电网新员工培训有感

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------电网新员工培训有感梦想就在前方——电网新员工培训有感徐安健学习过程中我们深入的了解了南网的文化，深入了解了南网的发展过程，使我们了解了从事的工作内容，明确了自己的工作职责、程序、标准，此次培训主要从团队建设、企业概况、企业文化、职业素养、电力营销、安全生产六个模块来学习的。

团队建设主要从团队训练和团队活动来开展的，包括准军事化训练与应急演练、物品定置规范、组织文体活动、演讲比赛、读书会、观看爱国主义及廉洁从业教育宣传片来学习的。

将”讲原则重感情建设幸福南网”作为公司的团队理念，团队建设有计划有组织的增强团队成员之间的交流沟通，增进了彼此的了解和信赖，有利于提高企业核心竞争力，提高企业凝聚力，增强企业文化。

企业概况主要是介绍南方电网公司发展历程、云南电网有限责任公司发展历程、西电东送事业发展历程、人力资源政策。

学习公司的发展历程有助于我们更快的融入到公司，明确工作的需求，更快的适应工作。

企业文化主要介绍南网文化理念、公司战略与创先工作。

通过企业文化的学习我们知道了南网的使命是主动承担社会责任，全力做好电1 / 9力供应，明确了我们今后的工作使命，将”成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”作为公司的战略目标，明确了今后的发展目标。

职业素养主要介绍职业生涯规划、角色认知、企业人职业素养、保密教育、沟通技巧、公务礼仪、法律常识及公司法务管理、CSG系统、公文写作。

唯有集中具备较高职业素养的人员才能实现求得生存与发展的目的，他们可以帮助企业节省成本，提高效率，从而提高企业在市场的竞争力；从国家的角度看，国民职业素养的高低直接影响着国家经济的发展，是社会稳定的前提。

职业素养的学习对我们刚进入企业的大学生来说有很重要的作用。

对认识自己、他人起到有很大的作用。

电力运营包括生产常识和现场学习，生产常识介绍了公司电力生产常识、电力营销与客户服务常识、电力设备基础知识及电网技术。

通过学习”社会效益优先企业效益为重”的经营理念和”以客为尊和谐共赢”的服务理念，明确了公司企业效益和社会效益是分不开的，我们只有社会效益优先发展的同时在满足企业效益，这样才能确保公司可持续发展。

通过持续有效满足客户需求，实现客户满意，提升公司的经济效益和社会效益，形成客户和公司之间互惠互利的长效机制。

现场学习主要是组织到公司变电站、电厂、输电线路、营业厅、技能实操场所等现场参观学习。

现场学习更好的加深我们对知识的理解，可以将知识更好的运用到实际的工作中。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全生产包括安全知识和安全技能，安全知识学习了安全警示教育、《安全生产法》、公司安全生产有关规程制度及标准、电力安全生产管理，安全技能主要学习了安全技能理论知识、安全工器具使用/消防安全、触电急救、外伤急救。

公司将”电网安全稳定”作为生命线，”一切事故都可以预防”作为安全理念。

时刻提醒我们要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上，坚持”安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。

想尽一切办法，采取一切措施，管控一切风险，预防一切事故。

这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。

通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

作为从事生产经营的国有基层企业，学习贯彻十八届四中全会精神，一定要联系企业自身实际，要把依法治国的理念，延伸到依法治企的工作实践之中，这样才可取得实效。

3 / 9一、坚持领导带头，提高依法治企的能力国企既是法律法规的重要实施者，也是法治社会的建设者，必须在依法治国中树形象、做表率，对外依法经营，对内依法治理，大力培育企业法治文化，努力夯实法治社会基础。

依法治企，企业各级领导干部要做到五个带头:带头学习贯彻落实四中全会精神；带头学法、用法、依法行政；带头严明政治纪律，做到言行一致、令行禁止；带头执行党纪党规，守住底线,不越红线;带头遵守企业规章制度，做表率、做示范。

在做到五个带头的同时，要不断提高运用法律思维、法治方式、法律手段，依法依规开展生产经营活动的能力、依法依规处理生产经营过程中出现问题的能力、依法依规解决职工矛盾和利益诉求的能力。

二、坚持与时俱进，实现依法与创新相结合。

创新的重点在于推动企业依法经营、管理的进程，在现行法律法规框架内加速企业发展，促使企业行为尽可能贴近法律、法规。

面对依法治企与创新发展的新课题，我们要与时俱进，不断创新观念和思维，深刻理解依法与创新的内涵，理清依法基础上创新的思路，做到创新理念科学，创新基础扎实，创新手段可行，创新目标现实.创新理念科学,就是要遵循社会前进的必然规律，敢于对原有的法规、规章和执法方式在实践中不断改进、完善；创新基础扎实,就是突出创新发展与依法治企的紧密结合，创造性的运用法律于管理之中，把企业的全部工作纳入法治轨道，推进企业生产经营健康、快速发展；创新方式可行,就是依照法律、法规的原则和规定，创新依法决策机制，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 创新依法经营形式，创新依法保护方式，创新依法维权手段；创新目标现实,就是最大限度的利用法律、法规赋予的权力，最充分的发挥各行各业资源的优势，尽可能的规避经营风险，最大程度的提高效率、增加效益。

三、坚持依法办事，促进决策法制化。

法律法规是人民意志和利益的体现，规章制度是企业生产经营和管理经验的科学总结。

因此，企业的领导干部要自觉运用法律及规章来规范、约束自己的行为，做遵纪守法的模范。

要强化企业科学管理，依法管理企业的人、财、物，以法律人、以法管事、以法运营。

要重新梳理旧有的企业运营管理思维、模式、手段和制度、机制，使之更符合依法治国、依宪治国顶层设计的国家思路。

企业的决策必须纳入民主化、科学化、法制化的轨道。

一是决策立项要科学。

防止盲目立项，短视和急功近利，使每项重大决策能够立项科学、依据可靠、实际可行。

二是广泛听取意见，体现决策民主化。

始终坚持重大问题决策前，深入了解民情，广泛反映民意，充分集中民智，切实珍惜民力。

领导干部和职工能够上下互动，充分交流，敞开思想，畅所欲言，讲真话，说实情。

三是组织专家学者论证，实现决策科学化。

在重大决策前，认真听取专家的论证结论，决策中切实体现尊重知识，尊重科学，尊重专家、学者的意见。

四是依照程序决策，做到决策法制化。

首先要始终坚持出台的政策、规定、文件，不与法律、法规相抵触，这就要求领导干部知法、懂法、守法、用法；其次要建立决策机制，5 / 9彻底摒弃一言堂、领导一言九鼎的作风，所有决策必须按规定程序办，在机制内运行，未经法定程序做出的决定无效，无论哪一级干部，谁也没有超越程序的特权。

四、坚持依法经营，防范和化解经营风险。

现在，国有企业的资产规模在不断增大，在企业深化改革、科技创新、转型升级和国际化经营领域任务繁重，面临的法律环境也更加复杂，市场竞争也更加激烈，迫切需要我们建立健全法律风险防范机制，有效维护国有资产安全。

一是必须注重企业规范与自律。

培育产权清晰、自主经营、行为规范的市场主体是企业改革的目标，市场主体的建立和运转，必须适应现代市场体系统一、规范、竞争、有序的基本特征。

企业要在市场中立起来，健全的内部控制规范，严格的守法经营制度、完善的监督约束机制，是市场主体成熟的必由之路。

二是必须卡住防范和化解经营风险的关键环节。

依法管理是企业立足的前提，规范经营是发展的基础，要严格控制投资，真实掌握对方资质、依法签订合约、严格履行合同，违约追究等关键环节，控制企业经营风险。

三是建立强有力的监督制约机制。

要强化国有企业的监督与制约，科学配置权力，防止国企管理者权力过大，防范并破除各种非法利益同盟。

把产权制度改革和完善企业法人治理结合起来，实现产权管理和运作的科学化，有效遏制国企高管尤其是一把手滥用权力、决策不科学不民主带来的巨大风险，使国企发挥出应有的效率与活力。

总之，市场经济首先是法治经济，依法治企是企业走向市场的时代选择与必由之路。

国家要依法治国，社会要依法治理，作为一个企---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 业就要依法治企。

对于国有企业来说，依法治企是一项长期、系统的工程，任重而道远，需要在实践中不断探索和完善。

让理想信念的旗帜高高飘扬演讲稿——理想筑墙，信念成钢李炜栋尊敬的各位老师、亲爱的同学们，大家好！我是警务指挥战术大队15中队一区队的李炜栋。

今天我演讲的题目是《理想筑墙，信念成钢》。

在这里，我想先和大家分享一个故事。

十八年前的一个冬夜，一个新生命诞生了。

就在父母为家庭增添新成员而欢欣之时，坏消息却接踵而至：孩子脑部患有疾病，急需手术，否则将会有痴呆的可能。

犹如一记晴天霹雳让这对父母的心沉入谷底，然而，面对亲朋好友的劝说，母亲义无反顾的选择留下这个孩子：”就是傻，我也要养他！”孩子经过治疗摆脱了疾病的威胁，但父母的心头却因此笼罩上了一层阴影。

他们想，孩子曾长过那样的疾病，我们更应该小心呵护他。

从此，他便时时处处生活在父母无微不至的呵护之下：上学总是车接车送，吃饭总是挑肥拣瘦……诸如此类，一直如是。

一切都是那么”顺利”,仿佛疾病并没有在他的身上留下任何痕迹，但却间接地影响了他的性格：依赖性强、自理能力差、懒散。

父亲也曾想放开手，但7 / 9都被理解为不疼爱他的表现：”你们是不是不爱我了？”父亲也总是微微一笑：”怎么会呢？”但背地里只能暗自叹息。