现：第7章(中文)

（相对而言是危险的。）
安
不 安 心 安
危 険
全
12
（相对而言是安全的。）
139
总结 ・为了自己的成长而实施吧
・不要妥协，行动吧
・制作成功事例，获得自信吧
・不是与过去较量，而是要战胜其他公司
・常常持有问为什么的习惯吧 ・大家共同体验成就感，一起感动吧
13
19 25 24 19 20 19 9 16 26
系
〃 〃 〃
统
〃 〃
应 技能 用 〃 〃 〃
21 了解从ＳＯＬ的排气口去除油污的方法并且能采取对策 22 明白如何减小ＳＯＬ的排气音，并且能够采取对策 23 24
8
131
“关键点探讨”的分类
关键点探讨
基础知识
必须要知道的 重点
故障举例
防止故障再发的 重点
课程７
与计划保全、教育・训练、
开发管理、安全・卫生 的关系・合作体制
123
保全活动的分类
正常运转
日常保全
维持活动
防止故障 维修故障
预防保全 事后保全
定期保全 预知保全
改良保全
改善活动
延长使用期限 缩短保全时间 无需再做保全
1
信赖性的改善、保全性的改善
保全预防
无需保全的设计
124
操作保全的职责
潜在缺陷的显现化
螺钉锁
10
137
安全活动与自主保全7步骤的关联
自主保全7步骤
第1步 初 第2步 期 清 扫
安全活动的目标
安 全 活 动 内 容
稼动部位露出.突起物.有害物飞散等等 要指出这些问题点并进行对策 设置安全罩.防护栏等等，对指出的问题 点进行对策 设定和重新审定作业标准.日常点检的方 法等等 安全装置以及局部排气装置的性能点检 ，性能提高改善等等 不良作业姿势以及方法等的改善 再次彻底进行5S以及整备作业环境.周边 .管理区分等等的条件 确定并提高“自己的岗位自己保护”这样 一种意识
主故障修理、定期整备、 根据设备生涯费用，更新 保全部门的 改良保全的内容及金额的 的判断、设备投资的判断 担当或者职 员 记录 资料
127
操作・保全的知识･技能向上的必要性
加油 发热的点检 清扫 发热的点检 发热 清扫 脏污 粪尿 漏油、漏水的发现
振动、噪音发现 漏油的发现
牛奶 加油、给水 哭声、脉搏 振动、噪音发现
□ □ □ △ □ □ △ □ ○
□ △ △ □ △ △ ◎ □ △
○ ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ ○
□ ○ △ □ □ ◎ ◎ ◎ ○
□ □ △ □ □ ◎ ◎ ◎ ○
□ □ △ □ □ ○ △ ○ △
○ ○ ○ ○ ○ □ ◎ △ □
○ △ △ ○ ○ □ △ □ □
△ △ △ △ □ ○ △ △ ○
分 （ 满 分 29 分 ）
作 业 者
19 能够根据螺钉的种类和型号的差别进行正确的固定 20 能够正确地捆扎和固定电线及金属线类 21 能够找到防止螺钉・螺母过分紧固的对策 22
知 技 识 能
内 容 区 分 知 技 的 区 识 能 分
16 中项目 № １ ２ ３ ４ ５ ６
电磁阀的操作及知识 小 项 目
修正预测新方法的标准化 保全、设备设 希望也在类 的原图。作为改良事例的 计部门的担当 似设备中实 或者职员 施 教材
ＭＴＢＦ分析 记录突发事故、加油换油、 为了延长保全作业的周期 生产线、保 定期整备等的全部保全作 的改良、能率性处理的改 全部门、常 记录表
业 善 驻业者等
设备的 生涯记录
设备台帐
油 压 配 管 和 连 接 器 的 使 用 及 相 关 知 识 空 气 回 路 图 的 知 识 图 纸 相 关 知 识 润 滑 相 关 知 识 i 材 料 相 关 知 识 及 应 用
技 能
钩 挂 技 术 及 相 关 知 识 滑 动 技 术 相 关 及 知 识 焊 接 技 术 及 相 关 知 识 凸 轮 ・ 棘 轮 ・ 咬 合 齿 轮 的 操 作 及 相 关 知 识 齿 条 ・ 副 齿 轮 和 传 动 装 置 的 操 作 及 相 关 知 识
改善实例
直接关系到成果的改 善措施的思考方法、 推进方法的重点
9
132
关键点探讨（例）
TPM关键点探讨
主 题
防止松动的方法
啊… 漏油了…
有好办法 哦
空出一定的空间 在右边卷上绝缘胶带， 然后把胶带折进管内
这样就 没事了
螺钉因机器的 震动而松动了？
这个是 双螺钉 螺钉的大头朝上
吻合线 使之逆转 15 -20° 又是这么紧， 拧不下来！ 比锤子大一圈的工具 敲击 这个部 位是关键 窍门就 是用力压 也可以采取 这种方法 螺母 就算是拧得很紧 也会马上松动… 怎么办？ 没有加入 弹簧垫圈哦 螺钉 螺钉垫圈
□ △ △ △ △ △ ◎ ◎ △
○ △ △ ○ △ △ △ △ △
○ ○ △ ○ ○ △ ◎ △ △
○ ○ △ ○ ○ ○ ◎ △ △
○ ○ △ ○ ○ ○ ◎ △ △
○ ○△ ◎ ◎ △
○ ○ △ ○ ○ △ ◎ ◎ △
○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○
吃饭、运动 洗澡、睡眠
轻症治疗
健康诊断 预防注射
日常发现、日常点检、清扫加油、 更换整备、小修理
住院手术 综合健康检查 重症治疗 定期点检、分解检查、定期修理、 故障修理、改造工事、
操作工：母亲
保全工：医院、医生
使用便捷的设备 保全便捷的设备 无故障设备
设计・技术部门:亲生父母
5
实施这些项目的话，知识・技能是必要的。
相 关 知 识
测 量 工 具 的 使 用 及 相 关 知 识 发 动 机 及 减 速 机 的 运 用 及 相 关 知 识
其 他
驱 动 泵 ・ 油 压 泵 的 操 作 及 相 关 知 识 震 荡 盘 和 テ ー ブ ル フ ィ ダ ー 运 用 及 相 关 知 识 轴 承 的 使 用 及 相 关 知 识
}
7
130
各人技能评价
技能评价的考虑方法
明确保全工所需具备的知识技能，对每个人分别进行评价，结合教育计划，提升个人能力，以谋求保全工作的效率化。 评价方法 把知识技能进行分类，对每个人分别进行评价 评价项目 大分类 10项 中分类 29项 小分类 658项 （知识493项・技能165项 评价基准 以机能检定2级为基准 ◎知识、技能都不具备 □具备知识
架机 相器 关构
离 合 器 和 制 动 器 的 使 用 及 相 关 知 识 专 用 机 器 设 置 的 组 装 、 调 整 及 相 关 知 识 应 对 突 发 故 障 的 判 断 力 及 采 取 对 策 的 能 力 速 度 控 制 器 ・ 流 量 控 制 器 ・ 止 回 阀 的 操 作 及 相 关 知 识 空 气 压 缩 三 件 套 的 使 用 及 相 关 知 识
评
系
知识 〃 〃 〃 统 〃 〃 应 技能 用 〃 〃 〃
了解ＩＳＯ规格和ＪＩＳ规格的区别
№
项 目
１ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
电 磁 阀 的 操 作 及 相 关 知 识 汽 缸 的 使 用 及 知 识 相 关
小整备 定期整备
定期保全 预知保全 突发故障
改 善 活 动
3
改良保全
（信赖性）
改良保全
（保全性）
不定期整备 状况的早期发现与确实迅速的处理联络 突发修理 强度向上 负荷的减轻 精度向上 条件监测的开发 检查作业的改善 整备作业的改善 整备品质向上
126
保全记录的种类与活用目的
机能分类 记录名
日常点检 确认单 加油换油 记录表
△ △ △ □ △ △ ◎ △ △
◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○
○ △ ○ ○ △ △ ◎ △ ○
△ △ △ □ △ △ ◎ ◎ △
□ △ ◎ □ ◎ ◎ ◎ ◎ △
□ □ ◎ □ □ ◎ ◎ ◎ ◎
□ □ □ □ □ ◎ ◎ ◎ ○
△ △ △ △ △ ◎ ◎ △ △
○ 24 ○ 19 ○ 9 ○ 24 ○ 20 ○ 13 ○ 2 ○ 9 ○ 14
发生源.难应对处对策 不安全状态的排除 第3步 自主保全假定基准的制定 第4步 总 第5步
自 第6步 主
点
点
检
检
标 第7步
11
准
化
不安全行动的排除
彻 底 的 自 主 管 理
138
外在现象与潜在缺陷
灾害
外在现象（作为灾害而出现在 表面的一种结果）
（结果性）
（原因性） ・危险 ・不安
潜在缺陷 （作为灾害发生的原因， 如果不去经常寻找的话， 就会成为某种看不到的缺 陷）
２ ３ ４ ５ ６ ７
4
测量设备 定期检查 劣化的活动
记录
界限值记载 在检查标准 中
保全 报告书 回复设 备劣化 的活动 改良保全 记录
详细记录突发故障修理、 进行故障统计，决定重点管 理设备。根据故障现象设想 计划整备解消保全的内容 原因，并制定防止再次发生
的对策
保全部门 的担当者
关于改良保全的计划、实 施、结果的记录
整备 基本条件
遵守 使用条件
复原劣化
改善设计 上的弱点
提高 技能
操作部门
2
保全部门
125
保全的分类和分担
方 法 分 类
正常操作
实 施 活 动 分 担
防止劣化
测量劣化
复原劣化
操作
保全
正确操作 安排调整
维 持 活 动