卫生院突发事件应对与危机管理1

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突发事件应对与危机管理

突发事件应对与危机管理

突发事件应对与危机管理突发事件是指在预料之外、无法提前预防或阻止的事件。

无论是自然灾害、事故、公共卫生安全事件,还是社会突发事件,都会给社会和个人带来严重的冲击。

在面对突发事件时,正确的应对和危机管理至关重要。

本文将探讨突发事件应对和危机管理的重要性,并提出一些有效的策略。

一、突发事件应对的重要性突发事件无法提前预测,但我们可以通过有效的应对措施来减轻其对个人与社会的影响。

首先,突发事件的应对能够保障公众和个人的生命安全。

对于自然灾害而言,及时疏散、预警和救助措施能够避免人员伤亡的进一步扩大。

其次,恰当的应对可以减少财产损失。

及时组织疏散、保护财产,可以降低灾害对财产的破坏程度。

最后,合理的应对措施能够维护社会秩序和稳定。

社会突发事件容易引发公众的恐慌和混乱,通过有效的组织和协调管理,可以减轻社会动荡。

二、危机管理的原则和策略在突发事件发生时,危机管理起着至关重要的作用。

危机管理的原则包括预见性、主动性、灵活性和维持公信力等。

预见性意味着在事件发生前,应对可能的风险和威胁进行充分的评估和规划。

主动性强调在事件发生后积极采取行动,并且及时、透明地向公众公开信息。

灵活性要求在应对过程中根据实际情况及时调整策略和措施。

维持公信力是危机管理的基础,通过真实、准确、透明的信息传递,保持公众对管理者的信任。

危机管理的策略可以分为四个阶段:预防、应对、恢复和学习。

预防阶段主要通过系统化的评估和预测来降低潜在风险的发生概率。

应对阶段着重应对突发事件,确保人员的安全和财产的保护。

恢复阶段强调灾后重建和恢复正常秩序,同时还要提供心理支持和社会援助。

学习阶段是总结经验教训,改进管理体系和能力,为今后的突发事件做好准备。

三、突发事件应对与危机管理的具体措施1. 建立完善的应急预案体系。

不同类型的突发事件可能需要不同的应对措施,因此建立完善的应急预案体系至关重要。

预案应明确责任部门与人员,并且要定期进行演练与更新。

2. 加强风险评估与监测机制。

突发事件应急处理预案医院

突发事件应急处理预案医院

一、总则为保障医院在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地应对,最大限度地减少损失,保障患者、医护人员及医院职工的生命财产安全,维护正常诊疗秩序,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

三、组织领导与职责1. 成立医院突发事件应急处理领导小组,负责组织、协调、指挥全院的突发事件应急处理工作。

2. 设立应急指挥部,负责突发事件应急处理的日常管理工作。

3. 各部门、科室设立应急小组,负责本部门、科室突发事件应急处理的具体工作。

四、应急响应1. 预警响应(1)根据突发事件预警信息,各部门、科室应立即启动应急预案,采取相应措施,降低突发事件风险。

(2)加强应急物资储备,确保应急处理工作顺利进行。

2. 应急响应(1)突发事件发生后,应急指挥部立即启动应急响应程序,组织各部门、科室按照预案要求开展应急处理工作。

(2)医疗救治:立即组织医护人员对受伤人员进行救治,确保患者生命安全。

(3)人员疏散:按照预案要求,组织人员有序疏散,确保人员安全。

(4)物资保障:确保应急物资供应,满足应急处理工作需求。

(5)信息发布:及时向有关部门、单位和社会公众发布突发事件信息,避免恐慌。

3. 应急恢复(1)恢复正常医疗秩序:确保医院各项诊疗工作正常开展。

(2)善后处理:对突发事件造成的损失进行调查、评估,采取相应措施进行赔偿。

五、应急保障1. 人员保障:加强应急队伍建设,提高应急处理能力。

2. 物资保障:确保应急物资储备充足,满足应急处理需求。

3. 资金保障:设立应急资金,用于突发事件应急处理。

4. 信息保障:建立健全信息报送、发布制度,确保信息畅通。

六、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由医院突发事件应急处理领导小组负责解释。

3. 各部门、科室应根据本预案制定具体实施细则。

4. 本预案如有未尽事宜,由医院突发事件应急处理领导小组负责补充和完善。

医院突发事件紧急处理预案

医院突发事件紧急处理预案

医院突发事件紧急处理预案一、背景医院作为重要的公共卫生机构,在运营过程中可能会面临各种突发事件,如火灾、恶劣天气、恐怖威胁等。

为了保障医院的正常运转和医疗服务的安全性,制定本预案旨在规范医院处理突发事件的流程和措施。

二、突发事件分类根据紧急情况的性质和影响程度,突发事件可分为以下几类:1.自然灾害:如地震、洪水、台风等。

2.公共卫生事件:如传染病爆发、化学品泄漏等。

3.社会安全事件:包括恐怖袭击、抢劫等。

4.环境污染事件:如污水泄漏、有害物质泄露等。

三、预案目标和原则1. 预案目标确保医院在突发事件发生时能够迅速、有效地组织应急工作,保障医疗服务能够正常运行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2. 预案原则• 生命安全优先:确保患者和医务人员的生命安全是处理突发事件的首要原则。

• 敏捷灵活:快速反应和决策,随时调整应急措施。

• 按序优先:按照医疗服务的重要性和紧急程度有序组织和调配资源。

• 公开透明:及时、准确地向公众发布有关突发事件的信息,维护社会稳定和信任。

四、应急响应流程以下为医院突发事件紧急处理的应急响应流程:1.突发事件发生前:–预警与监测:建立健全的监测系统,及时接收并分析相关预警信息。

–风险评估:根据突发事件的不同类型,评估其对医院运营和患者安全的威胁程度。

–预案演练:定期组织突发事件应急演练,提高应急反应能力和协同配合水平。

2.突发事件发生时:–紧急报警:通过医院内部疏散广播系统和通信设备向全体人员发出突发事件警报。

–应急组织:医院领导立即召集应急指挥部,明确分工、职责和指挥链,启动应急预案。

–人员疏散:根据情况指引医务人员、患者和访客有序疏散到安全区域,并安排相应救援措施。

–安全隔离:确保感染源、有害物质等不会对医院内其他区域造成污染和危害。

–信息发布:指挥部及时发布相关突发事件信息,以确保内部人员和外部社会的了解和配合。

3.突发事件善后处理:特殊场合及应急措施场合一:恐怖袭击1.加强安保力度:安装完善的监控系统、加强检查进出人员和物品的安全性。

突发事件应对与危机管理我在工作中的突发事件应对与危机管理经验总结

突发事件应对与危机管理我在工作中的突发事件应对与危机管理经验总结

突发事件应对与危机管理我在工作中的突发事件应对与危机管理经验总结在工作中,突发事件是无法避免的。

对于突发事件的应对与危机管理,我积累了一些经验,总结如下:一、及时响应与快速决策突发事件发生时,第一时间做出反应十分重要。

我通常会立即向相关人员通报情况,并召集相关部门共同商讨应对方案。

在制定决策时,考虑到突发事件的临时性和复杂性,我倾向于采取迅速的措施,以压制事件的发展,并降低负面影响。

二、信息共享与沟通及时准确地传递信息是应对突发事件的关键。

我保持与相关部门和团队成员的紧密联系,及时获取事件的实时信息,并根据需要进行信息的分类与归纳。

同时,我注意根据不同人群的需求和角色进行信息的适度传播,以避免信息过载或误导。

三、资源调配与协调突发事件可能需要大量资源的调配与使用。

我会根据事件的性质和紧急程度,合理分配人力、物力和财力资源。

在调配过程中,我注重与其他部门和团队的协调合作,确保资源的合理利用和互惠互利,以最大程度地实现应对突发事件的效果。

四、团队协作与压力管理在应对突发事件时,团队协作起着至关重要的作用。

我会积极发挥团队成员的专业能力和潜力,鼓励大家积极参与,并根据每个人的实际情况进行任务分配。

同时,我也会密切关注团队成员的情绪和心理状态,提供必要的支持与帮助,确保他们能有效应对突发事件的压力。

五、事后总结与持续改进突发事件的发生是一次宝贵的经验教训。

我会在事件处理结束后,组织相关人员进行事后总结与评估,梳理事件的来龙去脉,分析我们在应对过程中所取得的成绩和不足。

根据总结结果,我会提出改进方案,并将其纳入到我们的制度和流程中,以便在类似事件中能更好地应对。

综上所述,对于突发事件的应对与危机管理,我通过自己的工作经验积累了一定的经验。

及时响应与快速决策,信息共享与沟通,资源调配与协调,团队协作与压力管理以及事后总结与持续改进,都是我在应对突发事件中所注重的方面。

我相信,通过不断学习和实践,我将能够在突发事件中更加从容应对,并有效地进行危机管理。

社区卫生工作者的工作中的危机管理与应急处理

社区卫生工作者的工作中的危机管理与应急处理

社区卫生工作者的工作中的危机管理与应急处理社区卫生工作者在日常工作中,面临着各种危机和紧急情况,包括突发疫情、事故伤害、自然灾害等。

危机管理与应急处理成为他们职业生涯中至关重要的一部分。

本文将主要探讨社区卫生工作者在危机管理与应急处理中的职责和方法。

一、危机管理1. 职责和准备社区卫生工作者作为基层医疗人员,应当具备一定的危机管理能力。

他们需要理解并熟悉社区的特点、疾病流行状况、紧急医疗资源等。

在危机发生前,他们需要制定相应的预案,做好准备工作,以便能够及时且有效地应对突发情况。

2. 协调合作社区卫生工作者在危机管理中需要与相关部门和其他医疗机构建立紧密的合作关系。

他们需要牵头组织各方力量,共同应对危机,并进行信息共享和资源协调,以提高危机处理的效率和效果。

3. 疫情防控社区卫生工作者在疫情防控中发挥着重要的作用。

他们需要负责对患者进行早期检测、隔离和治疗,并采取相应的防护措施,以遏制病情的扩散。

同时,他们还需要组织社区居民进行健康宣教和培训,提高居民的防疫意识和能力。

二、应急处理1. 现场处置社区卫生工作者在事故伤害等突发事件中,需要迅速做出反应并及时处置。

他们需要进行初步评估和救治,保障受伤者的生命安全。

在现场,他们需要善于组织和协调人员,合理分配资源,并与其他救援人员进行有效的沟通和协作。

2. 紧急救护社区卫生工作者需要熟悉基本的急救知识和技能,能够在紧急情况下迅速进行心肺复苏、止血处理、伤口处理等急救措施。

他们还需要在紧急情况下快速判断病情,并向医疗机构做好转诊和协调工作,以保障患者得到及时的救治。

3. 心理疏导在危机和紧急情况下,社区卫生工作者还需要承担心理疏导的责任。

他们需要倾听患者和家属的心声,提供情绪支持和安慰,并帮助他们缓解紧张和焦虑。

同时,他们还需要关心和照顾其他参与救援工作的人员,避免他们出现心理问题。

三、建设与提升1. 培训与演练社区卫生工作者应不断提升自身的危机管理和应急处理能力。

医院管理中的危机管理与突发事件应对

医院管理中的危机管理与突发事件应对
特点
医院危机管理具有突发性、紧急性、不可预测性、危害性等特点,需要医院具 备快速反应、有效应对的能力。
医院危机管理的重要性
01
02
03
保障患者安全
有效的医院危机管理能够 降低危机对患者的伤害, 保障患者的生命安全。
维护医院声誉
及时、有效的危机应对有 助于维护医院声誉,提高 患者对医院的信任度。
确保医疗质量
02
医院危机类型与识别
医疗事故与纠纷
的 患者伤害或死亡。
医疗纠纷
患者或家属对医疗过程或 结果不满,提出的投诉或 诉讼。
应对措施
建立完善的医疗事故报告 和调查机制,加强医患沟 通,提供医疗纠纷调解服 务。
患者安全问题
患者身份识别错误
导致给错药物、手术部位错误等。
院内感染
由于医疗器械、环境卫生或操作不当引起的感 染。
应对措施
强化患者身份识别制度,加强院内感染防控措施,提高医务人员安全意识。
突发公共卫生事件
传染病疫情
如SARS、禽流感等疫情爆发。
群体性中毒事件
如食物中毒、化学中毒等。
应对措施
建立应急预案,加强与政府部门的协作,提高快 速反应和处置能力。
医疗资源短缺
医院管理中的危机管 理与突发事件应对
汇报人:可编辑 2024-01-04
目录
• 医院危机管理概述 • 医院危机类型与识别 • 医院危机应对策略与措施 • 医院突发事件应对 • 医院危机管理与突发事件应对案例分析
01
医院危机管理概述
定义与特点
定义
医院危机管理是指医院在面对突发事件、危机情况时,通过建立有效的应对机 制,采取一系列措施,以降低危机对医院造成的损害,保障患者的安全和利益 ,维护医院的正常运营。

医院管理中的突发事件处理与紧急预案

医院管理中的突发事件处理与紧急预案

医院管理中的突发事件处理与紧急预案在医院管理中,突发事件处理与紧急预案一直是一个非常重要的课题。

医院作为人们生命健康的守护者,需要随时应对各种突发事件,并采取有效的措施来应对和处理。

下面将从不同角度来探讨医院管理中突发事件处理与紧急预案的重要性。

一、建立完善的突发事件处理机制针对医院内可能发生的各种突发事件,例如火灾、医疗事故、暴力事件等,必须建立完善的应急处理机制。

这包括明确责任人员、组织协调措施、制定预案流程等。

只有建立完善的机制,医院才能在突发事件发生时做出及时有效的应对和处理。

二、提前预案演练制定紧急预案并不足够,必须进行预案演练,检验预案的可行性和有效性。

通过定期的演练,可以让医院管理团队更加熟悉应急预案流程,提高应对突发事件的能力。

三、强化人员培训和技能提升医院管理人员和员工必须接受应急处理的培训,了解不同类型突发事件的处理方法和技巧。

只有提升人员的应急处理技能,才能更好地保障医院在紧急情况下的应对能力。

四、利用现代技术手段提升应急响应能力随着科技的发展,现代技术手段在医院紧急预案中的应用变得越来越重要。

例如,建立信息化应急管理平台、利用智能设备监控医院安全等,都可以提升医院的突发事件处理与预案实施效率。

五、加强与相关部门的合作与沟通医院突发事件处理不能独立于社会其他资源,需要与相关部门进行合作与沟通。

及时向公安、消防、卫生等部门通报情况,共同协调处置,可以更好地保护医院和患者的安全。

六、加强对患者、家属的安抚和引导在突发事件发生时,患者及其家属往往情绪激动,需要医院管理人员进行及时安抚和引导。

建立有效的沟通机制,让患者及家属了解当前情况,减少恐慌和混乱,有助于顺利处理突发事件。

七、建立信息报备与发布机制在突发事件发生时,及时准确的信息发布对于公众和媒体的引导至关重要。

医院需要建立信息报备与发布机制,确保信息的真实性和透明度,及时向社会公布事件进展和处理情况。

八、加强对后续处理和整改突发事件处理并不止于事件发生之时,更需要对后续处理和整改进行跟踪和监督。

医院突发事件应急处置应急管理

医院突发事件应急处置应急管理

医院突发事件应急处置应急管理一、引言医院作为重要的医疗机构,往往在面临各种突发事件时需要迅速有效地进行应急处置。

应急管理是指在突发事件发生后,组织有关的资源、控制应急活动、采取必要措施以减少灾害损失、保护生命财产安全的一系列行动过程。

从管理层面入手,探讨医院突发事件应急处置的相关内容。

二、应急管理的重要性医院作为承担救治和医疗责任的机构,在突发事件中起到至关重要的作用。

有效的应急管理可以最大程度地减少生命财产损失,提高医院应对突发事件的能力和效率,维护医院的良好声誉,保障患者和医护人员的安全。

三、医院突发事件应急处置的原则1.快速反应:医院在面对突发事件时,需要迅速做出反应,启动应急响应机制,组织应急资源,第一时间展开救援行动。

2.科学决策:应急决策应基于科学、准确的信息以及专业的评估,确保决策的合理性和有效性。

3.协同合作:医院各部门之间需要密切协作,形成统一的指挥体系,协调资源,共同应对突发事件。

4.信息共享:医院需要建立完善的信息共享机制,确保信息的准确传递和及时更新,提升信息共享的效率和质量。

5.事后总结:医院需要对突发事件的处置过程进行及时总结和评估,查找问题,完善措施,提升应急处置的水平。

四、医院突发事件应急处置的流程1. 应急准备阶段• 制定应急预案:医院需要建立健全的应急预案,明确各部门的职责和任务,明确应急响应的程序和流程。

• 建立应急资源库:医院需要建立应急资源库,储备各类急救设备、药品和物资,以保障应急救援的需求。

• 定期演练:医院需要定期组织突发事件应急演练,提升医护人员的应急处置能力和反应速度。

2. 应急响应阶段• 启动应急响应机制:医院在发生突发事件后,需要启动应急响应机制,迅速组织应急资源,展开救援行动。

• 建立指挥中心:医院需要建立应急指挥中心,集中指挥协调应急救援工作,确保指挥系统的顺畅运作。

• 信息报送与共享:医院需要及时向相关部门和人员报送信息,确保信息的准确传递和共享。

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“3 · 01”云南昆明火车站 暴力恐怖袭击事件
造成29人死亡,143人受伤
“3· 01”云南昆明火车站 暴力恐怖袭击事件
对于这次突发事件,云南省委书记 秦光荣坦言,需要总结教训。他说,一 个是反恐意识不强,这里有恐怖主义, 以前没想到这件事。另外我们的情报信 息工作有一些问题,我们事先没有得到 一些信息。另外,铁路系统的整个保卫 体制也有一些问题,铁路公安是自成系 统的,火车站里和广场都是归他们管的, 铁路值班的警察和保安手中没有武器, 这些都是教训,铁路公安掌握的警力还 是不够。
陕西凤翔“儿童铅中毒事件”
陕西省凤翔县遭遇“儿童铅中毒事件”,确认731名已 受检儿童中,615名血铅超标,后增至851人,其中1 66名中、重度铅中毒儿童陆续住院接受免费的排铅治疗。
赤峰市水污染事件
赤峰市水污染事件
2009年7月23日,内蒙古新城区发生强降雨, 大量雨污水淹没了九龙供水公司九号水源井, 污染了饮用水。 截至27日17时30分,赤峰市新城区自来水 受污染事件致1154人门诊就医、110人口服药 物治疗、15人住院观察。无重症病例, 经对症治疗,绝大多数病例有明显好转。 截至8月3日17时,该事件已致4322人就医, 此后无新增报告病例,截至8月4日17时已累计 治愈4004例。
第一部分 影响公众健康的 重大公共卫生事件及特点
我国将进入突发事件发生的高发期
自然因素 森林开发、兴修水库,导致生态破坏 钩体、血吸虫 气候变暖,生态改变 霍乱、登革热 抗生素滥用,病原变异 结核、疟疾 “新”的病原体不断出现
医疗纠纷
据中华医院管理学会统计,自2002年9月 《医疗事故处理条例》实施以来,中国医 疗纠纷的发生率平均每年上升22.9%。中国 医院协会的一项调查显示,2012年,中国每 所医院年平均发生暴力伤医事件约27次。 这几起暴力伤医事件中,一些医生是 “无辜受害”:浙江温岭案件的施暴者杀 害的并非主治医师而是“恰巧在办公室” 的另一名医生,而广东熊旭明医生拒绝家 属进入ICU病房实属遵守医院规定,却招致 一 顿突发公共卫生 事件应急处理措施
(一)健全医院危机管理组织体系
1、信息系统
往往在当事人毫无心理准备的情况下爆发。为此,医院应健全医院危机管理组织体系, 设立高效的组织机构,明确其职责和任务,完善危机管理有关制度和危机处理程序,组 织模拟危机环境下的培训和演练,提高员工应对危机的能力。 医院危机管理组织结构框架主要由三部分组成:一部分是信息系统;第二部分是决 策系统;第三部分是运作系统。 信息系统的任务在于适时、适度的发布警情和公示,做到早策划、早动手,为医 院危机管理赢得主动权。如今,危机管理已经成为现代医院管理的一部分,而危机管理 中首先就是信息的管理。因为现代人渴望信息,特别是在危机中,更会对信息需求如饥 似渴,如果不能够有效地传播信息,就可能滋生谣言,产生不利的后果。而医院正是一 个人多嘴杂,人员个性很强的地方,加上媒体发展迅速,对信息的需求量日益增大,一 旦处于公共危机中的医院对信息发布管理不力,很容易扩大危害, 甚至激化矛盾,从而加重不良后果的影响。因此,从严格管理的 角度,医院必须用制度来约束信息传播的行为,建立医院新闻发 言人制度,选择合适的管理人员担任新闻发言人,按照规定处理 和新闻媒体的关系,严格进行信息管理,及时、客观地披露事实 真相,积极传播医院的正面信息,化解医院公共危机事件,塑造 医院的良好形象。
传染病报告时限
(一)对甲类传染病、传染性非典型肺炎和 乙类传染病中艾滋病、肺炭疽、脊髓灰质炎的病 人、病原携带者或疑似病人,城镇应于2小时内、 农村应于6小时内通过传染病疫情监测信息系统 进行报告 (二)对其它乙类传染病病人、疑似病人和伤 寒、痢疾、梅毒、淋病、乙型肝炎、白喉疟疾的 病原携带者,城镇应于6小时内、农村应于12小 时内通过传染病疫情监测信息系统进行报告 (三)对丙类传染病和其它传染病。应当在24 小时内通过传染病疫情监测信息系统进行报告
尽快提高应急组织与队伍的 应急处理能力
突发公共卫生事件的应急与处理 能力,是应急组织与队伍综合素 质的体现。其蕴含着疾病控制人 员的专业深度、宽度、政策水平、 灵活与应急能力、决策能力、分 析总结能力
贵州省黔西县举行突发事件 应对演练
古镇医院突发公共卫生事件 演练现场
3. 事件监测
《突发事件应对法 》第四十一条明确:国家建立健 全突发事件监测制度。县级以上人民政府及其有关部门 应当根据自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的种类和 特点,建立健全基础信息数据库,完善监测网络,划分 监测区域,确定监测点,明确监测项目,提供必要的设 备、设施,配备专职或者兼职人员,对可能发生的突发 事件进行监测。
4.应急处置
从处置程序、处置原则、处置措施三 个方面理解。突发公共事件一旦发生,往 往危机即刻形成。如生命危机、财产危机、 卫生(防病)危机、治安危机、设施危机 等等。
(四)管理程序
处置程序 A.突出快,迅速控制事态。快速发现、快速报告,快 速出动、快速到位、快速展开、快速介入。 B.突出细,细致调查研究。进一步查明事件发生的时 间、地点、背景、原因、人员伤亡、财产损失、事态发 展、控制措施,以及掌握公众在事件中的反应和态度。
(一)政策法规
2007年 2007年8月30日第十 届全国人民代表大会常务委员会第二十九 次会议通过《中华人民共和国突发事件应 对法 》,自2007年11月1日起施行。至此, 突发事件的应对工作提升到了国家法律规 范的层面。 《突发事件应对法 》分为总则、预防 与应急准备 、监测与预警 、应急处置与 救援 、事后恢复与重建 、法律责任、附 则等共七章七十条。
2003年的“SARS”疫情。
SARS危机充分暴露了…
我国突发公共卫生事件应急机制和反 应体系不健全 疾病预防控制体系不完善, 传染病报告信息网络不畅通, 实验室快速诊断系统未建立, 卫生监督执法队伍不得力, 医疗救治体系不适应, 公共卫生评价系统不到位. SARS对中国社会的冲击是史无前例的.
(二)体系建设

应急管理体系建设,重点是 “一案三制”建设。 一案就是:应急预案。 “三制”就是:法制、体制、机制。
预案建设
预案建设。预案指针对可能发生的 突发公共事件,为迅速、有效、有序地 开展应急行动,而预先制定的方案。用 以明确事前、事发、事中、事后的各个 进程中,谁负责、措施是什么、何时进 行以及相应的资源和策略等。预案大致 包括总体预案、部门预案、专项预案、 单项预案。
1.预案制定、修订和管理
二是要动员群众参与预案制定 和完善工作,使制定预案的过程成 为排查安全隐患、普及应急知识、 凝聚各方力量的过程。
1.预案制定、修订和管理
三是要推动预案编制工作向深 度拓展,大力推进应急管理工作进 社区、进农村、进企业,着重抓好 学校、医院、供水、供电、供气等 生命线工程和能源、通信等重点部 门的预案编制完善工作。
预案建设
总体预案是指国家或者某个地区、 部门、单位为应对所有可能发生的突发 公共事件而制定的综合性应急预案。综 合应急预案是从总体上阐述事故的应急 方针、政策,应急组织结构及相关应急 职责,应急行动、措施和保障等基本要 求和程序,是应对各类事故的综合性文 件。
预案建设
部门预案是指政府有关部门根据其 职责分工为应对突发公共事件而制定的 应急预案。部门预案分为总体应急预案、 专项应急预案。 专项预案是指国家或者某个地区、 部门、单位为应对某类突发公共事件或 者为发挥某项重要功能而制定的应急预 案。专项预案通常作为总体预案的组成 部分。
1.预案制定、修订和管理
四是要建立预案动态管理制度, 针对应急实践和演练中暴露出的问题, 及时组织修订和完善预案。加强对预 案编制的指导协调、沟通交流和审核 备案工作,注重各级各类预案的衔接 与配套,形成完整的预案体系。
2. 应急准备
针对可能发生的事故,为迅速、有序 地开展应急行动而预先进行的组织准备和 应急保障(建立机构、人员培训、应急演 练、物资储备、通讯保障、宣传教育等)。
两会十个民生热词之一:
医患矛盾
南京护士被打、潮州医生被押游行……医患矛盾近年 来日益突出,如何构建和谐的医患关系,更好地保卫医患 双方的身心健康和家庭幸福,成为今年两会上代表委员不 断追问的问题。 代表委员们认为,应当清理医院服务病人、治疗、用 药方面“一切向钱看”的弊端,建立完善的医疗纠纷投诉 平台,从法律和制度层面严惩医患暴力,完善第三方调解 机制,帮助医患双方解决纠纷 。
新发传染病的特点
新发传染病的不确定性 何时发生? 何地发生? 何种发生? 在疫情发生初期 临床医生不认识,不知如何诊治 预防医生不认识,不知如何控制 政府首长得不到明确建议,不知 如何决策 大众得不到有效的宣传和教育, 不知如何应对 (恐慌、社会不稳定)
突发公共卫生事件 应急处理存在的问题
应对突发公共卫生事件的机制不健全 疾病预防控制体系应急的综合能力不足 缺少现场应急反应队伍 缺少法律支持与保障,卫生执法监督工 作不到位 缺乏现代危机沟通艺术 对突发公共卫生事件的严重性、危害性 认识不足
第二部分 突发公共事件应急管理
重点把握: (一)、政策法规 (二)、体系建设 (三)、管理程序
(一)政策法规
2006年1月8日,国务院发布 了《国家突发公共事件总体应急 预案》、2006年6月15日国务院 又下发了一个重要的指导性文件 (国发〔2006〕24号文件)《国务 院关于全面加强应急管理工作的 意见》,这个文件是落实《总体 预案》的具体政策和措施
突发公共卫生事件的特点
4、多样性 微生物源 细菌、病毒等8大类 个体差异 理化源 现在全球已登记的化学物种类超4, 000万种,对其毒性认识较深刻的 仅数千种 同样的毒物不同接触途径、剂量 和个体差异,都会带来表现形式 的差异; 5、复杂性 很难预测其蔓延范围、发展速度、趋 势和结局 同类事件的表现形式千差万别,处理 也难用同样的模式来框定;
究因:
患者委屈 医院有过失 事实上,很多无辜医生受害恰恰说明了有些人行凶时已无 理智。一些病患常年奔波寻医问诊,委屈和愤懑压在心口,有 时医生一个小小的苛责或是一个小动作都可能引发不满情绪, 进而演化为暴力伤医。 与此同时,误诊误操作、诊疗费用高、医务人员服务态度 差等原因也是“导火索”。北京市医疗纠纷人民调解委员会的 一项数据显示,委员会成立两年多来,医院有责案件为1800多 件,超半数医疗纠纷中医院存在过失。“实际上人类所面临的 疾病只有约四分之一可以找出病因,其中又有约十分之一可对 因治疗,其余只能对症治疗,但普通百姓对此认识远远不足。” 山西省卫生厅医政处处长刘洋说。
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