(完整版)财务分析培训之杜邦分析法
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财务分析培训之杜邦分析法
净利
÷
财务分析体系
权益净利率
资产净利率
权益乘数
X
销售净利率
总资产周转
率
X
总资产
销售收入
÷
销售收入其他利润
所得税
全部成本
权益净利率是反映：
我们看到：权益净利率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定
影响因素
找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。
？
销售净利率资产周转率
权益乘数
赢利能力
资产管理负债比率
结论一：
销售净利率
资产周转率
权益乘数
影响
增幅上期本期项目
对权益净利率的
深入寻找影响效益的根源
---
总体因素
结论二：
净利润并没有随着销售收入的增长同比增长，而是远？于销售收入的增长速度。原因在于我们的成本和费用的增长速度超过了收入的增长速度。
销售净利率
销售收入
净利润
÷
项目本期上期增幅
影响
净利润销售收入
对销售净利率的影响
深入寻找影响效益的根源
---
总体因素
结论三：净利润
收入
经营费用
成本
管理费用
其他利润
财务费用
所得税
项目收入成本经营费用管理费用财务费用其他利润所得税
本期上期增幅
影响净利润深入寻找影响效益的根源
---
总体
因素
销售收入分析
销售收入数据
项目销售数量
销售单价
销售金额
上期（或上年）本期（或本年）
对比
深入寻找影响效益的根源
---
销售收入
总体指标表
结论四：销售收入的增长是主要由于？？的增长引起的，说明了？
销售收入分析
销售收入数据
表2：销售收入品类表
深入寻找影响效益的根源
---
销售收入
结论五：
本期
上期
本期
上期
本期
上期
本期
上期
汤圆饺子粽子面点其他
金额比重品类
销售数量
销售单价
销售金额
费用分析深
入
寻找影响效益的根源---费
用分
析
全部费用
各个项目
使用部
门
费用结
构
费用结构、单位耗用
经营费
用
管理费
用
财务费
用
费用分析
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：费用总体分析表
深入寻找影响效益的根源
---
全部成本
本期
上期
对比
本期
上期
对比
本期
上期
对比
费用项目
金额比重费用率
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析表
入寻找影响效益的根源
---
全部成本
本期
上期
对比
本期
上期
对比
本期
上期
对比
费用项目
销量（吨）
费用费用率我们来对比一下：
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析图
入寻找影响效益的根源
---
全部成本
销量
费用
单位耗用
0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%销量
费用
单位耗用
结论：
增长率对比图
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：部门经营费用分析
入寻找影响效益的根源
---
全部成本
本期
上期
对比
本期
上期
对比
本期
上期
对比
费用项目
XX1部门
XX2部门XX3部门
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：XX 部门经营费用单位耗用分析
入寻找影响效益的根源
---
全部成
本
本期
上期
对比
本期
上期
对比
本期
上期
对比
费用项目
销量（吨）
费用费用率分析：
成本（费用）分析
1.经营费用分析 1.3分析结论
结论六：
深入寻找影响效益的根源
---
全部成本