创新置业 最终修改版

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绩溪县华林置业有限公司介绍企业发展分析报告

绩溪县华林置业有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告绩溪县华林置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:绩溪县华林置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分绩溪县华林置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

房地产楼盘修改的建议书

房地产楼盘修改的建议书

房地产楼盘修改的建议书背景随着我国房地产市场的快速发展,越来越多的楼盘涌现出来。

然而,在市场饱和的情况下,定位不准确或缺乏差异化的楼盘容易被市场淘汰。

因此,在开发楼盘时进行准确的市场定位和差异化的设计,对楼盘的长期竞争力和市场占有率至关重要。

本文的目的是提出一些楼盘修改的建议,以提高房地产开发商的竞争力。

建议1. 以商业定位出发在现代城市化的背景下,人们注重工作与生活的平衡,向往便捷、舒适、高品质的生活体验。

因此,楼盘应该以商业地标为定位出发,加强商业配套,打造完整的地区商业生态,提高居民的生活品质和幸福感。

2. 推出舒适便捷的社区服务随着社交网络的发展,社交交流已逐渐转移到线上,因此,楼盘应该创新社区服务,提供舒适便捷的生活方式。

例如,智能化家居设施、快递代收等服务,更好地满足人们对舒适生活的追求。

3. 重视业主的需求业主是楼盘的重要部分,重视业主的需求是提高楼盘竞争力的重要保证。

因此,楼盘需要加强对业主需求的监听和反馈机制,及时改善业主的不满,提高其居住舒适度和满意度。

4. 强化品牌形象品牌形象是楼盘在市场上的重要标志,直接影响楼盘的市场占有率和价值。

因此,楼盘开发商需要加强品牌营销管理,强化品牌形象,提高品牌价值,提高客户忠诚度和市场认知度。

5. 保持原有休闲娱乐设施在楼盘建设的过程中,应该重视休闲娱乐设施的完备性,关注业主的日常生活和娱乐需求,保持原有设施的完整性和多样化,增强楼盘的生活气息和人文情怀。

结论随着现代化的发展和改革开放政策的实施,我国的房地产市场和楼盘建设发展迅速增长。

然而,在市场饱和的情况下,如何准确地市场定位和差异化设计,提高楼盘的生活品质和价值,成为了开发商关注和研究的重要问题。

因此,我们提出了一些思路和建议,以期为楼盘的开发和竞争力提供借鉴和参考。

绩溪水岸登源置业有限公司介绍企业发展分析报告

绩溪水岸登源置业有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告绩溪水岸登源置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:绩溪水岸登源置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分绩溪水岸登源置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

2024年置业顾问的下半年工作计划例文(二篇)

2024年置业顾问的下半年工作计划例文(二篇)

2024年置业顾问的下半年工作计划例文市场环境分析显示,我国空调市场经历了几年的价格竞争,逐渐激活了市场活力。

二、三级市场的低端需求随着城市建设的推进、居民生活水平的提升以及产品更新换代周期的到来,推动了一级市场的持续增长,进而带动了整体市场规模的扩大。

在____年度,国内销售总量达到了____万套,同比增长了____%。

预计____年度销售量将达到____万至____万套。

根据行业统计数据,全球市场容量在____万套至____万套之间,而中国市场容量约为____万套。

深圳空调市场的容量大约为____万套,其中____万套的销售目标占据了市场份额的____%。

当前,格兰仕在深圳空调市场的占有率约为____%左右,但近年来市场处于洗牌阶段,品牌市场占有率预计将更加集中。

考虑到公司的实力及____年度的产品线,我们有信心实现____年度的销售目标。

自____年中国空调品牌约有____个,到____年减少到____个左右,年均淘汰率为____%。

至____年,在格力、美的、海尔等一线品牌的竞争下,活跃的中国空调品牌数量不足____个,淘汰率达到了____%。

____年度,LG因倾销问题受到美国指责;科龙面临财务困境,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯等也受到不利因素的影响,市场份额有所下降。

日资品牌如松下、三菱等因中国人民的强烈抵日情绪影响,市场份额也出现较大跌幅。

而格兰仕空调在广东市场展现出快速增长的趋势。

深圳市场基础相对薄弱,团队年轻,品牌影响力需进一步巩固和拓展。

基于以上分析,特制定以下工作规划:一、销售业绩根据公司下达的年度销售任务,将月销售任务根据市场实际情况进行分解,具体到每月、每周、每日,并分配至各个系统和门店,确保完成各个时段的销售任务。

在此基础上,通过提升团队素质、加强团队管理、开展促销活动、制定奖罚制度和激励方案等手段,不断提高销售业绩。

此项工作将全年持续进行,旺季期间针对国美、苏宁等专业家电系统实施大力度的销售促进活动,推动大型终端销售。

房企 创新 策划书3篇

房企 创新 策划书3篇

房企创新策划书3篇篇一房企创新策划书一、前言随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧,传统的房地产开发模式已经不能满足市场的需求。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,房企需要不断创新,提高产品的附加值和竞争力。

本策划书旨在为房企提供创新思路和营销策略,帮助房企实现可持续发展。

二、市场分析1. 政策环境:国家对房地产市场的调控政策不断加强,房企需要密切关注政策变化,及时调整开发策略。

2. 消费者需求:消费者对房地产产品的需求越来越多元化,注重品质、环保、智能化等方面。

3. 竞争对手:房地产市场竞争激烈,房企需要不断提高产品品质和服务水平,增强竞争力。

三、创新思路1. 产品创新:开发高品质、智能化、环保型的房地产产品,满足消费者的需求。

2. 服务创新:提供优质的物业服务,增强客户黏性。

3. 营销策略创新:采用多元化的营销策略,如互联网营销、文化营销等,提高品牌知名度和销售量。

4. 合作模式创新:与其他企业合作,共同开发房地产项目,实现互利共赢。

四、具体实施方案1. 产品创新开发高品质住宅产品,注重户型设计、装修品质和配套设施建设。

开发智能化住宅产品,引入智能家居系统,提高居住舒适度和便利性。

开发环保型住宅产品,采用环保材料,建设绿色建筑,提高环保性能。

2. 服务创新提供优质的物业服务,建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。

开展社区文化活动,增强业主之间的交流和互动,提高社区凝聚力。

3. 营销策略创新利用互联网平台,开展线上营销活动,如网络直播、VR 看房等,提高品牌知名度和销售量。

举办文化营销活动,如艺术展览、文化讲座等,提高品牌形象和文化内涵。

4. 合作模式创新与其他企业合作,共同开发房地产项目,如与物业管理公司合作,提供物业服务。

与金融机构合作,开展房地产金融业务,如购房贷款、房屋租赁等,提高资金使用效率。

五、风险评估与应对措施1. 政策风险:政策变化可能会对房地产市场产生影响,房企需要密切关注政策变化,及时调整开发策略。

创新公馆售房合同范本

创新公馆售房合同范本

创新公馆售房合同范本甲方(出售方):_______________________身份证号:_______________________联系地址:_______________________联系电话:_______________________乙方(购买方):_______________________身份证号:_______________________联系地址:_______________________联系电话:_______________________一、房屋基本情况1. 房屋坐落:[创新公馆具体房号]2. 建筑面积:[房屋建筑面积]平方米3. 房屋用途:[住宅/商业等]4. 房屋所有权证号:[房屋所有权证编号]5. 土地使用权证号:[土地使用权证编号]二、房屋价格及付款方式1. 该房屋的成交价格为人民币[大写金额]元整(小写:¥[具体金额]元)。

2. 乙方应在签订本合同之日起[具体日期]日内,向甲方支付定金人民币[大写金额]元整(小写:¥[具体金额]元)。

定金在签订正式的房屋买卖合同后,转为购房款。

3. 乙方应在[具体日期]日前,向甲方支付首付款人民币[大写金额]元整(小写:¥[具体金额]元)。

4. 剩余房款人民币[大写金额]元整(小写:¥[具体金额]元),乙方应在[具体日期]日前,通过[贷款方式/一次性付款]的方式支付给甲方。

三、房屋交付及相关事宜1. 甲方应在[具体日期]日前,将房屋交付给乙方。

2. 甲方应确保房屋交付时的状况与合同约定一致,包括房屋的结构、装修、设备等。

3. 房屋交付时,双方应共同对房屋进行验收,如发现问题,甲方应及时进行维修或更换。

4. 甲方应在房屋交付后[具体日期]日内,将房屋的相关权证原件交给乙方,并协助乙方办理房屋产权变更登记手续。

四、产权过户及税费承担1. 双方应在本合同签订后[具体日期]日内,共同前往房屋所在地的房地产管理部门办理产权过户手续。

2024年置业顾问个人工作总结参考范文(七篇)

2024年置业顾问个人工作总结参考范文(七篇)

2024年置业顾问个人工作总结参考范文随着旧岁的消逝,新年的曙光已悄然降临,又是一年岁末将近。

在这个辞旧迎新的时刻,对于宁夏,对于房地产市场,对于____房地产开发有限公司,乃至对于我个人,都预示着充满希望的一年。

我深明个人的成长与公司的发展紧密相连,而对工作的热爱则是推动每项任务出色完成的关键动力。

因此,我将在新的一年里全力以赴,以公司为重。

在____公司的四年时光里,从最初的懵懂到如今对销售流程的熟悉,我付出了努力,也投入了大量的时间,同时得到了同事的无私帮助。

从事置业顾问工作,我意识到学习永无止境,销售知识如海洋般深邃。

正因如此,我乐此不疲,对工作愈发热爱。

常闻销售行业竞争激烈,个别销售人员为求业绩不择手段。

然而,我有幸身处一个成熟和谐的团队,同事间既有良性竞争,更有互助合作。

每一次分歧在沟通中化解,每一次挑战在集体智慧中迎刃而解。

正是这样的团队精神,滋养了我成长的土壤。

在即将过去的____年,我成功售出约90套房源,总金额达到____万左右,至今回款已超过____万,连续____次荣获月度销售冠军。

我已基本完成公司设定的销售目标。

在日常工作中,我善于思考,通过观察学习,提炼出许多新的销售策略和客户维护方法,并在实践中不断优化。

实践证明,知识与创新是无尽的资源。

在住房销售工作中,诚信是基石,我们应以对待家的诚意对待公司,为客户提供真诚的服务。

任何不诚信的行为都会对公司的声誉和利润造成损害,因此,我们必须坚守诚信,忠诚于公司,忠诚于客户,忠诚于职责,也忠诚于业绩。

在提升销售业绩的过程中,我认识到以下几点至关重要:1. 真诚待人,客户能辨别真伪,唯有真诚才能赢得信任,否则只会适得其反。

2. 深入理解客户需求,迅速提供定制化的解决方案。

3. 推荐房源需有把握,全面了解房源优缺点,以专业解答客户疑问。

4. 维护客户关系,客户的人脉网络广泛,保持他们对项目的喜爱,他们会成为我们的口碑传播者。

5. 明确自我定位,我们不仅是销售,更是顾问,以专业知识协助客户做出最佳决策。

关于创新促进楼宇招商楼宇去化的意见和建议

关于创新促进楼宇招商楼宇去化的意见和建议

关于创新促进楼宇招商楼宇去化的意见和建议
1. 加强基础设施建设:优质的水、电、气、网络、交通等基础设施是吸引业主的重要条件之一。

政府和企业可以共同出资,或通过PPP模式等方式投入资金,提高基础设施水平。

2. 营造良好的物业管理环境:物业管理服务是楼宇去化的关键。

业主们更加看重的是物业管理质量、服务质量以及管理费用。

建议建立规范的物业服务体系,提高物业服务质量,让业主租房和置业更加方便。

3. 引入创新科技:如智能化自动售货机,可视化平面指引系统等,为业主提供更加智能的服务,提高楼宇的科技感和品质感。

4. 创新金融理财产品:针对楼宇投资者,可出售优质的金融理财产品,并帮助业主理性投资。

5. 提供租金抵扣政策:政府可推出租金抵扣政策,吸引更多的企业进驻楼宇,促进楼宇去化。

总之,创新是保持楼宇竞争力的关键。

政府和企业应共同出谋划策,通过持续的不断创新和努力,提高楼宇招商和去化的质量和效率。

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现金流量分析对企业具有举足轻重的作用
评价企业的发展能力的两大指标是利润和收 入 ,但会计利润容易被人为操纵 忽略了现金流量表的分析,只注重利润指标, 作出的决策往往有失偏颇

创兴置业案例分析
1
2008年现金流量表及变动原因
2
2009年现金流量表及变动原因
1
分析要点
2
比较经营现金流量与 收益关系评价公司的收 益质量
具体方法包括 加快货款回收, 清理资金占用, 延长采购付款 期限,通过关 联方代垫费用 支出等方式。

对比案例分析
1
蓝田股份
虚构经营业务 为了粉饰经营活动现金流量,有的公司往往采取虚构经营活 动,“做大公司蛋糕”的方式造成公司经营规模不断发展、 业务不断增长的假象。典型的做法是同时虚增经营性现金流 入与经营性现金流出或同时虚增经营性现金流入与投资性现 金流出。这样,一方面提高了经营活动现金流量,另一方面 又不影响报表的平衡关系。 例如,在比较著名的蓝田股份风波中,蓝田股份1998年、 1999年、2000年经营性活动净现金流一直都很好,其手法 就是同时虚增经营性现金流入与投资性现金流出。从财务报 表中可以看到,蓝田股份1998年2000年三年间累计经营性 现金净流入177734万元,但同期投资性净流出187981万元。 蓝田股份虚构收入的同时虚增了经营性现金流入,为了使现 金流量净值保持真实水平,公司把虚增收入带来的现金流通 过虚增投资名义消化掉,从而达到了捏造经营收入,虚增经 营性现金流入的目的,让投资者误以为公司1998年2000年 18. 8亿元的投资都是靠自我发展积累形成的。制造出公司 经营规模不断扩大、运行良好、发展迅猛、创造现金流量能 力很强的假象。
2
发展历程
公司股票 在上海证 券交易所 挂牌上市
更名为 “厦门创 兴置业股 份有限公 司”
公司原为 厦门市杏 林烤鳗有 限公司
2007
1999
1992
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 二
背景资料与企业准则
3
背景资料
2
会计准则
相关准则——《企业会计准则第31号——现金流量表》
编制目的
● 评价企业获取现金及现金等价物的能力 ● 预测企业未来现金流量 ●分析企业收益质量及影响现金净流量的因素 ●了解净利润的质量
谢谢
1
分析现金 流量质量
1
分析之现金流量质量
公司2009年的销售收入较2008年降低了70.88%。 而公司的经营活动产生的现金净流量2008年为4355316.13,2009年为118303931.97。说明 2009年公司销售收入的货款回收加快,现金流动 性较2008年有很大的提升。投资活动产生的现金 净流量由2008年的-5066295.57,提高到103668265.11,说明2009年公司的现金充裕, 投资规模扩大,将会为企业带来更多的投资收益。 筹资活动产生的现金净流量由2008年的 6866638.53到2009年的-164586159.28,说明 2009年公司不再依靠对外借款来维持公司经营活 动,并用因经营活动产生的充裕的现金偿还了银行 借款,大大降低了公司的财务成本。总体来看,公 司的现金流量2009年相对2008年更充裕,现金的 收入更大程度依赖营业收入,运营模式更加健康, 现金流量的质量更好。
7 2
操纵现金流量表的手法
利用现金流量表 准则提供的判断 空间和选择余地
我国现金流量表格式采纳国 际上较普遍的“三分法”, 将现金收支分为投资、筹资 和经营活动。公司出于美化 经营现金流的需要,将实质 上属于投资、筹资活动的现 金流入纳入经营活动现金流, 将某些经营活动现金流出移 至投资、筹资活动的现金流。 于是产生了现金流量表的 “会计选择”问题。
创兴置业案例分析
2016
目 录
1 2 3 4
公司简介与发展历程
背景资料与企业准则
创兴置业案例分析
对比案例分析

公司简介与发展历程
1
公司简介
创兴置业是上海市民营上市企业,主营业务为房地产开发 经营。旗下拥有厦门大洋房地产开发有限公司、厦门阳明 房地产开发有限公司和上海厦大房地产开发有限公司三家 控股子公司及参股子公司上海振龙房地产开发有限公司。 公司先后以独立或合作方式开发了一系列房地产项目,涵 盖别墅、公寓住宅及商务楼。
5 1
分析之现金流量质量
(1)流入结构分析: 在全部现金流入量中,2007-2009年经营活动所得现金分别占51.2%、60.3%、 55.3%,投资活动所得现金36.9%、7.4%、23.5%,筹资活动所得现金11.9%、32.3%、 21.2%,由此可以看出创兴置业公司的现金流入产生的主要来源为经营活动。 (2)流出结构分析: 2009年投资流出比重较大主要是因为取得祁东神龙矿业有限公司48%股权,并因此 100%持有该公司。 (3)流入流出比例分析(2007—2009年的顺序) 该公司经营活动现金流入流出比分别为1.1、0.96、1.95。这表明1元的现金流出可换 回的现金流入为1.1元、0.96元、1.95元。2007年和2009年较为理想。 该公司投资活动的现金流入流出比为2.67、0.7、0.5。2007年投资活动现金流入较大 主要是因为处置子公司获利,2009年现金流出较大主要是因为投资铁矿。这说明公司近年 正在进行资本调整,拓宽业务领域,更好地实现公司发展。 该公司筹资活动流入流出比为0.31、1.15、0.85。2007年还款力度较大,主要是投资 产生现金净额较充沛;2008年由于经营活动产生负现金流,为了保证下一年度正常生产经 营适当融资增加现金持有量,较低经营风险;2009年表明还款明显大于借款。这说明该公 司较大程度上存在借新债还旧债的现象。
1 分析之比较经营现金流量与收益关系评价公司的收益质量
2009年公司的经营活动现金净流量较2008年增加122659248元,而销售收入2009年比2008 年降低70.87%,净利润降低78.72%,利润率也由2008年的21%下降到2009年的8%说明公司的经 营现金主要来源不是销售收入和利润,而是预售款。从此可以看出公司的收益状况较2008年有恶 化趋势,收益性不好。 该公司2008年销售商品、提高劳务收入到现金6 021万元,而营业收入高达3.08亿元,资金回 笼不到20%。2.4亿元的资金缺口主要来自于预收账款的减少。实际上,这一数字本身影响并不太 大,只不过意味着原来的预付账款转为收入直接进入公司利润表了,相当于在财务报表上收入的确 认。 从经营现金流量与净利润的关系方面看: (1)唯有现金性收入做支撑的利润增长才是财务理念上追求的增长。2008年报表巨额却对应 了负的现金流,使我们不得不怀疑该公司存在盈余操控现象,即公司可能为了粉饰公司业绩,特别 是ST企业为了摘掉“帽子”而特意捏造销售收入并通过增加应收账款或者虚增固定资产投资渠道作 为该笔销售收入的“出路”,但是这一过程并不能增加公司的经营现金流量。另外,即使该公司没 有盈余操控,至少也说明了该公司的经营出现了现金流转异常,比如经理层单纯考虑个人工资和绩 效挂钩而以较低价格签订合同或者不恰当的提高赊销额度来提高收入,如果长此以往,公司资金周 转必定出现问题,可能导致错失一些机会甚至导致经营危机。 (2)2009年的报表反映了一个经营良好的企业状况。对于上市公司而言,高的销售利润配合 充沛现金流的支持,才是最佳经营状态。
1
东方电子
把投资收益列为经营活动收入 一些公司的财务往往把闲置的现金投入到有价证券投资中,当 公司需要现金的时候,再把这些证券卖掉。对于普通的公司来 讲,这种经营活动并不是公司的主营业务,这种业务的收益应 该作为投资收益列入到投资活动产生的现金流量项目中。但在 现实中,有些公司的管理层堂而皇之地证券投资收入作为公司 的主营业务收入,列入经营活动产生的现金流量中去。 这其中最典型的例子莫过于震惊中国股市的东方电子事件了, 自1997年至2001年8月间,东方电子公司共投入资金6. 8亿元, 大肆炒作本公司股票,进行大量内幕交易,并将炒作本公司股 票的高额利润作为公司的主营业务收入。作为一电力自动化设 备制造为主业的工业企业,东方电子公司竟然将10亿元炒股所 得纳入主营业务收入,同时计入“销售商品、提供劳务收到的 现金”,2000年年报中主营业务收入高达13.75亿元(后调减 为8.71亿元),相应的“销售商品、提供劳务收到的现金”达 11.09亿元。 凭借虚假的主营业务增长,东方电子在1999年到2001年实现 了年均增长160%高速度发展,股票价值从上市初期的17. 15 元暴涨到330. 60元。
利用财策略、营 销手段影响现金 收付的发生时间
对经营活动现 金流直接造假
在实务中常见的三种做法: ①是将非经营活动甚至违规行为所得 计入主营业务收入,同时计入销售收 现,结果导致利润和现金及现金等价 物余额都得到提高。 ②是配合收入造假虚构销售收现,同 时通过虚构投资支出消化虚增的现金。 ③是为避免主营业务收入缺乏现金支 撑的质疑而粉饰销售收现能力,虚增 “销售商品、提供劳务收到的现金”, 同时虚增“购买商品、接受劳务支付 的现金”将虚增的现金部分抵消掉。
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