贵州茅台杜邦分析

合集下载

贵州茅台酒股份责任有限公司业绩评价分析课堂PPT

贵州茅台酒股份责任有限公司业绩评价分析课堂PPT

000858.sz 600519.Sh 002304.sz
公司名称 五粮液 贵州茅台 洋河股份
2007 12.00% 11.60% 41.70%
2008 16.60% 50.30% 48.60%
2009 54.50% 25.50% 197.40%
2010 37.50% 29.40% 76.90%
000568.sz 泸州老窖 31.60% 13.40% 17.50% 34.20%
小组及成员介绍
1
பைடு நூலகம்
公司的宏观、微观环境分析:
宏观环境:经济、政治、法律 微观环境:竞争对手
业绩评价——杜邦分析法:
我们以所有者权益报酬率为核心,通过对杜邦分 析体系的各项指标进行分解和分析,以了解企业 的财务状况。
如何提高公司的净利润:
如何提高公司的净利润经过对企业财务状况的分 析,提出了如何提高公司净利润的问题以及解决 问题的途径。
9
表2 白酒行业2007-2011年总收入对比
单位:百万
数据来源:《贵州茅台深度分析之三大阵营历年对比》翟敬勇
高收入人群的增加和高档白酒产量的有限性
促使白酒价格提升,白酒市场呈现出蓬勃发 展的态势。从总收入对比表可以看出贵州茅 台适应市场的发展需求,呈现出平稳增长态 势。
10
三 公司竞争对手分析
上表对比五粮液、贵州茅台、洋河股份的总资产的
增长情况,可以清晰的发现贵州茅台的内生性增长
的稳定性明显好于五粮液和洋河股份。2008年,贵州
茅台实现销售收入82.42亿元,净利润40.01亿元,总
资产增加53个亿,销售净利率高达48.54%;而五粮液
增收不增利,净利率不及贵州茅台一半,只有23.07

杜邦分析体系图【范本模板】

杜邦分析体系图【范本模板】

以五粮液和贵州茅台为例,采用杜邦分析法对两公司的财务情况进行综合分析和评价。

1.五粮液和贵州茅台杜邦分析体系相关指标五粮液和贵州茅台杜邦分析体系相关指标表注:由于计算过程中保留小数点位数时采用四舍五入方法,所以各关系式有所误差五粮液杜邦体系图注:平均资产总额为期初数和期末数的平均数;固定资产包括固定资产、在建工程、工程物资和固定资产清理项目金额;长期投资包括长期股权投资、持有至到期投资等,应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等等。

贵州茅台2007杜邦分析体系图注:平均资产总额为期初数和期末数的平均数;固定资产包括固定资产、在建工程、工程物资和固定资产清理项目金额;长期投资包括长期股权投资、持有至到期投资等,应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等等。

4.五粮液和贵州茅台比较分析通过对五粮液和贵州茅台杜邦体系图的比较分析可知,五粮液的经营业绩比贵州茅台要差很多,投资者的报酬率也要低很多,五粮液的所有者报酬率为16.43%,贵州茅台为40.81%.其差距的原因主要体现以下几方面:(1)产品的获利性差五粮液的销售净利率为20。

1%,贵州茅台的销售净利率为40.98%。

再深入分析,五粮液净利润低的原因是企业的净利润低,而净利润低的原因是企业的总成本高,而总成本高主要是因为五粮液营业成本和销售费用高引起。

结合企业的发展战略,五粮液公司生产了大量毛利率很低的低价位白酒,产销量大但利润低,应该调整企业的产品结构。

(2)对资产的管理效率低五粮液的总资产周转率为0.67次,贵州茅台的总资产周转率为0。

72次。

再深入分析,总资产周转率稍低的主要原因是企业资产占用资金较多,而且流动性强的流动资产相对较少,变现能力差的固定资产相对较多。

五粮液同样可以通过调整产品结构,减少固定资产的需求量,降低固定资产占用资金数。

(3)没有充分合理的利用财务杠杆五粮液的权益乘数为1.22,贵州茅台的权益乘数为1。

茅台、五粮液---杜邦财务分析

茅台、五粮液---杜邦财务分析

茅台、五粮液---杜邦财务分析姓名:彭鹏班级08财务管理二班学号:注:杜邦财务分析方法:净资产收益率=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数其中:主营业务净利率=净利润÷主营业务收入净额总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额权益乘数=资产总额÷所有者权益总额=1÷(1-资产负债率)贵州茅台---杜邦财务分析一、杜邦分析以下是整理的05,06年贵州茅台的相关营业数据1、从企业内部管理因素进行分析(1)对所有者权益报酬率的分析所有者权益报酬率=权益乘数*资产净利率200617.6225 = 1.5625*11.27842005 24.2214=1.5625*15.5017该公司2006年度所有者权益报酬率与2005年所有者权益报酬率相比有较大下降。

下降的主要原因是资产净利率的下降,显示出2006年的资产利用效果较差。

(2)对财务指标进一步分解分析经分解表明,由于权益乘数没有发生改变,因此所有者权益报酬率的改变是由于资产利用和成本控制出现了变动,我们继续对资产净利率进行分解:资产净利率=销售净利率*总资产周转率2006 11.2784=20.0993*0.56132005 15.5017=28.4579*0.5447经过分析可以看出,2006年的总资产周转率有所上升,,说明资产的利用得到了比较好的控制,显示出比前一年较好的效果,表明该公司利用其总产产生销售收入的效率在增加。

总资产周转率提高的同时,由于销售净利率的下降,使资产净利率的增幅很小。

我们接着对销售净利率进行分析:销售净利率=净利润/销售收入2006 20.0993=150411.6840/7483.4292005 28.4579=111854.1629/3930.514该公司2006年度销售收入增长幅度较大,较2OO5年增长 24.56%;全部成本从2OO5年201171.1745万元增加到2006年的241279.3064万元,增长19.93%。

基于杜邦分析对贵州茅台盈利能力的研究

基于杜邦分析对贵州茅台盈利能力的研究

【作者简介】王琳(2000-),女,广东广州人,本科在读,从事会计研究。

1引言茅台集团涉足产业包括白酒、葡萄酒、保健酒、房地产、酒店,等等,其以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业。

主要产品为贵州茅台酒,贵州茅台酒历史悠久、源远流长,具有深厚的文化内涵,是我国大曲酱香型白酒的典型代表,其地位处于中国白酒行业的龙头地位,对于白酒行业走势的影响非常大。

虽然其生产的白酒在国内外名声较好,但同时也面临着同行业公司如五粮液、洋河股份等品牌的压力。

若贵州茅台想要继续保持领先地位,则必须有相对较高的盈利水平,而盈利水平与其自身运营能力相关。

因此,研究贵州茅台公司的财务情况、盈利能力是非常有必要的,对引领行业健康发展有重要作用。

杜邦分析模型的主要公式为:净资产收益率=资产净利率×权益乘数,以本核心公式为出发点,由于资产净利率=销售净利率×总资产周转率,故净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。

在3个因素中,销售净利率代表企业的盈利能力,总资产周转率代表企业的运营能力,权益乘数代表企业的负债程度。

本文根据已有数据对贵州茅台进行杜邦财务分析。

2贵州茅台的杜邦财务模型分析2.1杜邦财务模型简介杜邦分析是以净资产收益率(权益净利率)为核心的财务指标,通过对这些财务指标的内在联系进行系统综合的企业盈利能力分析(见图1)。

其主要利用几个财务比率之间的关系来分析企业的财务情况,最早由美国杜邦公司使用。

杜邦分析法有利于管理层清晰地了解净资产收益率的决定因素,以及销售净利率和总资产周转率等财务比率之间的联系。

对企业进行杜邦分析,有利于管理层及投资者更好地了解企业财务情况,管理层可以对于企业存在的问题“对症下药”,而投资者也可以利用杜邦分析所得的企业财务情况决定是否投资。

本文利用各项指标得出最终3因素数据,从而分析贵州茅台的盈利能力。

本文主要用2019-2021年总共10个季度数据进行分析,利用2015-2018年数据进行辅助分析。

杜邦分析法案例贵州茅台分析

杜邦分析法案例贵州茅台分析
2009年: 0.54= 431244.61 ÷ 1976962.31 2010年: 0.51= 505119.42 ÷ 2558757.99
6、权益乘数= 1 ÷(1-资产负债率)
2009年: 1.35 =1 ÷(1- 25.89) 2010年: 1.39 =1 ÷(1- 27.51 )
报告采用杜邦分析体系进行公司综合分析:
202X
杜邦分析法
贵州茅台酒股份有限公司
公司简介
01
公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售,同时进行饮料、食品、包装材 料的生产和销售,防伪技术开发,信息产业相关产品的研制开发。
02
茅台酒是世界三大名酒(中国贵州茅台酒、英国苏格兰威士忌、法国柯涅克白兰地)之一,是我国大曲酱香型酒的鼻祖,是酿造 者以神奇的智慧,提高粱之精,取小麦之魂,采天地之灵气,捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的 酒文化丰碑。茅台酒源远流长,据史载,早在公元前135年,古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之 ”的枸酱酒,盛名于 世。
(数据来源:中国上市公司咨询网)
该公司2009年至2010财务比率见下表 表二
年度
权益净利率
权益乘数
资产负债率
资产净利率
销售净利率
总资产周转率
2009
0.5171.352.890.3830.709
0.54
2010
0.500
1.39
27.51
0.360
0.705
0.51
分解分析过程 :
3、资产净利率=销售净 利率×总资产周转率
○ 分析公司2009、2010年的权益净利率变化情况,权益净利率下降
主要是由于
资产净利率下降
又是由于销售净利率下降

基于杜邦分析法对酒类企业的盈利能力分析——以贵州茅台为例

基于杜邦分析法对酒类企业的盈利能力分析——以贵州茅台为例
. A益ll相关Ri者g判ht断s自R身e资se产r的ve安d全. 性,能对未来的投资
或债券收益做出较为准确的判断与分析. 2.1.2.4 权益乘数(EM)
权益乘数会直接反映公司的资产负债情况和 公司杠杆经营风险,权益乘数的计算公式如下:
权益乘数(EM)= 资产总额(TA)/ 股东收益(E) *100%
关键词院酒类企业曰杜邦分析曰贵州茅台曰盈利能力 中图分类号:F830.42 文献标识码:A 文章编号:1673-260X(2016)06-0106-03
1 前言 国内外关于酒类行业的研究散见于酒类行业
. A的ll营销Ri策g略ht、s酒类Re行s业er的v生ed产.效率、酒类公司的品
牌化战略、酒行业上市公司的市场竞争力评价和综 合经营绩效等四个方面,有针对性的分析上市酒类 公司的盈利能力研究并不多,且研究对象类别较为 单一.并且,目前学术界关于政府治理舌尖腐败对 酒类上市公司盈利能力的影响研究成果十分鲜见, 该领域的学术研究文献几乎为一片空白.本文在借 鉴已有研究成果基础上,基于我国政府治理舌尖腐 败的制度演变,以杜邦分析为研究方法,从分类的 视角分析舌尖腐败治理背景下我国酒类上市公司 的盈利能力,以期为我国各类酒业的转型发展提供 政策建议. 2 杜邦分析法概述 2.1 杜邦分析体系的基本原理与主要指标 2.1.1 杜邦分析法的基本原理
通过对酒类上市公司的总资产收益率的具体 分析,不仅能从微观视角了解酒类上市公司在市场 销售方面的详细情况,而且还能从宏观角度考察酒 类上市公司的资本运营情况.总资产收益率(ROA) 的测算对酒类上市公司的盈利能力分析非常关键.
收稿日期:2016-03-20 基金项目院安徽财经大学 2016 年度大学生科研创新基金项目渊XSKY1673冤阶段性研究成果

杜邦分析法在贵州茅台酒股份有限公司的探讨

杜邦分析法在贵州茅台酒股份有限公司的探讨

杜邦分析法在贵州茅台酒股份有限公司的探讨Discussion on the DuPont Analysis in Kweichow Moutai Company Limited AssetsManagement洪阳(湖南财政经济学院会计学院,长沙410205)HONG Yang(Accounting Institute,Hunan University of Finance and Economics,Changsha410205,China)【摘要】论文研究了贵州茅台2016-2018年的财务数据,运用杜邦分析法,旨在探究其财务状况及发展前景,根据分析结果提出建议及对策。

【Abstract】This paper studies the financial data of Kweichow Moutai Company Limited from2016to2018,and uses DuPont analysis to explore its financial status and development prospect,and puts forward suggestions and countermeasures based on the analysis results.【关键词】杜邦分析法;净资产收益率;贵州茅台【Keywords】DuPont analysis;return on net assets;Kweichow Moutai【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2020)02-0003-021引言贵州茅台被称为中国的“国酒”,处于中国白酒行业龙头老大的地位,其一举一动都牵动着整个行业的走势。

研究其公司的综合财务状况可以让投资者更加清晰地了解它,增强投资者信心,并对引领整个行业的健康发展至关重要。

杜邦分析法的基本计算公式为净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数,以其核心净资产收益率为出发点进行分解,体现出销售净利率、总资产周转率和权益乘数的乘积。

基于杜邦分析体系的企业经营业绩影响因素研究——以贵州茅台酒股份有限公司为例

基于杜邦分析体系的企业经营业绩影响因素研究——以贵州茅台酒股份有限公司为例

2021年6期总第939期以下措施:第一,所有商户需要实名制,产生纠纷时能跟踪到人;第二,严格遵守相关法律法规,严把商品质量关,严禁在宣传、标价上弄虚作假,对诱导冲动消费行为严肃处理;第三,严格执行七天无理由退货承诺,切实维护消费者合法权益。

一旦发生退货退款纠纷,平台应及时介入并妥善处理。

对于投诉率高的主播,要有相应的惩罚措施。

(2)搭建专业的直播电商培育孵化基地打造健全和持久的供应链是实现直播带货可持续发展的关键,应本着共享、开放的理念将现有供应端资源进行整合,即结合当地特色资源,搭建专业的直播电商培育孵化基地,构建完整的直播电商生态链。

具体措施为:第一,培养一批优秀的职业主播,成功的主播通常应具有亲和力、专业力、表达能力、幽默感,最重要的是要有坚韧的毅力和强大的心理承受力;第二,开拓组建产品渠道,将当地特色资源产品集群化,为主播提供源源不断的产品及稳定的供应链服务;第三,由基地承担解决维权纠纷的责任,并对相关处理情况进行把控。

明确责任主体是消费者成功维权的第一要素,畅通维权路径一向是极其艰难而复杂的过程,专业的直播电商培育孵化基地的构建,应包含一个能够让消费者维权的平台。

3.消费者树立正确的消费观念,提高消费能力(1)坚持理性消费,加强风险防范意识根据直播带货消费心理分析得出两种消费模式,一种是关注“物”的消费,另一种是关注“人”或“事”的消费,前者在意商品的性价比和实用性等,后者更偏向于因为情感因素而购买商品。

大多数消费者还是属于理性实用型的,关心的是商品的性价比。

因此,作为普通消费者,在购买直播商品时应注意以下事项:第一,货比三家,识别假优惠。

消费者提前关注想购买的商品,掌握其平时售价,在其他平台、商家之间比较,以此甄别商品降价的真实性,避免上当;第二,警惕预售陷阱,避免定金损失。

对于有预售活动的直播,下单前应仔细阅读预售规则,为避免超期支付定金而遭受损失,已下单的消费者要按时支付尾款,同时注意尾款金额是否与所宣传的优惠价格一致;第三,购物凭证应保存,遭受侵权可据以投诉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档