.EHS方针
2.环境因素、危险源 3.法律法规和其他要求 4.目标指标和管理方案
5.机构和职责 6.培训、意识与能力 7.信息交流 8.体系文件 9.文件控制 10.运行控制 11.应急准备和响应 12.监测 13.合规性评价 14.不符合、纠正与预防措施 15.记录 16.审核 17.管理评审
ISO14001的结构
➢ 管理评审
A
改进
1985年荷兰率先提出建立企业环境管理体系的概念，1988年试行实施，1990年进入环境圆桌会议上 专门讨论了环境审核问题。英国也在质量体系标准(BS5750)基础上，制定BS7750环境管理体系。英 国的BS7750和欧盟的环境审核实施后，欧洲的许多国家纷纷开展认证活动，由第三方予以证明企业 的环境绩效。这些实践活动奠定了ISO14000系列标准产生的基础。 国际标准化组织（ISO）于1993年6月成立了ISO/TC3207环境管理技术委员会，正式开展环境管理 系列标准的制定工作，以规划企业和社会团体等所有组织的活动、产品和服务的环境行为，支持全球 的环境保护工作。
EHS培训-2014.10.20
在公司内打架斗殴是绝对禁止的。
1、工厂通用的EHS要求
了解并遵守所有与你工作有关的其他环境健康安全规 定及程序 • 一 切 受 伤 事 件 都 必 须 在 24 小 时 内 向 你 的 主 管、 HR 和 E HS 报 告 • 厂 区 内 禁 止 吸 烟； • 保 持 清 洁 , 地 上 不 可 有 油 污, 防 止 滑 倒； • 不 使 用 有缺陷 的 设 备 • 未 经 许 可，不 使 用 明 火 及 其 它 危 险 器 具 • 未 经 培 训 ，不 使 用 危 险 化 学 品 • 禁止向下水道倾倒化学品 • 注意使用正确姿势并遵守符合人体工学的程序 最 终 的 环 境、健 康、安 全 取 决 于 你 自 己！每 位 员 工 都 有 责 任 保 护 环 境 及 自 身 和 他 人 的 健 康、安 全！
极度易燃，避免与人体接触，与明火、高热或氧化剂接触危险！ 特性： 无色或淡黄色易挥发液体，具有特殊气味。 沸点：40-200℃ 相对密度：0.70-0.79(水＝1) 引燃温度：415-530℃ 闪点：-50℃ 爆炸极限：1.3-6.0(v%) LD50：67g/Kg(小鼠经口)
危险化学品安全管理条例(第14条）
XXXX公司 EHS策略
使EHS融合在所有的业务程序之中 坚持EHS绩效的持续改善 在对外服务和对内管理两方面强调 EHS要求 建立一支有责任心的EHS专业队伍 为公司各层面提供所需的资源支持
XXXX公司 EHS 政策
保护员工健康与安全是我们的头等大事。 识别有害材料及危险状况,并尽可能排除 危险或将危害降至最低。 将安全作业习惯融入日常工作。 提供不断的培训。 每位员工都有责任将此目标的实现纳入自 己的日常职责。
听力保护
噪音值达到或超过85dBA的区域，要求执 行强制听力防护措施，包括佩戴耳塞进行 防护、听力防护培训及年度听力测试（生 产线所有噪音部门员工应接受每年听力检 查以测试听觉变化） 建议员工在所有噪音值达到或超过80dBA 的区域自觉使用PPE
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EH&S管理体系培训
张宝菊
中奥集团环境、健康与安全部
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1
EH&S管理体系培训
环境、健康、安全管理系统简介：
SP001--环境、健康和安全管理系统
SP002--购置、出售、租赁和合资经营时在环境、健康和安全 方面的审查
SP003--伤害/疾病补偿管理
SP004--工业卫生管理
SP005--环境、健康及安全多方面的自我鉴定
策和标准，监督其在公司内的实施；审查是否与公司的业务 相符；相UTC行政管理人员，UTC董事会和外部董事单位汇 报结果。
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5
EH&S管理体系培训
概述
责任
经营单位的EHS高级管理官员：
-为经营单位提供功能性的指导，并建议经营单位 的总裁实施司级的战略、政策和标准
-为经营单位建立附加的适当的政策和条例 -监督经营单位EHS程序的建立和实施 -向UTC的EHS副总裁和本经营单位的总裁汇报进
UTC高级管理层提供战略方向，建立公司级的数字 目标和主要的政策和条例，并确保EHS的全面实施。
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10
EH&S管理体系培训
政策和领导
政策：是高级管理层在EHS方面的哲学观，承诺和期望。
它是对整个组织的可视的领导。
政策必须是： -书面的 -总经理签字的 -与各级交流的 -每年审查一次 -公众可以利用的 -与共同的政策保持一致
-达到一个可以进行认证审查打分的水平。
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7
EH&S管理体系培训
基本要素
1.政策和领导 2.组织机构 3.计划 4.责任 5.评估预防和控制 6.教育和培训
7交流 8.规则和程序 9.检查和审查 10.事故调查 11.文件和记录的管理 12.程序评估
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8
EH&S管理体系培训
1、政策和领导
展情况。
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6
EH&S管理体系培训
概述
责任
安委会强调出现的问题和业务危险的影响；提供战 略方向、政策和标准之建议；审批无需高级管理层 批准的行动，评估UTC的业绩
将经营的责任和义务实施到企业的EHS政策中 详细阐述企业管理者有责任为制造、服务、安装、
仓库或产品的发放和维修
-成为榜样，包括区域、分区、产品中心、产品小组、业务单 元、工地维修和安装组织
组织
EHS委员会行为包括：
审查和批准EHS政策、程序和行为 审查和批准EHS计划 批准人力和财力支持 审查目标、责任和程序现状 为EHS和一线人员提供工作指导 关注EHS方面的利益和与之相关的交流 建立分支安委会的特殊条款 确保遵守适当的程序、方法 确保员工了解和参与EHS全过程
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16
EH&S管理体系培训
组织
每个企业至少指派一名人选负责EHS程序的协调工作。
EHS协调员概述：
具有EHS方面的技术/技能 接受过充分的培训 有充足的时间从事EHS工作和条件 向管理层提出建议并做管理层的顾问 直接向企业的高级管理层汇报，或是高级管理成员的一份子 遵循UTC在EHS方面对企业的要求
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3
EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
14
EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
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15
EH&S管理体系培训
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17
EH&S管理体系培训
3、责任
一线及员工的作用和责任
一线管理人员的作用是建立、实施和支持EHS管 理系统
EHS人员的作用是向一线管理提供技术上的支持 其他员工的作用：
1）支持、协助企业的发展， 2）实施其他区域的责任
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18
EH&S管理体系培训
责任
安全人员：
协调EHS行为 协调检查和审查 分析审查和受伤害的趋势 建立管生产必须管安全的能力 做管理层的参谋 建议/批准企业与EHS相关的决
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12
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
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13
EH&S管理体系培训
2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
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11
EH&S管理体系培训
政策和领导（续）
管理层正式地阐明他们的承诺和领导。
将EHS结合到业务决策中，为所有的功能区域做程序； 身先士卒地参加可以直接接触到员工的EHS活动； 对EHS方面好与不好的业绩及不安全行为的工作条件做出反应； 做EHS行为的良好典范； 为外部小组来公司或合资企业提供有价值的领导。
三个重要组成部分：政Fra bibliotek 领导 书面程序
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9
EH&S管理体系培训
概论
旨在使EHS与公司能产生产品、维修和合作方面的 业务相吻合。它将包含在UTC政策手册中
使用于UTC全球所有的业务功能中，包括合资企业、 伙伴或其他UTC持有享受大多数利息的股东、大部 分选举权或UTC有意要签合同合作的公司
经UTC总裁委员会审批同意
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4
EH&S管理体系培训
概论
责任
企业的总裁提供战略目标，以便将SP-001实施在他/她的业 务中
-详细说明期望及业务的责任 -将责任和义务分配下去 -限期完成
企业的总裁评估EHS管理体系的实施及有效性 UTC副总裁、EHS功能人员提供领导以建立公司的战略、政
SP006--空气污染控制和预防
SP007--人机工程学管理
SP008--机器和设备的预防装置
SP009--水污染的预防和控制
SP010--分包商环境、健康和安全计划
SP011--废料管理
SP012--车辆安全程序
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2
EH&S管理体系培训
UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统
张宝菊
中奥集团环境、健康与安全部
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1
EH&S管理体系培训
环境、健康、安全管理系统简介：
SP001--环境、健康和安全管理系统
SP002--购置、出售、租赁和合资经营时在环境、健康和安全 方面的审查
SP003--伤害/疾病补偿管理
SP004--工业卫生管理
SP005--环境、健康及安全多方面的自我鉴定
策和标准，监督其在公司内的实施；审查是否与公司的业务 相符；相UTC行政管理人员，UTC董事会和外部董事单位汇 报结果。
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EH&S管理体系培训
概述
责任
经营单位的EHS高级管理官员：
-为经营单位提供功能性的指导，并建议经营单位 的总裁实施司级的战略、政策和标准
-为经营单位建立附加的适当的政策和条例 -监督经营单位EHS程序的建立和实施 -向UTC的EHS副总裁和本经营单位的总裁汇报进
UTC高级管理层提供战略方向，建立公司级的数字 目标和主要的政策和条例，并确保EHS的全面实施。
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EH&S管理体系培训
政策和领导
政策：是高级管理层在EHS方面的哲学观，承诺和期望。
它是对整个组织的可视的领导。
政策必须是： -书面的 -总经理签字的 -与各级交流的 -每年审查一次 -公众可以利用的 -与共同的政策保持一致
-达到一个可以进行认证审查打分的水平。
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EH&S管理体系培训
基本要素
1.政策和领导 2.组织机构 3.计划 4.责任 5.评估预防和控制 6.教育和培训
7交流 8.规则和程序 9.检查和审查 10.事故调查 11.文件和记录的管理 12.程序评估
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EH&S管理体系培训
1、政策和领导
展情况。
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EH&S管理体系培训
概述
责任
安委会强调出现的问题和业务危险的影响；提供战 略方向、政策和标准之建议；审批无需高级管理层 批准的行动，评估UTC的业绩
将经营的责任和义务实施到企业的EHS政策中 详细阐述企业管理者有责任为制造、服务、安装、
仓库或产品的发放和维修
-成为榜样，包括区域、分区、产品中心、产品小组、业务单 元、工地维修和安装组织
组织
EHS委员会行为包括：
审查和批准EHS政策、程序和行为 审查和批准EHS计划 批准人力和财力支持 审查目标、责任和程序现状 为EHS和一线人员提供工作指导 关注EHS方面的利益和与之相关的交流 建立分支安委会的特殊条款 确保遵守适当的程序、方法 确保员工了解和参与EHS全过程
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EH&S管理体系培训
组织
每个企业至少指派一名人选负责EHS程序的协调工作。
EHS协调员概述：
具有EHS方面的技术/技能 接受过充分的培训 有充足的时间从事EHS工作和条件 向管理层提出建议并做管理层的顾问 直接向企业的高级管理层汇报，或是高级管理成员的一份子 遵循UTC在EHS方面对企业的要求
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EH&S管理体系培训
背景
第一套公司的业绩标准 始建于1991年，规范了HNRP政策和原理政策 建立了EHS管理系统的模式 焦点是UTC认证审查程序 1996年修订
-与新的EHS政策保持一致 -ICC业务章程支持开发环境管理的原理 -ISO14000 -从与EPA赞成的法令相关的管理系统审查提出建议 -已有5年的使用经验
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EH&S管理体系培训 组织
每个企业都要建立EHS安委会以提供战略指导
它的目的是指导和调整EHS全方位努力
安委会必须有书面的章程 主席应该是公司的高级领导 安全官员向总经理直接汇报 EHS协调员是技术顾问和领导 至少每季度召开一次安委会 会议纪要要存档备案
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3、责任
一线及员工的作用和责任
一线管理人员的作用是建立、实施和支持EHS管 理系统
EHS人员的作用是向一线管理提供技术上的支持 其他员工的作用：
1）支持、协助企业的发展， 2）实施其他区域的责任
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责任
安全人员：
协调EHS行为 协调检查和审查 分析审查和受伤害的趋势 建立管生产必须管安全的能力 做管理层的参谋 建议/批准企业与EHS相关的决
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政策和领导（续）
书面程序：
控制文件 建立意图 描述企业将如何实施每个要素 参照相关的程序文件
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2、组织
每个企业将建立一个正式的组织机构，以直接 监控环境、健康和安全程序
管理层审查 技术人员 一线人员的作用与程序
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政策和领导（续）
管理层正式地阐明他们的承诺和领导。
将EHS结合到业务决策中，为所有的功能区域做程序； 身先士卒地参加可以直接接触到员工的EHS活动； 对EHS方面好与不好的业绩及不安全行为的工作条件做出反应； 做EHS行为的良好典范； 为外部小组来公司或合资企业提供有价值的领导。
三个重要组成部分：政Fra bibliotek 领导 书面程序
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概论
旨在使EHS与公司能产生产品、维修和合作方面的 业务相吻合。它将包含在UTC政策手册中
使用于UTC全球所有的业务功能中，包括合资企业、 伙伴或其他UTC持有享受大多数利息的股东、大部 分选举权或UTC有意要签合同合作的公司
经UTC总裁委员会审批同意
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概论
责任
企业的总裁提供战略目标，以便将SP-001实施在他/她的业 务中
-详细说明期望及业务的责任 -将责任和义务分配下去 -限期完成
企业的总裁评估EHS管理体系的实施及有效性 UTC副总裁、EHS功能人员提供领导以建立公司的战略、政
SP006--空气污染控制和预防
SP007--人机工程学管理
SP008--机器和设备的预防装置
SP009--水污染的预防和控制
SP010--分包商环境、健康和安全计划
SP011--废料管理
SP012--车辆安全程序
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UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统