幕墙门窗项目经理岗位职责
幕墙工程施工项目主要人员职责范文（二篇）
幕墙工程施工项目主要人员职责范文幕墙工程施工项目中涉及的人员众多，每个人的职责不同，但都是为了确保工程顺利进行并完成。
下面将介绍幕墙工程施工项目中主要人员的职责范文。
1. 项目经理项目经理是整个施工项目的核心人员，负责项目的策划、组织、实施和控制。
其主要职责如下：a) 负责项目的全面管理和协调，制定项目施工计划。
b) 确保项目进展按计划进行，协调各部门的工作并解决相关问题。
c) 监督施工现场，确保施工质量和安全。
d) 控制项目预算，对工程进度和成本进行监控并及时调整。
e) 与业主、设计师和监理单位进行有效沟通和协调，解决项目相关问题。
f) 管理和指导项目团队成员的工作，确保团队协作效果。
2. 工程总监工程总监是项目经理的助手，负责实施和监督工作的进展。
其主要职责如下：a) 协助项目经理制定项目计划，确保施工进度和质量。
b) 监督工程现场，确保施工按图纸和规范进行。
c) 负责协调与施工有关的各个部门，解决项目中的技术问题。
d) 管理施工材料和设备，确保供应及时和质量可靠。
e) 参与项目进展、成本和质量的监控和调整工作。
f) 协助项目经理与业主和监理单位进行有效沟通和协调。
3. 技术负责人技术负责人是项目中的技术专家，负责工程的技术指导和质量控制。
其主要职责如下：a) 负责工程技术方案的编制和审核，确保施工质量符合设计要求。
b) 监督工程施工过程中的关键技术节点，确保施工质量。
c) 解决工程过程中的技术问题，提供技术支持和指导。
d) 负责编制和实施施工技术措施，确保施工进度和安全。
e) 参与项目设计、施工方案和施工图纸的审查和修改。
f) 负责施工材料和设备的选购和验收，确保质量和规范。
4. 施工队长施工队长是现场施工的主要负责人，负责组织和实施施工任务。
其主要职责如下：a) 组织施工人员和设备的调配，确保施工进度和质量。
b) 解读施工图纸和技术要求，指导施工人员的工作。
c) 管理施工现场，确保施工安全和环境整洁。
幕墙项目经理岗位职责7篇
幕墙项目经理岗位职责7篇门窗幕墙项目经理岗位职责幕墙、门窗项目经理湖南固尔邦幕墙装点股份有限公司湖南固尔邦幕墙装点股份有限公司,固尔邦,固尔邦职责描述:1、参加战略项目以及大项目投标,并提供幕墙、门窗技术标计划;2、按照客户以及行业标准,提供幕墙、门窗成本及定价计划;3、组织制定单位工程质量,并负责组织实施和检查;任职要求:1. 大专以上学历,土木工程,工民建专业等建造类相关专业。
2. 5年以上幕墙、门窗项目施工阅历,3年以上管理岗位工作阅历,有大型幕墙、门窗公司项目经理工作经受者优先;3.精通管理学问,能娴熟使用autocad绘图软件,办公辅助软件;4.具有较强的领导本事、专业技术本事、综合分析本事、组织协调本事、方案与落实本事;【第2篇】门窗幕墙项目经理岗位职责职位要求职责描述：性格开朗，沉稳踏实，擅长与人交流，能吃苦耐劳，从事幕墙、门窗行业8年，有过在大公司、大地产项目经理岗位任职3年以上阅历，擅长把控幕墙、门窗从设计、施工、质量、平安、进度等各个关键环节，可以很好的处理甲方、总包、监理、施工队之间的交流与协调。
娴熟运用office等办公软件，尤其excel的公式运用，认识cad，门窗幕墙的开单下料、加工工艺单的制作，项目工程量的预算、核对。
岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：5-10年【第3篇】门窗幕墙项目经理岗位职责任职要求门窗幕墙项目经理岗位职责岗位职责:1、为了保证项目质量、平安、进度、成本等任务的实现，猎取正常利润，对项目全面负责;2、负责全面主持本项目部工作，拟订落实部门工作方案;3、有丰盛的施工现场管理阅历，对客户投诉和各种突发大事有极强的掌握、解决本事;4、制定项目部人力使用方案，作好项目部人力资源使用管理调配;5、负责与装修设计单位和施工单位的交流与协调;6、负责项目施工方案、材设方案、资金方案、工程款项事宜;7、负责装修工程的交接和确认;8、负责下属人员的培养及其工作的跟踪及考核;9、负责与有关部门的协调联系，建立良好的内外部管理关系;10、上级领导交办的另外工作。
幕墙经理岗位职责
幕墙经理岗位职责幕墙经理卓越置业集团(南京)有限公司卓越置业集团(南京)有限公司岗位职责:1、负责项目幕墙工程的技术会审和监管;2、监督施工单位按照合同及公司总体安排状况编制施工总进度方案;3、审查工程施工组织设计,监控幕墙工程项目的现场施工进度、质量和成本;4、完成直接上级交办的其他工作。
任职要求:1、统招本科及以上学历,工民建或相关专业毕业,中级以上职称;2、5年以上幕墙工程施工阅历,其中2年同等职位工作阅历;3、认识幕墙现场施工工序,能有效的对施工进度、工程质量举行监控;4、工作仔细负责,具备良好的职业道德。
篇2:幕墙工程岗位职责幕墙工程师卓越集团卓越置业集团有限公司,卓越地产,卓越置业,卓越集团,卓越集团网站岗位职责:1.从专业角度对设计计划、承包合同举行审核及;2.对工程提出前期设计建议、现场监督、工程管理等问题;3.代表公司全面按合同履行管理职能,实现工程管理责任目标;负责对项目内的资源举行有效管理,按照施工图等有效施工依据落实实施到位;4.审核施工单位总进度方案,按照总方案有效落实月方案及周方案;5.切实有效把控质量、进度、平安等风险。
任职资历:1.工民建相关专业本科以上学历,五年以上幕墙现场施工管理阅历;2.中级以上职称及二级建筑师以上执业资历者优先;3.认识幕墙工程的施工规范、构造设计、质量验收规范及施工图纸材料做法;4.认识平安生产管理和现场应急状况的处理。
篇3:幕墙工程经理岗位职责幕墙工程经理广州科越装点工程有限公司广州科越装点工程有限公司,科越岗位职责:1. 负责审核幕墙设计图纸,并提出合理化建议;2. 负责本专业工程材料进场验收;3. 布置施工计划、施工组织设计及施工进度管理工作;4. 组织协调解决设计与施工过程中的各类问题;5. 帮助幕墙工程施工技术招标文件编制和招投标工作。
任职要求:1. 建造相关专业全日制本科以上学历;2. 房地产开发企业幕墙施工管理阅历;3. 认识房地产项目幕墙施工流程;4. 有较强的领导实力、推断与决策实力、人际交往实力;5. 有中级或以上职称,持有全国一、二级建筑师优先。
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理岗位职责门窗幕墙项目经理岗位职责一、项目策划阶段在项目策划阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 参与项目前期评估：负责对项目可行性进行评估，包括技术、风险、资源等各方面的评估，提出合理的建议；2. 制定项目计划：根据项目需求和目标，制定详细的项目计划，包括时间节点、资源分配、风险控制等；3. 制定项目预算：根据项目需求和计划，制定详细的项目预算，包括人员费用、设备费用、材料费用等；4. 确定项目组成员：根据项目需求和计划，确定项目组成员，包括工程师、设计师、施工人员等；5. 协调项目进程：根据项目计划，协调项目组成员的工作进程，确保项目按时完成。
二、项目执行阶段在项目执行阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 监督项目进程：监督并控制项目的实施进程，确保项目按照计划进行；2. 解决项目问题：及时发现并解决项目中的问题和障碍，确保项目顺利进行；3. 管理项目成本：按照项目预算，合理分配和管理项目的成本，避免浪费和超支；4. 管理项目质量：负责项目的质量管理，确保施工质量符合设计要求和标准；5. 与客户沟通：与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展情况，并解答客户的疑问和需求；6. 管理项目风险：及时识别和评估项目的风险，并采取相应措施降低风险；7. 协调项目组成员：协调项目组成员的工作，确保各自的工作协同进行；8. 监督施工现场：定期巡视施工现场，检查施工进度和质量，及时解决问题。
三、项目收尾阶段在项目收尾阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 项目验收：协助客户进行项目验收工作，确保项目符合客户要求和标准；2. 整理项目资料：整理、归档并保存项目相关的资料、文件和报告等；3. 交接工作：协助客户进行项目的交接工作，确保项目从自己手中顺利移交给客户；4. 项目总结：总结项目的经验和教训，提出改进和优化建议，为以后的项目提供参考；5.与各相关部门沟通：做好与公司其他部门的沟通协调工作，协调好施工进度与工程建设标准之间的契合。
幕墙工程施工项目主要人员职责
幕墙工程施工项目主要人员职责
1. 项目经理：负责项目的整体管理和组织，包括制定施工方案、安排资源、协调各个部门、控制工期和预算等。
2. 技术负责人：负责技术方面的工作，包括制定施工工艺、提供技术指导和解决技术问题等。
3. 施工队长：负责领导施工队伍，协调施工进度、质量和安全等方面的工作。
4. 现场监理：负责协助项目经理监督施工现场的工作进展，包括检查材料质量、施工质量和安全措施的执行情况等。
5. 安全负责人：负责制定安全管理措施和工作方案，监督施工现场的安全生产工作，并及时解决安全问题。
6. 质量负责人：负责制定质量管理体系和工作方案，监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合规定标准。
7. 材料员：负责采购和管理施工所需的材料，并保证材料的质量和数量符合要求。
8. 施工员：负责具体施工过程中的操作和监督工作，包括施工图纸的解读、施工机械的操作和施工工艺的控制等。
9. 职业卫生员：负责施工现场的职业卫生管理，包括健康监测、职业病防护和危险品管理等。
以上是常见的幕墙工程施工项目主要人员职责，具体岗位职责根据项目需要可能会有所不同。
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幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责
幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责一、项目经理部人员架构（一）、编制说明科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。
（1）本项目建筑品质要求高，管理和施工难度大，对项目管理团队的技术水平和管理组织等综合能力要求高。
为此，我司将从公司内部选拔技术实力、管理能力最强，经验最丰富的优秀项目经理和管理团队，服务本项目。
（2）项目经理及管理团队的授权及考核我司对项目经理给予充分授权，项目经理对工程工期、施工进度、工程品质负全责，有充分调度和管理所辖部门的权利。
项目经理挑选组建技术负责人、采购负责人、生产加工负责人、品控负责人、质检负责人、项目副经理等项目班子成员。
公司给予项目经理五大权力一一人事调动任免权、奖惩权；材料采购决策权;项目资金调度使用权；施工队伍选择权；生产加工控制权。
后台支撑一一项目管理中心，此部门按照项目经理的整体策划部署和要求，在公司内部协调设计部、采购部、生产部、物流部、财务部等各部门，保障各个节点按计划执行，为项目经理做好全方位的支撑和服务，保障现场管理人员全身心投入到现场管理工作。
（二）、项目经理部人员架构IM杰施工团队质量员设计团队施工期间由项目经理负责与总包、业主单位之间进行实时沟通二、项目团队主要人员职责说明（一）、项目经理职责（1）对本工程全面负责并在施工现场具有绝对的领导权力，负责选配现场项目部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。
（2）对整个工程的进度、质量、安全负责，并定期向顾问公司及业主汇报工程情况。
（3）对现场施工组织设计方案进行审定，并确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。
（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
（5）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。
（6）配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。
幕墙工程项目岗位职责及职责分工
幕墙工程项目岗位职责及职责分工幕墙工程项目岗位职责及职责分工提要：质检员负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程幕墙工程项目岗位职责及职责分工1、项目经理⑴项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。
⑵负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。
⑶负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。
⑷组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。
把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。
⑸组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。
⑹参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。
向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。
⑺从合格分包商名册择优选择分包商。
负责对分包商进行日常管理。
组织对劳务分包商进行考核、评审。
签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交劳动人事部门审查。
⑻按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应按时进行三级教育。
⑼负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。
⑽组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。
⑾检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。
⑿重视不合格品的评审、处置及预防工作。
对质量事故和不合格品，严格执行”三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。
⒀组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。
⒁负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。
⒂每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理是一个重要的职位，主要负责监管门窗幕墙项目的整个生命周期。
以下是门窗幕墙项目经理的主要职责：
1. 项目立项和设计：门窗幕墙项目经理负责协助客户进行建筑设计方案的探讨和确认，并在项目初期制定明确的计划和预算。
2. 施工管理：门窗幕墙项目经理需要确保项目按照设计方案进行施工。
他/她需要负责管理人力资源和物资采购，确保所有设备和材料符合质量标准和客户的要求。
3. 安全管理：门窗幕墙项目经理负责确保施工现场的安全。
他/她需要监控现场安全，并制定应急措施和危险分析。
4. 质量管理：门窗幕墙项目经理负责确保项目的质量符合客户的要求。
他/她需要监控质量标准的实施，并在需要时进行修改和改进，确保项目的最终交付的质量。
5. 时间管理：门窗幕墙项目经理需要管理项目的时间表，并确保项目计划的及时完成。
6. 成本管理：门窗幕墙项目经理需要确保项目在规定的预算范围内完成。
他/她需要制定和监控预算和成本控制计划。
7. 与客户的沟通：门窗幕墙项目经理需要作为客户和项目团队之间的桥梁，并始终保持与客户的沟通，使客户能够知晓项目的进展和任何问题。
8. 团队管理：门窗幕墙项目经理需要管理整个项目团队，并确保团队成员在项目中工作顺畅。
他/她需要领导团队并提供必要的培训，确保团队各成员能够胜任他们的任务。
总之，门窗幕墙项目经理是一个关键的职位，需要管理和协调多个方面的任务。
从项目立项、设计、施工管理、质量、成本、时间控制等所有层面上，该职位负责确保项目高效、合格地完成。
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项目经理岗位工作 –-进场后
• 编制安全文明施工的目标及应急措施 （1：安全教育要书面交底并签字，2 ：文明施工注意事项及处罚标准要签 字，3：明确“三宝”“四口”“五临 边”注意事项及处罚标准并签字确认
）；
• 与业主、总包、监理沟通我司项目需 提供的资料内容、资料模板及材料复 试 、拉拔试验等内容；
• 安全控制 • 门窗安装属于高危施工作业工程，
项目上必须零容忍的态度来抓，并 且人人有责！
• 1：与劳务做好书面交底并签订责任书； • 2：每天要做好班前教导； • 3：有条件要做到工人上班整体进场、下
班整体出场； • 4：必须每月底要做一次安全演练； • 5：培训工人熟悉： • 5.1 禁止标示（停留、通行、高空抛
• 组织施工生产，对工程施工工期、安 全、文明施工、成品保护负责；
• 执行公司质量方针、质量目标，对施 工全过程的质量负责；
• 负责图纸会审和技术交底工作；
• 对进场材料、成品、半成品进行质量 认定和技术把关；
• 负责技术难题攻关，拟订解决方案；
项目经理岗位职责
• 负责项目经营管理，对人工费、材料 费、机械设备使用费和其他经济费用 的支出进行控制，审批，工程成本报 告；
• 六、其再利用等； • 控制好项目上的办公费用，公关费用
等； • 管控好质量整改、及各种实验的费用
；
项目经理岗位工作 –-竣工阶段
• 做好竣工的资料收集、分类、归类、 存档工作；
严惩项目负责人！
• 四：材料费（占总成本的约60%-67%）
• 1、控制材料的单价（由公司采购部执 行）；
• 2、加强现场库管的管理（库房要有出 入台账）；
• 3、控制现场零星材料采购价格，做到 货比三家，
• 4、用量管理：
• 4.1 指标：依据图纸控制劳务的用量 （劳务在运输、安装过程中损坏的有 劳务承担损失）；
• 先堪踏现场后参与图纸会审；（重点 注意：1：设计说明是否全面:2：了解 型材的规格、型号、颜色等，3：平面 标注是否有遗漏，4：平面的几何尺寸 、位置、标高等标注说明是否一致，5 ：图纸是否满足现场要求，是否存在 质量、安全隐患；6：图纸是否签字确 认等等）；
• 根据项目特征组建项目部，确定劳务 施工队（注意：1：明确项目管理人员 项目管理目标及管理内容，2：了解劳 务队的管理实力、劳动力的安排实力 ，质量管控意识，将来可以综合调控 ）；
、影像资料等； • 三：人工费（占总成本的约17%--20%
） • 1.项目抓好内部和劳务班组长管理； • 2.实事求实的抓好项目人员和点工的
考勤管理； • 3.抓好劳务和点工的工效管理； • 4.做好劳务的能力考核、绩效考核；
项目经理岗位工作 –-过程中
坚决杜绝现场的材料浪 费， 丢失，发现一起将
• 总计划和相应的材料计划（材料计划 要依据原材的订购周期和加工周期）
项目经理岗位工作 –-进场后
• 与业主和总包沟通现场的临建、临水 、临电情况，料场情况及辅材的配合 使用情况等；
• 与业主、总包、监理等沟通现场移交 （注意：1：移交书要业主、总包、监 理及项目四方签字，2：明确三线移交 的具体位置，3：明确总包遗留工程影 响我司施工的内容及整改期限）；
• 组织施工员和劳务进行现场 土建尺寸 复核（验完线后立即向总包或监理发 联系单）；
• 向劳务发出工作任务指令单并明确完 成的节点工期；
•
开始了..
项目经理岗位工作 –-过程中
• 目标控制： • 进度控制
•
项目经理岗位工作 –-过程中
注意：调整进度时材料要充足、 不能有较大的人工成本增加及 …
工程进度落后20%以上
• 4.2 计量，包干：每一栋号楼按名 称、规格、数量实行统计，有劳务包 干（和劳务清点好数据转交，过程中 丢失的有劳务承担经济和工期损失） ；
项目经理岗位工作 –-过程中
• 五、施工机具（占总成本的约5% ）
• 管理好施工工具，提高使用率， 同时也提高了工效
• 加强主要机具的调度管理，做好机具 后勤保障及维修工作，协调好使用人 员之间的配合工作。
物等） • 5.2 指令标示（三宝、四口、五临边
等） • 5.3 警告标示（当心触电、坑洞等） • 5.4 提示标示（安全出口、紧急出口
等）
项目经理岗位工作 –-过程中
• 成本控制（重点）
• 主要方法： • 一：依据 • 合同文件、清单、图纸等 • 二：资料 • 1、工程施工过程中的技术变更资料； • 2、过程中的会议纪要、指令； • 3：过程中的工期索赔资料、录音资料
幕墙门窗项目经理的职责 ——流程及标准
时间：2016年9月
项目经理岗位职责
• 制定、实施项目内部管理制度，指挥 、协调、控制实现管理目标；
• 组织(或参与)编制单位工程综合施工进 度计划及劳动力、材料、机械设备、 资金、需用计划；
• 定期上报工程形象进度完成情况；
• 参与施工组织设计编制工作和修订工 作；
• 向监理发工作联系单（同时抄送业主 和总包）（主要告知我司进度节点和 影响我司质量的施工要点的配合）；
• 编制质量目标及保障措施（重点是门 窗安装的质量通病）；
• 依据前面的总计划编制出月计划、周 计划；（重点编制雨季的施工应急措 施）；
• 依据计划编制劳动力的计划；（分标 段--分阶段—分工种----分批进场）
• 参与竣工工程结算，对工程分包结算 和工程款回收负责；
• 决定项目内部具体分配方案和分配形 式；
• 负责与本项目有关外部关系，接受建 设单位，建设监理机构的检查和监督 ；
• 负责经营承包，专业分包工作，负责 点工的工效、考勤工作；
项目经理岗位工作 –-进场前
• 熟悉招标文件、合同文件、清单等内 容；（重点了解施工界面、施工内容 ，合同与现场是否有漏项）；
•
提出赶工计划
• 与业主、监理讨论协调
•
实施
•
追踪
•
赶上落后进度
•
未通过
• 其他影响进度因素
• 设计与结构尺寸不符
• 土建尺寸矛盾
• 垂直或水平运输困难
• 劳动纪律松懈
• 质量不合格返工
• 施工工序颠倒
工人素质低下，缺少有经验的班组长 或带班人
项目经理岗位工作 –-过程中
• 质量控制 •
项目经理岗位工作 –-过程中