【最新】XX市蔬菜农产品批发市场招商推广项目策划案
农产品批发市场招商策略推广方案
农产品批发市场招商策略推广方案1. 引言随着农产品市场需求的增加，农产品批发市场的发展逐渐受到关注。
本文将为农产品批发市场提出一种招商策略推广方案，以吸引更多的投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
2. 市场调研针对农产品批发市场的特点和潜在投资者的需求，进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研收集有关农产品批发市场的数据和信息，为制定招商策略提供基础。
3. 品牌宣传打造强大的品牌形象对于吸引投资者和商家参与农产品批发市场至关重要。
通过多渠道进行品牌宣传，提高市场知名度和声誉。
可以采取以下措施：- 建立专业的网站和移动应用，提供详细的市场信息、交易平台等功能。
- 利用社交媒体平台，积极推广农产品批发市场，发布市场动态和优惠活动。
- 参加行业展览和交流活动，展示市场特色和优势。
4. 政策支持与政府相关部门合作，争取政策支持和优惠政策。
通过政策支持，降低投资者和商家的经营成本，提高其进入农产品批发市场的积极性。
可以考虑以下方面：- 与农业部门合作，促进农产品的生产和供应，确保批发市场的稳定供应。
- 争取税收减免和资金支持，吸引更多的投资者进入市场。
- 提供创业培训和咨询服务，帮助投资者和商家提高经营能力。
5. 商业环境改善改善农产品批发市场的商业环境，为投资者和商家提供良好的经营环境和发展机会。
可以采取以下措施：- 简化市场准入程序，降低创业门槛，鼓励更多的投资者进入市场。
- 建立健全的市场监管机制，保护投资者合法权益，维护市场秩序。
- 加强市场服务和管理，提供便利的交易和物流环境。
6. 国际合作开展国际合作，吸引外国投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
可以考虑以下合作方式：- 与其他国家的农产品批发市场进行经验交流和合作，吸取其成功经验。
- 吸引外国投资者在国内批发市场设立分支机构或合资企业。
- 推动出口业务，在国际市场上推广农产品批发市场的优质产品。
7. 总结通过以上策略，农产品批发市场可以吸引更多的投资者和商家参与经营，促进市场的发展和壮大。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。
农贸市场作为农产品流通的重要环节，承担着满足居民日常生活需求的重要任务。
为进一步提升农贸市场品质，打造现代化、规范化、人性化的农贸市场，本项目旨在通过招商引进优秀商家，提升市场竞争力，为广大消费者提供优质的农产品。
二、项目目标1. 提高市场品质，满足消费者对优质农产品的需求。
2. 促进农产品流通，提高农民收入。
3. 引进优秀商家，提升市场整体竞争力。
4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。
三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。
2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。
3. 从事农产品电子商务的企业、团队。
4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。
四、招商政策1. 免费提供市场摊位，减免租金。
2. 提供优质的市场营销服务，帮助商家提升品牌知名度。
3. 提供专业的农产品检测服务，确保产品质量安全。
4. 提供便捷的物流配送服务，降低商家运营成本。
5. 提供政策扶持，协助商家申请相关补贴和奖励。
五、招商条件1. 遵守国家法律法规，具备良好的商业信誉。
2. 具备相关行业的经营资质，符合国家食品安全标准。
3. 同意并遵守市场管理制度，接受市场管理方的监督和管理。
4. 具备一定的经济实力和抗风险能力，确保市场稳定运营。
5. 具备良好的合作意愿，共同推动市场发展。
六、招商流程1. 意向申请：商家向市场管理方提交招商申请，包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。
2. 资质审查：市场管理方对申请商家进行资质审查，筛选符合条件的商家。
3. 签订合同：通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同，明确双方权利义务。
4. 入驻市场：商家按照合同约定，按时入驻市场，开展经营。
5. 培训与指导：市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导，帮助商家提升经营能力。
农产品批发市场项目招商策划方案
农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求，农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节，发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国农产品批发市场，尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题，严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此，建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场，为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道，势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场，满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台，提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化，提高农产品的流通效率，实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术，采用互联网平台和移动应用程序，建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区，配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统，确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域，为农产品提供展示、体验和交流的场所，提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业，开展农产品的深加工和创新研发，提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制，加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理，提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作，提供土地和资金支持，共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点，制定有针对性的招商政策，吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源，邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资，提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队，采取多种方式进行宣传和推广，向全国范围内寻求合作伙伴，加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策，降低企业入驻的门槛和风险，激发企业的积极性和创造力。
蔬果批发市场招商策划方案
蔬果批发市场招商策划方案1. 引言蔬果批发市场是一个重要的农产品交易平台，为农民和批发商提供了一个相互交流和合作的场所。
然而，随着社会经济的发展和消费者对高质量、安全、有机食品的需求不断增加，蔬果批发市场也面临着更大的挑战。
为了不断发展和提高市场的竞争力，本次招商策划方案将着重于市场形象和服务的提升，以吸引更多的优质商家入驻。
2. 目标群体蔬果批发市场的主要目标群体是农产品种植户、批发商、超市和餐饮企业等，他们是市场的主要参与者和消费者。
3. 招商策略3.1 建立市场品牌形象- 设计市场标识和标志，确保市场的辨识度和知名度，以增加市场的形象和号召力。
- 在市场内外进行广告宣传，利用各种媒体渠道，包括电视、报纸、互联网和社交媒体等，积极宣传市场的特色和优势。
3.2 提供优质服务- 培训市场工作人员，提升他们的服务意识和能力，确保顾客能够得到良好的服务体验。
- 建立健全的售后服务制度，及时解决商家和消费者的问题，增强市场的信誉和口碑。
- 提供免费的停车位、无线网络和储存设施等便利设施，为商家和消费者提供便捷的交易环境。
3.3 引入高品质产品- 吸引知名农产品种植户、生产企业入驻市场，以提供高品质、新鲜、绿色、有机的蔬果产品。
- 与农产品加工企业合作，引入加工品，满足更多不同消费者的需求。
- 鼓励商家推出独特的产品和服务，以培养市场特色和竞争优势。
3.4 举办促销活动- 配合节假日和特定时期，举办蔬果展销活动，吸引消费者前来购买。
- 与知名厨师、营养师合作举办烹饪大赛、讲座等，宣传蔬果的营养和健康价值，促进市场的影响力和知名度的提升。
3.5 提供交流合作平台- 举办行业论坛、培训班和研讨会等，提供专业知识和市场信息的交流渠道。
- 建立农产品供需发布平台，方便农民和批发商进行信息的传递和交流。
4. 实施计划4.1 建立市场品牌形象- 设计市场标识和标志：1个月完成设计和制作。
- 广告宣传：从市场成立之日起，每月投放一次广告。
农贸市场招商 农贸市场招商运营方案优秀5篇
农贸市场招商农贸市场招商运营方案优秀5篇为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？作者整理了5篇农贸市场招商运营方案，希望您在阅读之后，能够更好的写作农贸市场招商。
农贸市场招商方案篇一我镇集镇农贸市场建于20xx年，4年来为繁荣我镇商业经济，保障供给，改善集市经营环境，方便群众生活等方面发挥了重要作用。
但是，经过多年运行，该农贸市场经自然的变迁，有些设施已老化损坏，甚至存在安全隐患；市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求，给商户经营和市场管理带来不便，甚至影响了集市经营秩序。
为此，镇城建监察中队提出如下修建意见，请领导予以研究。
一、主要问题：1、市场南向围墙基础下陷，墙体开裂，有倒塌危险，可能危及群众人身安全。
2、原熟食（含豆制品摊位）为普通摊位，食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻，卫生条件差，难以保证卫生安全。
这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳，夏天阳光暴晒，空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线，现已磨损模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：1、南面围墙拆除重建。
有两个方案：方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建，概算费用3.8万元。
特点是施工时间长，费用高，建筑牢固。
方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整，围墙则改用彩钢瓦制作，概算费用约2万元。
特点是施工时间短，费用低，基础不承重。
2、在市场空地北侧修建四间熟食店，解决熟食经营卫生问题，根算投资2.4万元。
3、市场空地进行绿化，约需0.1万元。
4、集镇主街政府路口至中学路口地面交通管制线重新绘画，约需0.3万元。
三、修建方案二。
方案一：改变现有布局，在市场四周建设店面，中间为钢结构遮阳交易厅。
目的是均衡各摊位、店面客流，为商家公平竞争提供基础条件。
方案二：市场整体招商开发，一楼仍为农贸市场，二楼以上为商住用房。
X农产品批发市场招商营销策划方案
【最新资料，WORD文档，可编辑】项目招商策划专注农产品服务百姓大纲目录一、招商战略意义二、招商项目定位三、招商团队架构四、招商整体思路五、招商执行方案六、招商规划设计一、招商战略意义招商战略意义对于本项目，招商的重要性尤其重要，必须提高到开发战略的高度来对待，因为，本项目的招商与否及招商成功与否，直接关系到项目的经营、销售、竞争、信心等重大开发环节的成功与否。
招商为经营对于如此大规模的项目——农产品蔬菜批发市场，招商可以说是后期经营的必要条件，也就是说，没有招商，无论销售好坏，都不可能形成后期的经营。
因此，从后期经营的角度来看，招商是一定的，不管是销售型招商还是服务性招商，不管销售前招商还是销售后招商，都要面对招商的现实。
招商战略意义1招商为销售2招商战略意义对于本项目如此大的规模和如此大的铺位面积，招商是销售的前提条件，也就是说，招商成功了可能销售不一定成功，但没有招商的成功，销售一定成功不了。
这是我们必须面对的现实，需要引起赛尔集团公司领导层的高度认可，任何时候都不能轻视招商对销售产生的战略意义。
招商为竞争3招商战略意义参考目前的合肥周谷堆农产品批发市场以及目前周边在建的几个项目，我们要有“招商为竞争”的竞争意识。
将本项目整体定位为：集农产品展示、交易、零售、气调、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通平台。
招商为信心4招商战略意义从整个项目的营销推广来看，“信心”将是本项目的第一营销战略。
而招商正是建立市场信心的决定性因素，首先是要通过招商建立众多商家对农产品批发市场的高度信任度和信心，然后通过招商树立项目在政府、市民心目中的“责任开发”形象，树立项目的公众美誉度。
此外，招商可以为我们的投资者树立信心，让他们清楚地看到我们对项目开发必胜付出的努力和自信。
二、招商项目定位（一）、项目规划项目规划用地位于亳州市谯城区二里铺，位于京九铁路以西，市五中以东，汤陵北路以北，江宁路以南，项目用地符合当地城市建设规划。
农贸产品推广方案
农贸产品推广方案一、市场分析当前，人们对于身体健康越来越重视，农贸产品在市场上的需求逐渐上升。
而大型超市和电商平台的崛起，占领了农贸产品这一市场的大部分份额。
因此，农贸产品需要更好地推广宣传，提高其曝光度和市场占有率。
二、推广方案1. 线下宣传利用广告牌、展览、推广活动等形式，增加农贸产品品牌知名度，扩大曝光度。
可以在生产地、批发市场、商场、超市等地主动发起推广活动，让更多的人知道农贸产品，并选择购买。
2. 打造品牌形象打造农贸产品品牌，以“新鲜、健康、放心”的口号，引起消费者的关注和信任。
利用品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，进一步吸引人们购买。
3. 电商平台推广利用各大电商平台的流量，展示农贸产品的优势，并设计好价格策略和促销策略，吸引消费者购买。
同时，可以利用电商平台打造品牌形象，增强消费者的口碑传播效应。
4. 社交媒体运营在微博、微信等社交媒体上开设农贸产品的官方账号，发布产品信息、行业资讯和促销活动等内容。
同时，通过社交媒体拉近与消费者之间的距离，提高品牌的黏性和认知度。
5. 推广活动策划设计各种形式的推广活动，增加消费者的购买欲望。
例如，满减、赠送礼品、抽奖等活动，吸引更多的人关注和购买农贸产品。
三、总结通过以上方案的实施，可以提高农贸产品的曝光度和市场占有率，拉大农贸产品与大型超市和电商平台之间的差距，进一步推动行业的发展。
同时，也需要不断迭代和调整推广方案，根据市场需求和产品特点，不断挖掘新的推广渠道和方式。
宿州市蔬果批发市场招商方案
宿州市蔬果批发市场招商方案一、项目背景宿州市位于中国安徽省东部，地理位置优越，交通便利，是安徽省的重要经济中心。
随着城市建设和经济发展的不断推进，人民对蔬果的需求量不断增加，但市区内的蔬果供应渠道有限，无法满足居民的需求。
为了促进宿州市蔬果行业的发展，改善居民的生活品质，特拟定宿州市蔬果批发市场招商方案，致力于打造一个集蔬果交易、仓储、物流于一体的现代化批发市场，提供优质、新鲜的蔬果供应。
二、市场规划1. 市场定位宿州市蔬果批发市场旨在成为宿州市及周边地区蔬果供应的主要集散地，通过打造现代化的市场环境和提供高质量的服务，吸引更多的蔬果供应商和买家参与交易。
2. 市场规模宿州市蔬果批发市场总建筑面积为XXX平方米，设立XXX个蔬果交易摊位。
市场内设有冷库、加工中心、物流配送中心等配套设施，以满足蔬果运输、储存和加工的需求。
3. 市场特色为了与其他蔬果批发市场区别开来，宿州市蔬果批发市场将以以下特色为吸引点：- 新鲜优质：严格控制蔬果供应商的质量，确保所售蔬果新鲜、无污染，提供消费者可以信赖的产品。
- 品种丰富：引进各种蔬果品种，满足不同消费者的需求，打造综合性的蔬果供应平台。
- 价格合理：与供应商合作，提供市场竞争力的价格，使蔬果批发市场成为买家的首选。
三、招商内容1. 招商目标吸引蔬果生产商、供应商、农民合作社等加入宿州市蔬果批发市场，提供多样化的蔬果品种，并确保其质量和供应稳定。
2. 招商对象- 蔬果生产商：如果园、蔬菜基地等，可以直接销售自己的产品并获得市场推广的机会。
- 蔬果中间商：如批发商、经销商等，可以在市场内开设摊位进行交易，将产品运输至宿州市蔬果批发市场集中销售。
- 农民合作社：可以作为集体销售主体，提供大规模的蔬果供应。
3. 招商方式- 优惠政策：向加入宿州市蔬果批发市场的供应商提供租金减免、场地装修补贴等优惠政策，降低其经营成本。
- 宣传推广：通过各种宣传媒体、网络推广等方式，向蔬果生产商、供应商宣传市场的特色和优势，吸引更多供应商加入。
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XX市蔬菜农产品批发市场招商推广项目策划案目录第一章策划导语第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况2、区域市场调查二对标榜样三项目SWOT分析第三章市场定位一市场定位1、商业概念2、项目卖点定位3、项目形象定位4、项目功能区定位二市场细分1、区域市场细分2、经营业态市场细分3、经营种类市场细分第四章招商策略一租金标准建议二招商优惠政策三具体措施第一章策划导语我国是世界农产品生产大国，农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平，具有较强的价格和成本竞争力。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。
切实把市场流通产业作为先导产业，找准结构调整的着力点主攻方向，进一步搞活农产品流通，加快农产品市场体系建设，特别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式，真正发挥市场流通产业在农村经济结构调整中的作用。
而乐平有着“江南菜乡”美誉，是全国无公害蔬菜示范县，全市蔬菜种植面积达29.8万亩,总产量85.7万吨,总产值接近10亿元,在这一大背景下，乐平蔬菜（农产品）批发大市场的建设可谓占天时地利人和。
做为正在兴建的蔬菜（农产品）批发市场，找准自身定位，分析目标消费群，对标行业榜样，学习行业成功经验，是其运作前期不可或缺的环节，如何找准市场定位，如何锁定目标客户群，如何制定招商优惠政策，如何进行有针对性的经营推广，便是本案试着要解决的问题。
第二章市场研究一行业分析1、宏观环境及项目所在地概况（一）宏观环境“民以食为天”，农产品是最基本、最高频率消费的产品，拥有最广泛的消费群体。
支持农业生产，保证农产品供应，稳定农产品价格是事关国家稳定，人民安居乐业的大事，省长抓粮袋子，市长抓菜蓝子已然成为我国的政治生态。
商务部2006年印发《农村市场体系建设“十一五”规划》、农业部印发《“十一五”时期全国农产品市场建设规划》等文件为农产品流通业的发展奠定了坚实的政策基础。
目前已具备相当规模的农产品批发市场4600家，年成交金额3700亿，其中年成交金额上亿元的有600多家。
从宏观环境上看，农产品流通市场的建设有市场的需要，也有政策的保障。
（二）项目所在地概况乐平地处赣东北腹地，辖区面积1973平方公里，有85万人口，其中城市人口约25万，农业人口约60万。
交通便利，皖赣铁路穿境而过，新建的济广高速通过该市与杭瑞高速连接，乐安河四季通航，是赣东北交通枢纽。
乐平是江西省最大的蔬菜生产基地和第一个蔬菜产值高于粮食产值的县（市），是全国久负盛名的“江南菜乡”和全国无公害蔬菜示范县（市）。
同时乐平还是赣东北地区的商贸重镇，商贸流通业发达，商贾云集，周边景德镇、万年、德兴、弋阳、鹰潭、贵溪等客商均有长期到乐平进货，辐射能力强，商业基础好。
2、区域市场调查（一）乐平市场乐平是本次区域市场调查的重点，是乐平市蔬菜（农产品）批发大市场今后招商的基础。
主要从标准摊位面积、租金、市场配套等方面进行调查分析。
（二）周边县市周边县市主要是万年、翻阳、余干、弋阳、鹜源、浮梁、景德镇、德兴等八个县市，主要商户数户、进货渠道等方面做调查，其中商户数量仅限于调查人员所走访统计到的。
二对标榜样1、寿光蔬菜批发市场始建于1984年3月，20年来，市场本着“先育市、后建场”的发展思路，先后10次进行大规模扩建，现占地面积3000亩,是亚洲最大的农产品物流园区。
建有全封闭钢架结构交易大厅14万平方米；理货区13万平方米。
市场还建有电子物流区、物流配送中心、电子拍卖中心、质量检测中心、安全监控中心、冷库区、汽车修理及配件区、生资交易中心、种子公司、居住区、酒店办公综合大楼、电子结算中心等，总投资达20亿余元。
年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜15亿公斤，年交易额28亿元。
全国除新疆维吾尔自治区外，30多个省、区、直辖市的蔬菜在该市场大量销售。
寿光市80万亩蔬菜基地生产的蔬菜占该市场交易量的百分之三十，外来菜占百分之七十。
交易旺季日交易量为5000吨，两广、海南三省区仅辣椒一个品种在该市场的交易量达1000吨以上。
市场管理人员300多人，（不含清洁工和搬运装卸工），交易旺季场内务工人员达到万人以上。
带动周边200多家汽车修配厂，100多家餐饮店，带动农户100万户以上。
寿光蔬菜批发市场以“高标准高地位、大实力大影响、大平台大贸易、大物流大网络、大行情大商机”立市，实现了跨越式发展，成为国内及国际农产品批发市场的翘楚。
2、东莞江南农批该市场位于东莞市中堂镇。
地处深圳市、东莞市、广州市三角区的中心位置，市场占地面积600亩，于2004年4月破土动工，2004年12月30日投入运营。
市场第一期工程占地22万平方米，建有1500个固定铺位，1.2万吨冷库、1500吨级码头、2万平方米鲜活专区、8万平方米的库房、400亩仓储冷库基地、1100多亩加工基地、7000平方米专用农产品展览馆和1000多个专用停车泊位。
总建筑面积达25万平方米，总投资6亿元人民币。
市场干品类已形成粮油、调味品、干货、副食、腊味、香料6大系列的批发客户群，并均已成为广东省内的一级批发点。
鲜品类现已形成鲜蛋、蔬菜、鲜肉、水产、野味、家禽、冻品7个系列的批发客户群。
该市场还将引进水果、高档淡水产品、特色蔬菜、进口辅料、酒店用品等配套产品入驻市场经营。
江南农批硬件设施完善，有铺位、仓库（常温仓库、配送仓库）、冷库（高温冷库、低温冷库即冷藏库、冷冻库）、码头、加工基地、商务中心、展览馆、科技平台等8类专用设施，合成多快好省（nb）购销一条龙服务平台。
3、深圳农产品公司自1989 年成立以来，以资本运营和管理创新为主要手段，从最初517 万元的注册资本发展成为总资产65.9亿元、净资产约35.7亿元的上市公司。
近几年公司连续五次入选“中国最具发展潜力的上市公司50 强”。
公司以投资管理农产品批发市场为核心业务，集农产品生产、加工、包装、储运、批发、拍卖、直销、连锁零售经营、进出口贸易、物流配送及电子商务等多功能于一体，基本形成了符合现阶段我国农业产业化要求的产业体系和流通模式。
农产品公司始终坚持“以农产品批发市场为中心，构筑全国性农产品市场体系，建设农产品拍卖、电子商务、物流配送三个交易平台，向生产、零售领域两头延伸，努力实现农产品经营的专业化、产业化、网络化、现代化”的发展战略。
15 年来，公司通过收购、兼并业务关联度强、资产质量高、具有较好发展前景的企业，将一、二、三产业融为一体，延长了农产品流通的链条。
公司开创了“企业办市场、市场企业化”的“布吉模式”，首开我国农产品流通体制改革之先河，使深圳布吉农产品批发市场迅速成长为全国规模最大的农批市场。
布吉批发市场在多年发展中探索出物资集散、价格生成、信息发布、标准化建设、商品促销、服务引导、产业带动等七大功能，并使这些功能得到淋漓尽致的发挥，构建了“公司+ 销地批发市场+ 产地批发市场+ 中介组织+ 基地+ 农户”的产业化模式。
近年来，公司加快了扩张的步伐，先后投资控股了深圳福田、南昌、上海、广西柳州、山东寿光、合肥、西安、北京、成都、长沙、惠州等地的大型农产品批发市场，初步形成了覆盖珠江三角洲、长江三角洲、京津唐渤海湾三角区、西北、中南和大西南地区的全国性批发市场体系。
4、结论（一）要树立“大市场、大流通”的发展理念。
“兴建一个市场，带动一批产业，搞活一方经济，致富一方百姓”。
就是政府通过招商引资建设培育市场，带动了农业产业规模化，带动了第三产业的崛起，带动了城市的繁荣，带动了地方经济的超常规发展，从而实现企业、政府、经营户、农民等农产品批发市场生态链上的多赢。
（二）积极寻求政府支持，强化政府对培育市场的指导。
从上述行业榜样发展轨迹上我们还可以看出，当地政府对市场培育的支持与否是一个市场生存与发展的关键。
乐平老城区市场多而不专，辐射力不强，难以形成大市场、大流通的格局，不能适应现代流通发展的新形势。
通过政府之手，关闭老市场，使老市场的经营户进驻新市场，即可以让新市场的招商事半功倍，带动新市场的人气，优化市场资源，减少内耗，分流客源。
（三）东莞江南农批与乐平市蔬菜（农产品）批发市场在功能布局与发展定位上最有可比性，均为综合性的农产品批发市场。
在招商范围上扩大农产品范围，农资、饲料、农机农具、酒店用品、鲜肉、花卉苗木等涉农商品均可纳入招商范围，在经营推广上，以“农产品”展销会等活动带动市场人气，增强市场影响力和辐射力。
三项目SWOT分析1、机会点（一）国家支农政策带来的机会。
国家对农产品流通业一直持支持鼓励的政策，从中央到地方均有类似文件出台。
（二）城市规划带来的机会。
乐平市对安平南路老蔬菜批发市场、老火车站水果批发市场等均位于城市中心商业区，且处于居民区，严重影响了城市交通和附近居民的正常生活，与乐平城市发展不相适应，在乐平市“十二五城市规划”中均属于取缔的市场。
（三）乐平市优势蔬菜产业与商贸重镇带来的机会。
乐平市是享誉全国的“江南菜乡”和全国无公害蔬菜示范县（市），蔬菜产量大，质量优，同时乐平还是赣东北地区商贸重镇，商品流通业发达，周边县市从乐平进货的商家很多，为乐平市蔬菜（农产品）批发市场的发展提供了货源基础和市场基础。
（四）周边没有高起点第四代农产品批发市场带来的机会。
通过对周边八县（市）的市场调查，发现乐平周边县市没有集农产品展示、交易、拍卖、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通业态，即第四代农产品批发市场。
做为传统农产品批发市场的升级换代，乐平市蔬菜（农产品）批发大市场是周边地区的首家，无疑占据了市场先机，大大提升了本市场的核心竞争力。
2、威胁点（一）乐平仅为县级市，经济欠发达，市场容量有限，市场辐射能力仅为周边方圆100公里内，从市场调查来看，也应证了这一威胁。
周边八县市中，进货渠道来自南昌为主，蔬菜来自乐平的也仅有2-6家。
（二）乐平虽为赣东北的商贸重镇，但从商环境、基础设施、政府的服务意识较发达地区还有很大差距。
如城市卫生差，治安环境不尽人意，道路交道拥堵破旧，市场存在欺行霸市，政府职能部门乱收费与不作为还不时发生，让外地客商到乐平投资兴业还有顾虑，即城市硬件与软件上还有待改善。
（三）乐平虽为“江南菜乡”，但其他农产品生产并无优势，如水果、水产、粮食作物、家离家畜养殖等，农产品的生产并没有规模化、产业化、品牌化，农产品加工、涉农商品的生产更是乐平的短板。
从而动摇了乐平农产品批发市场繁荣的基础，影响了乐平市蔬菜（农产品）批发市场今后招商。
3、优势点（一）地方政府对本项目的强力支持。
本项目是经江西省发改委立项，乐平市政府做为农业开发招商引资的重点项目，当地政府经予了乐平市蔬菜（农产品）批发大市场诸多优惠政策和强力支持，如非常低的土地价格、关闭老城区内的蔬菜批发市场水果批发市场、20年不再审批同类项目等。